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摘要：企業會計工作中占據重要地位的就是成本會計，隨著當下經濟發展有所變革，應適應企業成本會計的發展方向，制定企業既定目標任務要求等方面的全新規劃。企業建設活動提供更加契合的發展動力，為企業的成本會計工作開展制定了全新的發展思路。文章主要通過分析企業的成本會計工作開展的未來趨勢特征，從而總結歸納出相應的成本會計管理工作應對策略措施，以期更好地推進我國企業發展的現代化進程。

關鍵詞：企業；成本會計；企業管理

現階段，我國經濟發展速度顯著提升，各個行業間的溝通交流更加密切，促使市場經濟愈發繁榮。當然，由于新的企業會計準則已經頒布，并且得到了實施，在全新的企業會計準則里，國家已經進行企業的會計改革，旨在強化企業自身會計核算方式轉變的主動性，加快企業內部管理工作的優化速度，使得企業能夠持續性的完成會計工作完善的任務。與此同時，在企業會計核算工作不斷改革變化的過程中，新會計準則從本質上來說，能夠與國際會計準則標準相匹配。成本會計作為會計核算工作中的重要組成部分，不僅會對企業的會計核算過程產生影響，也會反映出企業內部管理問題。因此，必須對企業成本會計進行透徹的分析，以便于結合當下發展態勢，提出適宜且合理的策略措施，應對新會計準則實施帶來的制約企業發展的問題。

１現代企業成本會計的管理現狀

１.１成本會計管理意識的缺乏

我國企業管理制度當中，由于有很多缺陷和漏洞，在企業會計管理當中，一直沒有完善和完整的企業會計管理模式，在企業管理模式當中，由于企業管理者思維意識局限，按照固有的傳統觀念和思維模式來管理企業，沒有完善有效的會計管理思維，因而導致企業管理模式的缺陷，企業也就難以進步。在管理層面，管理人員又忽視企業經濟效益與成本會計管理相互聯系的作用和意義。企業管理者由于自身的知識匱乏和經驗的欠缺，導致了企業在建設過程當中難以做好成本會計的作用，部分企業管理人員認為企業發展重在企業建設而不計成本也不計收益效率。這樣陳腐守舊的觀念極大地影響了企業管理者在面對企業選擇時候的判斷，導致企業在正常經營之下難以盈利，部分企業甚至由于缺乏完整有效的成本會計模式而出現虧損或破產的現象。成本會計也因為難以在管理者有意識缺陷的企業中發揮良好的效果而難以繼續。

１.２成本會計在企業發展及應用中的控制機制尚不健全

我國在改革開放后經濟不斷發展，中小企業的經營規模不斷擴大，數量眾多，大眾創業萬眾創新之后，這個趨勢還在不斷擴大，可是在這樣的問題環境當中也有越來越多的問題隨之出現。企業由于缺乏健全完善的成本會計，導致生產過程當中很難有健全的成本控制系統和成本預計，因而企業難以明確資金去向，導致企業運營的虧損。企業難以在成本預算不全或是成本會計缺乏的情況下獲得良好的經濟效益。但是，在我國的國有經濟改革發展當中，企業在經歷了經濟體制改革后，如果沒有成本會計的預算支持，很難在市場經濟當中得到競爭優勢，政企分離也沒有在我國的市場現狀當中得到很好的發展，政府涉及企業發展和企業規劃的問題依然很多，造成政府干預企業發展的現象。比如，政府在市場企業的管理當中，政府對企業金融放貸問題上難以做到縱觀全局的監管和管理，根據市場實際情況調整速度緩慢，難以推動企業競爭，因而限制了企業發展。

１.３成本會計實施環境持續惡化

雖然改革開放之后我國對外開放的步伐不斷擴大，但市場機制卻很難在企業生產發展的過程當中有效進行，企業在惡性循環的市場競爭機制之下，成本會計的工作呈現巨大的復雜性，成本會計的工作難度不斷加大，導致了企業出現嚴重的資金問題，而沒有良好的實施環境也成了企業發展過程當中的重要難題，企業發展也難以穩定。企業發展更關注產品質量等實體產品，難以對經濟效益方面做出科學規劃，因而對成本會計的管理也就相應欠缺，然而企業管理者由于知識和經驗的欠缺，難以計算開銷，生產過程中出現的費用問題也難以及時解決。

２企業成本會計的具體發展趨勢

２.１成本會計相關領域發展

對于企業成本會計發展特征進行綜合性評估分析，具體的表現形式為成本會計工作的開展穩定性相對較強，對于一般企業本身日常經營活動涉及范圍有限，產生主營業務收入和支出部分的資金流動相對較少。成本會計發展趨勢已經表現為較強的行業化發展，不是單純關注生產環節成本控制。最初成本會計主要應用于生產制造業，更加側重于生產運營階段，致使成本會計工作不夠全面。隨著成本會計關聯社會類型和范圍的逐步擴張，社會內應用過程更加寬泛，更好的落實政府頒布的各類條款，獲得企業更多的關注，不僅能夠在生產中發揮效益，還能有利于提升行業應用的開發效果。因此，在當前宏觀經濟形勢更加穩定的狀況下，更加專注多個行業內容的關聯性，財務數據的會計核算工作模式相應有所變化。

２.２強化作業成本法實踐成果

作業成本法的成本會計方式應用，在很多發達國家中已經成為一項重點研究內容。具體而言，通過歸納企業生產階段的全部成本數據，如質量檢測和后續客戶開發服務等，統一的歸集到一起，并按照比例完成產品成本分配。對比傳統的成本核算方式來說，具有較強的精確度，最終數據信息的應用價值更高，更加能夠呈現出企業成本會計工作開展的卓越之處。由于企業成本會計工作開展表現出統一性的特點，通過作業成本法的核算方式應用，更加保障了企業成本會計核算數據的真實性。對于企業的成本會計工作來說，能夠實現企業內部管理目標，從認知上可以看作企業會計核算工作的核心組成部分，因此，在成本會計核算階段，展現更高質量的工作效果，控制企業的成本支出，企業更加注重作業成本法的實踐應用。

２.３注重成功案例的借鑒總結

成本會計作為企業會計核算工作中的重點，已經表現出較強的職能效用，宏觀范圍內市場實踐經驗已經積累，專門的學術研究也足夠深入。所以，能夠從理論和實踐兩方面共同開展分析，借鑒相應的成功案例經驗，總結出適宜自身企業發展規劃的策略指引。企業當前開展成本會計工作期間，必須依照企業既定的財務管理要求，更好的制訂企業成本會計工作計劃，按照企業經營發展戰略目標，精準的落實好相關工作。企業作為成本會計工作開展的主要參與者，注重成本會計未來的發展趨勢，應用財務管理內控制度的創新改革，結合國際優秀案例，滲透相關管理工作價值，從而在很大程度上有利于強化企業發展速率的持續穩定性。成本會計工作已經在國際范圍內有所發展，注重跨學科研究，強化實踐應用成果等問題，是我國當下成本會計工作研究的中心，更好的利用多學科內容，并以此為理論支撐，促使企業的成本會計工作必須按照宏觀發展趨勢進行變革。

３企業成本會計優化的應對策略措施

３.１企業主體要建立成本會計的準則體系

首先，企業面對現代化的發展進程，要注意建立成本會計準則以及相應的監管體系，成本會計工作中要有相應的準則。以往的成本會計制度過于死板，難以繼續。為此，必須建立全新的市場準則體系調整成本會計的核算方法。其次，企業在發展過程當中要注意緊跟時代發展步伐，從信息化的角度廣泛應用在企業當中，實行信息化管理模式。成本會計難以得到重視，因而企業主體必須要建立相應管理系統。當前宏觀市場環境中，企業會計工作開展的前景展望，就是注重信息技術的滲透融合。但是，由于滲透效果相對表面，依舊處于兩者交互的初期階段，沒有實現更深層面的細節性結合，所以在一定程度上，沒有充分展現出成本會計核算信息化的優勢特征。很多大型企業已經按照信息化時代的發展要求，創設了相應的管理系統，但是實踐階段的管理效果相對較差，信息傳遞速率不高，共享的范圍受到限制，沒有全面且整體化的完成信息整合。所以，通過信息化的計算模式可以大大提高成本會計的核算效率。信息化的管理系統對企業成本會計核算有很大的幫助，主要作用在于通過信息化管理模式，企業能夠有效地形成具體的信息表格，更好地完成成本會計工作。

３.２采取適宜的成本會計管理方法

現階段，很多企業已經能夠通過規劃自身發展方案，積累一定的成本會計工作經驗，相關理論知識應用成果也進一步發揮效用，具體可以劃分為分級管理和項目測算法為主導的內容。通過選用正確且適宜的成本會計管理方式，按照當前互聯網絡技術發展的特征，更加提升了成本會計核算方式的人性化，專注于以人為本的管理觀念，高效的提升相關工作人員的工作熱情，讓他們能夠更加積極且主動地投入到企業成本會計工作當中。隨著成本會計工作內容涵蓋的范圍相應有所擴張，對于企業管理工作的難度有所提升，致使企業更加注重自身成本會計工作開展的方式選擇。企業必須增強對自身管理工作效率的關注度，盡可能的應用標準統一的成本會計管理工作模式。通過會計信息平臺建設實現企業數據信息的整合反饋，確保財務管理工作穩步進行，相關人員秉持該工作原則，更加深入地知曉企業成本控制管理工作內容。當然，企業通過適宜的成本會計方式選擇，搭建相應的管理機制，充分適應當前大數據云計算的技術發展形勢，依據企業整體的發展狀況，調整并優化企業的成本會計工作，謀求進一步提高自身工作服務水平。

３.３企業主體要注意推進成本會計電算化進程

在企業現代發展模式當中，企業主體要注意成本會計在電算化進程當中的作用，企業當前開展成本會計工作期間，必須依照企業既定的財務管理要求，加強計算機技術在信息中的運用，也慢慢變成了未來的發展趨勢。電子計算機的使用可以增強成本會計的業務處理能力，以使得信息反饋迅速，以此能夠更好地幫助企業生產進步。企業在生產過程當中要注意分析成本，成本會計的電算化也在不斷進步和增強，因而對于新成本會計方法技術的實現有著十分重要的意義。會計電算化還有一些問題，首先是信息反映不能進行科學控制和科學決策；其次管理系統難以完善，管理體系缺失也同樣是發展過程當中會遇到的問題。會計信息系統難以全面反饋信息，不能較好地滿足會計需求。所以，對會計電算化的轉變步伐應該加快，這樣才能更好的完成成本會計工作。采用合理的方式，逐步落實企業的信息建設和管理工作，強化企業會計信息應用，從而顯著增強企業的綜合實力。對于成本信息預先進行測算，嚴格按照成本會計管理目標進行費用支出控制，更好的支持企業成本會計工作開展，提升企業在信息化時代中的積極效用，展現出較強的市場競爭能力，更加有利于推進企業的信息化建設，提升企業成本管理信息化的水平。

３.４企業主體要注意做好組織體系的建立

企業在生產過程當中要注意做好組織體系的建設和建立。在進行組織體系的建立過程當中可以設置組織體系，招攬過程當中注意人才篩選，篩選過后要進行人才的培養。企業主體建立組織體系后應該定期對這些人員進行培訓。工作人員也要注意在工作過程當中加強自身能力的建設和學習，及時學習和掌握學術前沿知識，及時做好信息化手段完成工作的能力。對于企業為主體的人力資源管理，專注于內部組織人員建設，優化人才引進的管理計劃實施，確保企業基礎會計核算工作有序進行，強化成本管理工作開展。財務人員作為企業財務工作開展的核心組成部分，發揮不可替代的重要作用，所以，在當前全新的社會發展態勢下，進一步落實企業的信息化發展變革，轉變成本管理工作開展選擇的基本模式。管理層級預先對企業成本管理指標進行設定，正確看待成本管理方向，逐步優化成本監督管理以及核算的工作流程。將提升財務人員的成本管理意識作為企業發展的先決條件，更好的創立并組建高素質成本管理隊伍。

４總結

對于我國財務會計工作表現出較強的全球性，依據國際性質的會計準則要求，專注于成本會計工作發展趨勢，開展適宜且合理的分析探究。成本會計是企業成本管理的重要組成部分，同時，作為財務會計工作的分支內容，也表現出較強的實踐應用價值。所以，為更好地順應時代發展變革，結合當前宏觀經濟發展的新形勢，顯著提升企業在同行業市場的核心競爭力，成本會計工作必須做出與企業發展相匹配的變革，要符合市場的發展需求。通過明確企業成本會計發展趨勢未來的變化特征，總結歸納出相應的創新型應對策略措施。

參考文獻：

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作者:孫一嘉 單位:廣州華立學院