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機(jī)務(wù)隊(duì)是物資供銷(xiāo)公司轉(zhuǎn)運(yùn)庫(kù)下屬的一個(gè)基層隊(duì),有職工47人,其中黨員11人。1979年建隊(duì),是大港油田唯一一家鐵路運(yùn)輸單位。主要設(shè)備有兩臺(tái)東方紅〈5〉型液傳動(dòng)機(jī)車(chē)、一臺(tái)東風(fēng)4DD型電傳動(dòng)機(jī)車(chē)和一座電子軌道衡;鐵路專(zhuān)用線(xiàn)路全長(zhǎng)9.9公里,庫(kù)內(nèi)有6條貨物線(xiàn)和一組調(diào)車(chē)回轉(zhuǎn)線(xiàn)。年物資吞吐和成品油外運(yùn)總量在150萬(wàn)噸左右,接運(yùn)鐵路車(chē)輛2萬(wàn)余節(jié)。曾被評(píng)為大港油田公司工人先鋒號(hào);連續(xù)多年獲得大港油田集團(tuán)公司紅旗黨支部、先進(jìn)黨支部,基層建設(shè)標(biāo)桿單位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
近年來(lái),油田公司工會(huì)大力推行“五型班組”建設(shè),我隊(duì)工會(huì)在公司“5+2”班組管理法的基礎(chǔ)上,結(jié)合基層班組職工年齡偏大、素質(zhì)差異不一、基層管理薄弱等實(shí)際問(wèn)題,創(chuàng)新推行“四標(biāo)”管理法,通過(guò)四標(biāo)管理法的有效實(shí)施,實(shí)現(xiàn)了“現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、安全控制有效、設(shè)備質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、職工隊(duì)伍穩(wěn)定”的良好局面。
創(chuàng)新“四標(biāo)”管理法主要是上標(biāo)準(zhǔn)崗、講標(biāo)準(zhǔn)話(huà)、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班
一、上標(biāo)準(zhǔn)崗 實(shí)施精細(xì)管理,助推崗位現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化崗位現(xiàn)場(chǎng)是我們打造油田專(zhuān)有鐵路標(biāo)準(zhǔn)化班組的基礎(chǔ),為了實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位,我隊(duì)工會(huì)在班組間創(chuàng)新推行崗位“樣板間”活動(dòng)。
實(shí)施內(nèi)務(wù)精細(xì)管理,對(duì)崗位值班室的內(nèi)務(wù)施行精細(xì)管理,統(tǒng)一配發(fā)水杯和床單被罩,并規(guī)定了枕頭被褥擺放整齊,隊(duì)工會(huì)還按照標(biāo)準(zhǔn)定期進(jìn)行檢查,將檢查結(jié)果納入績(jī)效考核。
推廣崗位“樣板間”,對(duì)于內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化較好的崗位作為崗位“樣板間”進(jìn)行推廣,以點(diǎn)帶面輻射各崗位促進(jìn)崗位內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,通過(guò)嚴(yán)格的管理和制度的落實(shí),各崗位的內(nèi)務(wù)環(huán)境有了明顯轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化崗位現(xiàn)場(chǎng)。
二、講標(biāo)準(zhǔn)話(huà) 精煉業(yè)務(wù)技能,規(guī)范員工作業(yè)行為
推廣“講標(biāo)準(zhǔn)話(huà)”活動(dòng)是我們打造鐵路尖兵班組的一項(xiàng)素質(zhì)工程,為了實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),我隊(duì)工會(huì)以開(kāi)展“編口訣、打旗語(yǔ)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)在班組間大力推廣“講標(biāo)準(zhǔn)話(huà)”
編口訣學(xué)講標(biāo)準(zhǔn)話(huà),班組員工結(jié)合崗位實(shí)際和操作要點(diǎn),編寫(xiě)整理了機(jī)車(chē)乘務(wù)員“徹底瞭望,確認(rèn)信號(hào),高聲呼喚,手比眼看”的呼喚應(yīng)答“十六字令”,扳道員 “一看、二扳、三確認(rèn)、四顯示” 的操作口訣,調(diào)車(chē)員“一關(guān)前,二關(guān)后,三摘風(fēng)管,四提鉤”等數(shù)十個(gè)作業(yè)操作口訣,通俗易懂,朗朗上口,便于班組職工理解、記憶、掌握要領(lǐng)。
打旗語(yǔ)實(shí)干標(biāo)準(zhǔn)活,“打旗語(yǔ)”是鐵路調(diào)車(chē)作業(yè)的基本手信號(hào),也是我們崗位職工必須熟練掌握的一項(xiàng)基本技能,隊(duì)工會(huì)每年都要開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng),以賽促練,提升員工的崗技水平,從而推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
同時(shí),隊(duì)工會(huì)還將提升班組職工業(yè)務(wù)技能作為著力點(diǎn),通過(guò)班組讀書(shū)、崗位培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩、勞動(dòng)競(jìng)賽等多途徑,引導(dǎo)職工將理論與實(shí)踐相結(jié)合,將學(xué)知識(shí)與提技能相結(jié)合,確保做到學(xué)以致用,學(xué)用所長(zhǎng),突顯針對(duì)性、適應(yīng)性和實(shí)效性,促進(jìn)班組職工精通技能,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
三、干標(biāo)準(zhǔn)活 強(qiáng)化過(guò)程控制,構(gòu)建本質(zhì)安全型班組
我們的作業(yè)特點(diǎn)是作業(yè)地域廣、作業(yè)時(shí)間不固定、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較大,為此,加強(qiáng)鐵路調(diào)車(chē)作業(yè)的過(guò)程控制成為我們工作的重中之重。
健全制度是前提,本著“一切圍繞調(diào)車(chē)安全,一切服從調(diào)車(chē)安全,一切保證調(diào)車(chē)安全”的原則,針對(duì)性制定了《大港油田鐵路調(diào)車(chē)作業(yè)管理規(guī)范》、《調(diào)車(chē)作業(yè)崗位指導(dǎo)書(shū)》、《調(diào)車(chē)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)則》等14項(xiàng)內(nèi)容,從基本制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、職工培教、應(yīng)急處置等方面進(jìn)行強(qiáng)化,為調(diào)車(chē)安全作業(yè)提供了有力的制度保障。
群策群力是關(guān)鍵,隊(duì)工會(huì)善于挖掘班組職工的聰明才智,圍繞提高調(diào)車(chē)作業(yè)效率、提升安全操作水平等內(nèi)容開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)合理化建議征集活動(dòng),其中《引進(jìn)鐵路平面無(wú)線(xiàn)調(diào)車(chē)燈顯設(shè)備,實(shí)現(xiàn)人機(jī)統(tǒng)一》、《老機(jī)車(chē)更“芯”換代,重新煥發(fā)新活力》、《安裝電子添乘系統(tǒng),機(jī)車(chē)長(zhǎng)了“千里眼”》等合建得到了有效應(yīng)用,大幅度提升了調(diào)車(chē)作業(yè)效率、操作性能及安全行車(chē)系數(shù),為全力構(gòu)建本質(zhì)安全型班組創(chuàng)造了有利的條件。
四、交標(biāo)準(zhǔn)班 半軍事化管理,樹(shù)立鐵運(yùn)隊(duì)伍新形象
機(jī)務(wù)隊(duì)實(shí)行四班倒制度,每天的交接班點(diǎn)名會(huì)在隊(duì)部召開(kāi),采用集結(jié)的會(huì)議形式進(jìn)行。隊(duì)工會(huì)把鐵路股道手信號(hào)編排成工體操作為每天交接班點(diǎn)名會(huì)前的標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練項(xiàng)目,既規(guī)范了手信號(hào)動(dòng)作,又訓(xùn)練了職工的組織紀(jì)律和協(xié)調(diào)性,使職工的言行得到約束,隨著標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練的日?;?,形成了日常習(xí)慣,使每天接班點(diǎn)名會(huì)隊(duì)列、站姿整齊劃一,就像軍隊(duì)檢閱一樣嚴(yán)肅認(rèn)真,交接班過(guò)程也逐漸形成了“一點(diǎn)、二總、三講、四分、五上崗”的班前禮儀活動(dòng)。
通過(guò)“四標(biāo)”管理法的應(yīng)用,機(jī)務(wù)隊(duì)崗位精細(xì)化管理水平有效提升,工作環(huán)境明顯改善,有效激發(fā)了班組職工工作的積極性和主動(dòng)性;班組職工業(yè)務(wù)技能進(jìn)一步提高,實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作,更好地適應(yīng)崗位、適應(yīng)安全生產(chǎn)需要,涌現(xiàn)出了“油田公司崗位能手”、“技術(shù)骨干”等專(zhuān)業(yè)化人才;現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全得到充分保障,工作效率顯著提升,實(shí)現(xiàn)調(diào)車(chē)作業(yè)安全、平穩(wěn)運(yùn)行;團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到增強(qiáng),樹(shù)立了供銷(xiāo)戰(zhàn)線(xiàn)鐵道尖兵的新形象,促進(jìn)了機(jī)務(wù)隊(duì)安全穩(wěn)定和諧發(fā)展。
結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會(huì)員“愛(ài)在天意”為你整理了這篇公安局政法隊(duì)伍教育整頓工作匯報(bào)材料范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。
【正文】
政法隊(duì)伍教育整頓開(kāi)展以來(lái),資溪縣公安局在中央第八督導(dǎo)組、省第十一駐點(diǎn)指導(dǎo)組的指導(dǎo)下,縣委縣政府和市局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),堅(jiān)持高站位謀劃,高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,突出“四項(xiàng)任務(wù)”,抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”,以高質(zhì)量的隊(duì)伍教育整頓成效打造“四個(gè)鐵一般”過(guò)硬資溪公安鐵軍。
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,筑牢忠誠(chéng)警魂。詳細(xì)制定日程化學(xué)習(xí)方案,形成“黨委中心組集中學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、警種部門(mén)組織學(xué)、廣大民警個(gè)人學(xué)”濃厚氛圍;以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī),緊緊圍繞“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局”十二字總目標(biāo),確保學(xué)習(xí)教育走深走實(shí);建立完善警示教育常態(tài)化機(jī)制入手,扎實(shí)做好規(guī)定動(dòng)作,全面增強(qiáng)黨員民警拒腐防變、抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,確保警示教育取得實(shí)效,打造一支廉潔自律、風(fēng)清氣正的公安隊(duì)伍;在全局范圍內(nèi)選樹(shù)了一批先進(jìn)模范典型,舉辦“重溫入警歷程、傳承公安精神”經(jīng)驗(yàn)座談會(huì),邀請(qǐng)來(lái)自6名不同警鐘、從警多年的優(yōu)秀民警分享自己的從警歷程,教育引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和民警繼承發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)持把政治堅(jiān)定、對(duì)黨忠誠(chéng)銘記在靈魂中、熔化到血脈里。
二、樹(shù)立鮮明導(dǎo)向,自查自糾持續(xù)深入。全方位開(kāi)展“自查從寬、被查從嚴(yán)”政策宣講,強(qiáng)化思想發(fā)動(dòng)。印發(fā)并簽訂《“自查從寬、被查從嚴(yán)”政策告知書(shū)》206份,實(shí)現(xiàn)全警覆蓋;結(jié)合政治家訪(fǎng)活動(dòng),將《致全市公安民警家屬的一封信》送到每位民警家屬手中,闡明“自查從寬、被查從嚴(yán)”政策,讓家屬幫助民警放下思想包袱;開(kāi)展多輪次、全覆蓋談心談話(huà),特別是帶著問(wèn)題線(xiàn)索,采取點(diǎn)穴式、提醒式談話(huà),促使干警破除迷惘心理,積極爭(zhēng)取主動(dòng)。截至目前,共開(kāi)展談心談話(huà)824人次,關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)人員開(kāi)展談心談話(huà) 人次。
三、堅(jiān)持深挖徹查,敢于較真碰硬。研究出臺(tái)《頑瘴痼疾專(zhuān)項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》,“6+N”頑瘴痼疾子方案10個(gè),并將頑瘴痼疾專(zhuān)項(xiàng)整治主要內(nèi)容、舉報(bào)方式在微信公眾號(hào)上向社會(huì)公布;深入開(kāi)展大排查、大起底,堅(jiān)持全面排查與自查自糾相結(jié)合,邊查邊改,以查促改,針對(duì)違反“三個(gè)規(guī)定”問(wèn)題線(xiàn)索深入調(diào)查核實(shí),依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅追責(zé),彰顯組織查處威力,起到“查處一批,警醒一片”的效果。
四、堅(jiān)持為民服務(wù),群眾滿(mǎn)意度顯著提升
****年工資統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議今天在這里召開(kāi)。這次會(huì)議的主要內(nèi)容:一是2003年度工資統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行小結(jié);二是布置****年工資統(tǒng)計(jì)工作;三是講授工資統(tǒng)計(jì)匯總軟件的使用。
下面,我講二點(diǎn)意見(jiàn):
一、****年度工資統(tǒng)計(jì)工作回顧
****年,各縣、各部門(mén)都能認(rèn)真貫徹落實(shí)在廣州市召開(kāi)的全省人事干部統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神,在時(shí)間緊、任務(wù)重、人手少的情況下,按時(shí)按質(zhì)地完成工資統(tǒng)計(jì)任務(wù)。具體表現(xiàn)在:
(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視。從各縣、各部門(mén)反映的情況看,各級(jí)人事部門(mén)和市直各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作都非常重視,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),并對(duì)如何搞好工資統(tǒng)計(jì)工作提出了具體要求。有些縣結(jié)合本地實(shí)際情況,提出了貫徹落實(shí)會(huì)議精神的意見(jiàn);有些縣注意了解工作進(jìn)展情況,幫助解決存在的問(wèn)題,使工資統(tǒng)計(jì)人員能夠集中時(shí)間、集中精力,按時(shí)按質(zhì)完成工資統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。各縣人事局領(lǐng)導(dǎo)都能親臨統(tǒng)計(jì)工作布置會(huì),并對(duì)如何做好統(tǒng)計(jì)工作闡明意義、分析難點(diǎn)、提出要求,給統(tǒng)計(jì)同志以極大的鼓舞,進(jìn)一步增強(qiáng)了搞好統(tǒng)計(jì)工作的信心和責(zé)任感。
(二)、制訂計(jì)劃,有條不紊地開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作。全省統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議結(jié)束后,各縣、各單位參會(huì)人員都能及時(shí)將會(huì)議精神向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并對(duì)當(dāng)年統(tǒng)計(jì)工作做了周密的部署。制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃,保證統(tǒng)計(jì)工作有條不紊地進(jìn)行。
(三)、依法統(tǒng)計(jì)。各單位都能按照《統(tǒng)計(jì)法》、《人事統(tǒng)計(jì)工作管理暫行辦法》等的要求,依法進(jìn)行報(bào)表的填報(bào)工作,保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,使工資統(tǒng)計(jì)工作逐步走向法制化、規(guī)范化、制度化。
(四)、開(kāi)發(fā)利用統(tǒng)計(jì)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。各級(jí)人事部門(mén)能充分利用統(tǒng)計(jì)資料,整理統(tǒng)計(jì)資料匯編和撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。
(五)、加強(qiáng)培訓(xùn),努力提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。各縣、各單位都十分重視培訓(xùn)工作,大多數(shù)地方都采取以會(huì)帶訓(xùn)的辦法,通過(guò)培訓(xùn),使統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平逐步提高,從而保證了統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量。
****年的工資統(tǒng)計(jì)工作取得了較好的成績(jī),但也存在著不容忽視的問(wèn)題,如報(bào)表上年底數(shù)沒(méi)核對(duì)、匯總數(shù)據(jù)出來(lái)后不注意數(shù)據(jù)審核、漏填補(bǔ)充資料或補(bǔ)充說(shuō)明、沒(méi)報(bào)統(tǒng)計(jì)總結(jié)和統(tǒng)計(jì)分析材料等,這些雖然只是單位的情況,但卻影響了全市人事統(tǒng)計(jì)工作的全局,必須引起重視并注意加以解決。
二、對(duì)下一階段的工作,提幾點(diǎn)要求
1、要刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高統(tǒng)計(jì)工作業(yè)務(wù)的水平。近幾年來(lái),工資統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍人員更替較快,一些老的統(tǒng)計(jì)干部轉(zhuǎn)到了其他工作崗位,不少新生力量充實(shí)到統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍中來(lái),這是統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的需要。新充實(shí)到統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍的同志大都受過(guò)系統(tǒng)的高等教育,思想觀(guān)念較新,現(xiàn)代科技知識(shí)水平較高。他們?yōu)榻y(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)了生機(jī)和活力,為統(tǒng)計(jì)工作上新臺(tái)階創(chuàng)造了條件。同時(shí)也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到,工資統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性、實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,做好這項(xiàng)工作需要有默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神,需要了解和懂得工資工作的各項(xiàng)政策,需要有統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)知識(shí),也需要長(zhǎng)期工作經(jīng)驗(yàn)的積累。我們要求統(tǒng)計(jì)干部對(duì)工作要一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)人事政策,鉆研干部統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí),研究干部人事制度改革給統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)的新情況、新問(wèn)題,把工資統(tǒng)計(jì)工作做精、做細(xì)、做活。
2、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做好年報(bào)布置工作。****年工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作與去年相比,變化不大,但是時(shí)間緊,任務(wù)重。大家回去后要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),盡快把工作布置下去。
3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。各縣是要采取以會(huì)帶訓(xùn)的辦法,在布置會(huì)期間進(jìn)行培訓(xùn),特別是對(duì)新?lián)谓y(tǒng)計(jì)工作的人員,更要注意做好培訓(xùn)工作。對(duì)他們要提出嚴(yán)格的要求,要求他們不僅要弄清各套報(bào)表的關(guān)系,每套報(bào)表的統(tǒng)計(jì)范圍、統(tǒng)計(jì)對(duì)象、指標(biāo)含義,還要求掌握統(tǒng)計(jì)匯總軟件的操作。
4、加強(qiáng)指導(dǎo),保證質(zhì)量。各縣要加強(qiáng)對(duì)下級(jí)部門(mén)和單位的督促檢查,把好質(zhì)量關(guān),把質(zhì)量問(wèn)題作為統(tǒng)計(jì)工作的一件根本大事來(lái)抓,確保填報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。絕不能因?yàn)闀r(shí)間緊、任務(wù)重而忽視統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,出現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題。
5、要按時(shí)上報(bào)。****年工資統(tǒng)計(jì)工作要求各縣于****年1月20以前完成,市直單位按市里統(tǒng)一計(jì)劃按時(shí)上報(bào)。數(shù)據(jù)匯總會(huì)擬于****年1月20日至22日召開(kāi),具體時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)另行通知。各縣要把工作做在前面,爭(zhēng)取主動(dòng),把工作做好。特別是還要負(fù)責(zé)人才資源(以前干部)統(tǒng)計(jì)工作的同志,更要合理安排好工作計(jì)劃,確保各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)的完成。
6、加強(qiáng)工資統(tǒng)計(jì)分析工作。近年來(lái),雖然我們一直在強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析工作。但是,工資統(tǒng)計(jì)分析工作大部分縣都沒(méi)有做。各縣要把提高統(tǒng)計(jì)分析工作,作為今年工資統(tǒng)計(jì)工作的重要任務(wù)之一。
一、基本情況 二、主要工作
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹(shù)立形象。工作隊(duì)為了提高自身的工作能力和政策水平。一是注重政策理論學(xué)習(xí)。努力掌握黨在農(nóng)村的方針、政策,學(xué)習(xí)農(nóng)村工作的基本方法和工作思路,堅(jiān)持每天收看新聞聯(lián)播和**新聞,重點(diǎn)關(guān)注農(nóng)村工作和聚焦“三農(nóng)”;二是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。有針對(duì)性地進(jìn)行農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)、向行家里手問(wèn)、向農(nóng)民朋友請(qǐng)教,盡早盡快地適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)工作的需要;三是狠抓作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。工作隊(duì)的一言一行都嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律和群眾紀(jì)律,樹(shù)立良好的人民公仆形象,用嚴(yán)格的組織紀(jì)律和樸實(shí)的工作作風(fēng)贏(yíng)得了農(nóng)民朋友的支持、理解和尊重。
(三)廣泛宣傳,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。工作隊(duì)在認(rèn)真聽(tīng)取了鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于鎮(zhèn)情、村情的介紹后,就駐村入戶(hù)有針對(duì)性的開(kāi)展宣傳教育。在**村群眾大會(huì)上,工作隊(duì)積極宣傳黨和國(guó)家的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的方針、政策,傳達(dá)省委、省政府的新農(nóng)村建設(shè)工作會(huì)議精神。此外,還充分利用各種渠道,采取多種形式廣泛宣傳黨的“強(qiáng)農(nóng)、支農(nóng)、惠農(nóng)”政策,進(jìn)一步提高了村民對(duì)新農(nóng)村建設(shè)工作的思想認(rèn)識(shí),極大地調(diào)動(dòng)了廣大村民搞好新農(nóng)村建設(shè)工作的信心和參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性,為統(tǒng)一認(rèn)識(shí)創(chuàng)造了條件。在**村“兩委”成員、村民代表座談會(huì)上,工作隊(duì)還虛心聽(tīng)取了他們對(duì)**村新農(nóng)村建設(shè)工作的意見(jiàn)和建議。為制定年度工作計(jì)劃提供了依據(jù)。
(四)制定計(jì)劃,明確任務(wù)。根據(jù)工作隊(duì)“參與而不干預(yù)、幫辦而不包辦”的基本要求,堅(jiān)持打牢基礎(chǔ)、扎實(shí)創(chuàng)建、穩(wěn)步推進(jìn)的基本原則。我們?cè)谏钊朕r(nóng)戶(hù)和田間地頭了解情況、找村干部群眾交心談心的基礎(chǔ)上,認(rèn)真梳理調(diào)查摸底掌握的第一手材料,按照廳新農(nóng)村建設(shè)工作的三年總體規(guī)劃,因地制宜、實(shí)事求是,會(huì)同相關(guān)單位和部門(mén),廣泛征求意見(jiàn)、多次討論、反復(fù)修改,擬制了2009年新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)工作計(jì)劃,明確了目標(biāo)任務(wù),確保年度工作任務(wù)有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地展開(kāi)。
我的美女大小姐 仙界修仙 名門(mén) 惡漢 一劍驚仙 重生之官道村建設(shè)工作隊(duì)工作交流、新華網(wǎng)、楚視傳媒、**民政網(wǎng)先后轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)消息9條,舉辦 “工作簡(jiǎn)報(bào)”5期。
三、存在問(wèn)題
(一)改變傳統(tǒng)觀(guān)念的影響任重道遠(yuǎn)。一是部分群眾在對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識(shí)上有誤區(qū)。個(gè)別人對(duì)黨的新農(nóng)村建設(shè)不理解、不支持、不配合,不同程度地存在“等、要、靠” 的依賴(lài)性思想。二是在幫錢(qián)幫物與幫智幫那* 穿越小說(shuō)網(wǎng) 言情小說(shuō)網(wǎng) 免費(fèi)小說(shuō)網(wǎng)業(yè)的結(jié)合上有偏差。自我生存、自我發(fā)展的意識(shí)不強(qiáng),真正在脫貧致富、增強(qiáng)“造血功能”上出主意、想辦法、下功夫的人不多。
(二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐步履艱難。一是思想被動(dòng)??偢械疆a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整是形勢(shì)的需要,對(duì)調(diào)整后的發(fā)展變化盲目觀(guān)望、消極等待。二是急功近利。生長(zhǎng)周期過(guò)長(zhǎng),農(nóng)民在短時(shí)間內(nèi)看不到效益,少數(shù)人就會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)生懷疑,甚至于動(dòng)搖。三是經(jīng)驗(yàn)不足。受外出務(wù)工人員的影響,部分留守農(nóng)民因?yàn)槟昀虾鸵暳Φ脑?,茶葉采摘不到位,茶農(nóng)收益受影響。
(三)茶葉專(zhuān)
業(yè)合作社的組建勢(shì)在必行。駐點(diǎn)村現(xiàn)有茶葉加工存在一些問(wèn)題。一是獨(dú)家經(jīng)營(yíng)。表現(xiàn)在價(jià)格上的“一口價(jià)”和收購(gòu)中的“壟斷性”;二是市場(chǎng)調(diào)節(jié)受限。需要多種形式的茶葉加工來(lái)完善和補(bǔ)充。三是缺乏自己的品牌。沒(méi)有及時(shí)組建茶葉專(zhuān)業(yè)合作社,茶葉收購(gòu)的渠道和市場(chǎng)不暢,自己的品牌打造不到位。
四、幾點(diǎn)體會(huì)
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。從工作隊(duì)組建時(shí)起,廳領(lǐng)導(dǎo)就非常重視和關(guān)心新農(nóng)村建設(shè)工作,多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,研究部署駐點(diǎn)村新農(nóng)村建設(shè)工作,聽(tīng)取工作匯報(bào),落實(shí)責(zé)任到人。3月5日廳黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)張晨同志親自帶領(lǐng)新老隊(duì)員實(shí)地查看、現(xiàn)場(chǎng)交接。5月25日廳黨組書(shū)記、廳長(zhǎng)謝松保同志又親臨駐點(diǎn)村檢查指導(dǎo)工作。廳機(jī)關(guān)處室的領(lǐng)導(dǎo)先后5次到點(diǎn)上指導(dǎo)工作和看望隊(duì)員,州、縣及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)先后3次到點(diǎn)上指導(dǎo)工作。正是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,使工作隊(duì)員倍感親切、倍受鼓舞。從而振奮精神、積極工作、扎實(shí)創(chuàng)建、穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作。
(二)部門(mén)支持是保證。駐點(diǎn)村新農(nóng)村建設(shè)工作,既離不開(kāi)廳機(jī)關(guān)相關(guān)處室的幫助和支持,也離不開(kāi)地方黨委政府及相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和配合。當(dāng)工作隊(duì)根據(jù)調(diào)查摸底的情況,確定今年的工作計(jì)劃后,及時(shí)向廳領(lǐng)導(dǎo)做了專(zhuān)題匯報(bào),得到了領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。相關(guān)處室的負(fù)責(zé)同志表示:支持和幫助我廳駐點(diǎn)村新農(nóng)村建設(shè)工作是大家義不容辭的責(zé)任。使我們深感責(zé)任重大,激發(fā)工作動(dòng)力。同時(shí),州、縣民政部門(mén),來(lái)鳳縣直有關(guān)單位及大河鎮(zhèn)政府,對(duì)我們的工作也給予了大力支持和幫助,正因?yàn)槿绱?,我們的工作才得以順利進(jìn)行。
(三)群眾參與是基礎(chǔ)。新農(nóng)村建設(shè)工作是一項(xiàng)涉及面較廣的系統(tǒng)工程,工作中我們深深感受到廣大村民的自覺(jué)參與是做好新農(nóng)村建設(shè)工作的基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整村民們能自主響應(yīng);村容整治村民們能自覺(jué)拆違;道路硬化村民們能自愿出讓?zhuān)晃拿鹘ㄔO(shè)村民們能自發(fā)參與。這些都是我們做好新農(nóng)村建設(shè)工作的前提和要求。也是我們工作的有力保證和堅(jiān)強(qiáng)后盾。
五、工作打算
2012年村兩委班子即將任期屆滿(mǎn),需對(duì)村兩委干部進(jìn)行任期目標(biāo)考核,按照市委關(guān)于村級(jí)組織換屆工作要抓早抓細(xì)抓實(shí)的工作要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定如下方案:
指導(dǎo)思想
貫徹落實(shí)省、市、長(zhǎng)樂(lè)市有關(guān)村級(jí)換屆選舉工作的精神,緊緊圍繞“強(qiáng)組織、增活力,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)迎十”這一主題,從高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求出發(fā),對(duì)村兩委干部進(jìn)行全面考核,選拔人才、發(fā)現(xiàn)人才,為切實(shí)做好村級(jí)班子換屆選舉提供切實(shí)有效的依據(jù)。
考核對(duì)象
各村兩委班子全體成員
時(shí)間安排
5月7日-5月19日
考核內(nèi)容
從“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面,全面了解村兩委干部的思想政治素質(zhì)、履行崗位職責(zé)和完成工作目標(biāo)任務(wù)情況以及品德和作風(fēng)等,注重考核工作實(shí)績(jī)。
考核辦法
考核采取聽(tīng)、評(píng)、查、薦的辦法進(jìn)行?!奥?tīng)”即聽(tīng)取村兩委干部任期工作開(kāi)展情況的匯報(bào)以及村民代表、黨員代表等有關(guān)人員的評(píng)價(jià);“評(píng)”即對(duì)村兩委干進(jìn)行“德、能、勤、績(jī)、廉”等方面的民主評(píng)議;“查”即實(shí)地考察村兩委干部的工作實(shí)績(jī);“薦”即推薦新一屆村兩委干部人選??己顺绦蛉缦拢?/p>
1.成立考核組。由鎮(zhèn)黨委分管副書(shū)記任組長(zhǎng),抽調(diào)精干人員組成考核組。
2.考核預(yù)告??己私M提前與村溝通,擬定考核日程。
3.召開(kāi)大會(huì)。大會(huì)議程為:
第一,大會(huì)動(dòng)員。召開(kāi)全體村兩委干部、部分村民代表、黨員代表、離退休干部代表、老人協(xié)會(huì)代表參加的會(huì)議,由考核組作考核動(dòng)員。
第二,大會(huì)述職。由村黨(總)支書(shū)記、村委會(huì)主任作本屆任職以來(lái)的工作述職,述職報(bào)告要形成書(shū)面材料,大會(huì)述職后交考核組帶回存檔。其他兩委干部不做口頭述職,只上交書(shū)面述職材料。
第三,民主測(cè)評(píng)。述職結(jié)束后,發(fā)放《村兩委干部民主評(píng)議測(cè)評(píng)表》對(duì)村兩委干部在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng),并發(fā)放《村干部民主推薦表》對(duì)新一屆村兩委班子成員進(jìn)行民主推薦。
4.個(gè)別談話(huà)。了解現(xiàn)任村兩委干部2009年以來(lái)的思想、工作情況以及推薦的后備人選情況,談話(huà)對(duì)象在20人左右。
5.考核匯報(bào)。考核組綜合考核情況向鎮(zhèn)黨委匯報(bào),鎮(zhèn)黨委對(duì)村兩委班子及成員進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。
考核要求
1.一般一個(gè)村考核時(shí)間安排半天
工作報(bào)告 工作指導(dǎo)意見(jiàn) 工作規(guī)則 工作要點(diǎn) 工作措施 工作安排意見(jiàn) 工作匯報(bào) 工作材料 工作方案 工作職能 紀(jì)律教育問(wèn)題 新時(shí)代教育價(jià)值觀(guān)