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先發(fā)制人范文第1篇

孫子是主張“先發(fā)制人”戰(zhàn)略指導(dǎo)思想代表人物，他說：“先處戰(zhàn)地而待敵者佚，后處戰(zhàn)地而趨戰(zhàn)者勞。故善戰(zhàn)者，致人而不致于人。”（《孫子兵法•虛實(shí)篇》）主張先于對(duì)手進(jìn)入戰(zhàn)場，以逸待勞，爭取主動(dòng)，使敵人陷于被動(dòng)。尉繚子也主張“兵貴先”，說：“《兵法》曰：千人而成權(quán)，萬人而成武。權(quán)先加人者，敵不力交；武先加人者，敵無威接。故兵貴先，勝于此，則勝彼矣。”（《尉繚子•戰(zhàn)權(quán)》）

老子是“后發(fā)制人”戰(zhàn)略指導(dǎo)思想的創(chuàng)始人。他提出“不敢為天下先”（《老子•六十七章》）、“后其身而身先”（《老子•二十八章》）的政治策略和軍事戰(zhàn)略思想，為“后發(fā)制人”思想提供了理論依據(jù)。范蠡是春秋末期主張“后發(fā)制人”并把它成功運(yùn)用于吳越爭霸實(shí)踐的杰出軍事家。他說：“后則用陰，先則用陽”，“盡敵陽節(jié)，盈吾陰節(jié)而奪之，此兵家陰陽之妙也。”范蠡認(rèn)為，后發(fā)制人要用潛力，先發(fā)制人則用銳氣，把敵人的銳氣減損到最大限度，而把自己的潛力積蓄到最大程度，再消滅敵人，可謂掌握了“后發(fā)制人”思想的妙諦。

先秦時(shí)期，人們已經(jīng)自覺地把這兩種指導(dǎo)思想運(yùn)用于戰(zhàn)爭。如著名宋楚泓之戰(zhàn)中，子魚請(qǐng)宋襄公“及其未濟(jì)而擊之”和“既濟(jì)而未成列”時(shí)擊之，就是要“先發(fā)制人”，迂腐的宋襄公未采納子魚的建議，結(jié)果遭致敗績。齊魯長勺之戰(zhàn)和晉楚城濮之戰(zhàn)則是成功運(yùn)用“后發(fā)制人”戰(zhàn)略指導(dǎo)思想的戰(zhàn)例。魯莊公十年（公元前684年），強(qiáng)大的齊國攻打魯國，兩軍戰(zhàn)于長勺。在敵強(qiáng)我弱的情況下，莊公采取曹劌的建議，采取“后發(fā)制人”的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，待齊軍三鼓、“彼竭我盈”之時(shí)，“一鼓作氣”發(fā)起沖擊，擊退了齊軍的進(jìn)攻。城濮之戰(zhàn)中，晉文公“退避三舍”、大敗楚軍的故事，可謂婦孺皆知。公元前632年三月，楚令尹子玉率領(lǐng)楚、陳、蔡、申、息等國聯(lián)軍，自宋都商丘（今河南商丘南）向曹都陶丘（今山東定陶西北）殺來，企圖一舉消滅占領(lǐng)曹都的晉軍。晉文公見楚軍勢(shì)盛，自己的聯(lián)軍——秦、齊軍隊(duì)未到，遂決定退避三舍，誘敵深入。晉軍連續(xù)北撤九十里，到達(dá)城濮（今山東鄄城西南），會(huì)合秦、齊聯(lián)軍，聲威大振，士氣高昂，嚴(yán)陣以待。晉軍撤退后，楚軍多數(shù)人都主張不要再追，但剛愎自用的子玉，執(zhí)意要同晉軍決戰(zhàn)，跟蹤追至城濮，雙方大戰(zhàn)于城濮，楚軍大敗。晉文公之所以能夠取勝，就在于他成功運(yùn)用了誘敵深入、“后發(fā)制人”的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想。

《呂氏春秋•不二篇》稱：“王廖貴先，倪良貴后。”這兩位先秦時(shí)期的軍事家，一個(gè)主張“先發(fā)制人”，一個(gè)則主張“后發(fā)制人”，雖然戰(zhàn)略指導(dǎo)思想不同，但他們能夠根據(jù)不同情況，采取了不同戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，并且獲得了成功，因此，才得以留名青史。可見，“先發(fā)制人”和“后發(fā)制人”這兩種戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，并無優(yōu)劣高下之分，關(guān)鍵是運(yùn)用得當(dāng)、因敵制勝。

一般說來，力量強(qiáng)大、處于進(jìn)攻地位的一方，往往采取“先發(fā)制人”的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想；防守一方，處于防御地位的一方，則會(huì)采取“后發(fā)制人”的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想。孫子強(qiáng)調(diào)“先發(fā)制人”，這是和他的重視進(jìn)攻、強(qiáng)調(diào)競爭的兵學(xué)理論一脈相承的；換言之，“先發(fā)制人”思想是孫子兵學(xué)的重要內(nèi)容和合乎邏輯的理論命題。雖然《孫子兵法》中沒有專門論述“先發(fā)制人”問題，但是，“先發(fā)制人”的思想體現(xiàn)在《孫子兵法》的關(guān)于戰(zhàn)爭指導(dǎo)的具體論述中。《孫子兵法•虛實(shí)篇》說：“先處戰(zhàn)地而待敵者佚，后處戰(zhàn)地而趨戰(zhàn)者勞。故善戰(zhàn)者，致人而不致于人。”就是說的先敵占據(jù)戰(zhàn)地，以逸待勞，以獲取主動(dòng)。《孫子兵法•軍爭篇》說：“軍爭之難者，以迂為直，以患為利。故迂其途，而誘之以利，后人發(fā)，先人至。”就是說的敵對(duì)雙方在戰(zhàn)略、戰(zhàn)役展開或進(jìn)入戰(zhàn)斗時(shí)，要注意爭取先機(jī)之利，先敵占領(lǐng)戰(zhàn)場要地，先敵展開部隊(duì)，先向敵人弱點(diǎn)進(jìn)攻，從而奪取主動(dòng)權(quán)，而把敵人置于被動(dòng)地位。可見，“先發(fā)制人”的實(shí)質(zhì)是戰(zhàn)爭主動(dòng)權(quán)問題，是要“致人而不致于人”。“先發(fā)制人”可以采取突襲手段，出其不意，攻其不備，打亂敵人的戰(zhàn)略意圖和軍事部署，爭取主動(dòng)，造成有利于我而不利于敵的形勢(shì)，從而打敗敵人。

恩格斯說，每一個(gè)時(shí)代的理論思維，都是一種歷史的產(chǎn)物。就軍事斗爭的基本規(guī)律而言，孫子一再強(qiáng)調(diào)“先發(fā)制人”固然有適應(yīng)當(dāng)時(shí)戰(zhàn)爭需要、相對(duì)合理的一面。但是，只強(qiáng)調(diào)“先發(fā)制人”帶有明顯的局限性。這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，孫子從進(jìn)攻速勝理論出發(fā)，夸大了“先發(fā)制人”的地位和作用。如前所述，孫子強(qiáng)調(diào)“先發(fā)制人”，與其進(jìn)攻速勝理論緊密相連。孫子主張“先發(fā)制人”和進(jìn)攻速勝原本無可厚非，但是，孫子沒能充分認(rèn)識(shí)到“先發(fā)制人”、進(jìn)攻速勝與“后發(fā)制人”、防御持久二者之間的內(nèi)在關(guān)系，有意無意地忽略了后者在戰(zhàn)爭中應(yīng)有的地位和必要的意義，以至于將先發(fā)、速勝與后發(fā)、持久的關(guān)系截然對(duì)立起來，給人們留下凡是先發(fā)、進(jìn)攻、速勝便是好的，凡是后發(fā)、防御、持久便是差的深刻印象，這就明顯地帶有片面性和局限性了。

第二，“先發(fā)制人”與“后發(fā)制人”的辯證關(guān)系論述不足。二者并非是截然對(duì)立的，在戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)等不同層面，可以采取“先發(fā)”或“后發(fā)”不同的指導(dǎo)思想。換言之，在戰(zhàn)略上“先發(fā)制人”，但在具體戰(zhàn)役戰(zhàn)斗上可以“后發(fā)制人”；反之，在戰(zhàn)略上“后發(fā)制人”，但在具體戰(zhàn)役戰(zhàn)斗上還可以“先發(fā)制人”。對(duì)此，孫子沒有進(jìn)行明確區(qū)分和詳細(xì)論述。

究其原因，這應(yīng)該與當(dāng)時(shí)人們的戰(zhàn)略意識(shí)還不明確有關(guān)。戰(zhàn)略作為指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的方略，它的主要任務(wù)是關(guān)照戰(zhàn)爭中各個(gè)戰(zhàn)場，各個(gè)階段之間，以及前方和后方之間，軍事與政治之間的協(xié)調(diào)，使戰(zhàn)爭沿著一定方略與步驟發(fā)展，以取得全局的勝利。戰(zhàn)略比戰(zhàn)爭產(chǎn)生得晚。從戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)不分，到具有明確的戰(zhàn)略意識(shí)，提出戰(zhàn)略方針，以至提出具體的戰(zhàn)略計(jì)劃，在歷史上經(jīng)過了漫長的發(fā)展過程。戰(zhàn)略意識(shí)是隨著戰(zhàn)爭持續(xù)時(shí)間的逐漸延長和戰(zhàn)場范圍的逐步擴(kuò)大，戰(zhàn)爭與后勤、戰(zhàn)爭與政治的關(guān)系日益密切，而逐步為人們所認(rèn)識(shí)，不斷深化不斷發(fā)展的。春秋以前的戰(zhàn)爭，一般在一個(gè)戰(zhàn)場，一次戰(zhàn)斗中，一天之內(nèi)便結(jié)束戰(zhàn)斗。因此，當(dāng)時(shí)人們?cè)谡J(rèn)識(shí)上對(duì)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)沒有明確的區(qū)別，也可以說，那時(shí)人們的戰(zhàn)略意識(shí)還是很明確。受歷史條件限制，孫子沒有提出戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行明確區(qū)分也就不足為奇了。

先發(fā)制人范文第2篇

1、養(yǎng)仙人球要為其提供充足的陽光，避免強(qiáng)光暴曬，并將溫度保持在20℃，春夏秋5～7天澆水一次，20天左右進(jìn)行一次追肥，并選擇按比例配制的排水土壤。

2、每年早春換盆一次，做好病蟲害的防治，對(duì)其進(jìn)行扦插或者播種繁殖，使其更好生長。

3、如果有沙的話，建議撒一些沙。一方面比較美觀，另一方面也可以增強(qiáng)透水性。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

先發(fā)制人范文第3篇

執(zhí)法工作是公安工作的生命線，落后的執(zhí)法工作對(duì)派出所整體工作的打擊是致命的，徐守彬深深的明白這一點(diǎn)。這位當(dāng)過三年政工干事、兩年城區(qū)所副所長的小伙子從骨子里從沒有服過輸，心中暗自發(fā)狠：別人能干好的事，我一定能干好，堅(jiān)決一年扭轉(zhuǎn)敗局，進(jìn)入全局執(zhí)法先進(jìn)行列。20*年，他理清思路，狠抓“三關(guān)”，開始了向既定目標(biāo)的沖刺！

一、抓好領(lǐng)導(dǎo)帶頭關(guān)，喊響向我看齊。

仰化派出所只在四名民警，其中還有一位是即將退休的老同志，另外兩個(gè)小伙子也都是剛參加公安工作不久，業(yè)務(wù)能力還有待提高。20*年初，他召集全所民警，回顧一年的執(zhí)法工作，沉痛查找執(zhí)法簿弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行了深深的自我檢討，認(rèn)識(shí)到過去一年里，自己對(duì)執(zhí)法思想不重視，案件過問較少，把關(guān)不嚴(yán)，對(duì)疑難案件不能緊叮不放。會(huì)上統(tǒng)一民警思想，明確了全年執(zhí)法目標(biāo)，徐守彬喊響了“向我看齊”口號(hào)，堅(jiān)決帶領(lǐng)導(dǎo)全所民警打一場翻身仗。

（一）身先士卒，當(dāng)社區(qū)民警。針對(duì)過去民警不肯下社區(qū)，警民關(guān)系不緊密，案件線索上不來狀況，徐守彬堅(jiān)決要給大家做一個(gè)樣子，他主動(dòng)把寶祥、新橋、解閘三個(gè)最大、治安最復(fù)雜的村劃為自己責(zé)任區(qū)。只要有空他就騎上摩托車到村里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，和村民拉拉家常，了解一下治安情況，晚上就到各村督促指導(dǎo)搞好群防群治工作。由于經(jīng)常下隊(duì)，他和群眾的關(guān)系也更加緊密，群眾也積極向他提供案件線索。今年5月，一群眾主動(dòng)向他提供寶祥村張某有入室盜竊嫌疑，據(jù)此線索，該所一舉偵破16起入室盜竊案。在他的帶動(dòng)下，全所民警工作中真正沉入基層，廣泛收集破案線索，有效降低發(fā)案，全年重大案件全部偵破，而且很少動(dòng)用刑警中隊(duì)，自破案能力大大提高。

（二）堅(jiān)持通案，案案把關(guān)，決不留尾巴。為了切實(shí)提高案件質(zhì)量，該所堅(jiān)決實(shí)行集體通案制，堅(jiān)決不辦人情案、不辦關(guān)系案、不辦情緒案。夠處理的，堅(jiān)決處理，毫不留情，絕不降格處理；不能處理的，決不處理，不論來自何方壓力。今年3月，鎮(zhèn)街道辦城管人員與一個(gè)體工商戶在工作中發(fā)生沖突，發(fā)生撕打，雙方均有輕微傷。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)找到徐所長，要求立即把那個(gè)個(gè)體戶拘留。徐守彬親自進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)城管人員本身存在過錯(cuò)，個(gè)體戶也被打傷，此案只適宜調(diào)解。案情向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，領(lǐng)導(dǎo)先是很不滿意，指責(zé)派出所工作不力，徐守彬不為所動(dòng)，耐心解釋，并妥善處理好后期工作，最終雙方均表示滿意。今年6月，一民警在辦理澗河村付某因鄰里糾紛引起的損財(cái)案件，在先期調(diào)解中，付某借家族勢(shì)力強(qiáng)大，態(tài)度非常蠻橫，拒不接受調(diào)解，不付賠償金，并在筆錄上拒絕簽字，辦案民警非常氣憤，要求對(duì)該人進(jìn)行拘留。徐守彬仔細(xì)審核卷宗后，認(rèn)為侵財(cái)數(shù)額不大，也未造成嚴(yán)重后果，雖然調(diào)解時(shí)態(tài)度不好，也不適合拘留，只宜做罰款處理。主辦民警心里不服，感覺窩火，徐守彬就耐心做其思想工作，指出我們必須堅(jiān)持依法辦事，不能帶著情緒辦案。最后此案引起復(fù)議，市局審核予以維持。

（三）大案親自上，硬骨頭自己啃。徐守彬作為省公安專科學(xué)校畢業(yè)生，又有兩個(gè)城區(qū)派出所工作經(jīng)驗(yàn)，參與過多起重大疑難案件的偵破工作，有一定的偵察審訊能力。面對(duì)所里的一幫新手，他遇到疑難案件和不容易審查的犯罪嫌疑人，總是親自上陣。20*年5月26日，仰化派出所通過信息員提供抓獲一多次從泗陽竄至仰化境內(nèi)的女謝某（女，34歲），由于不是現(xiàn)場抓獲，且謝某被我公安機(jī)關(guān)處理過多次，有一定的反偵查經(jīng)驗(yàn)，民警在審查她時(shí)，她百般抵賴，就是不交待，徐守彬分析案情，發(fā)現(xiàn)本案突破口在于找到謝某的對(duì)象，但眼看審查時(shí)限還有四個(gè)小時(shí)就要到了，徐守彬顧不上休息和吃飯，騎著摩托帶著民警一頭扎進(jìn)社區(qū)群眾間，三個(gè)小時(shí)過去了，謝某一案的三個(gè)同案人被帶進(jìn)了派出所，在鐵的事實(shí)面前，謝某不得不交待了多次在仰化鎮(zhèn)境內(nèi)向季某、劉某等人的違法事實(shí)，后謝某被批準(zhǔn)勞動(dòng)教養(yǎng)。20*年6月8日晚19時(shí)，仰化派出所抓獲犯罪嫌疑人張某（男，52歲），由于本案受害人卜某是癡呆，無性防衛(wèi)能力，更不能陳述案情，且本案是積隱案件，無其他任何證據(jù)，外勤民警審查幾個(gè)小時(shí)無半點(diǎn)進(jìn)展，所內(nèi)其他同志也認(rèn)為此案辦下去了。面對(duì)受害人家人和群眾憤怒的表情，徐守彬感到了壓力。他把張某帶到了自己的辦公室，對(duì)其曉之以理、動(dòng)之以情、導(dǎo)之以法的做工作，與張某談形勢(shì)、講利害，凌辰四時(shí)許，一直緘默不語的張某流下了悔恨的淚水，竹筒倒豆腐般的交待了自己多次卜某的犯罪事實(shí)，而此時(shí)徐守彬同志又是一夜沒合眼，后張某被判處有期徒刑。

一個(gè)個(gè)疑難案件被徐守彬攻克了，徐守彬贏得了全所民警的信任和敬佩，大家凝心聚力，信心大增，干勁十足，向既定的目標(biāo)越走越近。

二、抓好崗位練兵關(guān)，提高執(zhí)法質(zhì)量。

今年全國開展了轟轟烈烈的崗位大練兵活動(dòng)，徐守彬作為所長，他以此為契機(jī)，狠抓民警業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。

業(yè)務(wù)不精是執(zhí)法質(zhì)量不高的主要原因，他意識(shí)到加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是提高執(zhí)法水平的關(guān)鍵。他提出一個(gè)口號(hào)：把派出所辦成一個(gè)學(xué)校，民警要甘做小學(xué)生。

他在派出所專門騰出一間房子作“學(xué)習(xí)閱覽室”，將各種業(yè)務(wù)書籍、法律法規(guī)統(tǒng)一擺放，制定出全年學(xué)習(xí)計(jì)劃，具體到每月、每周。不管有多忙，不論遇到什么事，全所都雷打不動(dòng)的進(jìn)行學(xué)習(xí)。實(shí)行每天一案、每周一課、每月一考，每季一評(píng)。每天早上晨會(huì)時(shí)間，進(jìn)行一次案例析，每周集中學(xué)習(xí)一次，每月組織民警對(duì)本月學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行一次考試，每季度評(píng)出本所執(zhí)法學(xué)習(xí)標(biāo)兵。通過此舉，民警學(xué)習(xí)積極性大增。

為了增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，他要求不請(qǐng)老師，每次都由本所一位民警主講，這樣不但加深了印象，而且有利于同平時(shí)的執(zhí)法辦案相結(jié)合，現(xiàn)實(shí)意義不言而喻。

針對(duì)全所民警辦案能力不高的現(xiàn)狀，他發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶的優(yōu)良傳統(tǒng)，遇到疑難案件他要求其他民警和他一塊調(diào)查取證、一塊審查犯罪嫌疑人，一塊到局里匯報(bào)。通過言傳身教，年輕民警一點(diǎn)就通，很快就能上手，目前該所民警均能獨(dú)擋一面，執(zhí)法水平明顯提高。

三、抓好思想政治關(guān)，端正執(zhí)法理念。徐守彬同志在嚴(yán)格執(zhí)法辦案的同時(shí)，堅(jiān)持用人民滿意作為指導(dǎo)執(zhí)法工作的方向、衡量執(zhí)法工作的標(biāo)準(zhǔn)。他在全所開展“為誰掌權(quán)、為誰執(zhí)法、為誰服務(wù)”、“人民公安為人民”主題教育活動(dòng)，也很年輕的他教育年輕民警：要視人民為父母，視群眾為兄弟，心里裝著群眾，凡是想著群眾，工作依靠群眾，一切為了群眾，才能贏得群眾的擁護(hù)和支持。他說：執(zhí)法為民是公安機(jī)關(guān)立警的根基、執(zhí)法的準(zhǔn)則、力量的源泉，是全部公安執(zhí)法工作和隊(duì)伍建設(shè)的生命線。刀把子不應(yīng)重打擊、輕保護(hù)，重管理、輕服務(wù)，重實(shí)體、輕程序；以偏蓋全，用特殊取代一般，忽略了絕大多數(shù)群眾是奉公守法的，少數(shù)公民的違法行為仍屬人民內(nèi)部矛盾，并不具有對(duì)抗性。他要求大家不能在執(zhí)法中把服務(wù)、依靠對(duì)象當(dāng)作和排斥對(duì)象，要將人性執(zhí)法貫穿公安執(zhí)法工作的全過程。20*年9月26日，仰化派出所破獲一起搶劫案，抓獲搶劫犯罪嫌疑人陳宿中（男，50歲，宿城區(qū)洋北鎮(zhèn)七里村人），當(dāng)日陳宿中被依法刑事拘留，細(xì)心的徐守彬同志發(fā)現(xiàn)陳宿中妻子已離家多年，家中只有一個(gè)年僅6歲的小男孩陳小建，陳宿中被刑拘后陳小建將無人照料，眼看中秋節(jié)將至，陳宿中有罪，但陳小建是無辜的，徐守彬同志果斷決定將陳小建帶至派出所由民警照料，由于常期缺乏照顧，陳小建面黃肌瘦，全身散發(fā)出刺鼻的味道，徐守彬同志二話沒說，主動(dòng)給陳小建找來換身衣服，把他從頭到腳洗了一遍。20*年9月28日，陳小建在仰化派出所度過了人生中的第六個(gè)中秋節(jié)。20*年10月24日，陳宿中親屬來接面色紅潤的陳小建時(shí)，陳小建競哭喊著不愿走，還是徐守彬同志答應(yīng)以后常去看他后，陳小建才依依不舍的離開了派出所。

仰化派出所雖不大，但做為一所之長，每天要處理的事務(wù)和協(xié)調(diào)的關(guān)系一樣也不少，所長親自參予執(zhí)法辦案，而且樣樣在前，事事爭先，確實(shí)是不容易的，人的精力是有限的，徐守彬同志自到仰化派出所以來體重直線下降，被他的同志們稱為“瘦所長”，他自己卻說瘦了好，瘦了精神，瘦了就不用減肥。

先發(fā)制人范文第4篇

1、仙人劍花原是一種生長于熱帶雨林之中的植物，在家庭養(yǎng)殖時(shí)，它對(duì)氣溫有一定的要求，喜歡高溫和半陰以及高濕度的環(huán)境，外界溫度在二十五到三十五度之間時(shí)，它會(huì)處于生長旺季，當(dāng)外界溫度低于五度時(shí)，仙人劍花的莖節(jié)就會(huì)出現(xiàn)腐爛或者死亡。

2、仙人劍花在養(yǎng)殖時(shí)對(duì)土壤也有一定的要求，它喜歡生長在腐殖質(zhì)含量高的肥沃土壤中，在花盆中養(yǎng)殖仙人劍花時(shí)可以選擇透水性的好肥沃土壤與腐葉混合，比例可以在一比一左右，把它們調(diào)勻以后直接把仙人劍花栽種在里面就可以。

3、仙人劍花在生長期間要及時(shí)追肥，在它處于生長旺季的時(shí)候，要每半個(gè)月追肥一次，肥料最好選擇質(zhì)量好的腐熟液體肥料，在進(jìn)入冬季以后，仙人劍花會(huì)停止生長，這時(shí)也要停止追肥，并控制水分的供給。仙人劍花在養(yǎng)殖期間經(jīng)常會(huì)出生莖枯病和灰霉病，出這些病害以后可以及時(shí)用甲基插布津進(jìn)行藥物噴施。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

先發(fā)制人范文第5篇

對(duì)待工作他任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)：同志總是以自己的身體力行來感染著所有的人，他常說的一句話就是“我工作的本質(zhì)就是為了服務(wù)群眾，就是為了奉獻(xiàn)”，這看似樸實(shí)無華的話，實(shí)行起來卻需要對(duì)大的勇氣和毅力。但他確實(shí)的靠著那甘于奉獻(xiàn)、勤勤懇懇、熱心公益、盡職盡責(zé)的工作精神感動(dòng)鼓舞著每一個(gè)人，也在獄警的隊(duì)伍中起到了良好的模范帶頭作用：在他任于工作的年當(dāng)中，他務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，立足本職工作，并且堅(jiān)持改革創(chuàng)新，不僅發(fā)揮了骨干作用，而且在傳承和弘揚(yáng)社會(huì)主義先進(jìn)文化方面有著突出的貢獻(xiàn)，他曾先后獲得了。

對(duì)待學(xué)習(xí)他謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教：同志在工作中善于問問題，不懂就問，虛心請(qǐng)教周邊的人。除此之外，他還是一個(gè)喜歡總結(jié)的人。每項(xiàng)工作結(jié)束，他都要認(rèn)真總結(jié)出不足與可吸取的經(jīng)驗(yàn)，并把它們記錄下來，避免自己踏進(jìn)同一條河流，即使踏進(jìn)同一條河流也不要再被同一塊石頭絆倒。多年的學(xué)習(xí)，使他的自身素質(zhì)、理論素養(yǎng)、組織協(xié)調(diào)能力逐步提高。

對(duì)待同事他體貼入微、關(guān)懷備至：與人為善，這是一個(gè)團(tuán)體能否精誠團(tuán)結(jié)、和睦相處的關(guān)鍵所在。在工作中，同志經(jīng)常進(jìn)行換位思考，設(shè)身處地為身邊的獄警著想，他用自身特有的細(xì)膩關(guān)心和傾聽其他獄警的意見、建議和訴求，并且積極的為他們辦實(shí)事、做好事、解難事。進(jìn)而取得全體同事對(duì)其工作上的支持和尊重。