前言：本站為你精心整理了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型淺談范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

摘要：現(xiàn)如今隨著科技的創(chuàng)新和發(fā)展，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也在不斷的進(jìn)行改革，在這樣的背景下，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及壓力也越來越大。再加上大數(shù)據(jù)發(fā)展的影響，企業(yè)的業(yè)務(wù)形式出現(xiàn)了明顯的改變，給企業(yè)的管理工作增加了一定的難度，同時(shí)也為企業(yè)的發(fā)展增加了一定的風(fēng)險(xiǎn)。在這樣的趨勢(shì)下，要想提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，穩(wěn)定的發(fā)展，就需要不斷的加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變，從而不斷的提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率，更好的促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)背景下；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；轉(zhuǎn)型；探討

現(xiàn)如今，信息技術(shù)的快速發(fā)展，為企業(yè)獲取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息提供了更多的便利，同時(shí)也加劇了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。而財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展中的核心內(nèi)容，也是決定企業(yè)能否在激烈競(jìng)爭(zhēng)背景下獲得穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵因素，隨著大數(shù)據(jù)的不斷發(fā)展，海量的信息也為企業(yè)的會(huì)計(jì)核算帶來了較大的挑戰(zhàn)，加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變已經(jīng)成為必然趨勢(shì)。目前企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變方面存在一定的問題，這就需要加強(qiáng)研究力度，探索出有效的措施和路徑來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的有效轉(zhuǎn)型，保證企業(yè)能夠獲得更加穩(wěn)定的發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相關(guān)概述

（一）大數(shù)據(jù)概述

大數(shù)據(jù)，也被稱之為巨量資產(chǎn)，簡(jiǎn)單來說就是指以多元的形式和來源而搜集和獲取到的龐大的數(shù)據(jù)組，大數(shù)據(jù)的顯著特點(diǎn)就是時(shí)效性強(qiáng)，而且數(shù)據(jù)類型也更加多樣化，包括圖片、視頻、日志等等。大數(shù)據(jù)的快速發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的機(jī)遇，但同時(shí)也為企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提出了更大的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型已成必然。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概述

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理中的重要活動(dòng)，主要就是對(duì)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，從而來綜合判斷投資的回報(bào)率以及所獲取的經(jīng)濟(jì)效益情況，從而為企業(yè)的下一步?jīng)Q策提供重要的參考和依據(jù)。如今在大數(shù)據(jù)的背景下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也歸類為信息的競(jìng)爭(zhēng)，但是大數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也帶來了較大的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)無法滿足時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，所以為了能夠促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展，就必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。

（三）管理會(huì)計(jì)概述

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)主要體現(xiàn)在利用已有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)合理的決策，目的就是降低投資的風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，管理會(huì)計(jì)與大數(shù)據(jù)之間的契合度比較高，而且管理會(huì)計(jì)的理念也比較的先進(jìn)，不僅可以對(duì)完全的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，還能對(duì)在進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的對(duì)比和預(yù)測(cè)，能夠?yàn)槠髽I(yè)的管理和決策提供更加的科學(xué)合理的依據(jù)，從而保證可以做出正確的決策，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展是十分有益的。

二、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性分析

（一）信息技術(shù)發(fā)展的必然趨勢(shì)

在科學(xué)技術(shù)以及信息技術(shù)的迅速發(fā)展下，我國(guó)也正式迎來了大數(shù)據(jù)的發(fā)展時(shí)代，大數(shù)據(jù)的發(fā)展給企業(yè)的內(nèi)部預(yù)算控制也增加了較大的難度。也就是說傳統(tǒng)的人工數(shù)據(jù)處理的方式已經(jīng)無法滿足大數(shù)據(jù)的發(fā)展需求，若是一直應(yīng)用傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理方式，很容易出現(xiàn)偏差，而一旦出現(xiàn)數(shù)據(jù)偏差，就會(huì)影響企業(yè)的預(yù)算，如果無法對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效的管控，就會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而加強(qiáng)計(jì)算機(jī)技術(shù)以及信息技術(shù)的有效應(yīng)用，可以有效的提高財(cái)務(wù)運(yùn)算的效率，還能保證準(zhǔn)確率，從而避免出現(xiàn)錯(cuò)誤預(yù)算的發(fā)生，這也就意味著，必須要加快傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，這樣才能更好地適應(yīng)大數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢(shì)。

（二）企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需求

眾所周知，企業(yè)的管理水平是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。而在大數(shù)據(jù)的發(fā)展背景下，企業(yè)也面臨著海量信息處理的難度，企業(yè)要想得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，就需要會(huì)計(jì)人員將資金流動(dòng)和使用的實(shí)際情況進(jìn)行處理并作出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，而大數(shù)據(jù)工具可以在短時(shí)間內(nèi)完成對(duì)財(cái)務(wù)信息的分析和處理，但是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是難以在短時(shí)間得到結(jié)果的，存在明顯的滯后性弊端。所以在這樣的形勢(shì)下，加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)勢(shì)在必行，不僅是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的要求，也是提高經(jīng)濟(jì)效益順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的重要路徑。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無法滿足大數(shù)據(jù)的發(fā)展需求

大數(shù)據(jù)的快速發(fā)展，使得信息的獲取方式也更加的方便，但是企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在信息處理方面，還存在一定的不足，無法準(zhǔn)確地完成數(shù)據(jù)信息的篩選以及處理工作，而管理會(huì)計(jì)則可以彌補(bǔ)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不足，可以有效的加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息的全面管理，從而從企業(yè)整體發(fā)展的角度出發(fā)，對(duì)有價(jià)值的信息進(jìn)行分析和篩選，還能準(zhǔn)確地進(jìn)行分類、整理。最重要的是管理會(huì)計(jì)可以更好地應(yīng)對(duì)信息的多樣性，可以制定相應(yīng)的政策，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展制定出長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，也能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一的管理，從而為領(lǐng)導(dǎo)者的相關(guān)決策提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有重要意義，所以加快轉(zhuǎn)型已成必然。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀

目前企業(yè)在推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的過程中，也逐漸凸顯一些問題，主要體現(xiàn)在以下方面：

（一）領(lǐng)導(dǎo)者缺乏對(duì)轉(zhuǎn)型理念的正確認(rèn)識(shí)

目前多數(shù)企業(yè)在發(fā)展過程中，都更加注重短期的效益，并沒有從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，也沒有認(rèn)識(shí)到向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重要性，導(dǎo)致在財(cái)務(wù)工作期間，依舊使用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展落后于時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，直接給企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升以及未來的發(fā)展帶來了不利影響。

（二）缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的培訓(xùn)

在推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型過程中，具備充足的管理會(huì)計(jì)人才是實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)和前提，但是從實(shí)際的情況來看，部分的企業(yè)往往僅僅制定了轉(zhuǎn)型的計(jì)劃，但是在管理會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)方面，缺乏一定的重視，并沒有針對(duì)管理會(huì)計(jì)人才培訓(xùn)制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃和體制，導(dǎo)致缺乏管理會(huì)計(jì)的人才，這必然會(huì)影響到財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的進(jìn)度。

（三）轉(zhuǎn)型與實(shí)際偏離

在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型過程中，只有保證轉(zhuǎn)型的可操作性，與實(shí)際相符，才能真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。但是部分的企業(yè)在轉(zhuǎn)型工作中，由于過度重視和追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視了企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，盲目地制定轉(zhuǎn)型計(jì)劃，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型價(jià)值缺失，不僅無法推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，甚至也隨之帶來了很多財(cái)務(wù)管理方面的問題，從而給企業(yè)的發(fā)展帶來了影響。

四、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的有效策略

（一）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念

在大數(shù)據(jù)的發(fā)展背景下，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提出了更高的要求，陳舊落后的財(cái)務(wù)管理觀念已經(jīng)無法跟上大數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢(shì)，甚至還會(huì)影響到工作效率和工作質(zhì)量的提升，這就需要摒棄傳統(tǒng)落后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)思維和理念，深刻認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的積極作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一定要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的全面認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理的理念，并不斷提升自身的財(cái)務(wù)分析能力，對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行科學(xué)地預(yù)測(cè)和決策，有效地避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；同時(shí)還需要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)和理念的普及，及時(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)人員的工作理念，促進(jìn)傳統(tǒng)工作職能的轉(zhuǎn)變，來全面加強(qiáng)對(duì)資金的管理，保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

（二）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)部門的工作內(nèi)容

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)部門在具體的工作中，由于核算工作十分復(fù)雜，其中多數(shù)的內(nèi)容都需要反復(fù)核算和核實(shí)，再加上工作人員的能力有限，而且也無法從全局的角度對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)籌管理，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的效率比較低。也正是在這樣的背景下就更加需要加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。在具體的轉(zhuǎn)型過程中，財(cái)務(wù)工作的內(nèi)容和方式也發(fā)生了一定的改變，也就是信息化的發(fā)展趨勢(shì)，只有積極加強(qiáng)信息技術(shù)的有效應(yīng)用，才能解放財(cái)務(wù)工作人員的壓力，而且也能夠有效地識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)，能夠?qū)?jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷，從而有效地提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。最重要的是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)變，也必然會(huì)促進(jìn)管理會(huì)計(jì)作用的提升，可以有效地加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門與其他部門之間的聯(lián)系和溝通，實(shí)現(xiàn)信息的共享和傳輸，從而讓管理會(huì)計(jì)的作用得以充分發(fā)揮。

（三）構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理體系

實(shí)際上大數(shù)據(jù)的迅速發(fā)展，因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建提供了新的技術(shù)支持。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，與信息化的發(fā)展趨勢(shì)是相適應(yīng)的，要想有效地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的目的，對(duì)財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行完善也是很十分有必要的。首先，在管理會(huì)計(jì)運(yùn)作的過程中，需要對(duì)基層工作人員的比例進(jìn)行優(yōu)化，要利用信息化的手段，實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整；其次，在具體的實(shí)施過程中，需要協(xié)調(diào)預(yù)算、成本、運(yùn)營(yíng)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)系，并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，進(jìn)行全方位的監(jiān)督；再次，還需要對(duì)各個(gè)部門之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合和分析，從而探究企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展規(guī)律，為相關(guān)決策提供重要保障；最后，在推進(jìn)以及應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的過程中，還需要借助信息化以及智能化技術(shù)，構(gòu)建財(cái)務(wù)管理體系的基礎(chǔ)模塊，從而保證財(cái)務(wù)計(jì)劃能夠順利實(shí)施。

（四）提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

人力資源在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變中發(fā)揮著重要的作用，而且大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底仍舊是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，所以企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)會(huì)計(jì)人才的招聘以及培訓(xùn)。一方面企業(yè)可以積極加強(qiáng)招聘力度，招聘更多對(duì)大數(shù)據(jù)有較高造詣的專業(yè)人才，從而為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力；另一方面，還需要對(duì)企業(yè)優(yōu)秀人才進(jìn)行培養(yǎng)，提高人才的專業(yè)知識(shí)和技能，同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)相關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，保證能夠?qū)⒋髷?shù)據(jù)技術(shù)合理地應(yīng)用到財(cái)務(wù)工作中，這樣才能有效地推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的有效轉(zhuǎn)型。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在大數(shù)據(jù)的發(fā)展背景下，企業(yè)要想在新的發(fā)展形勢(shì)下得到更加穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須要掌握大數(shù)據(jù)的發(fā)展時(shí)機(jī)，加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念，保證能夠發(fā)揮出大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的價(jià)值進(jìn)行深入挖掘，提高資金管理的有效性，避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，這樣才能為企業(yè)的發(fā)展提供重要保障，才能不斷提升企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。

參考文獻(xiàn)：

[1]周銀歡.大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的對(duì)策[J].經(jīng)濟(jì)管理文摘,2021(05):117-118.

[2]黃繼清.淺談大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略分析[J].今日財(cái)富,2021(05):129-130.

[3]汪支華.大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型研究[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2021(02):84-85.

[4]劉啟健,李妍,朱瀅如,宋偉行,李聰.大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型路徑探討[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2021(04):139-140.

[5]俞韻超.大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略研究[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2020(19):139-140.

[6]龐嘉遜.淺議人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2020(05):158-159.

作者:郭秋紅 單位:淄博市臨淄區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)中心