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財務風險管理及防范措施范文第1篇

【關鍵詞】港口企業；財務管理風險；成因；防范措施；研究

對于港口企業而言，財務管理風險存在于整個企業資金運作全過程之中。近年來，隨著港口經濟的快速發展和港口企業規模的不斷擴大，吞吐量不斷攀升的同時，也面臨著前所未有的風險。隨著國內港口企業之間的競爭日益加劇，在激烈的市場競爭中若想占據一席之地，港口企業應當對企業財務風險加強防控，不斷提高管理水平，增加經濟效益。

一、港口企業財務管理風險成因分析

企業在發展過程中，通常會遇到很多的問題，港口企業也不例外。通過對當前國內港口企業財務管理情況調查發現，財務風險成因很多，既有可控的，又有不可控的；既包括企業內部的，也有企業外部的原因。本文主要從企業內部、外部兩方面，就港口企業財務管理過程中的風險因素進行分析。

1.港口企業財務管理風險內因分析

（1）資本結構不夠合理。企業的資本是影響企業財務的重要因素，資本結構是指企業各種資金的構成情況和占據的比例，資本結構的不合理主要體現為負債比例過高，當負債率過高時，會不斷降低企業自有資金的利潤率，最終導致企業無力償還債務，引起虧損、破產，這是企業財務風險發生的重要原因之一。

（2）財務管理機制不健全。財務管理機制是財務管理工作良好開展的重要依據，但是，在許多港口企業當中，存在著財務管理機制不健全的現象，比如沒有設置財務風險預警和管理系統，企業各項經濟活動之間的聯系缺乏，導致企業無法對財務情況有著直觀、詳細的了解，缺乏統一、完善的管理系統，自然也就無法及時發現和應對財務風險。

（3）企業內部財務關系不明。在港口企業內部通常設有很多的部門，各個部門自身之間以及與其上、下級之間都有財務關系存在，但大多港口企業并沒有對這些財務關系進行明確規定，企業內部財務關系十分混亂，常見的現象有資金沒按照計劃使用、利益分配不明等，這些也會增大財務風險發生的可能。

2.港口企業財務管理風險外因分析

港口企業發展過程中，財務管理環境非常復雜，這是財務管理風險產生的主要外因，而且涉及社會經濟、法律文化以及市場資源等方面的內容。從實踐來看，港口企業外部環境及其變化是難以預見的，如果港口企業財務管理工作不能適應這種復雜的外部環境，對于企業的財務管理、發展非常不利。當外部環境條件發生變化時，可能會引發企業財務危機。具體而言，港口企業財務管理風險外因表現在以下幾個方面：

（1）信息匱乏、不對稱。就港口企業而言，其生產經營決策的作出依賴于外部市場信息的收集、整理和綜合分析。市場信息的匱乏、不完全和不對稱，會導致港口企業財務風險問題發生，尤其在日益加劇的市場競爭條件下，市場信息不對稱現象更為常見。在經營決策過程中，由于信息獲取成本比較高、部分信息甚至無法獲取，以致于港口企業管理層、管理人員對具體情況無法全面的了解，而且客戶信用評估也可能會出現誤差，這在很大程度上增加了港口企業財務管理風險。

（2）政策變化造成的財務管理風險問題。港口企業財務管理工作，受到政策變化影響較大，政策的穩定性、完善性，在很大程度上影響著港口企業的財務管理。港口企業投資比較大，而且企業發展時限比較長，在此過程中任何政策的變化都會對企業財務管理工作造成一定的影響。

（3）客戶因素造成的財務管理風險問題。對于港口企業而言，其難以對客戶狀況進行有效控制。在此過程中，若客戶違約，或者不按合同規定履行支付義務，即便通過法律途徑處理，但因市場經濟發展的復雜性、多變性，港口企業會被官司纏身，最終陷入“贏了官司卻要不回錢”的境地。在該種情況下，可能會影響區域性客戶關系，對港口企業的后續貨源承攬也會造成一定程度的影響。

二、港口企業財務管理風險有效防范策略

基于以上對港口企業財務管理過程中存在的內外部風險、成因風險，筆者認為，要想有效應對財務風險問題，促進港口企業的可持續發展，應從以下幾個方面著手：

1.提高財務管理風險意識，健全和完善會計風險防范制度

對于港口企業而言，應當真正認識到財務風險防范的重要性，否則財務管理工作將失去意義。港口企業財務管理風險防范過程中，為了能夠有效減小企業風險損失，最重要的就是自上而下地提高港口企業財務風險管理意識。企業發展過程中，風險和收益往往是并存的，高收益與高風險同在。港口企業在財務決策過程中，應當樹立風險意識，對實踐中可能存在的各種風險問題進行綜合分析，并且通過決策合理、有效地分散風險。港口企業應當對其財務管理體系進行完善和革新，并且及時收集各種財務信息資料，從而對可能存在的各種財務風險預測、分析和規避。同時，還要充分發揮企業會計對風險的反映、監督、預測、分析等職能作用，有效實施會計風險防范。企業會計風險防范制度的建設，關系到企業的生存與發展，是現代港口企業必須著力考慮的問題。盡管具體的方法多種多樣，不一而足，但一些基本的要求則是共性的，不可或缺的。

2.信用標準的確定

港口企業財務部門做出財務決策時，應當對客戶確定信用標準，降低合作客戶毀約的可能性。同時，根據實際情況建議港口企業采用5C（即品德、能力、抵押品以及資本和條件）評估法對客戶信用進行評價。港口企業可通過評分分級法對貨主信用度進行評價；客戶信用程度下降到港口企業的信用標準時，港口企業應當對客戶進行警惕。

3.財務決策的科學化、規范化

港口企業需不斷加強財務決策做出的科學化、規范化，避免因決策失誤而造成的各種財務風險。港口企業投資決策過程中，應當處理好收益、風險之間的關系，同時還要及時利用更新的數據信息，對企業的盈利、償債能力進行科學的評估。為防范財務風險，企業必須采用科學的決策方法。在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量計算、分析方法，運用科學的決策模型進行分析決策。對各種可行性法案分析評價，從中選擇最優的決策方案。防范財務風險的工作既要有管理又要有技術方法。

4.建立和完善財務風險管理機制

正所謂沒有規矩不成方圓，港口企業發展過程中，應當不斷建立和完善財務風險管理機制，全面掌控各種財務信息數據，并且及時對生產經營過程中可能存在的各種財務風險問題進行嚴格管控。港口企業在財務風險管控過程中，必須建立事前、事中和事后管控體系，并且將財務管理與企業發展戰略、經營管理等有機地結合在一起。建立和完善港口企業財務風險管理機制，積極吸收國內外先進的財務管理經驗，通過對資本輸入、人才交流、信息技術以及營銷渠道等，來不斷完善科學的港口企業財務管理制度，通過結構科學優化，迅速提升港口企業內部的競爭力，從而更好地發揮各自優勢，做到各單位、各部門之間的協調呼應。

5.加強對企業投、融資管理

首先，在投資之前，需要對項目進行全面、詳細的考察，了解項目的市場前景，并做出完整的投資可行計劃書，并要獲得企業董事會的批準，避免盲目投資給企業帶來財務風險；在投資決策中，堅持遵循效益為中心的原則，做好投資資金的統一管理，調整資金投向，使資金配置達到最佳。

其次，在融資方面，企業要根據不同融資方式的成本、特點等確定最終融資方案；同時，要根據企業的盈利能力、銷售利潤、凈利率等情況確定合理的融資金額，避免企業負債率過高，償還能力不足引起財務風險。

三、結語

總而言之，港口企業還應當充分認識到財務風險防控重要性，本文從港口企業財務風險內外成因上進行了分析，并提出了四點建議，即提高財務管理風險意識，健全和完善會計風險防范制度；確定信用標準；加強財務決策的科學化、規范化建設；根據企業的發展需要，建立和完善財務風險管理機制。從上述四個方面著手，以期促進港口企業的可持續發展。

參考文獻：

[1]吳必勝.港口企業財務風險防范[J].交通財會，2010（04）.

[2]王衛東.淺論國有港口企業財務管理[J].中外企業家，2012（11）.

[3]高岷，黃重慶.企業財務管理與財務管理風險控制探討[J].現代經濟信息，2014（04）.

財務風險管理及防范措施范文第2篇

【關鍵詞】國有企業；財務管理；風險點；防范措施

在當前階段中，隨著新時期的不斷深入，在國有企業正常運行的過程中，對財務管理工作更加的重視。而在實際的管理過程中，常常還會發現一些風險點，這些風險點的存在對國有企業的發展造成了一定的影響，因此，加強對新時期國有企業財務管理風險點及防范措施進行研究具有重要的意義。

一、國有企業財務管理的風險點

（一）規章制度存在問題

俗話說“無規矩，不能成方圓”，這句話就體現出了規章制度在社會發展中的重要作用。具有合理的規章制度，可以更好地對企業進行衡量，以使企業向著更加良好的方向發展。而在當前階段的財務管理工作中，我國已經制定出了一些相應的法律法規，對其起到了一定的作用，但是，社會發展的較為迅速，這些法律法規逐漸的體現出了一定滯后性，在實際應用當中，效果不是很理想。而且還有一些企業在實際的財務管理工作中，對規章制度產生了輕視，只是將其作為工作中的一項內容，而沒有對其進行合理的應用，或者是由于工作人員自身專業知識的缺乏，對其理解的程度不是很高，在實際應用中常常會產生誤區，導致規章制度的應用效果不是很高。

（二）預算管理作用較低

在企業發展的過程中，預算工作具有重要的作用，進行良好的預算工作，不僅可以增強企業的經濟效益，而且還會促進管理水平的提升，對企業中各項資源更好的進行應用。在預算工作中，包括了很多的內容，往往需要多個部門合作來共同完成，才能使預算管理發揮出應有的作用。而在實際的預算過程中，通常都是財務部門獨自來完成，而營銷部門無法有效的參與進來，只是根據財務部門的了解來進行預算工作，這樣就會與實際情況出現嚴重的差異，使預算結果的質量不是很高，在應用預算為之后的發展構建戰略時，就會產生嚴重的影響，不利于企業正常的發展。

（三）監管工作不到位

在企業發展的過程中，監管工作具有重要的地位，通過監管工作可以使規章制度更好的落實到實際應用當中，不僅可以為預算工作進行指導，為其結果的準確性提供了保障，而且還會增加財務報表的質量，增加了財務管理工作的質量。但是在實際的財務管理工作當中，企業往往對只是對經濟效益產生重視，而忽略了監管工作的重要性，沒有進行合理的監管工作，致使企業在進行財務工作時常常會發生一些問題，如財務報表不準確或不完善，來往資金的核對不規范等，導致企業中一部分財務資金出現不明確的現象，不論是對企業自身的發展，還是國家的收稅收入，都會造成一定的影響。

二、財務管理風險點的防范措施

（一）建立出正確的財務管理核心

為了使國有企業財務管理工作更好的進行，首先就要建立出正確的財務管理核心。在財務管理工作中，包括了很多的內容，如管理制度、預算管理、決算管理等，這些內容具有一定的差異，但是其中都要一個相同的特點，就是對資金的管理。因此，就要對傳統“管資產”的財務管理理念進行改變，形成“管資金”的財務管理理念，并將其作為財務管理工作的核心。在進行財務管理工作時，將其放置到中心的位置，并以規章制度為根本，預算管理為方法，進一步完善財務管理工作。

（二）加強財務內部管理

與普通企業財務管理工作相比，國有企業財務管理工作的內容更加廣泛，不僅包括了會計核算業務，而且還存在納稅申報、審計監察等內容。為了使財務管理工作的質量更高，就要加強財務內部管理。首選在進行財務管理工作中，要建立出合理的工作制度，將財務管理工作進行合理的分類，不同的崗位進行不同的工作，并將不同的人員安排到不同的崗位上，突出各項工作中的重點，有利于工作人員抓住工作中的關鍵。其次在進行工作的過程中，還要加強對工作人員的培養，不僅要使其具有較高的專業知識與技能水平，面對新問題時，能夠有效的對勁進行解決處理，而且還要其具有良好的思想道德素質，建立出健康的價值觀，提高了自身的責任意識，能夠更好的參與到財務管理工作中。

（三）提高財務管理監管工作的力度

為了使國有企業財務管理工作更好的進行，還要加強監管工作的力度。首先可以對現有的監管制度進行分析，將其中不足的部分進行完善，使其能夠發揮出更大的價值，其次可以借鑒國外先進的財務管理監管制度，去其糟粕，取其精華，并結合我國自身具有的特色，建立出適合我國應用的監管制度。并且，在監管的過程中，要根據財務管理工作的質量，對其進行相應的懲罰與獎勵，提高工作人員的積極性。

三、總結

綜上所述，在國有企業正常運行的過程中，進行良好的財務管理工作，不僅可以降低運行的成本，而且還會提高回收的經濟效益，為其發展提供了重要的保證，所以，對當前的財務管理工作進行完善具有重要的意義。本文就根據作者的實際工作經驗，對當前階段中財務工作存在的風險點進行了分析，并提出了幾點防護措施，為我國國有企業進一步發展提供了幫助，但是，一個人的力量終歸是有限的，因此，為了使國有企業更好的發展，就要相關專業的人才工同參與進來，通過大家一起的努力，使研究更加的完善。

參考文獻：

[1]翁愛金.淺談關于企業財務管理廉潔風險防控的防范措施[J].品牌，2014，06（11）：84

財務風險管理及防范措施范文第3篇

關鍵詞：財務風險；主要類型；原因分析；防范措施

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）01-0-01

一、企業集團財務風險的主要類型

（一）籌資風險。與負債經營相關，企業向債權人籌集資金，必然要承擔資本成本和籌資風險，借款的風險主要在于未來能否還本付息或是否能帶來期望回報的不確定性。

（二）投資風險。企業集團為了擴大再生產形成規模效益或是為了向多元化發展分散經營風險而進行投資活動，由于投資決策不正確、市場需求發生重大變化或內部經營管理不善，投資項目不能達到預期收益，從而產生集團盈利水平和償債能力下降的風險。

（三）營運風險。為了提高企業競爭力，擴大產品銷售，企業間廣泛使用賒銷方式，這在增加收入規模的同時，也提高了資金回收風險，企業集團的現金流入與流出時間不一致，不能及時將結算資金轉化為貨幣資金就會產生營運風險，使企業流動資金周轉不靈，營運資金嚴重不足。

（四）收益分配風險。股利分配政策與公司的籌資問題和資本結構密切相關，涉及到企業的長遠發展。企業為了保持長期發展所需資金，不傾向現金股利分配方式，從而會對投資者的投資理念產生影響。

二、企業集團財務風險形成的主要原因

（一）外部環境復雜多變。企業財務管理面臨著復雜多變的外部環境因素，比如產業政策、金融政策、資本市場等，這些外部變化對企業來說是難以準確預見也無法改變的，外部環境的不利變化必然給企業帶來財務風險，這是產生財務風險的重要外部原因。

（二）企業內部組織結構和財務關系復雜。企業集團的組織形式復雜，集團內部公司多有交叉持股，關聯企業較多，存在大量的關聯交易，企業集團內部關聯企業之間責權利不明、管理混亂。

（三）企業資本結構不合理。企業集團的權益資本與負債資本結構不合理，股利分配政策不利于集團的長期穩定發展，全部資金來源中負債資金的構成比重過大，資本結構不合理會導致企業財務負擔沉重，償債能力不足，由此產生財務風險。

（四）風險管理意識淡薄。在現實工作中，企業集團的財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足，缺乏風險管理意識，風險意識淡薄也是財務風險產生的重要原因之一。

（五）企業財務決策的科學化水平有待改進。

（六）道德風險的存在。經濟市場中存在的欺詐、違約等道德風險，將使企業集團的償債能力依附于其他債務企業的信用程度上。經濟合同不能按約定履行，訴訟的產生也會嚴重影響企業的投資經營活動，加大企業財務風險。

三、企業集團財務風險的主要管理防范措施

（一）確立符合企業發展戰略的財務戰略和風險管理戰略。科學合理的企業集團發展戰略規劃能為集團的發展指明方向，保障整體運營不會出現大的偏差，防止出現重大集團財務危機。圍繞集團戰略制訂相應的財務戰略和風險管理戰略等具體職能性戰略，明確投資融資、集團資金管控、預算考評等重要管控模式，從而確定集團財務管理的總體定位，為集團財務風險防范提供重要保障。在制訂戰略規劃過程中，企業集團通過對外部環境的全面研究，把握其變化趨勢及規律，確定集團可能面對的機遇和挑戰，提高企業集團對外部環境變化的適應能力和應變能力，降低企業所面臨的財務風險。

（二）建立健全財務風險識別預警系統。企業集團應通過密切觀察集團內部各主要生產經營活動、及時分析財務報表資料等方式，確定集團的主要風險項目，對關鍵風險指標的實際值與標準值進行對比分析，以判斷風險的存在和影響程度，通過將風險管理納入企業日常管理中，使企業管理層及時獲得各種風險信息，進行有效處理。

（三）全面建立日常監控體系。1.在企業集團的財務管理體系中，需建立以財務管控為中心的日常監控體系，通過建立健全會計管理規范和監督制度，將財務預算、資金集中管理、投資、融資、財務信息化等資源配置納入母子公司一體化運作，作為規范集團內部財務管理重要手段，也是防范集團財務風險的重要措施。財務監控措施包括財務預算、業績評價、資金集中管控及委派財務負責人等等。

2.集團總部根據戰略規劃分解確定當年經營目標，制定業績考核評價機制，并對預算執行過程進行動態的跟蹤管理，能為集團目標的順利實現提供保障。對內部各子分公司的資金實行集團集中管控，可有效解決資金分散、管理失控和效益不高的問題。

3.實行財務負責人委派制度，切實保證集團總部有關財務制度的有效執行，充分發揮財務系統的管控職能。通過財務日常監控體系，使企業集團更好地防范和控制財務風險，保證集團內部的財務運作符合集團的整體目標，資本結構良好，消除無效的資金占用，提高集團效益水平，促進企業集團的可持續性發展。

（四）形成合理的資本結構。企業集團根據實際情況合理確定負債規模，合理把握借款時機，將不同的債務按期限合理搭配，負債期限與相應資產匹配，長期資產以長期負債融資，短期資產以短期負債融資，優化資本結構，降低融資成本，減少償還債務的壓力，保證企業資金周轉順暢。

（五）提高財務決策的科學化水平。為防范財務風險，企業必須采用科學合理的決策程序和方法，集團公司應建立健全并嚴格執行重大財務事項決策制度，強化集團公司對于融資、投資、資產處置、擔保及重大風險業務等等重大事項的管控能力，重大決策應充分評估企業集團的風險承受能力，加強風險識別和法律風險防范。在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量分析方法并運用科學的決策模型進行決策。

（六）規避道德風險。企業集團應全面準確地把握市場及競爭對手的信息，消除信息不對稱對自身的不利影響，對交易對象進行信用評估，完善合同條款，避免留下交易隱患。

四、結束語

企業集團財務風險是客觀存在的，正確分析和防范財務風險，對企業的生存和發展具有重要意義。隨著市場環境的變化和企業狀況的不同，財務風險防范還需要在企業集團的發展實踐中持續探索和完善，對于集團財務風險的研究與防范是一個需要長期探索的課題，希望通過本文對企業集團財務風險的分析，能夠對我國企業集團財務風險管理工作有所裨益。

參考文獻：

財務風險管理及防范措施范文第4篇

關鍵詞：建筑施工企業 財務風險預警 防范措施

一、我國建筑施工企業運營中所存在的財務風險

（一）投標過程中所存在的財務風險

據統計，2007年底我國建筑施工企業已經達到了6萬多家，建筑行業從業人員達到了3133.7萬人，行業總產值為51043.71萬億元，但平均企業總產值僅為8000萬元，由于生產力過剩，施工企業間多存在無序的甚至惡性競爭，以致于施工企業為了在同行業競爭中拿到項目，在投標過程中不考慮自身實力盲目投標、壓低價格，致使施工企業利潤率非常低，從而客觀上增加了自身的財務風險。

（二）項目合同履行過程中存在的財務風險

合同風險是客觀存在且不可避免的，同時工程項目的多變也存在一定的主觀因素，原本應該由業主與施工企業雙方共同承擔。但由于施工企業在項目實施整個過程中處于被動狀態，往往在合同簽訂時對業主提出的要求放寬尺度，一些條款不完善，沒有索賠、保險、影響施工進度的第三方因素的豁免等條款，更甚者對于施工過程中存在的風險擔保等相應條款只字不提。有的業主則向施工企業收取工程保證金等名目繁多的不合理款項，施工企業墊資現象屢見不鮮，一旦業主惡意逃債即使是無限期拖延債務施工企業也將會面臨著重大損失。

（三）成本預算管理方面存在的財務風險

建筑施工企業的項目成本控制對于企業經濟效益有著重要影響，是生產經營過程中不可缺少的重要環節，從而也影響著企業的發展后勁與動力。一些企業在項目成本預算管理方面沒有根據項目的規模、施工條件制定適合于自身情況的方案。對于實際施工過程中人工、材料、機械以及管理費等費用沒有制定成本費用開支計劃，一味的按照傳統成本預算方法進行核算管理，甚至不作預算，邊施工邊投入，這些情況都很大程度上增加了建筑施工企業的財務風險。

（四）項目結算方面存在的財務風險

在項目交工驗收后，由于設計、變更等原因，一些工程所做出的調整沒有得到及時處理，以致工程款不能得到及時確認和結算。還有一些業主交工后因為項目投入資金不足，通常以審計為借口，拖延項目尾款的結算，導致建筑施工企業竣工后仍要為其墊資，影響了施工企業資金的周轉。同時，由于工程竣工后得不到及時清算，直接導致項目保修期延長，保修費用增加，從而增加了建筑施工企業的財務風險。

二、我國建筑施工企業運營中財務風險的防范措施

（一）加強財務風險防范思想意識

對于加強建筑施工企業的財務風險防范意識，應該做到以下兩點：第一，營造企業財務風險防范管理氛圍。建筑施工企業應當加強對管理層以及員工風險知識培訓，建立企業財務風險管理大環境，加強企業應對項目投標、施工、預算、結算等多種形式的財務風險能力。

第二，明確企業風險管理目標。企業應當“量體裁衣”分析企業運營過程中可能出現的自然環境、政治環境、經濟環境、社會環境、法律環境等的財務風險。通過明確風險責任的方式，將風險管理目標具體的落實到相關責任人，讓管理層及員工都能夠樹立財務風險防范意識。

（二）建立、健全項目財務預警系統

所謂財務預警指的是企業運用財務報表等資料，利用各種分析方法，對企業日常經營分析預測，以發現潛在的風險，并及時向企業經營者發出警告，從而采取應對措施。企業在項目施工過程中，應選派專業人員，運用現代化管理手段，將項目施工過程中可能發生的風險信息輸入到管理系統中加以處理，并分析評估可能導致風險的各種情況，上報給負責人，針對所存在的風險研究相應的預警措施，以達到全面防范財務風險的目的。

（三）全面加強財務風險管理控制

第一，完善企業風險管理機構。建筑施工企業應根據企業自身情況，委任風險管理負責人以及各級風險管理人員，建立健全內部風險管理機構，從而加強財務風險管理。

第二，重視項目投標以及合同管理。在投標方面企業可以以內部定額的方式抑制盲目投標，對于業主信譽較差以及合同條款不合理的情況可以采取有選擇性的投標。在簽訂合同時應仔細研究每個條款，修改不利于企業自身利益的條款，從而加強財務風險控制。

第三，委任專業人員擔任項目經理。企業可以委任一名項目經理來對項目施工的成本、工期、質量進行監督，這樣施工方面不僅有了保障，而且還能提高資金周轉率，從而達到財務風險管理控制的目的。

（四）建立并完善財務風險信息傳遞途徑

中國鐵道建筑總公司成立多年以來，下設中國土木工程集團公司、中鐵十一至二十五局集團有限公司等多個分支機構，其工程施工項目相對分散，不便于集中管理，針對此種情況，中國鐵道建筑總公司積極改革完善財務風險信息傳遞途徑，與時俱進，運用計算機科學管理技術對所存在的財務風險預警防范，實現了風險信息在企業內部被有效的傳播利用，減少了財務風險的發生，公司現已有70000多名各類專業技術人員；承建的項目規模達800億元。所以，施工建筑企業應運用先進的信息管理技術，完善企業內部風險信息傳播途徑，定期研究分析現階段項目風險信息，以達到全面防范財務風險的目的。

參考文獻：

[1]洪瑛琪.施工企業項目成本管理的風險控制[J].財經界.2012（3）

財務風險管理及防范措施范文第5篇

[關鍵詞]財務風險　財務管理　會計　防范措施

隨著市場經濟體制改革的深入,傳統的財務管理模式已不適應當前經濟形勢的發展，如何有效地防范和控制財務風險，提高企業經濟效益，實現企業可持續發展是企業經營者重點研究的方針。安然事件、吉爾集團等宣告破產的事件，最終原因忽略了對企業財務風險的有效防范而導致企業財務狀況惡化，最終結果只能宣布破產。財務風險具有客觀性、必然性和不確定性，這就要求企業的所有員工必須時刻清醒的認識到風險無時無處不在，如何增強企業風險分析，切實加強對各種可能造成財務風險的不確定因素的科學分析和預測，采取積極的防范措施，規避各種財務風險成為企業管理工作的重中之重，是企業可持續發展的基礎。

一、企業財務風險的概念

財務風險是指在各項財務活動過程中，由于各種難以預料或控制的因素影響，在一定時期內企業的實際財務收益與預期財務收益發生偏離，導致企業財務結構不合理、融資不當使公司可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降的風險，從而使企業有蒙受損失的可能性。企業在經營過程中，為追求利潤最大化，通過編制財務計劃及決策，但企業面臨極其復雜的市場，企業財務活動具有不確定性因素，財務風險是企業在財務管理過程中必須面對的一個現實問題，財務風險是客觀存在的。

二、影響企業財務風險的因素分析

由于企業自身條件的限制，在經營活動過程中所面臨多變復雜的市場經濟環境，影響企業財務風險的因素也是多種多樣的。具體來說表現為以下幾個方面：

1.會計基礎工作薄弱、制度不健全

在市場競爭日益激烈的背景下，企業單位領導往往把主要精力放到企業擴大再生產上，占領企業市場份額。導致不重視會計工作，只注重經濟效益指標，導致會計基礎工作薄弱，會計信息失真嚴重，會計秩序混亂、會計操作不規范、會計憑證不合法、會計數據不準確、會計資料不完整，賬簿記載不當，甚至存在賬目混亂現象;有些企業的會計制度不健全,存在有章不循、執行不嚴的現象。

2.企業內部財務關系混亂

企業內部的財務運作狀況直接關系到企業財務風險防范與控制，企業內部各部門之間，企業與上下級企業之間存在著利益分配不均、責權不明、管理混亂現象，造成資金流失嚴重，使用率低下，給企業資金安全性帶來負面影響，企業各部門在物資籌備、經營生產、市場銷售、財務管理等各環節缺乏良好的協調，造成企業資金結構不合理，負債資金比例高。許多企業資產負債率達到30%以上，導致企業財務負擔沉重，償付能力不足，有可能引起企業倒閉風險，給企業帶來很大的發展隱患。

3.企業內部財務控制不健全

企業內部財務監控是企業財務風險管理系統中一個重要的系統，由于企業內部控制薄弱、管理混論，出現財經紀律松弛現象突出,營運無考核,物耗無定額, 成本不核算,會計反映不實、存在假賬現象、費用支出失控、經濟效益低下、資產損失嚴重，一定程度上最終將導致企業危機四伏，甚至破產的結局。對于現代企業而言，企業應建立起一套比較完整的、系統的、強有力的內部財務監控制度，才能保證企業內部財務監控系統的高效運行，充分發揮財務管理職能作用。盡管我國部分企業建立內部財務監控機制，但財務監控制度執行力度不夠，企業管理和監控關系混亂，缺乏責任追究考核制度，導致監控機制形同虛設，缺乏有效的約束和監控，導致企業財務風險極易發生。

三、財務風險防范措施

1.加強會計基礎工作是財務管理的前提

加強企業領導對會計工作的認識，提高企業會計工作的重要性，建立健全符合企業發展要求的內部財會制度。財務人員是財務管理的重要因素，提高企業財務人員的業務素質，財務人員不僅要精通財務專業知識，更要適應新環境知識結構，認真學習會計準則，嚴格按照依法辦事，依法執行，決不能，嚴格按財經制度和企業內部財會管理制度規范核算,真實體現經營成果,客觀分析和如實反映存在的問題,解決會計信息失真的問題。

2. 完善風險管理機構，健全內部控制制度

企業財務風險管理的復雜性和多樣性要求企業各個方面及企業內部的各個部門入手，全面改善企業內部的財務運作狀況。必須建立和完善相應的組織機構對風險實施及時有效的管理，只有把企業的財務風險實現組織化運作，才能實現企業財務風險管理得到足夠的重視和真正的規模運行。建立有效的經營機制，有效提高企業各部門之間的協作，確保企業經營生產順行。如：物資采購部門應與信譽度高的供應商建立長期戰略合作伙伴關系，保證原材料的質量及供應的穩定性；經營生產中應注重新材料、新工藝、新技術的應用，提高生產效率，降低生產成本；產銷方面應積極開拓新渠道，培養新客戶，實時調整營銷策略，加速應收賬款到賬，提高企業抗風險能力，實現科學決策、科學管理，形成完整的決策機制、激勵機制和制約機制。

3. 建立健全財務風險防范機制

企業在發展壯大的過程中，組織規模不斷變大，組織結構日趨復雜。使得企業管理變得多樣性，財務風險相應增大，企業內控制度弱化體現了財務高風險性，為回避或控制財務風險，必須建立健全一套既符合國家監控要求，又符合企業發展要求的財務危機管理機制，完善企業治理結構，提高財務風險預測分析，以便及時控制和化解財務風險。另外要建立監督控制機制，特別要加強授權批準、監督、預算管理和內部審計，搞好內部控制的評審和風險估計，提高企業風險控制能力。

四、結語

企業財務風險防范與企業所有者息息相關，在當今市場經濟條件下，必須提高財務風險防范意識，確保企業財務正常運轉，才能實現企業利潤最大化和可持續發展的目標。

參考文獻：