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信用調查報告范文第1篇

調查顯示，有63.2%用戶受到過垃圾廣告的影響，40%多的用戶被發送過病毒網頁鏈接或者病毒文件，而帳號安全更是成為用戶最關注的因素，有48.7%的即時通信用戶發生過賬號丟失（被盜或遺忘）的情況。報告分析指出，隨著越來越多的用戶通過即時通信進行電子商務、網上交易等行為，解決即時通信的安全性問題正變得日益緊迫。

年輕人群達1.11億占整體用戶40.2%

CNNIC《報告》顯示，在我國2.77億即時通信用戶中，20-29歲的青年人群所占比例高達40.2%，人數達1.11億。這一人群同樣也是移動即時通信的最大用戶群體，占到了整體比例的53.7%。

與用戶年輕化的特征相對應，在校學生構成了即時通信用戶的主要用戶群體。調查顯示，高中/中專/技校學歷、初中學歷人群構成即時通信用戶最大群體，比例分別為38.7%和27.6%。而在移動即時通信用戶中，低學歷特征也比較明顯，初、高中用戶比例分別為28.5%和42.5%。

報告分析認為，與其他年齡段人群相比，青少年更愿意去嘗試和接受互聯網新型應用形式。但同時，由于青少年比較容易受外界因素影響、對互聯網上良莠不齊的信息辨別能力不強，他們對即時通信軟件的使用也亟需引導。

48.7%用戶丟失過賬號網民安全意識待加強

CNNIC《報告》顯示，即時通信軟件的賬號安全問題已經成為用戶使用過程中最為關注的因素，用戶認可比例高達75.5%。數據表明，有48.7%的即時通信用戶發生過賬號丟失（被盜或遺忘）的情況。

與之相反的，是我國即時通信用戶群體安全意識的整體偏低。調查顯示，在我國即時通信用戶中，有74.2%的用戶不更換或者很少更換密碼，而依照使用地點更換密碼的用戶只有4.8%，每月更換以及每周更換的比例也較低，分別為5.2%和1.9%。

此外，調查發現，即時通信已經成為“垃圾廣告”等負面信息散播的重要途徑之一。本次調查顯示，被發送過垃圾廣告的用戶占到63.2%，被發送過病毒網頁、病毒文件以及非法信息的比例相近，均在40%多，而沒有發生過任何安全隱患的用戶比例僅為16.1%。

即時通信價值凸顯安全性問題成挑戰

信用調查報告范文第2篇

這次信用代辦站調查工作量大，調查的范圍廣，涉及的面寬，聯社對此項調查工作極為重視，成立了信用代辦站調查領導小組，研究調查方案，由辦公室牽頭，抽調科室人員組成調查人員，分別指導、協調信用社開展調查工作。

一、基本情況

__x縣設有12個鄉鎮，204個行政村，現有信用代辦站237個，一村一站的信用代辦站173個，一村多站的信用代辦站64個，與信用社同在一個村的信用代辦站11個；信用代辦站代辦員252人，按年齡結構劃分，30歲以下的63人，31-40歲的103人，41-50歲的76人，50歲以上的10人；按文化結構劃分，大專及以上的9人，中專的13人，高中的125人，初中以下的105人；

三、調查情況

（一）轄區內代辦站案件發生情況，對防止內、外部案件的發生有何好的建議和措施？

近十年來，由于聯社及信用社加強了對信用代辦站的管理，從信用代辦員的聘用嚴格把關，規范了各項操作程序，加大了重要空白憑證的管理，加強了檢查和輔導力度，各種經濟案件得到了有效遏制。

（二）如何防范代辦站“打白條”問題？

多年來，從檢查中沒有發現代辦站“打白條”現象。

（三）轄區內“一人辦理業務”的代辦站有多少，如何加強該類代辦站的風險管理？

我縣代辦站均屬于一人辦理業務，就是二人站也是自己辦理業務定期并賬。主要是加強代辦站重要空白憑證的管理，從領取、使用、作廢等各個環節加強檢查核對，發現錯號、空號、竄號查明原因，杜絕隱患。

（四）如何防范代辦站人員違規、違法行為？

經過對信用代辦站的規范整頓，思想教育，檢查輔導，代辦員的思想覺悟、業務能力和水平有了較大的提高，代辦站人員的違規、違法行為得到了有效的控制。今后還應進一步加強政治思想教育，規范業務操作規程和環節，加強管理，發揮事后監督的防范作用。

（五）如何加強代辦站的安全保衛工作？

代辦站的安全保衛是信用社的薄弱環節，上級主管部門及各級公安機關也非常關注，去年年底按照__監管局、__x公安廳聯合印發的《__x農村信用代辦站安全保衛工作暫行規定》的要求和標準對代辦站的門窗、院墻進行了加固改造，硬件建設得到了進一步加強，防范能力得到了提高。現在主要是加強安全保衛意識教育，從思想上筑起第一道防線。

（六）代辦站設置在代辦員家中和設置在街面上各有什么利弊，如何把這兩種方式結合起來？

代辦員一般由政治素質好，群眾基礎佳，有一定文化基礎，熱愛代辦工作的農民擔任，代辦員主要以農業種養殖為主，兼顧代辦工作。代辦站設在代辦員家中有利于開展工作，做到兩不誤。再有代辦員可以把業務操作程序，注意事項傳授給家里有一定基礎的人員，做到全家共辦業務，使業務開展不受影響。還有設在代辦員家中信用社投資少，用自己的房子，按照安全設施要求改建就行，安全保障系數比較大。代辦站設在街面，信用社要租房用，還要進行安全設施加固，加大了費用，代辦站實行“三不留”，但早晚賬、款從代辦員家中出進，安全又沒有保障。再說農民還要種地，農忙時在街面不可能隨時辦理業務，達不到優質服務的要求，嚴重影響業務的開展。解決的辦法最好信用社在街面選擇代辦員，代辦員在迎接面按照營業室的要求蓋房，信用社負責安全設施建設，建成家庭式儲蓄所。

（七）代辦站手續費（儲蓄和收貸）的計提情況，如何才能更科學合理？

附：__x農村信用社代辦儲蓄手續費提取管理辦法。

貸款手續費按代辦員協助信用社收回額10提取手續費。

（八）代辦站的費用是多少，主要支出項目有哪些，一筆支出由誰批準，如何審批；在管理上有沒有漏洞，如有在哪里？代辦站的費用還有沒有降低的空間，如有，在那里。

按調查結果顯示，93年列支代辦手續費3748550元，94年列支代辦手續費3473336元，95年1-9月列支代辦手續費2489794元，信用社列支的代辦費用主要是代辦儲蓄手續費、收代手續費。我縣的代辦儲蓄手續費首先由信用社填制全轄代辦站儲蓄存款手續費審批表，報聯社財務科審查、審批，在管理方面不存在漏洞。

（九）農村信用社的平均儲蓄成本是多高？儲蓄所與代辦站相比，儲蓄成本那個高？

農村信用社的平均儲蓄成本是3.03。儲蓄所（分社）與代辦站相比，要在同樣余額的情況下代辦站的成本高。

（十）農村信用社代辦站的設置和布局是否合理，如何使之更為合理？

我縣的代辦站設置及不合理，其主要原因，一是20__年接收四家城市信用社，有代辦站57個，其主要是設在農村，當時與農村信用社爭業務，歸并后成為一家，但總體上爭業務的原因不存在，可是代辦站 與代辦站之間仍存在爭業務現象，當時考慮到撤并城市信用社的代辦站，撤并后四家城市信用社幾乎就沒有了存款，四家城市信用社就無法生存，貸款如何處理，將會嚴重影響信用社的生存，帶來不穩定因素。二是原農村信用社為了更多地吸收存款，一村設置兩個代辦站，兩者造成一村多站現象較為嚴重。如何使之合理很不好確定，原農村信用社設的一村多站可以合并為一個代辦站，可城市信用社的代辦站暫時不能撤并，撤并后可能會造成很多連鎖反應。

（十一）近年來代辦站的撤并情況，有什么經驗和教訓？

近幾年我們按照上級主管部門指示精神，對山區代辦站存款余額不足50萬元的，平原代辦站存款余額不足100萬元的撤并了52個，當時沒有不良反應，比較穩妥。

（十二）分別以縣聯社為單位計算代辦站與行政村莊的比率是多少？

我縣共有行政村204個，代辦站238個，占比為116.66。

（十三）農村信用社在當地金融機構中存款占比為多少，我們的主要競爭對手是誰，對農村信用社的影響有多大，其競爭的主要手段是什么？郵政儲蓄機構在農村有沒有代辦員，對農村信用社有多大影響？

我縣金融機構9月底的存款余額為33.8億元，全轄農村信用社9月底的存款余額為15.64億元，占比為46.27。農村信用社的競爭對手主要是四家國有商業銀行，郵政儲蓄也有小部分競爭。其競爭手段主要是信用社結算不暢通，電子化手段落后，國有商業銀行及郵政儲蓄都能辦理通存通兌，而我們望眼生嘆。就縣城而言，服務都差不多，人家的儲蓄機構門庭若市，而信用社的儲蓄網點冷冷清清，據反映郵政儲蓄現在存款1萬元還再給50-100元的獎勵。

（十四）代辦員辦理業務的操作程序是否規范，是否符合規定？

通過對代辦員的檢查、監督與培訓，代辦員嚴格操作規程辦理各項業務，完全符合操作規程。

（十五）代辦站的報賬時間是否合理，如何更為合理？

我縣規定代辦站報賬時間規定為5日報，報賬時代辦員一并攜帶業務周轉金、重要空白憑證及作廢的憑證到信用社與事后監督核對消號，報賬日期比較合理。

（十六）由村民對代辦員進行擔保的制度是否有效，如何進行改進？

我縣沒有實行村民對代辦員進行擔保制度，實行的是代辦員交風險金制度。

（十七）轄區內代辦站存款情況，包括存款結構及與信用社儲蓄存款的占比情況？

截至20__年9月底全轄代辦站儲蓄存款余額96620萬元，全轄信用社儲蓄存款總額為137363，代辦站儲蓄存款占比為70.33。代辦站存款中定期存款73768萬元，占代辦站存款總額76.34，低成本存款22852萬元，占代辦站存款總額的23.65。

（十八）對如何加強農村代辦站管理有何建議？存在何種問題？

代辦站是信用社設在農村的代辦機構，是信用社服務的延伸，對吸收農村閑散資金起著舉足輕重的作用，是農村信用社吸存攬儲的主力軍，代辦站吸收的儲蓄存款占全轄儲蓄存款70.33。對現有的信用站隊伍，農村信用社必須花大力氣進行整頓，對年齡偏大、業務素質差、有違規違紀行為的代辦員一律解聘，選拔那些政治可靠、品行端正、身體健康、辦事公正、有群眾威望、有文化、有事業心、有責任感、年富力強的同志擔任信用站代辦員。在信用站代辦員的選拔和資格審查上，信用社要仔細考核調查，不能偏聽偏信，任人為親。聘用前，信用社對擬任用人員進行資格初審后，縣聯社要對其進行復審和業務資格考試。對考試合格的代辦員，可以要實行上崗抵押金和擔保制度，每人交納一定數額的上崗風險抵押金，作為代辦員發生責任性事故造成損失的賠償金。并由有一定經濟實力的單位或個人對代辦員予以擔保，簽訂書面擔保合同，承擔代辦員在開辦業務期間所發生責任性事故所造成的損失。在此基礎上，還要對代辦員實行聘用制，期限以一年為宜，經年終工作考核合格者可繼續上崗。對不合格者要限期整改，如再次驗收仍不合格，要堅決給予解聘。同時，信用社要制定代辦員培訓計劃，定期進行輔導，長期對在崗的所有代辦員加強思想、政治、法制教育和業務知識培訓，對代辦員的工作進行總結和講評，從而提高代辦員的基本素質。

二、加強安全設施建設，保證信用站代辦員人員資金安全。首先信用社要加強對代辦員的安全防范意識教育，使代辦站真正樹立起“安全第一”的思想，切實把“三防一保”工作落到實處。其次，信用社要選擇村民居住集中、家庭安全條件好、周邊環境好、四鄰和睦且支持信用站工作的農戶設立信用站，并按照公安部門規定的信用站“四有”標準配齊安全防范器械。有條件的信用站要做到現金不過夜，當天送繳信用社入庫保管。代辦員繳、提較大數額的現金，信用社要派專人和運鈔車護送，謹防意外事故發生。

信用調查報告范文第3篇

一、研究背景介紹

為了更好地了解我國現階段農村金融的發展和農民金融的需求情況，中國農村金融學會組織的“農村金融發展調查”課題組，走訪了吉林四平市周邊的幾個鄉鎮，進行了實地考察及問卷調查。

發展農村經濟，幫助農民脫離貧困，需要資金的支持，而小額信貸則是農村金融服務的一種新模式。正規金融機構要求的貸款條件高、交易手續復雜；民間高利貸可以滿足即時的資金需求，但由于其高昂的利率，對農戶而言是一種迫不得已的手段。小額信貸以其便利簡潔的交易手續和低于民間高利貸的利率，在農村金融市場開辟了一條新的道路。小額信貸是為低收入階層包括貧困戶提供的一種貸款和存款服務。其中，貸款一般只能用于生產而不能用于消費，通常具有以下一些特征：小額度、短期、分期還款、不需擔保或靈活多樣的擔保形式、市場利率水平、貸款成員的自我組織，等等。

二、調研問題描述

在調查過程中，了解到由于農村收入水平普遍不高，在正常情況下從私人得到的借款都極為有限，并且時間較短，沒有連續性。因而，不同收入水平的農民家庭都有不同程度的貸款需求。家庭收入主要來源為種地、養殖業的需要在春季購買種子、農機具等；家庭收入主要來源為做生意的需要貸款購買生產經營性投入；家庭收入處于中等偏下水平的、主要依靠打工的在生病住院或者蓋房子時，往往會有貸款需求。

聯保形式的農村信用社小額貸款在吉林農村地區已很普遍，一般家庭都可在申請后約一個月獲得貸款，解決生產生活上的需要，并且90%以上及時還款或提前還款。但在調查農戶中，了解到農民在貸款中也面臨著一些問題，例如農民普遍認為貸款利率偏高，并且呈繼續升高的趨勢，使其難以承受，寧愿放棄貸款；貸款的期限較短，一般為十個月或者十二個月。另外，農民能夠獲得的貸款額度小。

（一）貸款利率高。吉林小額信貸利率的基本情況是，農民從信用社取得小額貸款的年利率基本在10%左右，高時達到11%，農民普遍反應貸款利率高，使其還款負擔過重。然而，參與小額信貸的金融機構需要贏利，這是這些金融機構愿意擴大業務并能持續提供小額信貸的保證。隨著銀行的商業化程度提高，一個不可回避的現實是如果農村信用社在小額信貸項目中長期處于虧損狀態又得不到有關部門的補助，那么目前開展的小額信貸工作就不可能持久，也不可能更大規模地深入發展下去。世界上很多小額貸款項目半途而廢的原因都是因為虧損，特別是由國際組織所資助的小額貸款項目，一旦資助資金撤出，小額貸款就無法繼續開展。要使參與小額貸款的金融機構能賺錢，最關鍵的是利率的高低。小額信貸與銀行一般貸款的操作程序不同，其特點是額度小、成本高，只有較高的存貸差才能彌補操作成本，不能用一般銀行對工商業項目的利率水平來套小額信貸的利率，在國際上成功小額貸款的存貸差要高達8%～15%左右。在中國，由于不需要建立新的金融組織來發放小額信貸，貸款的方式也較國外簡便，因此成本可能比國外同類貸款低一些，但也需要5%～7%左右的利差。在目前農村信用社資金成本在3.5%左右的情況下，貸款利率在8%～10%左右才能使項目自負盈虧。由于各地的情況有所不同，需測算后確定盈虧平衡點，再加上正常利潤來算出小額信貸的合理利率水平。

然而，這樣的一個經測算的合理利率水平對于小額信貸需要資助的農民來說，卻是一個難以承擔的利率，因為農民進行農業再生產所獲得的利潤與其他行業相比較偏低，這一矛盾是目前吉林小額信貸面臨的重要難題。

（二）貸款期限短。目前，農民從信用社取得的貸款期限一般為十到十二個月，貸款期限較短，農民尤其反映十個月的貸款時間不合理，吉林省處于我國東北地區，糧食作物為一年輪作，農民從借來貸款投入到農業生產經營中，再到作物收割并最后銷售出去，最終獲得收入一般需要一年的時間，而貸款十個月后就需還款對農民來說資金很緊張，可能會導致延期還款。

（三）貸款額度小。貸款額度小，平均貸款額度并不能充分滿足農村地區的資金需要，實際貸款額度低于農民資金需求是吉林小額信貸存在的又一問題。扶貧信貸資金所扶持的項目普遍存在“小、散、差”的特點，形成產業和達到規模效益都比較困難。而貧困農戶則普遍存在勞動力不足以及文化程度低、健康狀況差、缺少勞動技能或管理知識，基本生產資料不足或質量較低，土地、牲畜或農機具不足，家庭沒有或很少有資產等問題。因此，不僅農業銀行對到戶貸款的發放持謹慎態度，即使是信用社在中國人民銀行支持下的農戶小額信用貸款也很難覆蓋農村最低收入人口的10%。根據各地上報的資料，籌資成本加上管理費用，扶貧信貸資金經營的平均成本高于7%。因此，即使扶貧信貸資金全部按時還本付息，中央財政即使貼息，小額信貸機構仍然有可能虧損。由于上述原因，出于謹慎貸款和成本收益的權衡，導致目前小額信貸的實際貸款額度還是偏小。

三、政策建議

關于小額信貸的利率問題，不僅在個別省份，在中國，在全世界都是一個相當重要的課題，各國政府都十分關心農民貸款，特別是扶貧貸款的問題。制定一個較合理的利率水平對農村信用社開展的小額信貸來說，其有很重要的意義。我國農村對小額信貸的需求很大。從試點地區所揭示出來的趨勢來看，當小額信貸比較成熟，群眾與信用社的積極性都充分發揮起來，信用觀念也建立起來后，有60%～70%的農民都會有小額信貸的需求。一些有創業頭腦、吃苦耐勞的農戶，在申請到小額貸款后，發展種植、養殖或小本生意，逐步擺脫了經濟上的困境，但當他們想進一步擴大規模或多元化經營時，又受到了資金瓶頸的約束。所以，大多數農戶希望在小額信貸成熟的基礎上，能夠將貸款額度放大一些。此外，大部分非政府組織援助的小額信貸機構都收取了高于基準利率的貸款利率，原因在于農村金融市場資金供給不足和小額信貸機構本身所追求的財務持續性目標。政府應采取積極的措施保障小額信貸在農村金融中的發展，幫助農民脫貧。

首先，以適度的政府貼息和適當擴大的利率浮動，排解小額信貸的利率問題。目前，全世界小額貸款的利率一般是16%～17%，而我國僅為8%～9%。提高利率當然有利于農信社的盈利，然而這種方法會增加農民的負擔，不利于農民現狀的改變，也有悖于扶貧的目的。然而，如果小額貸款無利可圖，金融機構不愿意介入，將造成實際中農民無法取得金融機構的貸款，只能去借40％的高利貸，更加重了農民的負擔。在當前的情況下，政府給予扶貧性質的小額貸款一定的貼息，使得農信社有利可圖，小額信貸項目可持續發展，同時也能讓利于農民，不使農民承受比城市更高的利率。

信用調查報告范文第4篇

（一）2009－2014年，__區相繼建成了44個村級公共服務中心，占轄區行政村的41.5%。目前44個村級公共服務中心均正常開放運行。村級公共服務中心發揮了公共服務在村屯的集聚效應。一是豐富和方便了農村群眾生活。各村屯根據服務項目，積極開展各具特色的專項服務和豐富多彩的文化、體育、科技等活動。二是有效整合了服務資源。村級公共服務中心建成后，根據工作需求，可以將一些場所、器材統一調配使用，既確保了各項工作和活動的順利開展，也有效地利用了資源。三是密切了基層組織和群眾的聯系。村級公共服務中心將村委辦公場所與各類公共服務集中起來，成了最直接聯系群眾的寶貴載體。

（二）管理情況。鄉鎮政府是村級公共服務中心運行管理的責任單位，負責管理轄區內村級公共服務中心整體運行情況，各村支書、主任是公共服務中心管理的具體責任人，對公共服務中心的管理使用、維護維修和安全防范工作負全責，派專人管護，做好公共服務中心的供電、供水、防火、防盜和衛生保潔工作，確保活動場所設施完整、功能完好。

（三）活動開展情況。2014年，我區44個村級公共服務中心共開展文體活動 244場次，其中開展文藝活動126場次，開展體育活動118場次。近年來，鄉群眾文化活動蓬勃發展，群眾自發組建的鄉村文藝隊，活躍在各村的舞臺上，為廣大群眾送上了豐富的精神食糧，受到了一致好評。

（四）資金運行情。每年自治區給每個行政村補助資金八千至一萬元，用來開展文化設施維護和文體活動。在春節等重大節日期間，各村通過經濟能人贊助等方式，多方籌集資金，利用村級公共服務中心開展文化體育活動。

（五）文化傳統。我區是漢族人和壯族人居住的地區，文化傳統有港城鎮龍井村非物質文化遺產《哭嫁歌》、《藍衣山歌》、《起聲歌》；大圩鎮的“三月三”民歌節等。

1.管理使用不規范。村級公共服務中心管理和相關配套措施滯后，管理制度不完善，導致設施作用發揮不充分，部分服務中心設施的利用率不高，運行狀況不甚理想。

2.長效管理缺乏資金保障。服務中心投入使用后，其運行費用均由各村自己承擔。服務中心每年運行費用主要集中在二項：一是設備維護費用。主要用于對服務中心內計算機、音響、健身器材等設施設備的維修保養。二是水電費用。由于沒有專項的工作經費，只能從村級專項經費支出，對經濟相對薄弱的村屯來說，普遍感到壓力較大，影響了文化體育活動的開展。

3.基礎設施設備缺乏。鄉鎮財政能力薄弱，村里也沒有集體收入等原因，導致村級公共服務中心綜合樓缺乏桌椅、會議桌、復印、打印等辦公室設備。如有些村里文藝隊晚上進行排練，也沒有桌椅供隊員休息。部分村級公共服務中心文化體育設施、設備陳舊落后，而且數量不足，無法滿足群眾開展文化活動的需要。

4.專用人才缺乏。農村民間文化帶頭人大多年齡較大，缺少中青年骨干。由于專用人才的缺乏，很多文化活動無法得到更好的開展。

三、意見和建議

1.加強資金扶持，切實保障村級公共服務中心正常運作。建議對經濟相對困難村，由財政給予適當補貼，以保障服務中心的正常運作。同時，要引導各村創新方法，充分發揮市場機制的作用，通過企業投資和社會捐助特別是發展村級經濟、改變貧困面貌等途徑來解決中心運行資金問題。此外，強化村級公共服務中心項目資金的監督管理，增加透明度，做到專款專用，提高資金使用效益。

信用調查報告范文第5篇

常州廣播電視大學 10春工商班 劉劍潞 103XX401246

一、 實踐調查內容

（一）引言

企業文化具有構建核心競爭力的功能、作用，但能否真正發揮這種作用，還要看企業文化是否正確反映企業的性質和內外環境的變化，與時俱進，不斷創新。因此，企業文化的創新對于中國企業文化建設及企業核心競爭力的提升具有重要的理論意義和實踐意義,發揮著獨特的作用。企業文化創新是提高企業核心競爭力的源泉在全球經濟一體化，跨國公司大發展的背景下，中國經濟逐步融入經濟全球化的潮流中，中國企業正面臨著前所未有的競爭壓力。面對激烈的競爭和挑戰，中國企業只有培養、塑造企業核心能力，才能夠保持長期的競爭優勢。核心競爭力是競爭對手無法模仿的競爭能力，是相對競爭對手的競爭優勢，具有獨特性和不可模仿性等重要特征。能力、資源、人才、技術、知識、制度、流程無論如何先進，具有競爭優勢，只是一家企業核心競爭力的反映或表現，而非核心競爭力本身和動力源。那么，驅動技術、資源、人才等的力量源泉就是企業文化的創新或優秀的靈活適應的企業文化。企業核心的競爭力是建立于企業文化創新力之上的一種“合力”。它來源于企業獨有的創新力(包括:管理創新力、組織創新力、制度創新力、知識創新力、技術創新力、產品創新力、營銷創新力等)。從動態的經濟理論來看，在經濟增長過程中，企業能夠在實現利益相關者平衡發展的同時提升競爭力，其關鍵的解決方法是企業文化創新。企業文化創新是培育和提升企業核心競爭力的保證一個擁有優秀企業文化的企業所體現出的市場競爭力是競爭對手難以超越的。因為優秀的企業文化不但塑造和豐富了良好的品牌形象，而且還能極大地提高企業員工工作的積極性和主動性，增強員工的團隊精神和企業的凝聚力，使員工的潛能得到最大限度地挖掘。一方面，在企業文化中弘揚創新精神，使全體員工在極強的創新精神的鼓舞下創造性地開展工作，就能使企業各種資源得到最佳配置、效用得到最好發揮，企業的市場競爭力自然會發揮到最強。另一方面，通過不斷地學習借鑒，來改善和豐富企業文化的內容，實現企業文化的創新，使企業更具活力和競爭力

（二）公司概況

江蘇建設裝飾工程有限公司（簡稱江蘇建設）成立于1992年12月，XX年9月經江蘇省財政廳批準改制為有限責任公司。公司經建設部核準現具有建筑裝飾裝修工程專業承包一級，建筑裝飾專項設計甲級，建筑幕墻專業承包一級，建筑幕墻專項工程設計甲級，機電設備安裝專業承包一級和建筑智能化專業承包二級、鋼結構，消防工程專業承包三級資質。并已通過iso9001質量管理體系、iso14001環境管理體系、gb/t28001職業健康安全管理體系 審核認證。現為中國建筑裝飾協會理事單位，江蘇省裝飾裝修行業協會副會長單位、常州裝飾裝修行業協會會長單位、常州建筑業協會副會長單位。公司現任董事長，總經理楊大偉，現為中國裝飾協會會員，江蘇省裝飾協會副會長和常州裝飾裝修協會（商會）會長，常州市工商聯執行委員，全國建筑裝飾行業優秀企業家。

江蘇建設自創辦至今，經過長期不懈的努力，現已發展成為集設計、施工、安裝、生產制作于一體，具有較強經濟、技術和施工實力的裝飾骨干企業。隨著市場經濟和裝飾行業深入發展，公司奉行“創新經營機制，勵精圖治做強”的方針，扎扎實實走“多元經營、誠信經營、品牌經營”之路，通過不斷深化企業內部管理，加大科技裝備和固定資產的投入，努力培養和提高全員整體素質，促進了企業持續、穩健、和諧發展。