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物業電工工作總結范文第1篇

一、開展的主要工作

（一）重視條件保障，加強服務業統計機構隊伍建設

機構和隊伍建設是搞好統計工作最基礎和最重要的條件，局黨組從產業結構調整的角度高度重視服務業統計，充實服務業統計力量，落實了專門人員從事服務業統計工作。

（二）全面完成交通運輸能源消費調查工作

根據《統計局交通運輸廳關于2011年公路水路運輸和港口能源消費統計報表制度的通知》要求，縣認真開展了此項工作。一是認真抽取調查樣本。按市統計局的要求，縣共抽取13個調查樣本。二是全面完成抽樣調查工作。為做好交通運輸能源消費調查，專業人員認真學習相關統計制度，并實地入戶調查，收集了質量高、數據全面的第一手調查數據，為全縣順利完成工作提供了堅實的基礎。

（三）夯實統計基礎，完成限額以上服務業報表工作

對于全縣45戶限額以上服務業調查單位，一是專業人員對單位名錄信息進行了認真仔細的核實，核實主要針對營業狀態、主營業務行業、新舊行業代碼更換等方面進行了信息核查，補充完善了有關指標，對已關閉停業的樣本單位進行替換；二是組織單位統計人員認真學習服務業統計監測報表制度，準確理解掌握報表制度的規定和要求，深刻把握統計指標涵義，并加大工作力度，采取有效措施，及時、高質量地完成了各季度限額以上服務業統計監測報表上報任務。

（四）加強統計監測，推動國家重點服務業企業“一套表”聯網直報

按照《統計局辦公室關于加強重點服務業企業調查工作的通知》的要求，縣局高度重視重點服務業調查單位名錄核查工作，對下發的單位名錄所有指標逐一核實、確認，同時對于不在下發名單中，屬于調查行業范圍且規模達到標準的企業要進行新增，并甄別服務業重點企業與現有企業“一套表”調查單位的重復情況。對全縣核準納入“一套表”聯網直報的11戶服務業國家重點企業統計人員進行了“一套表”報表平臺培訓。在報表期間，我們一是通過電子郵件、電話咨詢等方式對企業報表工作中所遇到的實際問題提供業務指導，幫助企業能夠順利的進行網上數據報送；二是采取有力措施加大了各項報表審核力度，對指標之間的邏輯關系等作了重點審核，為確保統計數據的準確性、及時性提供了有力保證，高質量的按時完成了全國重點服務業企業聯網直報工作。

（五）切實加強培訓，強化統計基層基礎工作

我縣服務業統計工作始終以不斷提高統計數據質量為工作核心，采取有力措施切實加強對基層統計人員業務知識的培訓力度。一是以會代訓，在服務業統計年報會上，對服務業基層單位統計人員進行了服務業統計監測基礎知識和統計監測數據處理程序的培訓，針對重點難點問題作了認真細致的講解，使大家進一步掌握了服務業報表填報中應該著重注意的問題以及解決的辦法，并專門安排時間進行了集中討論和總結，為我縣各項統計工作的順利開展打下了堅實的基礎。二是加強了與相關部門業務人員的聯系和知識講解，就服務業統計報表監測等方面加強了對商務局等單位的業務人員的業務知識講解，使他們明確了各項統計指標涵義，真正成為相關統計領域的業務行家里手，保證各項工作的順利推進。

（六）加強部門協作，推行規范化實施方案

針對服務業單位點多面廣、配合意識差、工作難度大、任務要求高的特點，我縣加強了與相關部門的協作與配合，多次與商務局、交通局、衛生局等部門進行座談協商，共同探討如何搞好服務業統計監測、提高服務業統計數據質量的方法與措施，并就主管部門如何改進統計工作盡快適應形勢發展變化的需要提出了業務建議和要求。

（七）加強分析調研，提升統計服務質量

統計分析是統計服務的重要手段，是統計更高層次的服務。我縣始終圍繞當前統計業務工作的重點和黨政領導、社會公眾關注的熱點難點問題，開展深入細致的統計分析，保證了數據上報有說明，每個季度有分析。

（八）開展執法檢查，提高基層數據質量

今年，我們根據服務業統計監測單位的復雜性，有針對性的選取了服務業企業、行政事業單位和金融類企業等單位類型對全縣服務業統計監測單位組織開展了重點執法檢查。檢查中我們對檢查單位的統計人員統計從業資格、統計臺帳等統計基層基礎工作以及統計報表數據質量進行了重點檢查，并就統計指標、統計填報等內容，向企業統計人員進行了現場業務指導。通過執法檢查行動，進一步宣傳了統計相關法律法規，提高了全縣服務業單位統計工作的配合程度和報表質量。

二、工作中遇到的問題

服務業涉及面廣、行業繁多、結構復雜，服務業企業呈現出數量多、分布散、變化快等特點，統計難度遠遠大于其它行業，服務業統計工作也面臨著的許多困難和挑戰：

一是服務業企業多以微小企業為主，會計核算不規范，統計人員幾乎都是兼任，對統計報表也不重視，在報表填報時對統計指標理解不夠，常將會計指標和統計指標涵義混淆。

二是行業主管部門統計機制不健全，配合度不夠，基層服務業統計仍存在著統計底子薄弱，無人員和資金保障，工作開展阻力較大等問題。

三是服務業統計數據的使用問題沒有得到解決，目前服務業統計形成的數據并沒有真正得到運用，導致基層不夠重視服務業統計工作。

三、下一步工作打算及建議

（一）搞好服務業單位名錄庫更新工作

“三經普”工作是2015年統計工作的重點，這次普查將對全縣的二、三產業進行一次全面的地毯似的清查，我們要以經經濟普查為中心搞好服務業單位名錄庫的更新工作。

（二）優質高效地完成各項報表任務

認真貫徹落實局和市局統計工作會議精神，認真學習服務業統計監測報表制度，準確理解掌握報表制度的規定和要求，加大工作力度，采取有效措施，及時、高質量地做好服務業國家重點企業網上直報、限額以上服務業單位監測統計、公路能源消費統計等各項業務報表。

（三）加大培訓力度，提升服務業統計人員的業務素質

來年我縣要建立和完善服務業統計業務培訓機制，我們將定期或不定期地召開企事業單位和行業部門的統計工作培訓會，規范企事業單位、行業部門和統計部門基礎工作，提高服務業統計人員業務水平，強化統計工作責任心，建立為政府、為人民服務的意識。加強對服務業報表制度執行、程序安裝運行、數據質量進行抽查，加大對部門的業務指導力度。

（四）加強調研分析，提供統計優質服務

在新的一年里，我們將繼續加強對全縣服務業單位的調研，對全縣服務業現狀、新興業態發展等內容進行多方面的比較分析，理清我縣服務業發展的思路。

物業電工工作總結范文第2篇

2009年4月至11月，在某某供電營業所任副所長期間，積極探索收費模式，率先在公司范圍內實行預收電費制度，使該所林家坪#1臺區電工從繁復的收費工作中脫身而出，將工作重點轉向安全生產、降損增效工作中并取得了好的效益；同時在公司領導下進行該所了農電體制改革工作—農電工招聘，完成19名農電工的培訓、考試、考核、錄用，順利地完成了55個農變臺區交接工作。

2009年11月至2009年11月，在某某供電營業所任副所長的一年時間里，首先是完成了該所24名農電工的培訓、考試、考核、錄用工作，94個農變臺區的移交工作。2009年新春，訪所所轄供區遭遇了百年一遇的冰凍災害，8條10KV線路，73個臺區不同程度地因倒桿斷線而停電，我在所長身患重病期間，帶領全所員工，與冰雪抗爭，奮戰四十余天，使10224個用戶告別了黑暗重見光明。

2009年11月至2009年3月，在某某供電營業所任所長期間，一是完成了腰牌2#、獅子包1#標桿臺區建設，并通過了市公司的驗收，當年腰牌2#臺區、獅子包1#的售電量分別與上年相比分別上升了27%、31%，臺區線損率則分別下降了1.7、1.3個百分點；二是加強電力設施保護工作，率先在公司范圍內嚴格執行電力設施保護區作業許可制度，通過與地方黨委政府溝通協調，組織鎮經濟發展辦公室、城建、土管、派出所和供電部門定期召開聯席會議，及時溝通信息，集中審批農民建房用地和項目建設用地，從源頭杜絕了違章建筑，使該所轄區內的電力設施保護工作逐步步入良性循環軌道；三是以“五嚴”（嚴工程進度管理，確保工程如期完成；嚴制度管理，確保工程規范實施；嚴現場管理，確保施工現場人身安全；嚴質量管理，確保工程質量；嚴紀律，樹立公司的品牌形象）為標準，積極依靠當地政府、村委會，安全、順利、圓滿地完成了投資額達120萬元“戶戶通電”工程任務，使9個行政村，30個配電臺區，18戶歷史型無電戶，94戶中斷型無電戶順利地通上了電。省公司原總經理親自到長樂坪所視查“戶戶通電”工程情況，市公司原總經理、黨委書記也多次到該所檢查“戶戶通電”工程的進展情況，工程中所涌現的各種事跡也被搬上了電影《最后一個盲點》故事情節中，并作為外景點之一參與了電影的拍攝工作。2009年該所以安全生產為重點，以優質服務為手段，以經濟效益為中心，扎實工作，以管理促效益，全年售電量比上年同期上升21.63%，綜合線損率比上年同期下降了1.38個百分點，售電均價為與同期相比上漲2.09%，為公司增加銷售收入33.4萬元，并榮獲宜昌供電公司安“全生產先進單位”稱號。

2009年3月至2009年7月，在農電管理中心任主任期間，一是在公司的統一領導部署下，對全縣農村供電所的供用電情況進行了調查，分析了農村供電的現狀及存在的問題，與營銷科配合，以省市公司的臺區精細化管理為模式，制定了適合代管縣特色的《臺區精細化管理實施細則》，在農電中心所屬八個農村供電營業所實施了臺區精細化管理，151位農電工分別投中了151個標的組，承包了609個配電臺區的安全生產、營銷、優質服務等各項管理工作，通過精細化管理609個營銷臺區2009年三季度完成臺區線損率14.74%,比一季度16.98％下降2.24個百分點，完成售電均價0.6018元/kwh,比一季度的0.5844元/kwh上漲0.0174元/kwh,與一季度相比為公司增收營銷收入20.1萬元。二是在“6.22”洪災期間，率先深入到受災最嚴重的采花、付家堰、牛莊三個供區，為公司領導決策災后重建工作提供了詳細地一線資料，與基層員工一起奮戰七晝夜，完成了受災地區的恢復供電任務。

從2009年7月任營銷科科長以來，結合公司實際制定了以營銷臺區精細化管理為基礎，以電力營銷系統應用為切入點，以不喊落實難，多想怎么辦為工作理念，完善用電稽查監控體系，創新服務機制，優化報裝流程，盤活營銷隊伍，降損增效，努力開創營銷工作新局面的工作思路。

兩年多來，已成功運行一個系統，即營銷管理系統：2009年6月6日,經過近三個月的基礎資料錄入及培訓，在公司范圍內全面投運電力營銷系統的業擴報裝系統模塊、電量電費系統模塊、收費系統模塊、計量系統模塊，該系統的全面應用，提高了營銷數據的準確性、及時性，統計口徑的標準化，使業擴報裝工作進一步流程化，全面實現了計量器具的統一購置、統一檢定、統一發放，至此已初步建立營銷網絡數字化、信息化、實時化管理平臺。

實施二項制度，一是實施營業抄核收單雙月抄表制度，該制度按照工作量、管理面積將抄核收工作分為單月和雙月開展，該制度的實施縮短了抄表周期，減小電費風險，確保當月應收電費回收率的100%；提高了服務質量，能及時了解客戶用電的各種信息，及時解決用電故障；增加了線路設備巡視檢修頻率，使安全隱患得以及時發現解決，確保供電可靠性和供電質量；二是建立農電人才流動考核制度，即通過考試考核建立公司農電后備人才庫，同時通過精細化管理，加大了對農電員工的考核力度，近兩年來共有6人因不能勝任本職工作而自行辭職，有3人因嚴重違反公司勞動紀律或規章制度予以除名，有12人從后備人才庫中選拔進入工作崗位，確保能者上、庸者下，為促進農電人才流動考核機制的深入進行打下良好的基礎。

物業電工工作總結范文第3篇

一、主要業務工作開展情況

1、電視新聞宣傳方面。局領導班子從抓記者隊伍入手，進一步轉變觀念，從各方面抓好新聞報道工作。年初專門召集新聞部編輯記者，重點討論如何使新聞宣傳工作再上新臺階的問題，要求新聞部嚴格落實新聞報道工作制度，嚴把質量關，每位記者要解放思想、開拓思路，在新聞采訪的廣度和深度、立意創新上下功夫。局領導每天對制作的新聞進行審核，對當日發出的新聞內容負責，發現問題，當場指出，并立即改正。今年，局里投入6000多元，為新聞部購置了兩部電腦，另外，對新聞部向州臺投送稿件費用及外出記者差費隨時報支。同時，新聞部制定了嚴格的獎懲制度，核定記者每人每月采寫新聞稿件18條，超出一條獎勵50元，少完成一條扣罰50元。在新聞宣傳工作中我局緊緊圍繞縣黨委、縣政府的中心工作，在第一時間采寫最新報道。全面部署了春節前后系列喜慶以及科技之冬、半邊天、維權3•15、樹文明新風構建和諧家園、勞動者之歌等系列宣傳報道活動，傾力報道了全縣喜迎奧運系列活動；自辦欄目《勞動者之歌》，播出5期5個節目。

同時，我局加大了通聯工作力度，加強對通訊員的聯系，新聞稿件質和量都有一定程度的提高；今年上半年共完成主打電視品牌節目-《溫泉新聞》120期760條（不含一周要聞），比2007年上半年多出155條，其中本臺記者完成采稿量的61%，通訊員完成采稿量的39%；向博爾塔拉電視臺的投稿量也較去年有所提高，1-6月，我臺記者已被州臺采用的稿件達92篇，已超過去年全年往州臺的投稿量。此外，我局記者、民語節目翻譯、編輯等，還積極向新疆日報、新疆人民廣播電臺、博爾塔拉報社投遞文字稿，投稿量達50多篇。

2、完成了廣播電視安全播出任務。廣播電視錄轉臺、節目播出機房克服設備陳舊、老化等困難，較好地完成了我局自辦節目的安全播出工作。截止目前，廣播電視錄轉臺二頻道實播1110小時，七頻道實播1100小時，有線頻道自辦欄目實播1420小時，共播出連續劇18部373集，故事片138部，較好地滿足了廣大群眾的收視需求。繼續做好中央人民廣播電臺中國之聲及新疆臺維語、哈語三個語種的調頻廣播每日轉播工作，每天保證不間斷播出，三語種調頻廣播累計安全播出時間達9990小時。在安全播出工作中，嚴格按照廣播電視安全播出的各項規定，及時制定各階段的安全播出應急管理工作預案，配備必要的安全播出設備，加強安全播出教育，明確安全播出責任制，落實嚴格的安全播出獎懲措施，確保了廣播電視安全播出工作有序進行。

3、廣告專題業務方面。我局認真按照遵守廣告業務法律法規，嚴把廣告審核審查關，積極應對廣告市場，把社會效益放在首位，以為縣黨委、政府的中心工作做好服務和宣傳為中心，目前為公益事業免費制播專題片11部，播出公益廣告52條。積極拓展收費廣告市場，以彌補廣播電視工作經費不足的困難，但由于廣告市場競爭激烈，廣告收入呈逐年下降趨勢，**年目前的廣告收入僅有1萬多元。

4、“村村通”廣播電視工程穩步推進。目前，我局實施的“村村通”廣播電視工程，在哈鎮烏拉斯臺村、扎勒木特鄉阿恰隊、布熱村、昆得侖牧場阿爾夏提村、查干屯格鄉庫斯臺村、呼和托哈種畜場飼料組、牧四隊、農七隊共8個點的廣大農牧民可以收看到4-5套電視節目。我局技術人員經常深入各安裝點對發射設備的日常維護、安全播出情況進行巡查，并對損壞的發射設備及時維護，保證了設備的正常運行。在重要播出期和敏感播出期，都由局領導對發射點的安全值守等問題作出安排和要求。另外，對于部分蒙古族群眾聚居的“村村通”工程發射點，以無線數字電視機頂盒為信號源，通過發射設備接收內蒙衛視節目，從而滿足了蒙古族群眾收看蒙語電視節目的需求。目前，我縣廣播綜合覆蓋率為96%以上；電視綜合覆蓋率為90%以上。

5、中央農村廣播電視節目無線覆蓋工程進展順利。為更好地實施中央廣播電視節目無線覆蓋工程，我局繼續積極做好各方面申報爭取工作，**年，中央農村廣播電視無線覆蓋工程又為我局配發了2部1000W電視發射機和2部300W電視發射機，用于發射中央一套和七套電視節目；1部100W調頻廣播發射機，用于轉播中央人民廣播電臺節目。我局在廠家和州局的指導協助下，對上述廣播電視發射機的電力、光纜、天饋等配套設備進行了安裝調試，并對電視錄轉臺的機房做了進一步的改造，目前，各項前期準備工作已就緒，近期便可發射廣播電視節目。

6、無線數字電視溫泉縣中繼站建設工作有新進展。2007年，州人民政府撥專款76萬元建立無線數字電視溫泉縣中繼站，并于當年的12月25日開始發射節目。目前，我縣的無線數字電視除山地遮擋的區域（溫泉縣無線數字電視信號盲區為呼場農三隊和農八隊）外，所有鄉鎮場、村隊都能接收到45套清晰的無線數字電視節目，全縣的無線數字電視用戶已達200多戶。目前，我縣有線電視傳輸覆蓋網由縣廣電網絡公司全權經營管理。

7、完成了錄轉臺全面整修工作。配合中央農村廣播電視節目無線覆蓋工程建設及無線數字電視工程，全面整修了廣播電視錄轉臺，使其面貌發生歷史性改變。截止目前，錄轉臺共進行公路、橋梁、大門、圍墻、屋頂、墻面、門窗、地面、地槽、水暖等設施建設，累計投入近18萬元。目前，廣播電視錄轉臺的辦公環境得到了極大的改善，變得更加的規整和潔凈。今年年初，我局派出技術人員對廣播電視錄轉臺高112.5米的鐵塔，進行了校正維護工作，從而有力保證了其良好的工作性能。

8、爭取項目資金情況良好。我局采取積極申報靠近上級，特別是靠近自治區廣電局領導的辦法，積極爭取項目資金，截止目前，已爭取機房改造項目資金15萬元。

二、其他業務方面的工作

1、加強安全播出工作，加大值班力度，確保廣播電視節目的安全優質播出。為防止西方敵對勢力、**組織的破壞，在元旦、春節、古爾邦節、五一等敏感期，繼續執行廣播電視安全播出應急管理工作預案，通過24小時值班制，領導帶班制和廣播電視重播重審制度，使廣播電視安全播出工作得到了極大保障。

2、深入開展創建學習型單位工作。在抓好職工民族團結教育工作、增強集體榮譽感的同時，我局還重點加強職工的專業技術和電腦操作技術的培訓。為提高專業技術人員的技術水平，今年又先后派出6名職工到烏市進行廣電業務培訓學習，收效明顯。目前，單位職工的業務素質有所增強，注重學習的氣氛更濃了。

3、認真做好政務、財務公開工作，廣泛接受群眾監督，維護職工的切身利益。辦公室繼續做好組織、協調、檢查和監督各項行政工作及目標考核工作，使各部門與全局工作協調發展，各類檔案材料存放整齊、規范。

4、建立健全各項規章制度，用嚴格的制度來規范職工職責行為。在局黨支部的領導下，工、青、婦等組織團結動員廣大干部職工，積極開展豐富多彩的群眾活動，豐富了職工的業余文化生活，通過開展各項工作及活動，在職工中樹立了崇高的威信，贏得了職工的信賴、增強了職工的凝聚力和向心力，形成了全局上下各族職工團結一心、積極向上的良好局面。

三、存在的主要問題

1、縣廣電局基礎設施條件極差，現有小辦公樓是全縣建筑年代最早的辦公樓，是全縣科級單位中不臨公路、唯一使用木質窗戶的辦公場所。目前，擬將此辦公樓申報為危房。

2、廣播電視事業的電費補助嚴重不足。我縣的“西新工程”和“村村通”工程的運作耗電量大，用電費用高，而電費補助低，不能滿足實際電費支出需要，希望縣政府加大對上述工程日常運行和維護的資金投入力度。

3、縣廣電局節目的采編播控管等各個環節上的設備還十分落后與不足，許多設備需更新和添置。

4、急需懂專業的廣播電視業務人才，以增強廣播電視工作發展后勁。

5、對外電視新聞宣傳力度還顯得有些弱。

四、今后工作思路和目標

1、把握正確的輿論導向，進一步加強新聞宣傳工作力度，努力開辦更多高質量的廣播電視欄目，增加播出時間，豐富節目內容；進一步加強廣播電視安全播出的保障能力，繼續爭取并實施好“西新工程”、“村村通”工程，加強我局重點部門的基礎設施建設，擴大廣播電視覆蓋率。

2、加快溫泉縣廣播電視臺的申報步伐。借助央視覆蓋工程、無線數字電視工程，建立起我局獨立采編播控管的無線傳播網絡體系，逐步建設為多語種廣播電臺及電視臺。

3、積極爭取上級項目支持，以項目帶動發展。重點是爭取廣電辦公樓的工程建設資金。

4、繼續做好無線數字電視其他配套設施建設。

5、進一步加強對電視節目安全播出工作的監管，增強職工的責任意識、政治意識、大局意識，確保各類廣播電視節目的安全優質播出。

物業電工工作總結范文第4篇

在公司領導的指導幫助及各有關單位的大力協作和支持下，200*年上半年物業管理公司整體工作取得了一定成績。如生活區環境衛生狀況良好，生活區綠化環境有了不錯的改善，保證了水電的正常供給，服務質量也有了很大提高。現就具體工作總結如下：

一、上半年工作及目前手頭重點工作：

（一）綜合管理工作

1、以提高服務質量、規范小區物業管理為目標，本著以人為本的宗旨，加強管理，認真執行小區物業管理制度。

2、積極配合公司水電費繳交管理工作，按時按量完成

了水電費的收繳工作。

3、公開、公平、合理地完成了對二區25棟拆遷租住戶住房的分配工作，積極妥善做好舊租房的騰空工作，保證了分房戶的即時入住。

（二）、水電工作

1、廢除了社區屋頂水箱進出水管道，提高供水質量，減少了泄漏。繼續完善水電計量裝置。

2、完成了二區高壓配電裝置的調試和二區配電向低壓總控制開關的檢修。

3、加強對供電設施的維護與檢修，為保證生活區夏季高峰期的用電做好了充足準備。

4、目前重點工作是找準時機更換一區配電室內變壓器油及密封墊，以及進一步完善社區內用水計量裝置。

（三）、保安保潔工作

1、規范小區車輛進入管理。根據實際情況作出了在一區東門崗處禁止車輛進入的規定，實行小區車輛分流管理，保障了小區行車安全。

2、對小區內雜草群進行了徹底清理，改善了生活區生活衛生環境。

3、繼續嚴格執行建筑裝修垃圾處理管理制度。改變了

原來生活區建筑垃圾亂丟亂拋的現象，得到了業主們的廣泛配合與支持。

4、目前重點工作一是加強小區車輛管理工作。二是繼續做好小區衛生死角區及雜草的清理工作，消滅衛生死角。

（四）、綠化工作

1、生活區綠化日常維護實行了專人管理。

2、生活區內新辟綠化地千余平方米，補栽綠籬四千余

株，極大地改善了一區綠化環境。

3、及時對一些影響電力供應的樹枝進行了修剪，保障

了電力供應安全。

4、對生活區的危樹進行了勘察和統計。

5、對生活區范圍內綠化地植物進行了大面積機械噴灑農藥除滅病蟲害，保持樹木良好生長。

5、目前重點工作是積極采取措施，保障已植草皮安全渡過夏天，及時修剪影響電線供電安全樹木。

二、下半年工作思路及打算

（一）水電工作

1、三區總供水閥門更換。

2、辦公樓西邊、車庫主供水閥門和水表檢修及部分管道改造。

3、盡快完善單身公寓用電計量裝置。

4、配合總公司盡快完善三區配電室增容工作。

5、加強水查漏工作，提高水回收率。

（二）綠化工作

1、繼續加強綠化的日常維護與管理。

2、完成對生活區內危樹的清理工作，以保障生活區安全。

（三）保潔保安工作

1、繼續加強衛生清掃工作管理，及時處理清運垃圾；

2、繼續加強封閉管理小區的保安工作，做好門崗及夜間巡邏管理。

3、做好二區25棟及三區新建住宅的建筑垃圾清運處理工作。

4、三區實行封閉管理。

（四）其它

1、三區新建住宅的交接驗收工作。

2、舊房的分配工作。

三、希望公司能為本單位解決的問題：

1、撥付下半年綠化資金：目前綠化費已全部用完，下

半年綠化工作無法正常開展。但危樹處理、電力修枝及綠化日常維護工作卻急需開展。

2、（1）增加水電維修費和公共設施及辦公用水電費定額。水電維修費上半年已用去了2.7萬元；根據下半年工作計劃，存在缺少費用的問題；公安處、生產部上半年水電費已超支用完全年定額量。

（2）由于我單位不便于管理和控制廠內轉供水電，為達到嚴格管理和控制，減少浪費的目的，廠內轉供到各部室的水電量及費用不應納入辦公及公共設施水電費定額。

3、撥付實行三區封閉管理所需的人員工資及經費。

物業電工工作總結范文第5篇

電力半年工作總結

200*年上半年，我部全體職工在局班子的正確領導下，以提高經濟效益為中心，真抓實干，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項經濟指標和工作任務，實現了“時間過半，任務過半”，現將我部上半年的工作總結如下。

一、主要經濟指標完成情況

1、供電量

完成供電量2.218億kWh，同比增長12.9%，超出任務指標2515萬kWh。

2、線損率

完成全部公用線損率4.53%，同比下降0.12個百分點；35kV線損率0.95%，同比升高0.09個百分點，比任務指標低1.05個百分點；10kV線損率3.9%，同比下降0.8個百分點，比任務指標低1.1個百分點；0.4kV線損率6.24%，同比下降0.27個百分點，比任務指標低1.76個百分點。-

3、電費回收

上半年應收電費12857、09萬元，實收12876.87萬元，電費回收率100%；其中沖減舊欠電費19.78萬元，占舊欠總額的23%；上交電費8924.86萬元，實現毛收入3932.23萬元。

4、電價

完成10kV售電單價549元/千度，比去年同期增長22元/千度；0.4kV千度差價223元/千度，比去年同期增長28元/千度。

5、平均功率因數

35kV平均功率因數完成0.93，比去年同期上升0.01；10kV平均功率因數完成0.92，比去年同期上升0.01。

二、主要工作任務完成情況

1、農電管理常抓不懈，供電所規范化管理水平明顯提高

早在2000年，我局便確定了以供電所的工作為重點的工作思路，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經濟效益，經營部作為全局九個供電所的主管部室，上半年針對供電所規范化管理主要做了以下幾項工作：

（1）制定了《供電所規范化管理考核辦法》及考核細則，每季度第一個月對上季度各所規范化管理工作進行檢查考核，考核結果作為年終評優的依據，促使各所把規范化管理工作納入常態運行機制。4月份，會同生技、運行、安監等部室對供電所進行了第一季度規范化管理檢查考核，檢查促進效果明顯。

（2）制定了《供電組建設標準》、《供電組規范管理考評辦法》，每季度最末一個月對全局29個供電組進行檢查考核，考核內容涉及經濟指標、資料整理、設備管理、經營管理、環境衛生等諸多方面，總分前三名頒發流動紅旗。上半年，先后于3月份和6月份進行了兩次供電組季度考評工作，該項工作的開展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規范化管理的死角。

（3）針對供電所庫房管理混亂的情況，對供電所庫房管理進行了統一規范。以朱各莊所為試點，召開庫房管理現場會，要求各所以朱各莊所為標準，建立健全庫房管理崗位責任制和物資管理制度，統一出入庫手續，清理現有庫存物資，分類擺放，并使用庫存數量卡，定期清庫，真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規范化管理復查中，我局供電所庫房管理成為規范化管理工作中的一個亮點，深受到市局領導及兄弟縣局同行的好評。

（4）為提高農電工隊伍素質，利用15天時間分3批對全局180名農電工在容城武警培訓基地進行了封閉式訓練。軍訓期間我部和辦公室負責人員與廣大農電工同吃、同住、同學習，廣泛的交流溝通，了解農電工的思想動態，灌輸我局目前的農電管理思路。對其它農電工由于年齡偏大，用一天時間進行了專業培訓和考核，沒有進行軍事訓練。

（5）按照我局今年開展爭創“十佳”活動的工作思路，我部起草制定了《爭創“十佳農電工”活動實施方案》，并于4月份開始實行。本次活動與以往的“評先創優”等活動有所不同，這是一次學習、提高、考核、再學習、再提高的過程，我們下發了農電工自學教材和自學計劃，每月考試一次，根據考試結果對爭創對象進行動態管理，有進有出，最終選出文化基礎好、專業素質高、工作完成出色的農電工，為我局參加上級組織的農電工專業競賽、技術比武等活動儲備人才。

（6）根據省公司下發的《供電所職工崗薪辦法》，結合我局實際情況起草制定了《農電工崗薪工資管理辦法（試行）》，于6月份開始落實，本辦法貫徹按勞分配原則，工資分配合理拉開檔次，并向技術要求高、責任重的崗位傾斜，極大的調動了廣大農電工的工作積極性。

（7）在落實農電工待遇的同時，加大了農電工檢查管理力度，上半年對板西村電工收電費打白條、劉家鋪村農電工拖欠電費、西河營村農電工私立收費項目等三起案件進行了調查核實和嚴肅處理。

2、營銷管理持之以恒，全力提高我局經濟效益

營銷管理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會給全局造成經濟損失，因此我部在營銷管理方面小心謹慎，從大處著眼、從小處著手，精打細算，一切舉措均以提高經濟效益為出發點。上半年在正常的抄、核、收工作之外，還做了以下幾項工作：

（1）修訂《供電所經濟指標考核辦法》，重新核定供電量、線損率、售電單價等五項經濟指標，使辦法和指標更趨于科學、合理，真正起到調動供電所職工工作積極性的作用。

（2）購置抄表器20臺，在城鎮所安裝了紅外抄表電能表，在西柳516線路安裝了大用戶遠程抄表系統，使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現在的人工、遠紅外、GPRS三種，工作效率和抄表準確性大大提高。

（3）加強了電費核算管理，設置專人對用戶電費通知單進行審核，無誤后加蓋電費核算專用章，力爭把電費差錯率降至最低。上半年，經審核糾正了多起因算費程序等原因出現的電費差錯，避免經濟損失5萬余元。

（4）積極與銀行部門協調，確保電費回收渠道暢通。我局電費回收要經鄉鎮信用社、縣聯社、工商行、建行等多家金融機構，哪個環節出問題，都會影響電費如期如數到帳。從去年年底開始，龍灣所電費款中出現大量零幣、殘幣，銀行清點速度緩慢，嚴重影響電費回收速度。我部與財務部一起多次去工商行、建行協調解決辦法，最終與建行簽署了上門收款協議，零幣問題迎刃而解。

（5）嚴格執行電價政策，配合市物價局完成了一年一度的電價檢查，對“五小”電價執行情況進行了調查，為上級物價部門制定電價提供準確依據。5月份，按照省物價局冀價工字[2005]25文件要求，對電價進行了調整，并做好了宣傳解釋工作，對一起因電價上漲引發的上訪事件妥善進行了處理。

（6）重新考察選定了水利預付費電能表生產廠家，對各所會計針對預付費賬目的建立、管理進行了培訓，并對城關、龍灣、南所等三個所新舊程序交替過程中出現的電量糾紛進行了妥善處理，基本做到了客戶滿意、企業不吃虧。

（7）定期召開經營分析會，牽頭起草完成了一、二季度經濟活動分析報告，為領導經營決策提供參考。及時匯總上報各種經營報表，由于報表種類繁多，要求上報時間緊迫，加班加點已屬平常。自從我局電力設備廠和物業中心開始算費以來，我部對報表格式進行了調整，力求反映真實經營情況。

3、用電檢查力度加強，防止經營形勢出現滑坡

用電檢查是經營管理工作中查漏堵缺的有效手段，上半年在用電檢查方面我部主要做了以下幾項工作：

（1）對更改用電性質、更名過戶、分戶、銷戶等用電變更業務均堅持到現場調查，了解第一手真實資料，防止個別人弄虛作假。

（2）每月算費期間對一條10kV線路進行跟蹤抄表，檢查有無冒抄、漏抄、少抄行為。同時對審核存在問題的用戶如三相不平衡、用電性質不符等及時進行調查，發現錯誤及時糾正。

（3）4月份對移動、聯通、電信小靈通等發射塔用電情況進行了專項檢查，發現個別供電所存在冒抄、估抄電量現象，責令相關供電所予以糾正。

（4）5月份，組織供電所對水利配變、水利小總表用電性質進行了專項檢查，同時對全縣223個村的水利用電管理情況進行了調查摸底，杜絕我局招聘的農電工參與村里水井收費從中牟利行為。

（5）采取多種措施，協助指導供電所開展查竊降損工作。年初，與生技、運行等部室共同完成了龍灣513、龍灣514、110-522、110-518、110-516等線路的切改工作，10kV線損大幅降低。5月份，黃灣一水利臺區0.4kV線損突高，經共同檢查，發現水利低壓線下有樹障，清除后線損恢復正常。

（6）對溫泉城物業公司用電負荷情況進行調查，為市局核定溫泉城電價提供依據。

4、信息網絡細化管理，促進企業辦公現代化

我局現有微機百余臺，運行著10kVMIS系統、低壓MIS系統、辦公自動化系統、調度自動化系統、財務管理系統等多種軟件程序，在日常生產、經營管理中起著不可或缺的作用。上半年共維修計算機25臺次，打印機48臺次，更換微機20臺，并多次與華電、明邦等軟件開發商商討改進意見，有力的保證了網絡軟硬件的正常運行。與此同時，我部還做了以下幾項工作：

（1）進一步加強信息中心班組建設，完成了信息中心機房、電教室的裝修，對網絡管理制度進行了完善，建立了計算機臺帳，明確專人負責。

（2）加強對互聯網的管理，對我局所用微機進行了逐臺檢查，清除了與工作無關的軟件，并對瑞星殺毒軟件進行了擴容升級，使每臺微機都處于瑞星的保護范圍之內。

（3）對現有10kV算費程序進行了更新，并按規定定期備份數據，確保數據安全。6月份，我局服務器發生故障，由于平時數據備份工作到位，沒有丟失一個數據，服務器維修后迅速恢復了算費數據，投入正常運行。

（4）對供電所MIS系統進行了升級，到目前為止，電費電量、電能計量、業擴報裝、優質服務、人員管理、綜合查詢等五個子系統均已開通運行。

（5）完成了江蘇林楊、清華北方水利預付費軟件和局服務中心、龍灣、雙堂、大營等LED顯示屏驅動程序及物業中心低壓算費軟件的安裝調試工作。

（6）組織供電所業擴人員進行了低壓預算軟件的使用方法培訓工作。

5、兌現服務承諾，提高營業窗口服務質量

服務中心作為我局面向廣大用電客戶的窗口單位,上半年主要做了以下幾項工作:

（1）日常業擴報裝工作。上半年，共辦理10kV業擴325起，總計容量29760KVA；其中新增配變239臺，合計容量23355KVA；增容54臺，凈增容量3945kVA；移位26臺，2160kVA；減容6臺，300kVA。低壓增容總計6571.25KW，其中農村3686.75KW，縣城2884.5KW。共驗收配變191臺，合計容量18555kVA。

（2）24小時受理“168”和“95598”熱線服務電話，上半年共受理咨詢59次、舉報2次、報修1次，均一一進行了認真處理，滿意率非常高。6月中下旬，由于負荷緊張，限電嚴重，詢問電話接連不斷，有的客戶言詞頗為激烈，我部值班人員耐心解釋、認真答復，避免了矛盾激化。

（3）4月23日，根據上級統一要求和部署，參與了我局組織的百人宣傳活動，大力宣傳國家電網員工服務“十個不準”、國家電網公司“三公”調度“十項措施”和國家電網公司供電服務“十項承諾”。

（4）組織專門會議，落實三個十條，做好迎接國網公司明察暗訪的準備工作。每天下班后利用半小時時間，組織大廳人員學習三個十條和其他專業知識，提高為服務素質。

（5）協調市局辦理了110-516、110-522、110-524、110-316等四條線路的CT增容業務。

6、計量管理不等不靠，為降損節能提供保障

目前電力系統與技術監督系統關于計量權的糾紛趨于明朗，即由技術監督系統授權電力系統進行表計校驗工作，但還未最后達成一致，矛盾則更加激化。5月中旬，市技術監督局稽查大隊先后三次來到我局計量室及朱各莊供電所，聲稱我局未經授權非法檢定，并對我局計量設備進行封存，此事解決需要上級政策支持，仍在處理之中。

在如此不利的外部環境下，我部不等不靠，積極與市局計量室聯系、通報情況，同時與技術監督部門往返周旋，不誤工作。上半年共校驗單相電能表1223塊，三相電能表204塊，互感器1502塊，周檢完成率100%；送檢計量標準設備16套，檢定合格率100%；維修供電所校表設備8臺次。局計量室使用的全自動單相表校驗裝置等四套標準設備通過省電力試驗研究院組織的復查認證，取得計量標準考核證書。

7、其他工作

在完成以上主要工作的同時，我部還完成了局交辦的其他工作，如整理同業對標數據，配合生技部對城網改造家屬院進行勘測設計、圖紙修改審核工作，與運行部一同做好迎峰度夏工作，起草上報夏季用電市場調查報告，黑色預警期間組織企業代表召開座談會，落實停產讓電措施等，不再詳述。

三、半年工作中的收獲