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制造業(yè)科技創(chuàng)新范文第1篇

近5年研發(fā)資金投入比重研發(fā)資金投入占銷售收入的比重大小，可以說明該企業(yè)在研發(fā)投入上的支持力度。通過對155家裝備制造類企業(yè)研發(fā)資金投入占銷售收入比重的統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)有7家企業(yè)由于數(shù)據(jù)缺失而無法納入統(tǒng)計范圍。因此，對可統(tǒng)計的148家企業(yè)進行分析，統(tǒng)計口徑為2008—2012年5年內(nèi)研發(fā)資金投入與銷售收入的比值。這148家企業(yè)研發(fā)資金投入比重的均值為762％，研發(fā)資金投入占銷售收入的比重主要集中于048％～2265％，共有145家；此外，有2家企業(yè)的研發(fā)資金比重在30％以上，分別為沈陽市超高真空應用技術(shù)研究所（3733％）和沈陽君威新能科技有限公司（7254％）［1］。對相對集中的145家企業(yè)進一步分析，得到圖6，這些企業(yè)研發(fā)資金投入比重的均值為686％，由圖6的正態(tài)分布曲線可以看出，大部分企業(yè)分布于均值的右側(cè)，即大部分企業(yè)的研發(fā)投入比重大于這一均值。主要集中區(qū)間為382％～1049％，共計127家企業(yè)，其他企業(yè)的研發(fā)投入比重在1049％以上且均勻分布。

近5年研發(fā)資金投入比重增長率以2008年和2012年兩年的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，計算樣本企業(yè)研發(fā)投入占銷售收入比重的增長率。對于2008年和2012年數(shù)據(jù)有部分缺失的企業(yè)，以可獲取的第一年數(shù)據(jù)和最后一年數(shù)據(jù)為依據(jù)計算其增長率。其中，研發(fā)資金投入比重負增長的企業(yè)有66家，正增長的企業(yè)有80家［2］。在80家正向增加的企業(yè)中，有3家企業(yè)的增長率在10倍以上，分別為沈陽昊誠電氣股份有限公司、沈陽和平子午線輪胎制造有限公司和新東北電氣（沈陽）高壓開關(guān)有限公司。沈陽昊誠電氣股份有限公司在2008、2009年的研發(fā)資金投入比重分別為008％和005％，從2010年起開始大幅上升，2010—2012年分別為496％、545％和650％；沈陽和平子午線輪胎制造有限公司的情形同昊誠電氣公司相似，2008、2009年的研發(fā)資金投入比重分別為005％和007％，2010—2012年大幅增加，分別為305％、313％和317％；新東北電氣（沈陽）高壓開關(guān)有限公司2008年的研發(fā)資金投入比重為018％，2009—2011年增長分別為131％、119％和214％［3］。增長率介于0～10倍之間的企業(yè)共77家，這77家企業(yè)研發(fā)資金投入比重的增長情況如圖7所示。可以看出，這77家企業(yè)研發(fā)資金投入比重的增長率主要集中于042～084，共計59家企業(yè)，其他區(qū)間各企業(yè)基本均勻分布。

創(chuàng)新要素：技術(shù)人員對于技術(shù)人員這一創(chuàng)新要素的分析，主要從技術(shù)人員數(shù)量和比重、高級人員數(shù)量和比重這4個方面進行。1技術(shù)人員數(shù)量裝備制造類企業(yè)的技術(shù)人員規(guī)模情況如圖8所示，統(tǒng)計范圍內(nèi)的企業(yè)平均擁有技術(shù)人員247人，其中技術(shù)人員數(shù)量主要集中于4～296人之間，共有131家企業(yè)；此外，有6家企業(yè)的技術(shù)人員數(shù)量在2000人及以上。2技術(shù)人員比重如圖9所示，統(tǒng)計范圍內(nèi)企業(yè)技術(shù)人員比重的平均值為3251％，各企業(yè)的技術(shù)人員比重分布在623％～8178％這一區(qū)間，比重在50％的企業(yè)分布較為集中；此外，技術(shù)人員比重在70％以上的企業(yè)有5家。3高級人員數(shù)量對這155家裝備制造類企業(yè)的高級人員情況，由于數(shù)據(jù)缺失僅統(tǒng)計了73家企業(yè)，如圖10所示。由圖10可以看出，其平均值為278人，高級人員數(shù)量主要集中于1～63人之間，共有27家企業(yè)；此外，高級人員在36～89人之間的企業(yè)有14家，另外有兩家企業(yè)高級人員數(shù)量超過200人，分別為北方重工集團有限公司（260人）和中國有色（沈陽）冶金機械有限公司（317人）。4高級人員比重同對高級人員數(shù)量的統(tǒng)計，高級人員的比重也僅統(tǒng)計了73家企業(yè)的情況，如圖11所示。圖11顯示，其平均值為1006％，高級人員比重分布于019％～3354％之間，有62家企業(yè)的高級人員比重集中于019％～18％之間；高級人員比重在20％以上的企業(yè)有8家，在30％以上的企業(yè)有2家，分別為沈陽東大自動化有限公司和沈陽大興機床有限責任公司。

創(chuàng)新要素：專利申請及授予情況專利情況主要涉及申請和授予兩個方面，企業(yè)所申請的專利主要有發(fā)明專利和實用新型專利，一般不含外觀專利，其中發(fā)明專利的數(shù)量和比重是衡量一個企業(yè)專利申請情況的核心內(nèi)容。1專利申請情況由于部分數(shù)據(jù)獲取的缺失，因此僅統(tǒng)計155家裝備制造類企業(yè)中67家企業(yè)的專利申請情況。這67家企業(yè)平均申請專利443項。這些企業(yè)的專利申請數(shù)量主要集中于0～64項，共有57家企業(yè)；有4家企業(yè)的專利申請數(shù)超過200項：沈陽鋁鎂設(shè)計研究院有限公司申請專利572項，沈陽新松機器人自動化股份有限公司申請專利227項，沈陽飛機工業(yè)（集團）有限公司申請專利423項，中國有色（沈陽）冶金機械有限公司申請專利271項。發(fā)明專利的申請數(shù)量如圖13所示，這些企業(yè)的發(fā)明專利平均申請數(shù)量為209項。其中，發(fā)明專利申請數(shù)量主要集中于0～64項，共64家企業(yè)，這64家企業(yè)中包含了15家發(fā)明專利申請數(shù)為0的企業(yè)；發(fā)明專利申請數(shù)在100項以上的企業(yè)有3家，分別為沈陽鋁鎂設(shè)計研究院有限公司572項，沈陽新松機器人自動化股份有限公司128項，沈陽飛機工業(yè)（集團）有限公司274項。發(fā)明專利占專利申請總數(shù)的比重如圖14所示。這67家企業(yè)發(fā)明專利申請比重的平均值為3948％，由于有15家企業(yè)發(fā)明專利申請數(shù)量為0，因此這15家企業(yè)的發(fā)明專利申請比重也為0；在0～100％的區(qū)間上，這67家企業(yè)的發(fā)明專利申請比重均勻分布。2專利授權(quán)情況統(tǒng)計范圍內(nèi)企業(yè)平均專利授權(quán)數(shù)量為319項，如圖15所示。這些企業(yè)的專利授權(quán)數(shù)主要集中于0～110項之間，有6家企業(yè)的專利授權(quán)數(shù)在110項以上。發(fā)明專利的授權(quán)數(shù)量如圖16所示，這些企業(yè)的發(fā)明專利平均授權(quán)數(shù)量為43項。其中，發(fā)明專利授權(quán)數(shù)量主要集中于0～7項，共93家企業(yè)。這111家企業(yè)中包含了33家發(fā)明專利授權(quán)數(shù)為0的企業(yè)，發(fā)明專利授權(quán)數(shù)在20項以上的企業(yè)有6家。發(fā)明專利占專利申請總數(shù)的比重如圖17所示。這111家企業(yè)發(fā)明專利授權(quán)比重的平均值為2904％，由于有33家企業(yè)發(fā)明專利授權(quán)數(shù)量為0。因此這33家企業(yè)的發(fā)明專利授權(quán)比重也為0；這111家企業(yè)的發(fā)明專利授權(quán)比重主要集中在0～50％的區(qū)間內(nèi)，共有91家。

結(jié)論

制造業(yè)科技創(chuàng)新范文第2篇

珍奧集團是國家火炬計劃高新技術(shù)企業(yè)，這個獎項將給珍奧人帶來莫大鼓勵，在“立足生命科學，造福人類健康”的道路上，科技創(chuàng)新是珍奧人永恒的主題。在剛剛出臺的國家“十二五”規(guī)劃中，我們再次高興地看到，中國“堅持把科技進步和創(chuàng)新作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要支撐”，這很令人激動，國家已經(jīng)把科技創(chuàng)新提到“實現(xiàn)科學發(fā)展，推動民族復興”的戰(zhàn)略高度，讓人們看到了科技改變生活的美好未來。而珍奧作為一家民營企業(yè)，在自主創(chuàng)新方面，早已自覺踐行。

1996年，珍奧集團董事長陳玉松先生以超前而敏銳的眼光，戰(zhàn)略性的選擇了“提取核酸應用到人類健康”這一在當時還不被人們了解的世界科技前沿課題，最終研制出我國首代核酸系列保健品，其科技含量與功效作用達到世界領(lǐng)先水平。14年來，在科技創(chuàng)新的過程中，珍奧飽受爭議，歷經(jīng)磨難，但始終沒有放棄。因為珍奧人相信“有科學的選擇、預測，就一定會有成功的結(jié)果”。現(xiàn)在，珍奧不但建立了包括核酸原料、核酸保健品、5'核苷酸食品添加劑和醫(yī)藥中間體的全核酸產(chǎn)業(yè)鏈，珍奧的5'核苷酸產(chǎn)業(yè)化基地還被國家發(fā)改委列為國家振興東北老工業(yè)基地項目；珍奧核酸系列產(chǎn)品經(jīng)復旦大學和同濟大學醫(yī)療機構(gòu)兩年、隨機雙盲人體臨床試驗證實：功效確切，在國內(nèi)外擁有眾多消費人群，市場占有率達85%以上；而珍奧以核糖核酸（RNA）為原料，用酶解法生產(chǎn)的5'單核苷酸，比化學合成法更天然優(yōu)質(zhì)，是目前世界上唯一取得美國食品協(xié)會（GMA-SAFE）認證的、中國目前唯一符合美國食品化學品法典（FCC）最新版關(guān)于嬰幼兒配方奶粉使用核苷酸生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品標準的，通過了美歐等幾大食品預混商審核，已進入世界頂級乳業(yè)，如雅培、雀巢、美贊臣等的產(chǎn)品之中；珍奧還是世界上唯一整合了從生產(chǎn)純天然酵母RNA到由RNA降解生產(chǎn)單核苷酸的生產(chǎn)商，2012年8月份，企業(yè)受邀參與世界上第一個食品用核糖核酸國際標準的制定，讓中國的核酸產(chǎn)業(yè)在世界上擁有了話語權(quán)。可以說，珍奧不但是中國最大的核酸產(chǎn)業(yè)化基地，在國內(nèi)外核酸產(chǎn)業(yè)界也占有重要地位。

早在十多年前，珍奧就因核酸提取技術(shù)的突破，被國家科技部確定為重點高新技術(shù)企業(yè)，而中國的核酸產(chǎn)業(yè)也是從那時開始蓬勃發(fā)展。珍奧核酸1998年上市以后的兩年間，全國共有近30多個相似品種如雨后春筍相繼問世，整個行業(yè)欣欣向榮，并頂住了日美歐等一大批國外同類產(chǎn)品的涌入，使得民族核酸產(chǎn)業(yè)方興未艾。但是，2001年，眾所周知的核酸媒體風波，給了行業(yè)致命一擊，很多核酸類產(chǎn)品相繼倒下，可以說在當時是珍奧沖在第一線，迎風矗立，扛起了中國核酸產(chǎn)業(yè)的大旗。最后，衛(wèi)生部召開新聞會，聲明“沒有證據(jù)證明核酸類產(chǎn)品無效，衛(wèi)生部審批的核酸類產(chǎn)品功效不容置疑，”使得這場鬧劇得以定論收場。但是，對于珍奧的發(fā)展來說，那次是一個重創(chuàng)，市場至今還受到影響。談“核酸媒體風波”有點跑題，跟科技創(chuàng)新似乎無關(guān)，但這件事情非常有力地證明了珍奧對于中國核酸產(chǎn)業(yè)的貢獻，雖然說是企業(yè)歷史上最傷心的痛楚，可是從另一個角度來說，挺過了“風波”，也是珍奧人最值得自豪的貢獻。

科技創(chuàng)造財富，科技引領(lǐng)未來。只有具有自主知識產(chǎn)權(quán)，掌握關(guān)鍵核心技術(shù)，才能永遠掌握競爭的主動，獲得未來長久發(fā)展。珍奧從創(chuàng)業(yè)之初，就意識到了這一點。在科技創(chuàng)新方面，除了建立科學的科技創(chuàng)新體系、注重科研人員培養(yǎng)及科研經(jīng)費的投入、堅持走產(chǎn)學研結(jié)合的道路、建立以“生命、健康、和諧”為主題的多功能科普文化基地外，珍奧體會最深的一點就是：堅持高位起步、高位跨越的科研戰(zhàn)略。在自主創(chuàng)新過程中，珍奧始終把科技選項范圍放在國際科技的大環(huán)境中，用前瞻性的思維掃描國際科研大趨勢。瞄準那些在前沿領(lǐng)域從事科研的科學家和那些最前沿、最先進、最成熟、最易轉(zhuǎn)化的項目。14年來，珍奧先后與諾貝爾獎科學家瑞士蘇黎士醫(yī)學院免疫實驗與病理研究所青克納格爾博士、美國德克薩斯大學休斯敦健康科學中心、中國科學院藥物所、北京大學、復旦大學、同濟大學、哈醫(yī)大等國內(nèi)外15所頂級科研院所及科學家建立了長期穩(wěn)定的科研合作關(guān)系，先后有12位諾貝爾獎科學家、近百位國內(nèi)外科學家相繼走進珍奧，進行學術(shù)交流和科研合作，使珍奧建成了“自主研發(fā)平臺”和“國際合作研發(fā)平臺”兩大科研平臺，為珍奧在科技創(chuàng)新上奠定了堅實的基礎(chǔ)。也正是基于這樣的平臺，珍奧投入巨資、歷經(jīng)18年研發(fā)的創(chuàng)新型國家一類新藥——珍奧注射用心肌肽，先后被列為“九五”國家重點科技項目攻關(guān)計劃和“十五”國家重大科技專項863課題。2006年，珍奧又承擔了“十一五”國家科技支撐計劃項目——科技部《輔助改善老年記憶功能食品研究與產(chǎn)業(yè)化》課題；同時，珍奧還擁有全國獨家生產(chǎn)的芩膽止咳片等。在國際科研合作原則上，珍奧堅持知識產(chǎn)權(quán)自主性，堅決讓利不讓權(quán)。目前，珍奧集團擁有自主知識產(chǎn)權(quán)專利和正在申請的專利百余個。科技創(chuàng)新讓每個珍奧人都感受到了科技給珍奧帶來的巨大發(fā)展空間，也給每個人帶來了實惠。當然，中國的環(huán)境下，珍奧在科技創(chuàng)新上取得的點滴成績，要感謝各級政府的支持、廣大消費者的信任和喜愛，也要感謝媒介的宣傳，沒有宣傳，再好的健康類科技項目也實現(xiàn)不了產(chǎn)業(yè)化，因為消費者無法認知。

如果說我們中國在前四次技術(shù)革命中沒有搶到先機，那在未來的第五波健康產(chǎn)業(yè)中確實應拔得頭籌，因為我們有五千年優(yōu)秀的傳統(tǒng)養(yǎng)生文化。中國目前已是世界上比較領(lǐng)先的健康品原材料生產(chǎn)國，如果再有政府政策的支持、平臺的搭建、企業(yè)的努力，相信在不久的將來，中國將是健康產(chǎn)品技術(shù)的領(lǐng)先大國。

制造業(yè)科技創(chuàng)新范文第3篇

默克爾與法國前總統(tǒng)薩科齊理念一致：應對危機，首先要緊縮財政。但奧朗德卻旗幟鮮明地提出了另外一種思路——靠增長戰(zhàn)勝經(jīng)濟危機，用中國俗話說就是“錢是掙出來的，不是省出來的”。

2008年美國金融危機剛爆發(fā)時，人們對這場危機的認識遠沒有現(xiàn)在這么清晰深刻，大家采取以史為鑒的方法。工業(yè)革命以來，戰(zhàn)勝經(jīng)濟危機的方法很多，包括緊縮財政、推動消費、開拓新的市場、投資拉動和調(diào)整勞資關(guān)系等，但最根本的，還是科技創(chuàng)新——以電氣革命為核心的第二次技術(shù)革命，使世界擺脫了1857年爆發(fā)的世界經(jīng)濟危機；以電子、航空航天和核能等技術(shù)突破為標志的第三次技術(shù)革命戰(zhàn)勝了1929年的世界經(jīng)濟危機；包括互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的信息技術(shù)、生物工程、新型材料等新一輪科技革命幫助全球渡過了上個世紀七八十年代的經(jīng)濟危機。

科技創(chuàng)新能夠帶來產(chǎn)業(yè)革命，繼而創(chuàng)造大量的新經(jīng)濟增長點和新就業(yè)崗位，汽車、能源、航空、信息等各產(chǎn)業(yè)的誕生都大大推動了經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，為最終戰(zhàn)勝經(jīng)濟危機做出了重大貢獻。

歷史的輪回告訴我們，重大科技創(chuàng)新往往是經(jīng)濟危機催生的。原因何在？因為在經(jīng)濟危機時，社會更加迫切地需要科技創(chuàng)新，背水一戰(zhàn)，催生新技術(shù)從而形成新的支柱產(chǎn)業(yè)。

回到現(xiàn)在，自金融危機波及歐洲后，歐洲經(jīng)濟漸呈頹態(tài)，至2012年經(jīng)濟預計負增長。盡管歐盟一直聲稱采取穩(wěn)定和增長兩大措施，但在過去4年中基本以穩(wěn)定為主。

今年，反對緊縮的呼聲越來越高，人們認為僅靠緊縮會將歐洲經(jīng)濟帶入死胡同，以增長應對危機才是硬道理。5月28－29日召開的歐盟峰會將主要議題定為增長，要求各國提出自己的增長計劃。

怎樣促增長，歐盟的意見正趨于統(tǒng)一，即注重科技創(chuàng)新和提高勞動者素質(zhì)。制造業(yè)，正是歐盟在科技創(chuàng)新領(lǐng)域的突破口。歐盟委員會副主席負責工業(yè)和企業(yè)事務(wù)的委員安東尼奧·塔加尼（Antonio Tajani）5月8日在歐洲議會上很直白地說：歐洲需要第三次工業(yè)革命。

第三次工業(yè)革命的概念由美國未來學家杰瑞米·里夫金等人最早提出。今年2月，里夫金的《第三次工業(yè)革命》一書認為，2008年第二次工業(yè)革命開始走向終結(jié)。為了救助這次經(jīng)濟危機，需要新的模式和能源通信之間的新交匯。這次將是新能源和互聯(lián)網(wǎng)之間的結(jié)合。今年4月21日，英國《經(jīng)濟學人》雜志發(fā)表封面文章指出，第三次工業(yè)革命已經(jīng)來到。制造業(yè)正在走向數(shù)字化，新軟件、新工藝、機器人和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)在逐步普及,這些技術(shù)使制造業(yè)和服務(wù)業(yè)之間的界線越來越模糊。

盡管關(guān)于第三次工業(yè)革命的概念尚存爭論，但新能源技術(shù)特別是綠色能源技術(shù)、信息技術(shù)特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、新材料技術(shù)特別是節(jié)能環(huán)保材料技術(shù)是第三次工業(yè)革命的支柱。

深陷泥潭，歐盟愈加對制造業(yè)科技創(chuàng)新寄予期望。2011年10月14日，歐盟委員會公報要求著重制造業(yè)科技創(chuàng)新，提高競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)的經(jīng)濟復蘇。公告指出，歐盟75%的出口額來自制造業(yè)領(lǐng)域的公司，這些公司的研發(fā)投入占整個工業(yè)研發(fā)投入的80%。

如何扶持制造業(yè)科技創(chuàng)新？歐盟要求改善企業(yè)運營環(huán)境，減少企業(yè)的行政負擔；發(fā)揮歐盟統(tǒng)一市場的優(yōu)勢，創(chuàng)新服務(wù)方式，減少企業(yè)運營成本；扶植中小企業(yè)，特別是在金融方面給予其幫助。

另外，歐盟提出調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，向創(chuàng)新型知識經(jīng)濟轉(zhuǎn)型；研發(fā)環(huán)保技術(shù)，促進資源節(jié)約型經(jīng)濟增長。歐盟篩選出幾大重點領(lǐng)域，包括電動汽車、航空工業(yè)、機器人、納米技術(shù)、先進材料技術(shù)和工業(yè)用生物技術(shù)等。這些高潛力技術(shù)未來的市場規(guī)模巨大，可創(chuàng)造大量工作崗位。

推動科技創(chuàng)新，風險投資必不可少。2011年底提出有關(guān)制定實施風險投資計劃的建議；2012年，消除在全歐盟開展風險投資的法律和管理障礙；2013年以后，將在歐盟層面上啟用新一代金融工具，以吸引更多的私人資本進入科技創(chuàng)新領(lǐng)域。

不過，目前歐元區(qū)及其重要成員國的制造業(yè)全面陷入萎縮狀態(tài)。今年4月，歐元區(qū)制造業(yè)PMI終值為45.9，創(chuàng)2009年6月以來最低，其中制造業(yè)強國德國這一指標為46.2，為2009年7月以來最低。

第三次工業(yè)革命已引起世界各國的高度重視，并展開激烈的競爭。在先進制造業(yè)領(lǐng)域，歐盟具有傳統(tǒng)優(yōu)勢，但其劣勢除了債務(wù)危機之外，還存在研發(fā)投入不足和教育水平不高的痼疾。歐盟研發(fā)投入占國民生產(chǎn)總值的比例不足2%；25－34歲的人群中受過高等教育的不足1/3，美國和日本的這一比例分別為40%和50%。

制造業(yè)科技創(chuàng)新范文第4篇

關(guān)鍵詞：科技創(chuàng)新；中國制造；中國創(chuàng)造；關(guān)鍵

中圖分類號：G31 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2013）13-0069-02

按照世界銀行標準，中國人均國國民總收入已達到4 000多美元，進入中等偏上收入國家行列。大多數(shù)發(fā)展中國家在人均國民總收入達到3 000美元關(guān)口后，都會存在所謂的“中等收入陷阱”問題。所謂“中等收入陷阱”是指當一個國家人均收入達到中等水平后，由于不能順利實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，導致經(jīng)濟增長動力不足，最終出現(xiàn)經(jīng)濟停滯的一種狀態(tài)。像巴西、阿根廷、墨西哥、智利、馬來西亞等，在20世紀70年代均進入了中等收入國家行列，但至今這些國家仍然掙扎在人均GDP 3 000美元～5 000美元的發(fā)展階段，并且見不到增長的動力和希望。

一、日本以“科技立國”戰(zhàn)略成功跨越“中等收入陷阱”

國際上公認的成功跨越“中等收入陷阱”的國家和地區(qū)有日本和“亞洲四小龍”，其中日本人均國民總收入在1972年接近3 000美元，到1984年突破1萬美元。韓國1987年超過3 000美元，1995年達到了11 469美元。從中等收入國家跨入高收入國家，日本花了大約十二年時間，韓國只用了八年。

日本跨越“中等收入陷阱”的成功經(jīng)驗，一是轉(zhuǎn)變增長方式：從20世紀50年代初至80年代，日本實現(xiàn)輕工業(yè)重工業(yè)第三產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)換升級，完成由“貿(mào)易立國”到“技術(shù)立國”再到“文化立國”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變；二是實施“科技立國”戰(zhàn)略：培育自主創(chuàng)新能力，20世紀90年代，日本在技術(shù)模仿的基礎(chǔ)上重視自主技術(shù)創(chuàng)新和開拓性研究，提出“科學技術(shù)創(chuàng)造立國”戰(zhàn)略，專門制定法律促進“創(chuàng)新中心”，大力培育高新產(chǎn)業(yè)，從而迅速實現(xiàn)科學技術(shù)的趕超；三是實施收入倍增計劃：構(gòu)建社會保障體系，吸取歐美收入分配和福利制度經(jīng)驗，構(gòu)建適合本國國情的收入均衡和社會福利體系。

日本成功跨越“中等收入陷阱”的經(jīng)驗表明，經(jīng)濟發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是一個國家的經(jīng)濟發(fā)展到中等收入階段的必然選擇。日本從輕工業(yè)重工業(yè)第三產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)換升級，從以“模仿”為主的“貿(mào)易立國”到自主創(chuàng)新“科技立國”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換，靠的是科技創(chuàng)新理念和科技創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，這是中國進入中等收入階段最值得借鑒的經(jīng)驗。

二、科技創(chuàng)新是中國從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”的關(guān)鍵

目前中國已出現(xiàn)經(jīng)濟增長回落或停滯、貧富分化、腐敗多發(fā)等“中等收入陷阱”國家的主要特征。要跨越“中等收入陷阱”，中國必須以日本“科技立國”的成功經(jīng)驗為鑒，把全社會的智慧和力量凝聚到科技創(chuàng)新發(fā)展上來，研發(fā)自己的科技創(chuàng)新產(chǎn)品和核心技術(shù)，變“中國制造”為“中國創(chuàng)造”，才能真正走向強國之路。

1.產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新是“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”的關(guān)鍵。經(jīng)過改革開放后三十多年的高速發(fā)展，今天的中國已享有“世界工廠”美譽，中國制造的產(chǎn)品憑借價廉物美優(yōu)勢在世界每個角落幾乎隨處可見，“中國制造”已行銷全球。然而，建立在廉價勞動力、資源消耗、土地占用和優(yōu)惠政策等優(yōu)勢之上的“中國制造”，不但出口產(chǎn)品在國際產(chǎn)業(yè)鏈分工中一直處于低端位置，而且日益面臨國際貿(mào)易磨擦、能源原料短缺、環(huán)境惡化及民工荒等諸多壓力。近兩年出現(xiàn)的“用工荒”和珠三角、長三角等實體企業(yè)紛紛停工倒閉現(xiàn)象說明，中國“以模仿為主”的產(chǎn)品制造業(yè)正舉步維艱，“中國制造”正遭遇前所未有的發(fā)展瓶頸。

如果中國企業(yè)總是不能掌握核心技術(shù)，沒有自己的品牌和銷售渠道，我們拿什么來支撐經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展？由此可見，新時期產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展需要“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的產(chǎn)業(yè)升級。

科技創(chuàng)新通常包括知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和現(xiàn)代科技引領(lǐng)的管理創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新包括研究開發(fā)創(chuàng)新、產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、制造創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和市場開拓創(chuàng)新等環(huán)節(jié)。各行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈通常都包括產(chǎn)品設(shè)計、原料采購、加工制造、物流運輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營、終端零售等環(huán)節(jié)。據(jù)統(tǒng)計，在工業(yè)制成品中，中國已有超過130種產(chǎn)品的產(chǎn)量位居世界第一。但實際上，由于中國產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新設(shè)計能力低，缺乏競爭力，產(chǎn)業(yè)鏈里最有價值的環(huán)節(jié)被少數(shù)幾個發(fā)達國家所壟斷，“中國制造”得到的只不過是國際產(chǎn)業(yè)鏈分工里利潤最薄的一環(huán)。以iPhone為例，其核心是產(chǎn)品設(shè)計和渠道物流，生產(chǎn)一臺iPhone手機，美國蘋果公司可以拿到360美元，日本、韓國以及臺灣地區(qū)和美國部分廠商可以拿到187美元，而我們中國大陸只拿到6.54美元！再如像汽車這樣的工業(yè)制成品，通常包括結(jié)構(gòu)件、功能件及系統(tǒng)集成控制件三部分，前兩部分中國通過中外合資、合作業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)模式早已實現(xiàn)中國制造，唯獨系統(tǒng)集成控制件部分，也就是工業(yè)制成品核心部分即技術(shù)和知識含量較高部分，凸顯中國創(chuàng)造力的不足。中國制造企業(yè)要想獲得此項能力，需要進行人才、知識、技能的長期積累，才有可能實現(xiàn)工業(yè)制成品關(guān)鍵部件的自主創(chuàng)新，實現(xiàn)在新產(chǎn)品鏈分配上從低端走向高端，使新產(chǎn)品價值最大化。

2.制造技術(shù)創(chuàng)新是提高“中國制造”生產(chǎn)率的關(guān)鍵。中國制造業(yè)的主要優(yōu)勢是利用了勞動力成本優(yōu)勢和犧牲了大量可再生資源。制造業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈大部分屬于加工企業(yè)，處于價值鏈的低端，效率問題實際上是很大的問題。為此，我們要走科技含量高、經(jīng)濟效益好、環(huán)境污染低、生產(chǎn)效率高的新型工業(yè)化道路。制造業(yè)科技創(chuàng)新可以有效提高工作效率、降低成本、改進生產(chǎn)技術(shù)和提高產(chǎn)品質(zhì)量，最終提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

富士康是典型的制造企業(yè)代表，工廠工人總數(shù)高達150萬人，在經(jīng)歷“聘用童工”、“跳樓事件”和“停工大騷亂”等事件后，面對勞動力短缺、用工成本上漲、工人不滿單調(diào)工作等問題，富士康選擇用機器人手臂取代工人的現(xiàn)代制造技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，專門成立“自動化機器人產(chǎn)品處”負責機器人手臂研發(fā)工作，規(guī)劃到2014年研發(fā)生產(chǎn)100萬臺機器人手臂應用于自動化生產(chǎn)線，未來五至十年將推出首批全自動化工廠。富士康自主研發(fā)的制造技術(shù)創(chuàng)新可提高工廠的勞動生產(chǎn)率和培育基于人力資本的新優(yōu)勢。

由于傳統(tǒng)制造業(yè)向現(xiàn)代制造業(yè)轉(zhuǎn)變可有效培育基于人力資本的新優(yōu)勢，包括“亞洲四小龍”在內(nèi)的歐美等發(fā)達國家開始重新認識到制造業(yè)的價值，紛紛提出“再工業(yè)化戰(zhàn)略”，大力促進高端制造業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的發(fā)展，增加了中國向價值鏈高端提升的難度。為此，中國必須盡快大力加強制造技術(shù)創(chuàng)新和自主品牌建設(shè)，瞄準國內(nèi)外前沿技術(shù)進行高起點規(guī)劃，大力推進核心制造能力建設(shè)，使中國制造水平和能力得到質(zhì)的提升，從而增強制造業(yè)的核心競爭力，提高中國制造業(yè)在國際分工中的地位。

三、中國科技創(chuàng)新需要相關(guān)政策扶持與企業(yè)資金投入

為實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級，中國近年來相繼出臺了支持科技創(chuàng)新的政策：一是制定國家科技長遠發(fā)展規(guī)劃；二是確立企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位，切實加強對引進技術(shù)的消化吸收、自主開發(fā)和再創(chuàng)新，高度重視原始性創(chuàng)新和集成創(chuàng)新；三是建立以企業(yè)為主體、產(chǎn)學研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系；四是建立多元化科技投入體系等。

中國在創(chuàng)新研發(fā)領(lǐng)域的經(jīng)費投入逐年增加，如2009年中國研發(fā)總經(jīng)費為5 802.1億元，是2000年的6.5倍，年平均增長23%。然而，中國工業(yè)企業(yè)中有研發(fā)活動的僅占6.5%，研發(fā)經(jīng)費支出僅占企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入的0.61%，2012年中國五百強企業(yè)僅有5家企業(yè)的研發(fā)投入超過100億元，平均研發(fā)強度為僅1.33%，有76家企業(yè)研發(fā)投入出現(xiàn)負增長。相比之下，國外企業(yè)平均研發(fā)強度在20世紀80年代就達到3%以上，跨國公司多在5%以上。

數(shù)據(jù)表明，中國科技研發(fā)投入嚴重落后于發(fā)達國家，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)比重小，科技創(chuàng)新理念和科技創(chuàng)新人才匱乏是中國科技創(chuàng)新遭遇的瓶頸。中國企業(yè)創(chuàng)新能力要大幅度提升，突破一批核心關(guān)鍵技術(shù)，才可以進一步提高全要素生產(chǎn)率對經(jīng)濟增長的貢獻。科技創(chuàng)新關(guān)鍵在人才，創(chuàng)新型人才不論是在新產(chǎn)品研發(fā)、新行業(yè)崛起、新管理理念上都將會主導社會經(jīng)濟發(fā)展的走向。

人才的培養(yǎng)離不開教育，創(chuàng)新人才培養(yǎng)更是與創(chuàng)新教育息息相關(guān)。著名科學家錢學森在他即將離世前曾說過：“現(xiàn)在中國沒有完全發(fā)展起來，一個重要原因是沒有一所大學能夠按照培養(yǎng)科學技術(shù)發(fā)明人才的模式去辦學，沒有自己獨特的創(chuàng)新東西，老是冒不出杰出人才，這才是很大的問題。”中國大學生創(chuàng)造力的高低，從某種意義上講，決定著中國能否從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”。為此，各級各類學校應加大創(chuàng)新教育的發(fā)展力度，切實把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育做為各類學校的必修課來推行，尤其是從小學到大學一貫制的創(chuàng)新教育。

四、結(jié)束語

中國要想成功跨越“中等收入陷阱”，研發(fā)和擁有自主品牌的科技創(chuàng)新產(chǎn)品和核心技術(shù)，進行變“中國制造”為“中國創(chuàng)造”的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，科技創(chuàng)新是必然的戰(zhàn)略選擇。科技創(chuàng)新離不開創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，事實證明，中國現(xiàn)行的應試教育阻礙了創(chuàng)新意識和創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。我們應該向美國和日本學習，改革應試教育模式，在中小學教育中全面融入創(chuàng)新教育，才能有效培養(yǎng)出具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的科技創(chuàng)新人才，走上富國強國之路。

參考文獻：

[1] 國家統(tǒng)計局綜合司.人均國民總收入的概念及世界銀行國別收入分組標準[EB/OL].2009-09-11.

[2] 舒紹福.日本如何成功跨越“中等收入陷阱”[N].學習時報，2012-08-06（02）.

制造業(yè)科技創(chuàng)新范文第5篇

一、貴公司是否被列為國家級和省級智能制造試點示范項目、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點、單項冠軍示范企業(yè)？是（）否（）

項目具體名稱            

二、貴公司是否設(shè)立研發(fā)機構(gòu)？是（）否（）

貴公司是否擁有國家級或省級企業(yè)技術(shù)中心、重點實驗室、工程(技術(shù))研究中心、工程實驗室、制造業(yè)創(chuàng)新中心？

具體為：                    

三、貴公司近5年來募集資金用于研發(fā)的金額、比例各是多少？

四、您認為有的制造業(yè)企業(yè)投資理財產(chǎn)品、房地產(chǎn)等，卻沒有增加制造業(yè)投資、研發(fā)投入的主要原因是（）

A.制造業(yè)凈資產(chǎn)收益率低，增加投資還不如購買理財產(chǎn)品；

B.市場規(guī)模已難以再擴大；

C.技術(shù)瓶頸難以突破；

D.其他：                                     

五、貴公司近5年組織實施重大科技專項有   項；

制造業(yè)企業(yè)發(fā)明專利授權(quán)量(含軟件著作權(quán)、集成電路設(shè)計版權(quán))  件，年均增長  %，制造業(yè)企業(yè)PCT國際專利申請量

件，年均增長  %。

六、您認為目前對制造業(yè)科技創(chuàng)新最大的制約因素是（）

A.難以獲得研發(fā)所需資金；

B.缺少核心發(fā)明專利、核心技術(shù)；

C.難以吸引高端領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊；

D.其他：                                     

七、目前貴公司最主要的融資渠道是（請選擇最重要的3項并排序）

A.銀行貸款     B.股票融資      C.債券融資          

D.信托貸款     E.委托貸款      F.資管產(chǎn)品

G.民間借貸     H.其他，請列明

八、貴公司在未來6個月是否有融資計劃？是（）否（）

融資是否投入技術(shù)研發(fā)？是（）否（）

募集資金擬用于研發(fā)的金額、比例各是多少？

九、請選擇貴公司最優(yōu)先考慮的3個再融資品種并排序

A.公開增發(fā)     B.配股          C.優(yōu)先股          

D.定向增發(fā)     E.可轉(zhuǎn)換公司債  F.公司債

G.短期融資券   H.中期票據(jù)      I.銀行貸款

J.其他，請列明

十、您認為上市公司再融資支持科技創(chuàng)新有哪些問題或需要改進的地方：

A.公開增發(fā)條件較高，導致非公開增發(fā)占大多數(shù)；

B.再融資沒有設(shè)立一次核準、多次發(fā)行的儲架發(fā)行制度；

C.定價約束較多、缺乏彈性；

D.鎖定時間較長；

E.其他：                                     

十一、您認為通過直接融資加大研發(fā)投入的難點、痛點、堵點在于（）（請選擇最重要的5項并排序）

A.發(fā)行股票、債券審核標準仍較高；

B.發(fā)行股票、債券審核時間較長，

C.定價約束較多、缺乏彈性；

D.發(fā)行股票、債券費用較高；

E.募集資金金額、募投項目審核及資金管理過于嚴格，缺乏靈活性，不能適應企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的過快變化；

F.鎖定時間較長,退出難；

G.缺乏市場化的信用增信手段，較難發(fā)行公司信用債券；

H.股票、債券品種不夠豐富；

I.其他：                                     

十二、制造業(yè)并購重組中存在哪些問題或需要改進的地方（）：

A.標的資產(chǎn)估值虛高，形成高估值、高商譽；

B.少數(shù)公司偏離主業(yè)、脫實向虛，熱衷于編故事、炒概念、搞不切實際的跨界并購，進一步推高標的資產(chǎn)估值；

C.支付手段不夠豐富，過分依賴發(fā)行股份支付對價，重組置入資產(chǎn)規(guī)模大、占比高時容易攤薄股份，出現(xiàn)控制權(quán)之爭；

D.中介盡調(diào)不到位，置入資產(chǎn)業(yè)績變臉，業(yè)績承諾難以實現(xiàn)甚至出現(xiàn)糾紛；

E.其他：                                      

十三、貴公司是否引進海外科技人才、領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新團隊？

具體情況：引進創(chuàng)新團隊    個   人

海外科技人才   人

領(lǐng)軍人才    人 

十四、目前股權(quán)激勵在吸引制造業(yè)高層次領(lǐng)軍人才和團隊方面的不足或需改進的地方（）

A.擴大激勵對象范圍；

B.擴展股權(quán)激勵的比例上限；

C.放寬限制性股票授予價格、登記等限制；

D.改變行權(quán)時繳納個稅的做法，減輕激勵對象稅負壓力；

E.其他：                                      

十五、您認為資本市場可從哪些方面加大對制造業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動的支持（）（請選擇最重要的3項并排序）

A.適當降低發(fā)行股票、債券審核標準；

B.加快審核，縮短發(fā)行股票、債券時間較長；

C.設(shè)立一次核準、多次發(fā)行的儲架發(fā)行制度；

D.降低發(fā)行股票、債券費用，增加財政補貼獎勵；

E.在發(fā)行股票、債券方面給予創(chuàng)新制造業(yè)企業(yè)更加靈活的安排，如為符合一定條件的高科技創(chuàng)新企業(yè)提供綠色通道；

F.增加股票、債券品種供給，比如       ；