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醫(yī)院藥品科管理范文第1篇

1.1一般資料

我院藥劑科共涉及醫(yī)護(hù)人員13名，其中男性5名，女性8名，年齡24～50歲，平均為（31.93±1.08）歲。

1.2方法

結(jié)合以往調(diào)查可知，影響醫(yī)院藥劑科在急救危險(xiǎn)品管理方面的水平主要表現(xiàn)存在于3方面：（1）急救藥品有效涉及標(biāo)志不清楚。結(jié)合實(shí)際可知多數(shù)藥品有效期均直接打印的最小包裝上，而部分急救危險(xiǎn)品多為散裝，缺乏具體標(biāo)示，導(dǎo)致醫(yī)護(hù)人員在判斷藥物有效期上存在難度；（2）儲(chǔ)存問題。多數(shù)藥物均放置在玻璃瓶中，在強(qiáng)光等因素的影響下很容易對(duì)其質(zhì)量造成影響；（3）醫(yī)護(hù)人員未對(duì)該方面工作加以重視。為此綜合性管理模式主要從以下幾方面出發(fā)：（1）完善藥品登記情況。在日常管理過程中，需要求對(duì)應(yīng)醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格按照要求進(jìn)行藥品登記。包括藥物劑量、生產(chǎn)廠家、有效使用期限等。并嚴(yán)格按照存在條件進(jìn)行存放，在出庫(kù)運(yùn)用于臨床治療前，醫(yī)護(hù)人員需要再次對(duì)各方面信息進(jìn)行核對(duì)；（2）強(qiáng)化藥品檢測(cè)。在日常管理中需要對(duì)檢測(cè)過程質(zhì)量加以控制。并落實(shí)急救危險(xiǎn)藥品管理責(zé)任制，針對(duì)每種藥物的管理落實(shí)的具體醫(yī)護(hù)人員上，并進(jìn)行雙人雙鎖。以周為時(shí)間單位，針對(duì)藥物有效期進(jìn)行核對(duì)，并結(jié)合醫(yī)院使用情況及時(shí)對(duì)各方面儲(chǔ)存數(shù)據(jù)進(jìn)行更新。及時(shí)購(gòu)置將要使用完的藥物，確保各類急救藥物能正常滿足臨床治療需求。并按照先入先出的原則進(jìn)行使用；（3）對(duì)醫(yī)護(hù)人員專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行提升。醫(yī)院需定期組織藥劑科醫(yī)護(hù)人員對(duì)有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，確保其充分掌握各類急救危險(xiǎn)品的管理要求。并指導(dǎo)其認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性，幫助其以更加嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度從事日常管理工作；（4）針對(duì)藥品管理制度進(jìn)行完善。藥劑科需要結(jié)合醫(yī)院急救藥品使用情況對(duì)自身管理制度持續(xù)進(jìn)行完善；（5）完善對(duì)新急救藥品管理工作。針對(duì)購(gòu)置的新急救藥品，醫(yī)護(hù)人員需要對(duì)藥品性能、儲(chǔ)存條件等進(jìn)行詳細(xì)了解，并及時(shí)將藥品信息告知臨床醫(yī)師。

1.3觀察指標(biāo)

針對(duì)實(shí)施前后2年時(shí)間內(nèi)藥劑科急救藥品未及時(shí)補(bǔ)給以及未在有效期內(nèi)使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并采用百分制針對(duì)科室醫(yī)護(hù)人員各類急救危險(xiǎn)品了解程度，操作規(guī)范性進(jìn)行評(píng)定，并隨機(jī)在實(shí)施前后各1年內(nèi)抽選100例患者針對(duì)服務(wù)滿意度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

以SPSS19.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)本次研究中各方面數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，計(jì)量數(shù)據(jù)以（x-±s）表示，采用t檢驗(yàn)，計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)則以%表示，行χ2檢驗(yàn)，若P＜0.05，差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2結(jié)果

在實(shí)施前2年時(shí)間內(nèi)，共計(jì)有23例急救藥品未及時(shí)補(bǔ)充，18例急診藥品的有效期內(nèi)進(jìn)行使用，而在實(shí)施后2年時(shí)間內(nèi)僅出現(xiàn)2例藥品未及時(shí)補(bǔ)充，3例未在有效期內(nèi)使用。實(shí)施前，醫(yī)護(hù)人員急救危險(xiǎn)品了解程度評(píng)分為（82.02±1.98）分，操作規(guī)范性為（83.31±1.33）分，實(shí)施后對(duì)應(yīng)評(píng)分為（94.52±2.01）分，（96.23±1.78）分，實(shí)施后明顯優(yōu)于實(shí)施前，P＜0.05，差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。實(shí)施后患者滿意度為98.00%（98/100），實(shí)施前為82.00%（82/100），實(shí)施后高于實(shí)施前，P＜0.05差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

3討論

藥劑科與其他臨床科室一樣，在診治患者的過程中均存在有重要作用[2-3]。急救危險(xiǎn)品與常規(guī)藥物不同，其在救治病情較為嚴(yán)重患者中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。而受到藥劑科對(duì)該方面管理工作重視程度較低等方面因素的影響，急救危險(xiǎn)品管理潛在有較多問題，在一定程度上影響著臨床各方面救治工作[4-6]。綜合性管理側(cè)重從以往管理中潛在的問題出發(fā)，從各個(gè)角度入手對(duì)管理模式進(jìn)行完善，進(jìn)而達(dá)到對(duì)急救危險(xiǎn)品管理質(zhì)量提升的作用[7-8]。本次研究中，我院將綜合性管理模式運(yùn)用于藥劑科急救危險(xiǎn)品管理過程中。通過實(shí)施前后對(duì)比可以發(fā)現(xiàn)，在該管理模式下可有效降低藥品未及時(shí)得到補(bǔ)充以及未在有效期內(nèi)使用的情況，且醫(yī)護(hù)人員操作規(guī)范性以及對(duì)各類藥品了解程度均得到提升，進(jìn)一步表明該管理模式在藥劑科急救危險(xiǎn)品管理中的有效性。

作者:于蓮 王桂春 單位:山東省龍口市人民醫(yī)院藥劑科

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醫(yī)院藥品科管理范文第2篇

【關(guān)鍵詞】藥劑科管理作用建議

中圖分類號(hào)：R197.323 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1005-0515（2011）1-270-02

藥劑科是根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療、科研和教學(xué)的需要及基本用藥目錄編制藥品計(jì)劃，查詢掌握藥品科技和藥品市場(chǎng)信息，向臨床提供安全有效、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的各類藥品。根據(jù)醫(yī)院醫(yī)師處方及時(shí)準(zhǔn)確地調(diào)配中西藥品。[1]有計(jì)劃地生產(chǎn)普通制劑、滅菌制劑和中藥制劑。開展藥品檢驗(yàn)工作，建立健全藥品監(jiān)督和質(zhì)量檢驗(yàn)檢查制度，對(duì)外購(gòu)藥品和自制制劑進(jìn)行全面控制。開展臨床藥學(xué)臨床藥理工作配合臨床做好新藥、臨床試驗(yàn)和藥品療效評(píng)價(jià)。提出改進(jìn)或淘汰藥物品種意見，開展中西藥新制劑新劑型藥代動(dòng)力學(xué)和生物利用度等科研工作[2]。藥劑科和其他臨床各個(gè)科室一樣,直接反映醫(yī)院的工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平,直接關(guān)系著醫(yī)院的發(fā)展,現(xiàn)就藥劑科在醫(yī)院發(fā)展中的作用并提出今后加強(qiáng)藥劑科質(zhì)量管理的建議進(jìn)行探討。

1 藥劑科在醫(yī)院發(fā)展中的作用

1.1 藥劑科是發(fā)展醫(yī)院藥學(xué)，開展藥學(xué)工作的專門科室。《藥品管理法》賦予醫(yī)院藥劑科的職責(zé)一是要認(rèn)真貫徹藥品法規(guī)，根據(jù)醫(yī)院臨床與科研需要購(gòu)銷合格藥品，把好質(zhì)量關(guān);二是承擔(dān)新藥臨床研究，參加藥品評(píng)價(jià);三是考察所用藥品的質(zhì)量、療效、不良反應(yīng)，定期向衛(wèi)生行政部門報(bào)告;四是嚴(yán)格特殊藥品的供應(yīng)與管理，防止流弊;五是根據(jù)醫(yī)院特點(diǎn)開展醫(yī)院藥學(xué)研究，如血藥濃度監(jiān)測(cè)、藥敏試驗(yàn)、推廣用藥個(gè)體化、藥物相互作用、配伍、臨床給藥方案設(shè)計(jì)等;六是履行藥品監(jiān)督管理職責(zé)，指導(dǎo)臨床合理用藥。藥劑科在醫(yī)院藥學(xué)工作中的主導(dǎo)地位，進(jìn)一步說明加強(qiáng)藥劑科硬軟件建設(shè)的重要性。作為醫(yī)院藥學(xué)的職能部門，藥劑科與醫(yī)院的醫(yī)療、護(hù)理部門同等重要，因此，必須給予重視，加強(qiáng)其硬件和軟件的建設(shè)，使藥劑科更好地履行醫(yī)院藥學(xué)工作所賦予的職權(quán)。

1.2 我國(guó)《藥品管理法》頒布實(shí)施以后，國(guó)家衛(wèi)生部頒布了《醫(yī)院藥劑管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療單位藥品采購(gòu)管理工作的通知》等藥品管理規(guī)定，各醫(yī)療單位以高度的法規(guī)意識(shí)，在藥品管理中建立了一套完整的管理程序，為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)起到了積極的作用。醫(yī)院藥劑科負(fù)責(zé)醫(yī)院的藥品管理和藥品監(jiān)督，是醫(yī)院藥政管理的職能機(jī)構(gòu)。近年來，當(dāng)我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化時(shí)，產(chǎn)生了醫(yī)藥市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)醫(yī)院藥品供應(yīng)、藥品管理、藥品監(jiān)督賦予的新的概念和要求，藥劑科只憑過去主觀經(jīng)驗(yàn)和被動(dòng)工作模式已不能適應(yīng)藥學(xué)事業(yè)進(jìn)步的需要。在藥品管理中，重要的是有計(jì)劃、有目的地運(yùn)用新理論、新方法，強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，切實(shí)做好醫(yī)院藥品供應(yīng)管理工作，使醫(yī)院藥品管理更趨向科學(xué)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化。

1.3 衛(wèi)生部、中醫(yī)藥管理局聯(lián)合發(fā)出的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥師管理暫行規(guī)定》中明確提出醫(yī)院應(yīng)逐步建立臨床藥師制，這是一項(xiàng)符合現(xiàn)代醫(yī)院要求的舉措。現(xiàn)代醫(yī)院呼喚臨床藥師，醫(yī)生、護(hù)士需要臨床藥師，廣大患者期盼臨床藥師。建立臨床藥師制將改變醫(yī)院藥學(xué)面貌，使醫(yī)院藥學(xué)盡快從供應(yīng)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)換。臨床藥師制也是醫(yī)院專業(yè)建設(shè)和發(fā)展的一項(xiàng)重要制度，醫(yī)院管理者對(duì)此應(yīng)有全新觀念和超前意識(shí)，把臨床藥師制作為建設(shè)醫(yī)院的重要課題提上日程，創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量是現(xiàn)代醫(yī)院的重要標(biāo)志之一，質(zhì)量同許多因素有關(guān)，其中包括臨床藥師的工作，而臨床藥師的工作在一定程度上依賴于臨床藥師制度的建立和實(shí)施。

1.4 以抗生素為代表的抗菌藥物，目前是臨床使用最為廣泛的藥物。今年4月，衛(wèi)生部公布《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法(征求意見稿)》。4月18日下發(fā)《2011年全國(guó)抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》，目前出臺(tái)第二版的《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法(征求意見稿)》。此次整治對(duì)抗菌藥物使用“限品種、限用量、限級(jí)別”。此次整治行動(dòng)嚴(yán)格控制抗菌藥物品規(guī)數(shù)量。三級(jí)醫(yī)院的抗菌藥物品種被壓縮到50種，二級(jí)醫(yī)院只有35種。三代及四代頭孢菌素(含復(fù)方制劑)類抗菌藥物口服劑型不超過5個(gè)品規(guī)，碳青霉烯類抗菌藥物注射劑型不超過3個(gè)品規(guī)。

衛(wèi)生部副部長(zhǎng)馬曉偉表示要將抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)作為推進(jìn)公立醫(yī)院改革的重要切入點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量安全意識(shí)；進(jìn)一步提升醫(yī)院管理水平，努力控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)；推動(dòng)激勵(lì)機(jī)制和補(bǔ)償機(jī)制改革，調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。

2 加強(qiáng)藥劑科質(zhì)量管理的建議

2.1 重視藥品質(zhì)量提供好質(zhì)量的藥品是藥劑科最基本的職責(zé)，因此藥劑科應(yīng)把對(duì)藥品質(zhì)量的管理放在首要的位置。對(duì)藥品質(zhì)量的把關(guān)包括采購(gòu)、驗(yàn)收和保管這些過程。藥品入庫(kù)時(shí)，還要對(duì)購(gòu)進(jìn)的藥品進(jìn)行質(zhì)檢驗(yàn)收，嚴(yán)把藥品入庫(kù)檢驗(yàn)關(guān)。需檢查藥品的合格證、藥品標(biāo)簽或說明書、藥品外包裝、批準(zhǔn)文號(hào)、批號(hào)、有效期、注冊(cè)商標(biāo)、外觀等，對(duì)沒有批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)、有效期的藥品及質(zhì)量有疑問的藥品，堅(jiān)決不入庫(kù)。已經(jīng)入庫(kù)的藥品，要加強(qiáng)庫(kù)房管理，為藥品提供良好的庫(kù)房?jī)?chǔ)存條件，保證庫(kù)房的溫度、濕度、通風(fēng)性能達(dá)標(biāo)。要配置防潮、防火及冷凍設(shè)施，保障各種藥品有與之相適應(yīng)的儲(chǔ)存環(huán)境，以保持質(zhì)量穩(wěn)定，保證藥品安全、有效。品和的使用及儲(chǔ)存應(yīng)符合《品和管理?xiàng)l例》的要求。

2.2 開展藥品的電子化管理藥品的電子化管理是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理的必然趨勢(shì)，是現(xiàn)代化醫(yī)院必不可少的基礎(chǔ)設(shè)施與技術(shù)支撐環(huán)境[3]。實(shí)現(xiàn)藥品的電子化管理，可以合理、全面、準(zhǔn)確地以藥品編碼體系為基礎(chǔ)，記錄藥品從入庫(kù)到出庫(kù)到各藥房及各個(gè)科室的整個(gè)藥品流通中各個(gè)環(huán)節(jié)所發(fā)生的事件，隨時(shí)提供藥庫(kù)的庫(kù)存、藥品流向和消耗的全面管理，能根據(jù)現(xiàn)有庫(kù)存，藥品效期情況，提供采購(gòu)計(jì)劃或應(yīng)暫停采購(gòu)的信息。目前的多數(shù)藥庫(kù)管理系統(tǒng)還能提供全面的藥品會(huì)計(jì)功能，包括藥品采購(gòu)申請(qǐng)、藥品出入庫(kù)、藥庫(kù)盤點(diǎn)、藥品調(diào)撥、藥庫(kù)藥品進(jìn)銷存賬管理、藥品報(bào)損出庫(kù)以及藥品調(diào)價(jià)預(yù)處理、有效期示警等。

2.3 開展臨床藥學(xué)研究臨床藥學(xué)是近年來醫(yī)、藥結(jié)合的新興學(xué)科，它的主要任務(wù)是藥師深入臨床與醫(yī)師密切合作，參與臨床藥物治療方案設(shè)計(jì)與實(shí)施，協(xié)助臨床醫(yī)師選藥與合理用藥，維護(hù)患者不受或減少與用藥有關(guān)的損害，提高臨床藥物治療水平。就目前而言，應(yīng)著重開展的臨床藥學(xué)研究主要包括以下幾方面：①合理使用抗生素的研究。藥學(xué)人員應(yīng)監(jiān)測(cè)本院各科室抗生素使用率、使用種類、抗生素聯(lián)用以及病原體送檢等情況，根據(jù)監(jiān)測(cè)的情況分析本醫(yī)院抗生素應(yīng)用是否合理，并及時(shí)向臨床醫(yī)生通報(bào)。②開展血藥濃度監(jiān)測(cè)。合理的給藥方案與給藥劑量是保證臨床治療安全有效的重要前提。用量不足便達(dá)不到治療目的，而長(zhǎng)期盲目用藥不但會(huì)造成藥品浪費(fèi)而且會(huì)造成中毒。③開展藥物不良反應(yīng)(adverse drug reaction，ADR)監(jiān)測(cè)。現(xiàn)代藥物治療學(xué)的發(fā)展，不僅要治好疾病，而且要防止可能或潛在的藥物不良反應(yīng)的發(fā)生[5]。要合理、安全、有效地用藥，首先必須對(duì)某藥可能發(fā)生的ADR譜有明確的認(rèn)識(shí)。藥品使用過程中藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)，是臨床藥學(xué)的一項(xiàng)重要工作。醫(yī)院藥劑科要結(jié)合臨床開展臨床藥學(xué)研究，協(xié)助醫(yī)生制定合理給藥方案，力求達(dá)到提高療效，降低毒副反應(yīng)，確保用藥安全有效。醫(yī)院藥學(xué)工作人員應(yīng)認(rèn)真貫徹和執(zhí)行《藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)管理辦法》，并及時(shí)上報(bào)和分析監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。

2.4 重視窗口服務(wù)當(dāng)今醫(yī)院之間面臨的競(jìng)爭(zhēng)不僅是醫(yī)院技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，也是服務(wù)水平和服務(wù)特色的競(jìng)爭(zhēng)。藥劑科作為一個(gè)提供窗口服務(wù)的科室，應(yīng)該以患者為中心，提供以人為本的服務(wù)。在窗口直接接觸患者的藥劑人員應(yīng)規(guī)范服務(wù)語(yǔ)言，講究服務(wù)的藝術(shù)性，注意自己的語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)及語(yǔ)速，要讓患者感到親切柔和及心情舒暢。目前，在廣大人群中已經(jīng)形成了“大病去醫(yī)院，小病去藥房”的局面[5]，為適應(yīng)這一已形成的形勢(shì)，藥劑科應(yīng)成立咨詢臺(tái)，由臨床藥師負(fù)責(zé)接受患者的咨詢，這樣，患者可以直接從藥房購(gòu)買到一些自己需要的非處方藥，以減少患者掛號(hào)、開處方排隊(duì)等現(xiàn)象，在方便患者的同時(shí)也可以提高醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

3 結(jié)語(yǔ)

藥品是防病治病、康復(fù)保健、計(jì)劃生育和科研教學(xué)必不可少的特殊商品，在現(xiàn)代醫(yī)院管理中藥劑科與臨床科室則是使藺品發(fā)揮上述作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。藥品的供應(yīng)質(zhì)量、臨床用藥的合理性，均關(guān)系到人民生命安危和醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療水平。醫(yī)院藥學(xué)建設(shè)在現(xiàn)代醫(yī)院建設(shè)中舉足輕重。藥劑科是開展醫(yī)院藥學(xué)、藥品管理、藥品監(jiān)督、保障用藥安全，促進(jìn)醫(yī)藥發(fā)展的主導(dǎo)科室，在醫(yī)院管理中有其重要的地位和作用。因此藥劑科必須加強(qiáng)自身建設(shè)，在科學(xué)規(guī)范管理好藥品的同時(shí)，更要開展臨床藥學(xué)研究，并為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要。

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醫(yī)院藥品科管理范文第3篇

關(guān)鍵詞：社區(qū)醫(yī)院；藥劑科；規(guī)范化管理

Abstract：to summerize some of pharmacy department management experience, our analysis the problems in the management of pharmacy department, and according to the modern advanced management methods of pharmacy department, improve the management level of pharmacy department study science projects, the standardization management.

Key words：community hospital; Pharmacy department; Standardization management

【中圖分類號(hào)】R285.5 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】1672-3783(2012)06-0319-01

藥劑科在醫(yī)院中占有重要地位，藥劑科管理水平的高低直接影響患者的生命安全，對(duì)醫(yī)院的發(fā)展起著決定性作用[1-2]。因此，提高藥劑科的管理水平應(yīng)該受到足夠重視，并且能夠符和新時(shí)期醫(yī)療改革的發(fā)展要求[3-4]。本文總結(jié)我院藥劑科工作的管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)分析我院藥劑科管理中出現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)或者提高藥劑科管理水平的方法，現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下：

1 重視培養(yǎng)科里人員的綜合素質(zhì)

科室要發(fā)展，人才是核心。首先，必須重視藥劑科人員的道德修養(yǎng)，要求其注意樹立優(yōu)秀的職業(yè)道德觀。要時(shí)刻抱著為患者負(fù)責(zé)的態(tài)度，要以患者為中心，這就要求藥劑科人員有正確的價(jià)值觀和高尚的職業(yè)操守。具體要求如下：第一，藥劑科人員在平時(shí)與患者交流過程中應(yīng)該耐心仔細(xì)，體現(xiàn)以人為本的精神，理解患者著急的心態(tài)，避免與患者沖突，營(yíng)造良好舒適的就醫(yī)環(huán)境，真正做到讓患者滿意。第二，要想提供更好的醫(yī)療服務(wù)，必須首先提高藥劑科人員的專業(yè)技術(shù)水平，定期學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)知識(shí)，堅(jiān)持繼續(xù)教育，有條件的醫(yī)院可以推薦優(yōu)秀學(xué)員去更好的醫(yī)院進(jìn)修。只有真正提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平，日常工作中才能準(zhǔn)確高效，才能滿足患者的就醫(yī)需求，避免不必要的醫(yī)患糾紛。第三，應(yīng)該重視培養(yǎng)藥劑科的整體凝聚力，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)科室人員集體榮辱觀，互幫互助，團(tuán)結(jié)合作。第四，可以通過引進(jìn)高水平的藥劑科人才，提高科室的綜合水平。

2 必須嚴(yán)格審查藥品，保證藥品質(zhì)量

必須嚴(yán)格審查藥品質(zhì)量，因?yàn)樗幤凡皇且话阄锲罚浜脡呐c患者的生命安全密切相關(guān)。因此，藥劑科應(yīng)重視藥品的質(zhì)量管理，制定一套切實(shí)可行并且高效透明的藥品采購(gòu)制度，嚴(yán)格把關(guān)藥品采購(gòu)環(huán)節(jié)，保證藥品質(zhì)量[5]。藥品采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的采購(gòu)辦法執(zhí)行。年度合理制訂采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)在采購(gòu)平臺(tái)確定采購(gòu)藥品，經(jīng)主管單位批準(zhǔn)購(gòu)進(jìn)。此外，根據(jù)本院實(shí)際情況估算藥品需要量，科學(xué)統(tǒng)計(jì)，避免采購(gòu)過量或者過少，延誤臨床治療或者造成不必要的浪費(fèi)。對(duì)已經(jīng)采購(gòu)到的藥品，接收時(shí)必須仔細(xì)審核藥品的質(zhì)量，對(duì)于審核完的藥品要進(jìn)行科學(xué)化的管理，科學(xué)分類，充分利用現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)藥品信息聯(lián)網(wǎng)，最大化提高藥劑科的工作效率。此外，不同藥品儲(chǔ)存條件不同，有的藥品要求苛刻，必須充分保證藥品儲(chǔ)存條件，定期檢查藥品質(zhì)量，杜絕失效或者過期藥品進(jìn)入臨床使用。

3 建立嚴(yán)格的藥品使用制度

藥劑科必須建立一套高效安全的藥品使用制度，藥劑科人員不應(yīng)簡(jiǎn)單機(jī)械的向臨床提供藥物，而應(yīng)利用自己在藥學(xué)知識(shí)方面的優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格把關(guān)臨床用藥，尤其是對(duì)于特殊藥品和可能導(dǎo)致不良后果的藥品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)臨床處方不合理應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)并與臨床醫(yī)師仔細(xì)核對(duì)，以防錯(cuò)開、錯(cuò)用藥物，造成醫(yī)療事故[6]。

4 重視提高藥劑科的綜合服務(wù)水平

隨著時(shí)代的進(jìn)步，科技的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)的日漸激烈，醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)也是如此，為了醫(yī)院更好的發(fā)展，醫(yī)院必須提高服務(wù)水平，讓患者滿意。所以，醫(yī)院對(duì)于藥劑科的要求也越老越高。藥劑科除了向臨床科室提供藥物外，開始肩負(fù)起為臨床醫(yī)師以及患者提供科學(xué)用藥指導(dǎo)的服務(wù)，尤其對(duì)于患者，藥劑科人員應(yīng)具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，耐心解答患者的困惑，幫助患者早日康復(fù)。這就要求藥劑科人員必須具有扎實(shí)的藥學(xué)基礎(chǔ)，嚴(yán)格掌握藥物的適應(yīng)癥、禁忌癥、藥理作用、藥物可能發(fā)生的不良反應(yīng)等等。之后，應(yīng)充分發(fā)揮藥劑科人員在用藥方面的專長(zhǎng)，向臨床醫(yī)師及患者提供正確的用藥咨詢。此外，醫(yī)院應(yīng)賦予藥劑科對(duì)于藥物使用的監(jiān)督權(quán)，技術(shù)上提供藥物的使用信息，嚴(yán)格監(jiān)督臨床用藥情況，避免藥物濫用、錯(cuò)用等情況的發(fā)生。

5 結(jié)論

總之，藥劑科的技術(shù)及硬件水平?jīng)Q定著醫(yī)院的醫(yī)療診治能力，醫(yī)院必須重視藥劑科的發(fā)展，而藥劑科的發(fā)展離不開科學(xué)合理的管理制度。因此，藥劑科必須制定規(guī)范化的管理制度，只有如此才能提高藥劑科乃至醫(yī)院的醫(yī)療水平，才能更好地為患者為社會(huì)服務(wù)。

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醫(yī)院藥品科管理范文第4篇

關(guān)鍵詞：PDCA循環(huán)；藥劑科管理；管理質(zhì)量；不合理用藥

如今醫(yī)院管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐步提高，大的三甲醫(yī)院均開始參照國(guó)際通行的 JCI 醫(yī)院評(píng)審，用更規(guī)范、更嚴(yán)格的要求來提高醫(yī)院的管理質(zhì)量。在這種大環(huán)境下，提高醫(yī)院藥劑科管理的質(zhì)量具有重要意義。運(yùn)用 PDCA 循環(huán)管理模式以尋求提高醫(yī)療藥品管理質(zhì)量，改善臨床使用情況，可以針對(duì)影響醫(yī)療藥品管理質(zhì)量和使用情況的主要因素制定措施，提出改進(jìn)計(jì)劃，并預(yù)計(jì)其效果，使得醫(yī)院藥劑科醫(yī)療藥品管理和使用能夠得到持續(xù)的改進(jìn)。

PDCA循環(huán)概述：PDCA循環(huán)是保障某項(xiàng)管理活動(dòng)得以有效進(jìn)行的基本管理模式，如今廣泛地應(yīng)用于質(zhì)量管理工作中，循環(huán)包含：P（Plan）計(jì)劃，包括方針、目標(biāo)以及實(shí)施計(jì)劃的制定；D（Do）執(zhí)行，就是實(shí)踐實(shí)施計(jì)劃中的內(nèi)容；C（Check）檢查，就是檢查落實(shí)計(jì)劃的實(shí)施和執(zhí)行；A（Action）行動(dòng)，對(duì)實(shí)踐的結(jié)果進(jìn)行處理，肯定成功的經(jīng)驗(yàn)，并予以標(biāo)準(zhǔn)化，便于指導(dǎo)以后執(zhí)行工作；總結(jié)失敗的教訓(xùn)，以免重現(xiàn)。如果問題沒有解決，應(yīng)該提交到下一個(gè)PDCA循環(huán)中去解決。近年來，醫(yī)院藥劑科藥品管理工作和使用過程中逐步引入了PDCA循環(huán)，使醫(yī)院藥劑科的管理從經(jīng)驗(yàn)管理走向科學(xué)管理，保障了患者用藥的合理、安全、有效。

1資料與方法

通過對(duì)采樣醫(yī)院的資料統(tǒng)計(jì)，選取2012～2013年間所發(fā)放的77855件藥品為分析樣本，將2012年采用PDCA循環(huán)前所發(fā)放的38798件藥品設(shè)為對(duì)照組，2013年采用PDCA循環(huán)后所發(fā)放的39057件藥品設(shè)為試驗(yàn)組并進(jìn)行比較，統(tǒng)計(jì)分析兩組藥品使用有效率、藥品去向明確率和藥品不合格報(bào)損率。另外，將該醫(yī)院此間1200份病歷分組對(duì)比分析。其中2012年600份病歷為對(duì)照組，分析臨床藥物使用的醫(yī)囑共計(jì)21641項(xiàng)；2013年的600份病歷為PDCA循環(huán)管理干預(yù)組，分析臨床藥物使用的醫(yī)囑共計(jì)19859項(xiàng)。

主要依據(jù)藥品說明書，第17版《新編藥物學(xué)》和2010版《臨床用藥須知》來對(duì)其合理性進(jìn)行評(píng)價(jià)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采用SPSS 10.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件，計(jì)算資料采用（χ±s）表示，采用t檢驗(yàn)，P

2 PDCA循環(huán)在藥劑科管理中的應(yīng)用

2.1確定方針和目標(biāo)并制定計(jì)劃（P）

2.1.1藥庫(kù)藥品管理現(xiàn)狀及藥物使用中存在的主要問題 回顧分析該醫(yī)院出入庫(kù)藥品現(xiàn)狀。調(diào)查發(fā)現(xiàn)38798件藥品中，藥品有效使用率為96.9%，藥品去向明確率為98.45%，藥品不合格報(bào)損率為3.10%。同時(shí)對(duì)600份病例抽樣統(tǒng)計(jì)，調(diào)查應(yīng)用情況找出存在問題，其調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果見表1。

2.1.2 分析問題，找出主要原因 ①藥品往往由臨床醫(yī)師提出申請(qǐng)，然后藥庫(kù)到指定供貨商采購(gòu)。藥物的入庫(kù)出庫(kù)流程中，藥品合理使用、藥品檔案的建立等存在的問題，均可造成藥品進(jìn)貨、出貨批次混亂及藥品過期失效等[1-5]。②長(zhǎng)期以來，醫(yī)生往往根據(jù)臨床經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行治療，缺乏對(duì)藥物說明書中適應(yīng)證、用法用量的學(xué)習(xí)，隨意擴(kuò)大藥物適應(yīng)癥的范圍。③藥劑科工作者實(shí)際工作中往往以調(diào)劑為主，缺乏對(duì)病區(qū)醫(yī)囑單的審核意識(shí)，缺少臨床治療中的藥學(xué)參與。臨床科室與藥劑科之間缺乏及時(shí)的反饋與溝通。

2.1.3制定措施，計(jì)劃，確定工作目標(biāo) ①醫(yī)院藥劑科應(yīng)加強(qiáng)藥品準(zhǔn)入管理，認(rèn)真篩選藥品采購(gòu)人員及藥品供應(yīng)商，制訂藥品采購(gòu)計(jì)劃，加強(qiáng)藥品入庫(kù)管理，完善庫(kù)房管理。措施與計(jì)劃作出后，先由藥劑科主任審批，然后由主管院長(zhǎng)審批后執(zhí)行。②讓藥劑科室與臨床科室共同參與對(duì)藥物合理應(yīng)用的監(jiān)控，適時(shí)開展藥物的用藥教育及宣傳，提高臨床醫(yī)師合理正確使用藥物的意識(shí)和水平，節(jié)約醫(yī)療資源，避免重復(fù)用藥，減少藥物的不良反應(yīng)。③根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查，設(shè)定藥品有效使用率大于99%、藥品去向明確率大于99%、藥品不合格報(bào)損率小于3%，藥物臨床不合理使用情況得到改善為管理目標(biāo)。

2.2 實(shí)踐實(shí)施計(jì)劃（D） 在執(zhí)行階段，組成質(zhì)量監(jiān)控小組成員。做好藥品準(zhǔn)入的管理，合理選擇藥品采購(gòu)人員、藥品供應(yīng)商，進(jìn)行藥品的入庫(kù)出庫(kù)入檔登記，以減少不安全因素。在改善臨床藥物不合理使用方面，成立藥物管理機(jī)構(gòu)，由藥劑科及臨床醫(yī)師組成。①高年資的藥劑師負(fù)責(zé)病房藥房中醫(yī)囑單的審核，對(duì)藥物的應(yīng)用進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和超常預(yù)警，及時(shí)反饋臨床；②積極開展藥物合理應(yīng)用的繼續(xù)教育，采取全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合的方式，對(duì)院內(nèi)藥物的藥理作用及作用機(jī)制等進(jìn)行培訓(xùn)；藥劑科負(fù)責(zé)印發(fā)藥物的宣傳材料，定期開展相關(guān)講座。

2.3檢查落實(shí)階段（C） 在檢查落實(shí)階段，采用定期檢查法和不定期抽檢法對(duì)檢查結(jié)果做好記錄，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。檢查落實(shí)階段主要是確認(rèn)實(shí)施方案能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過檢查落實(shí)制度，及時(shí)反饋，發(fā)揮自我完善機(jī)制及藥劑科人員的專長(zhǎng)，使藥物的應(yīng)用質(zhì)量逐步提高。

2.4總結(jié)階段（A） PDCA循環(huán)管理模式總結(jié)階段應(yīng)包括以下2個(gè)步驟：

2.4.1總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，制定標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，規(guī)范藥品采購(gòu)及庫(kù)房管理制度。藥劑科對(duì)新進(jìn)藥物的用法用量，藥理作用，作用機(jī)制及時(shí)進(jìn)行宣傳，同時(shí)做好新進(jìn)職工的崗前培訓(xùn)工作，充分利用信息資源，優(yōu)化流程，防止不合理用藥情況的發(fā)生。

2.4.2 找出不足之處，轉(zhuǎn)人下一個(gè)PDCA循環(huán)，完善藥劑科藥品管理制度，不斷優(yōu)化藥物的應(yīng)用質(zhì)量，避免重復(fù)用藥，降低醫(yī)療費(fèi)用，真正優(yōu)化患者的診療過程。

3實(shí)施PDCA循環(huán)管理法的效果統(tǒng)計(jì)

實(shí)施PDCA循環(huán)管理法后，該醫(yī)院藥品有效使用率、藥品去向明確率、藥品不合格報(bào)損率變化情況見表2。

注：與對(duì)照組比較，P

醫(yī)院不合理醫(yī)囑造成的不合理用藥改善情況見表3。

觀察發(fā)現(xiàn)不合理用藥情況均有顯著降低。

4結(jié)論

通過PDCA循環(huán)管理流程，醫(yī)院藥劑科藥物的管理水平不斷提高，制度不斷完善。藥品去向明確率、藥品有效使用率比實(shí)施前有顯著提高，藥品不合格報(bào)損率有明顯下降。不合理用藥情況得到了控制，減輕了患者的痛苦與經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，明確了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的關(guān)系，從而有效提高了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。總而言之，應(yīng)用PDCA循環(huán)管理使藥劑科對(duì)藥品的管理質(zhì)量呈階梯式提高，有利于藥物應(yīng)用的規(guī)范化發(fā)展及藥劑師整體素質(zhì)的提高，促進(jìn)臨床合理用藥，并使醫(yī)院藥物的應(yīng)用制度化，標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，為將來藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則的建立提供了參考。

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醫(yī)院藥品科管理范文第5篇

關(guān)鍵詞： 藥劑科；管理；發(fā)展

藥劑科是醫(yī)院的一個(gè)重要部門，藥劑科的管理水平直接影響到醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。受傳統(tǒng)觀念的影響，我院藥劑科發(fā)展相對(duì)滯后，現(xiàn)行的管理模式已經(jīng)落后于不斷發(fā)展的醫(yī)院藥學(xué)，更加不能滿足患者對(duì)藥學(xué)服務(wù)越來越高的要求。如何轉(zhuǎn)變觀念，提高藥劑科的管理水平，是當(dāng)前藥劑科管理人員需要思考的問題。

1  部分藥劑人員的素質(zhì)偏低，急待提高

藥劑科屬于醫(yī)技科室。多年來，對(duì)藥劑人員的要求，僅是能發(fā)藥、發(fā)好藥就可以了，導(dǎo)致部分藥劑人員忽略了自身專業(yè)素質(zhì)的提高。隨著醫(yī)院藥學(xué)的不斷發(fā)展，醫(yī)院藥學(xué)模式已轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)藥結(jié)合和協(xié)作的新模式，調(diào)劑工作也由傳統(tǒng)的窗口供應(yīng)服務(wù)型向技術(shù)型轉(zhuǎn)變，這就給藥劑人員提出了更高要求，因此，要不斷地豐富和更新知識(shí)，不斷地參與到藥學(xué)科研工作中來，為臨床提供合理用藥的科學(xué)依據(jù)，才能適應(yīng)醫(yī)院藥學(xué)的新模式。藥劑科工作模式的轉(zhuǎn)變，關(guān)鍵在于人才培養(yǎng)。

1.1  加大學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)力度  醫(yī)藥藥劑科是一個(gè)以藥學(xué)科學(xué)技術(shù)為依托的業(yè)務(wù)科室，而不是純管理科室。負(fù)責(zé)人應(yīng)該既是科學(xué)管理者，又是學(xué)科帶頭人。

1.2  注重高級(jí)人才的引進(jìn)和現(xiàn)有人員的再教育  目前藥學(xué)人員中，高學(xué)歷人才缺乏，藥劑科應(yīng)該從高校中引進(jìn)人才。對(duì)每個(gè)藥劑人員來說，接受藥學(xué)教育是一個(gè)終身過程，該過程有性質(zhì)、目的、內(nèi)容各不相同而又互相銜接的教育階段組成，即藥學(xué)院校基礎(chǔ)教育、畢業(yè)后教育和再教育，稱為“藥學(xué)教育連續(xù)一體”。只有通過人才引進(jìn)、藥學(xué)人員再教育，才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的藥學(xué)人才。

2  藥品管理模式落后，急需轉(zhuǎn)變

我院的藥品管理一直以來主要是以藥品供應(yīng)型為主導(dǎo)，即從采購(gòu)、入庫(kù)、到藥房調(diào)配、發(fā)至患者手中就算完成任務(wù)。隨著醫(yī)院藥學(xué)的發(fā)展，這種舊的模式將被打破，藥劑科的工作應(yīng)從供應(yīng)性向?qū)W術(shù)性轉(zhuǎn)變。

2.1  嚴(yán)格把好藥品采購(gòu)關(guān)，保證藥品質(zhì)量  根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療需要制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，既要考慮滿足臨床用藥需要，又要考慮到患者的經(jīng)濟(jì)承受能力，做到搶救藥品和醫(yī)院基本用藥品種常備不斷，高檔貴重藥品合理控制使用。堅(jiān)持集中招標(biāo)采購(gòu)，堅(jiān)持以“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的原則選購(gòu)中標(biāo)品種，嚴(yán)格審查藥品的進(jìn)貨渠道，認(rèn)真核實(shí)藥品生產(chǎn)企業(yè)的證照、供貨單位的資質(zhì)及藥品的批件等相關(guān)資料。與供貨方簽訂購(gòu)銷合同及質(zhì)量保證協(xié)議書等法律文書，明確要求供貨方對(duì)藥品質(zhì)量事故負(fù)法律責(zé)任。加強(qiáng)藥品入庫(kù)驗(yàn)收管理，堅(jiān)持“不合格藥不準(zhǔn)入庫(kù)”，以確保藥品質(zhì)量。

2.2  合理調(diào)整藥品結(jié)構(gòu)，防止濫用藥  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不同品種、劑型、產(chǎn)地的藥品進(jìn)入市場(chǎng)，給藥品市場(chǎng)增添了競(jìng)爭(zhēng)活力，也使醫(yī)院藥品收入不斷上升，同時(shí)導(dǎo)致藥品濫用現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。尤其是一些抗生素、輔助類用藥等，品種繁多，同類藥品重復(fù)使用較普遍，因此，如何使醫(yī)院的藥品結(jié)構(gòu)合理應(yīng)該是藥劑科人員的工作職責(zé)之一，要考慮醫(yī)院的類型、患者群體、地方因素，科學(xué)、合理地調(diào)整藥品的結(jié)構(gòu)比例，既可提高合理用藥水平，防止濫用藥，又可有效控制藥品費(fèi)用，減輕患者負(fù)擔(dān)，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效益的最優(yōu)。

2.3  調(diào)劑服務(wù)從發(fā)藥型向?qū)I(yè)知識(shí)型轉(zhuǎn)變  醫(yī)院藥房不同于社會(huì)藥房，司藥人員均是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)人員，具有一定的專業(yè)知識(shí)，要充分發(fā)揮調(diào)劑人員的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。調(diào)配處方時(shí)，要認(rèn)真審查處方，減少不合理用藥和杜絕配伍禁忌；發(fā)藥時(shí)，要耐心講解藥品的適應(yīng)證、用法、用量及可能出現(xiàn)的副作用和處理方法，消除患者的用藥顧慮。藥房還應(yīng)開設(shè)用藥咨詢服務(wù)，接待患者用藥的各種疑問，因此藥房司藥人員要求專業(yè)性和責(zé)任心較強(qiáng)。

3  制劑生產(chǎn)規(guī)模逐步萎縮，制劑室工作職能亟待轉(zhuǎn)變

我院制劑室多年來一直以生產(chǎn)為主并創(chuàng)造了很好的經(jīng)濟(jì)效益，既往管理模式是以增大產(chǎn)值，為醫(yī)院創(chuàng)收為目標(biāo)。隨著制藥技術(shù)的發(fā)展，對(duì)藥品生產(chǎn)管理的要求不斷提高，加上國(guó)家政策要逐步淘汰醫(yī)院制劑的導(dǎo)向，致使醫(yī)院制劑是否生存成了醫(yī)院藥學(xué)所面臨的一大問題，現(xiàn)各大醫(yī)院大輸液生產(chǎn)紛紛下馬，制劑生產(chǎn)規(guī)模逐步萎縮，如何轉(zhuǎn)變制劑室的工作職能，發(fā)揮現(xiàn)有制劑室的潛能，給藥劑管理人員提出了新的問題。

3.1  配合臨床開發(fā)新制劑  藥品監(jiān)督管理部門規(guī)定，從2002年起，制劑重新注冊(cè)，凡藥品市場(chǎng)上有的品種原則上不予注冊(cè)。這就給制劑室的發(fā)展指明了方向：現(xiàn)有的制劑品種大部分不能再生產(chǎn)，剩下寥寥無(wú)幾的品種因用量少、成本高，如繼續(xù)生產(chǎn)將會(huì)虧損而被迫放棄。這就要求根據(jù)各醫(yī)院情況配合臨床開發(fā)新的制劑產(chǎn)品，以提高醫(yī)院制劑的技術(shù)含量和科研水平，否則醫(yī)院制劑將難以生存。

3.2  實(shí)行單劑量給藥  對(duì)住院患者實(shí)行單劑量給藥，這是防止藥品浪費(fèi)、濫用藥品的有效方法，也是住院藥房的發(fā)展趨勢(shì)(單劑量藥房)，因此，制劑室的另一個(gè)方向是給單劑量藥房提供理想的分裝間，將大包裝藥品分為單劑量發(fā)出。

3.3  生產(chǎn)車間向輸液配置中心轉(zhuǎn)變  隨著大輸液制劑的GMP認(rèn)證要求，大部分醫(yī)院的制劑室停止了生產(chǎn)大輸液，這使許多設(shè)施空置、人員富余。目前幾乎所有醫(yī)院的輸液，加入藥物均是由護(hù)士在完全暴露于空氣的環(huán)境下完成，因此，可將醫(yī)院制劑室改造成輸液配置中心，將護(hù)士的部分工作納入到配置中心完成，改善了輸液的配置環(huán)境，減少了輸液反應(yīng)和感染發(fā)生率；利用了現(xiàn)有的人員、設(shè)備，“將時(shí)間還給護(hù)士”。

4  臨床藥學(xué)工作仍處于初級(jí)階段，有待進(jìn)一步提高和拓展

我院藥劑科開展臨床藥學(xué)由于受醫(yī)院學(xué)術(shù)環(huán)境、醫(yī)生對(duì)其了解和重視的程度、醫(yī)院的投入、藥學(xué)人員自身的專業(yè)素質(zhì)等因素的限制，水平較低，發(fā)展緩慢，很多工作未能常規(guī)開展，未能真正體現(xiàn)臨床藥學(xué)的作用和充分展示藥學(xué)專業(yè)的技能。如何進(jìn)一步開展臨床藥學(xué)工作，提高我院臨床藥學(xué)水平，真正實(shí)現(xiàn)藥劑科工作從供應(yīng)型向臨床應(yīng)用型轉(zhuǎn)變，是藥劑管理人員要思考的首要問題。

4.1  建立臨床藥學(xué)資料室，開展醫(yī)院藥學(xué)科研  隨著醫(yī)院藥學(xué)的不斷發(fā)展，臨床藥學(xué)將成為藥劑科的重頭戲。收集藥學(xué)情報(bào)資料，建立藥學(xué)資料信息庫(kù)，方便藥學(xué)人員查閱專業(yè)資料，為臨床藥師開展合理用藥監(jiān)測(cè)、藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)及參與臨床查房、會(huì)診、藥學(xué)監(jiān)護(hù)、藥物評(píng)價(jià)等工作提供理論依據(jù)和技術(shù)指導(dǎo)。積極開展醫(yī)院藥學(xué)領(lǐng)域的藥學(xué)科研，并將科研成果及時(shí)運(yùn)用到實(shí)際藥學(xué)工作中。