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油田公司兩會報告

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油田公司兩會報告

大會的主要任務是:以黨的十七大精神為指針,高舉中國特色社會主義理論偉大旗幟,回顧總結大廈企業集團第一次黨代會以來的工作,全面部署今后幾年黨的建設和三個文明建設的任務,選舉產生新一屆企業集團黨委和企業集團紀委,動員和組織大廈企業集團廣大黨員、干部和員工,進一步落實科學發展觀,解放思想,搶抓機遇,團結拼搏,為全面完成**油田公司黨委和公司賦予我們的光榮任務而努力奮斗。現在,我代表中共**石油大廈企業集團第一屆委員會向大會作工作報告,請予審議。

過去工作的回顧

自20**年6月,原**石油大廈集團公司第一次黨代會召開以來,大廈企業集團黨委認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會和十七大精神,緊密圍繞大廈企業集團的發展目標,團結和引領廣大干部群眾,充分發揮黨的政治核心作用,加強黨的組織建設、思想政治工作和精神文明建設,堅持發揮品牌優勢,促進整體發展,通過各種特色主題活動的開展,不斷提升管理水平和服務水平。為經營發展提供了強有力的組織保證和精神動力。三年來,大廈企業集團干群同心、上下合力、深入貫徹落實科學發展觀,堅持以人為本、和諧發展、和諧進步,使各項事業取得了可喜的成績.

——經營實力顯著增強。三年來,大廈

企業集團以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發展觀,解放思想、開拓創新、奮力拼搏,以“打造一流酒店集團”為目標,積極推行“六統一”管理模式,到2006年實現整體經營扭虧為贏,資產規模逐步擴大,企業經濟效益連創歷史新高,資本回報顯著提高,國有資產保值增值得以實現,經營實力顯著增強。2007與企業集團成立之初相比,經營收入逐年遞增。實現了三年三大步的跨越式發展。大廈企業集團榮獲“中國十大品牌酒店集團”稱號,精神文明建設成果顯著,大廈企業集團及各單位屢獲國家級、省部級殊榮、行業多項榮譽稱號,

——黨建工作得到了加強。基層黨支部健全率100%,以“”為重點的各項制度落實率達95%以上。烏魯木齊**石油大廈黨支部被原指揮部黨委樹立為“十佳黨支部”,07年又被中國石油天然氣集團公司授予“先進基層黨組織”稱號。有兩名同志被命名為黨員先鋒,一名同志被樹為勞動模范。發展黨員21名。在職在崗黨員合格率達到100%。

——廉政建設效果顯著。企業集團黨委一手抓黨風廉政制度建設,一手抓對黨員干部的日常監督和廉政教育工作,使廉政思想教育工作逐步深入,領導班子和干部隊伍始終保持了政治上清醒、生活上清廉、處事上清正,使監督機制穩步推進,杜絕了各種消極腐敗現象的發生,進而創造出了實實在在的工作業績,樹立了可親、可信、可敬的黨員形象、領導形象和企業形象。

——精神文明建設成績突出。幾年時間里,企業集團所管理的所有酒店,經當地旅游局評審驗收都實現了星級掛牌;烏魯木齊**石油大廈被國家旅游局、共青團中央聯合授予全國“青年文明號”;被自治區政府授予“西部大開發二十佳優秀企業”稱號;被中石油天然氣集團公司授予“花園式單位”。大廈企業集團被原**石油指揮部授予“創**石油品牌獎”。

三年來,黨的建設進一步加強。大廈企業集團第一次黨代會召開以后,黨委致力于發揮黨組織的政治核心作用,不斷適應企業發展帶來的新變化,黨組織與企業同步發展,創造力、凝聚力和戰斗力有了很大提高;特別是通過黨員先進性教育的洗禮,堅持以人為本,和諧發展,一些員工關心的難點、熱點等實際問題得到解決;貫徹落實全心全意依靠員工辦企業的方針,廣泛開展民主管理,切實維護員工的權益,民主管理得到加強;繼續發揚艱苦奮斗的作風,嚴格執行黨風廉政建設的要求,磨練出一支清正廉明、廉潔高效的黨員干部隊伍。同時,黨委一手抓黨的建設,優化班子結構,加強黨支部的戰斗堡壘作用和黨的思想、作風、組織建設。一手抓黨風廉政和對黨員干部的監督、教育、制度建設工作。使黨員和干部隊伍始終保持了清正和廉潔的工作作風。

三年來,制度建設得到夯實。黨委成立后,各項規章制度不斷完善,《黨委工作制度》、《領導班子議事制度》、《干部管理制度》、《黨風廉政建設責任制》、《黨支部基本工作制度》、《員工代表大會制度》、《考核獎懲制度》等一系列制度的逐步建立,今年又針對以上制度重新進行了修訂和完善,下發了十二個制度、辦法和方案。為有序開展黨的工作提供了制度保障。經營管理制度與國內、國際最高標準接軌,9000質量體系,綠色飯店規程、HS(/"target=_blank>)E體系等制度的應用及編寫立足高起點,為大廈企業集團的經營管理提供了高標準。與此同時,安全環保工作步入健康發展的軌道。堅持以人為本,安全教育形式多樣化,酒店安全檢查常抓不懈,使員工牢固樹立時時想安全,處處要安全的思想意識。通過安

全培訓、消防演習、應急預案演練等活動的推進,一個員工處處想安全,事事講安全的工作體系已逐步建立。

三年來,大廈企業集團經營能力不斷增強,管理水平逐步提高,服務水平不斷創新,大廈企業集團的集團化管理水平顯著增強。同時,品牌效益逐步實現。各酒店同步發展,品牌宣傳趨于統一,品牌形象深入人心,在業內享有較高知名度;政務接待水平持續提高,圓滿完成黨和國家領導人以及國外政府要員等重大、重要的接待任務。精神文明建設成果顯著,大廈企業集團及各單位屢獲國家級、省部級殊榮。

三年來,大廈企業集團企業文化建設取得新成績。以“超越自我、追求卓越”為核心的企業精神凝聚員工隊伍,引導廣大員工的向心力持續增強。以“至尊服務、完美體現”為主題的企業價值觀深入人心,體現出促進經營發展的推動力。以“凡是客人看到的必須是整潔美觀的;凡是提供給客人使用的必須是安全有效的;凡是酒店的員工見到客人,必須是親切禮貌的。”黃金服務標準為準則導入員工的思想,融匯成酒店文化,落實到大廈企業集團工作的方方面面。員工的文體活動豐富多彩,娛樂形式不斷改進,員工精神生活和文化生活得到張揚。

三年來,大廈企業集團堅持科學的發展,使“以人為本”的理念落到了實處,員工收入有較大增加,福利待遇逐步增長,各酒店員工的生活不斷優化,員工餐伙食質量不斷提高,住宿條件持續改善,擴大了文體場所,增加了娛樂項目,貧困及傷病員工得到關懷。與此同時,工團工作步入正規。工會的職能逐步落實,民主管理逐步完善,員工權益得到維護,充分調動了員工的積極性和創造性。共青團工作充滿活力。

我們不會忘記在三年以前,大廈企業集團所面臨的困難。單位分散、酒店發展不平衡、創收能力差、服務水平層次不一。但是,我們在困難面前沒有退縮,廣大黨員、干部肩負起酒店生存和發展的使命,轉變觀念、迎難而上,發揮模范和帶頭作用,經過三年的頑強拼搏,使大廈企業集團獲得了發展的新機遇,在激烈的市場競爭中創造了輝煌,實現了跨越式發展,品牌越做越響,服務質量越來越高。領導班子連續多年獲得“四好班子”,員工隊伍的精神面貌煥然一新,企業呈現出了箭頭向上、蓬勃發展的良好勢頭。

過去的三年,是企業集團廣大員工解放思想,開拓創新,取得突出成績的三年;是隊伍精神面貌發生巨大變化,各項工作水平顯著提高的三年;是黨的領導不斷加強,精神文明建設和各項制度建設不斷取得新成績的三年。這些成績的取得,離不開油田公司黨委和油田公司的正確領導;離不開企業集團廣大員工的團結奮斗、努力拼搏;離不開油田職能處室和各單位的大力支持。更離不開我們全體黨員、干部和廣大員工的奮力拼搏。

在總結成績的同時,我們必須清醒地看到我們的工作還存在一些問題和不足,主要是黨建工作尚有差距,理論學習需要加強,工作形式比較單一,黨建工作的活力不足,使大廈企業集團黨的各項工作還存在發展不夠平衡的現象。基層黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用還有待進一步加強,黨委還需要進一步探索在新形勢下創新國企酒店黨建管理的新途徑。這些問題我們要高度重視,在今后的工作中要認真研究、認真實踐。

今后的主要任務

當前和今后一段時期,是大廈企業集團理順重組后進一步轉變工作思路,實現科學發展、和諧發展的關鍵時期。擺在我們面前的任務光榮而艱巨。油田的重組和發展,對我們大廈企業集團的黨建工作、思想政治工作和精神文明建設提出了新要求。因此,我們要迎接新挑戰,把握新機遇。居安思危、堅定信心、排除萬難、爭取勝利,通過深入學習黨的十七大精神,進一步凝聚人心,鼓舞士氣,圍繞大廈企業集團新的工作目標,提供強有力的政治保障和智力支持。為此,我們工作的指導思想是:深入學習和貫徹黨的十七大精神,牢固樹立以人為本、和諧發展的理念,以科學發展觀為統領,緊密圍繞大廈企業集團新的發展目標,改進并加強思想政治工作,扎實推進企業文化建設,全心全意依靠廣大員工辦企業,用改革創新精神全面推進黨的各項建設,為努力推進大廈企業集團又好又快發展提供政治保證。

圍繞上述指導思想,今后一個時期要重點抓好以下幾個方面的工作:

一、以推進企業科學發展、和諧發展為目標,深入貫徹落實黨的十七大精神。

深入學習和貫徹落實黨的十七大精神,是當前和今后一個時期的一項重要任務。要采取各種措施和有效方法,切實達到用十七大精神武裝頭腦,指導實踐,推動工作,取得實效。在十七大精神的學習和宣傳貫徹過程中,要注重抓好不同層面的學習。通過采用各種有效形式和手段,使廣大黨員和干部深刻理解黨的十七大的精神實質,做好踐行十七大精神的帶頭人。要通過學習,把學習的成果逐步轉化為促進大廈企業集團可持續發展的領導能力和競爭優勢,貫穿到大廈企業集團構建平安健康、和諧發

展的各個方面,落實到部門、單位的日常工作中。要時時處處以十七大精神為指導,把進一步理清工作思路,創新發展理念,把握發展規律,轉變發展方式,破解發展難題,作為提高大廈企業集團的發展水平,實現全面協調可持續發展的重要措施。要結合油田重組整合實際和隊伍思想狀況,結合我們的各項工作任務,查找思想差距,促進思想解放、更新思想觀念,進一步增強廣大員工科學發展的責任感和緊迫感,使廣大黨員、干部始終保持奮發向上的精神狀態,自覺把學習貫徹十七大精神落實到推進大廈企業集團健康和諧發展的實踐中去。各黨支部要著眼于持續解放思想、推進科學發展、促進企業和諧,把運用十七大精神指導實踐、推動各項工作作為學習的出發點和落腳點,作為衡量學習成效的重要標準。要貫徹落實科學發展觀,認真履行政治責任,確保油田公司黨委的各項方針在大廈企業集團得到全面落實。要按照“融入中心,服務大局,繼承創新,力求實效”的要求,認真、扎實的抓好以加強黨組織建設,提升黨組織活力的各項主題活動。

二、以改革創新精神,全面推進和加強黨的基層建設。

1、加強基層組織建設。一是要按照“三同步”原則,在建立和健全黨的基層組織的同時。要深入開展“六個一”黨支部創建活動。選好和配強黨支部書記,加強黨支部書記培訓和黨支部制度建設,建立健全黨建目標責任制、黨性定期分析制度和黨內激勵、關懷、幫扶機制,黨支部書記培訓率要達到100%。要以黨員身邊無事故,員工身邊無違紀、隊伍整體無不穩定現象為目標,深入開展“黨員責任區”、“黨員先鋒崗”等實踐活動,充分發揮基層黨組織推動發展、服務員工、凝聚人心、促進和諧的作用和黨員先鋒模范作用。要按照堅持標準、保證質量的要求,注重從一線骨干中發展黨員。二是要嚴格“”、民主評議和談心活動等黨內生活制度。提高民主生活會質量,促進基層黨建工作制度化、規范化,對個別組織活動較差的基層黨支部,黨委要采取措施、進行重點幫扶整頓,增強黨支部開展活動的能力,使各級黨組織能進一步適應新形勢、完成新任務,發揮好戰斗堡壘作用。三是要不斷加強對基層領導班子的培訓教育工作。要從政策理論、黨的組織原則和黨建基本知識等方面,進一步提高黨員干部的政策理論水平,鍛煉他們開展調查研究、化解基層矛盾、鼓舞員工士氣的工作能力,從而切實提高基層黨組織的戰斗力和凝聚力。

2、注重黨員作用發揮。各級黨組織要采用多種方式和有效措施,激發廣大黨員投身大廈企業集團的改革和發展,要充分發揮黨員的先鋒模范作用,通過開展“黨員責任區”、“黨員先鋒崗”等活動,使每個黨員都成為“學、比、趕、幫、超”的一面旗幟。同時,還要注重發現典型、培養典型、樹立典型,通過大力表彰先進,鼓勵后進,對先進經驗加以

總結和推廣,以優秀的事跡鼓舞員工,以高尚的精神激勵員工,使全體員工學有榜樣,趕有目標,使黨員先鋒模范作用轉化成為實現大廈企業集團各項奮斗目標的動力。

3、加強員工隊伍建設。我們知道,沒有一支過硬的員工隊伍企業做不強,效益上不去。員工隊伍的建設是企業發展的重要環節,作用非常重要,為了提高企業的核心競爭力,我們要把大廈企業集團開展的以“比服務質量,賽經營水平;比基層建設,賽班子創優;比隊伍建設,賽和諧團隊”的“三比三賽”的主題活動,作為一項長效活動開展下去。目的是通過主題活動的開展,強化團隊學習,深化教育培訓,全面提高員工整體素質,提升企業管理水平,增強企業綜合實力,為企業更快發展夯實基礎。同時,要大力實施人才強企戰略,把黨管人才的工作落到實處。積極營造良好的人才發展環境,探索建立適合大廈企業集團實際的人才培養、引進和使用等激勵機制,對那些在圍繞企業發展中做出貢獻的同志,要在精神上給與鼓勵,在物質上給與獎勵,從而激發全體員工刻苦鉆研,開拓創新的熱情。

4、抓好“五型”班組建設。按照油田公司《創建“學習型、安全型、清潔型、節約型、和諧型”班組的實施意見》要求,大力開展“五型”班組創建活動。要強化組織領導,細化創建的目標、內容和具體措施,發動員工廣泛參與,抓好創建、考核、評比、申報全過程管理,努力創建具有鮮明特色的班組建設體系,促進基層班組工作水平的全面提高。在創建過程中,要突出工作重點,把培養和選配素質過硬的部門負責人作為關鍵環節來抓,切實發揮好部門負責人在部門管理和日常工作過程中的核心作用。

三、抓“四好”班子創建,不斷加強領導班子和干部隊伍建設水平。

首先要加強班子思想建設。各黨支部要切實抓好干部的政治理論學習,要按照統一安排,全面落實理論學習的各項要求。重點是通過開展深入學習實踐科學發展觀活動,進而堅定廣大黨員的中國特色社會主義共同理想信念,做科學發展觀的忠實執行者。企業集團中心組也要按照要求,健全中心組學習、個人自學、培訓進修“三位一體”的理論學習機制。制定不同時期的中心組學習計劃,明確學習重點和方式方法,做到“三個堅持”。

以造就高素質黨員、干部隊伍為重點加強班子組織建設。要按照**油黨字(20**)18號文件,《關于轉發〈中國石油天然氣集團公司黨組織關于進一步加強和規范企業領導人員選拔任用工作的通知〉的通知》精神,進一步規范干部的選拔和任用工作,不斷加強對干部的管理、教育和監督,要按照“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的要求,努力建設一支“干事、共事、成事”的領導班子和干部隊伍。要不斷加大對企業集團所屬單位領導班子和干部的日常監管和工作業績的考核力度。為造就一支素質高、本領強、作風硬的黨員、干部隊伍奠定基礎。

以保持黨同員工群眾的血肉聯系為重點加強作風建設。各級黨員和領導干部,特別是各單位班子成員,要大興求真務實之風,真實反映群眾愿望,真情關心群眾疾苦,多渠道傾聽群眾呼聲,多為群眾辦好事、辦實事。真正做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀。在工作、學習和生活中“講黨性、重品行、做表率”,使各項工作扎實推進。堅決反對形式主義、官僚主義和鋪張浪費等不良作風。

以健全民主集中制

為重點加強制度建設。要堅持和完善民主集中制的原則,按照企業集團工作制度,建立和健全集體領導和個人分工負責相結合的制度。堅持重大事項集體研究討論決策,要集中班子成員的集體智慧和力量,發揮班子的整體功能,不斷完善經營決策程序,提高決策水平。堅決反對“一言堂”式的個人獨斷行為。要提倡班子成員之間勇于開展批評與自我批評,不斷增強班子的凝聚力和戰斗力。

要把創建“四好”班子活動,作為大廈企業集團黨建工作的一項長期任務,在活動的內容和方式上,要聯系新實際,適應新要求,不斷進行工作創新,及時總結創建活動中涌現出的典型經驗,表彰先進,加強交流,不斷提升創建活動的水平。

四、加強黨風廉政建設和反腐倡廉工作,持續推進懲治和預防腐敗體系建設。

要深入開展黨風廉政教育。認真按照油田公司黨委和紀委的部署要求,扎實抓好黨員領導干部的理想信念和從業道德教育。堅持用正確的人生觀、道德觀、權利觀教育和引導廣大黨員領導干部。通過組織黨員領導干部深入學習貫徹新《黨章》,深入開展理想信念、黨的光榮傳統和優良作風、社會主義榮辱觀和廉潔自律等教育,繼續推動廉政文化進班子、進崗位、進家庭,營造廉政氛圍,努力建設大廈企業集團廉政文化,筑牢拒腐防變的思想防線。

要進一步完善懲防體系。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,按照要求,制定年度推進計劃,落實單位和部門的廉政責任和責任人,抓好日常經營過程中的人、財、物、事等重點人員、熱點崗位、重點工程、重點領域和關鍵環節,健全監督廉潔承諾、廉政稽查等制度。完善考評體系,強化責任考核,進行嚴格監督,嚴格責任追究。維護黨的紀律,促進黨員領導干部廉潔從政,樹立廉政形象。

要切實加強黨內監督工作。督促領導干部認真踐行廉政承諾,加強對與領導干部作風密切相關的關鍵環節的監督。進一步落實領導干部參加雙重民主生活會制度,提高領導干部民主生活會質量。開展民主評議黨員活動,強化黨內監督,發展黨內民主,推行黨務公開。保證廉潔從業、廉潔從政各項措施的落實。

開展效能監察,重視群眾信訪舉報。按照集團公司效能監察工作要求。要圍繞物資采購、工程改擴建項目、招投標管理等關鍵環節,開展有針對性效能監察,堵塞管理漏洞,提高管理效能。同時,要重視群眾信訪舉報工作,核實案件線索,加大查處力度,對符合立案條件并已經立案的各類經濟和違紀案件,實現案件查處率100%。

五、加強企業文化建設,增強企業發展后勁。

要在學習和弘揚大慶精神、鐵人精神的基礎上,把**會戰的“四種精神”,**石油大廈企業集團現有精神理念進行有機融合,繼承創新、與時俱進,總結提煉出新時期**石油大廈企業集團精神,并賦予

**“四種精神”新的時代內涵。形成體現時代特征和獨具特色的企業集團核心價值體系。要通過廣大員工喜聞樂見的形式,加大核心價值體系的宣貫力度,使企業集團的內在文化得到員工認知認同,增強員工企業歸屬感和組織認同感,提升大廈企業集團的凝聚力和向心力。

切實加強企業安全文化建設。是構筑和諧企業,促進企業安全發展的必由之路。隨著大廈企業集團的快速發展,企業安全文化作為一種價值觀已經得到了廣大崗位員工的認同,我要安全、我會安全、我能安全已經成為廣大員工共同心聲。加強企業安全文化建設,就是要堅持理念的引領,使廣大員工進一步加深對安全愿景、目標、理念深刻內涵的理解,牢固樹立安全價值觀,通過采取各種有效方式,營造濃厚的安全文化氛圍,強化員工安全行為。從而不斷提升企業的安全管理和工作水平。

六、改進并加強宣傳和思想政治工作,為推動企業和諧發展奠定思想基礎。

要圍繞大廈企業集團不同時期的中心任務,不斷加強和改進思想政治工作。堅持以人為本、和諧發展的工作思路,從尊重員工、關心員工、理解員工、幫助員工出發,切實保持員工隊伍的基本穩定。各級領導干部要經常深入一線、深入員工,調查研究,把握員工思想動態,了解和掌握員工的想法和意見。及時發現并妥善處理敏感問題和熱點問題,從源頭上減少和控制各種矛盾的發生。工作中,要處理好改革和穩定的關系,把熱情關懷與嚴格管理結合起來,把解決思想問題與解決實際問題結合起來,充分發揮思想政治工作對于統一思想、凝聚力量、化解矛盾、激勵斗志的作用,為大廈企業集團改革發展創造良好環境。

要充分利用各種手段,加強和改進企業的宣傳教育工作,要面向基層、貼近員工,針對廣大員工的思想實際,通過多種宣傳教育形式,把形勢任務、改革措施、發展遠景,以及我們所面臨的挑戰與機遇給廣大員工講清、講透。使廣大員工理解、支持、并積極參與企業的各項工作;在宣傳過程中,要把握正確導向,立足一線基層,著眼于各單位日常經營和服務工作過程,發現、挖掘個別事跡貢獻突出、具有導向作用的先進個人和集體。自下而上,層層選樹,形成輿論合力,彰顯先進典型的本質特征及時代精神。同時,要大力表彰、獎勵先進典型,從政治上、工作上、生活上關心愛護先進典型。通過選樹和宣傳典型,讓廣大員工學有榜樣、趕有目標,形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風氣。為加快發展營造良好輿論氛圍。

七、抓好維護穩定工作,構建平安健康和諧企業。

按照“誰主管、誰負責”的原則,認真落實維護穩定工作責任制。要切實推進工作規范化,定期排查不穩定因素,對排查的重點人員,必須做到底數清、情況明,要加大責任追究力度。制定處置突發事件預案,有效防止并妥善處置群體性聚集或群體性上訪事件。各單位對于市場化用工、退養職工等可能發生不穩定的群體,要通過座談會、慰問交流、個別談心、登門走訪等形式,有針對性地做好政策宣傳,解疑釋惑,理順情緒,化解矛盾的工作,從源頭上減少不和諧、不穩定因素。堅決把矛盾化解在基層,把問題處理在萌芽狀態。切實保證和諧穩定的局面。

要進一步加強對廣大員工的法制意識教育,深入開展法制宣傳和法律知識等教育,在員工中全面形成人人自覺學法、用法、守法的良好氛圍。努力在大廈企業集團內部逐步形成平等、友愛、和諧的新型人際關系。

建立內部治安和防控、反恐體系,建立并完善單位內部治安防范和反恐網絡,充分發揮單位內部各方面的力量,專群結合,群防群治。時時處處密切關注敵社情動態和治安動態。進一步完善人防、技防、物防“三位一體”的治安防范和反恐體系。防止各類恐怖事件和治安案件的發生。要通過加強對員工的教育,教育并監督員工遠理黃賭毒和封建迷信活動。同時,要重視和防止各種不良信息的傳播。各單位要強化綜合治理責任,落實相關防范措施,管好自己的人、看好自己的門、守好自己的物,確保不發生恐怖襲擊事件和任何治安問題。

要在單位內部大力開展員工群眾互助互濟活動,形成幫扶困難員工的長效機制。對困難員工、特困家庭成員等,黨組織要通過各種形勢給他們更多的關愛。對確有困難的員工要及時按照程序予以救濟,不讓一個員工家庭因經濟困難而讓孩子上不起學、自己看不起病、家庭成員生活不下去。

八、加強工、團組織建設,發揮群眾組織的作用。

要認真落實職代會各項職能。推行廠務公開,強化“三個機制”,完善公開形式與程序,增強公開和監督的廣泛性、實效性,切實保障員工群眾對單位重大事項的知情權、參與權、審議權和監督權。

做好的宣貫、實施工作。確保新在大廈企業集團的順利實施。持續開展“勞動關系和諧單位”創建活動。要加強領導,進一步完善黨政主導、工會主推、各方配合、員工廣泛參與的創建工作格局,著力健全利益協調、訴求表達、矛盾調處和權益保障“四種機制”,從根本上維護好廣大員工的切身利益。

要圍繞大廈企業集團不同時期工作目標的實現,認真組織開展好各項主題勞動競賽、員工合理化建議活動,充分調動廣大員工積極性、創造性。共青團組織要以“服務油田發展、服務青年成長”為宗旨,持續開展符合廣大青年特點的主題教育實踐活動,組織好青工創新創效、青年文明號創建活動,吸引和凝聚廣大團員青年扎根**,建功立業。女工組織要廣泛開展“巾幗建功”、“安全雙無”競賽和“女職工素質提升工程”,建立完善女工勞動保護機制,做好女工特殊利益保護工作。

充分利用各種節日,組織廣大員工大力開展健康有益的群眾性系列文化活動。以達到豐富文化,煥發精神、促進和諧、有利工作的目的。

各位黨員,同志們,當前和今后一個時期,是大廈企業集團轉變工作定位,實現做精、做優各項業務的關鍵階段,也是我們經受考驗,由勝利走向勝利的重要時期。我們要增強責任感和緊迫感,圍繞和諧穩定發展做文章,不斷增強抵御風險和不斷創新的能力,做到緊跟時代步伐,樹立必勝信心。讓我們在油田公司黨委和油田公司的正確領導下,發揚成績、再接再厲,團結一心,開拓進取,為實現大廈企業集團新的發展目標而努力奮斗!

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