前言:本站為你精心整理了財(cái)務(wù)報(bào)表在財(cái)務(wù)管理中重要性及應(yīng)用范文,希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值,我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文,歡迎咨詢(xún)。
摘要:隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入進(jìn)行,我國(guó)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也面臨著更大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),為了提高企業(yè)在國(guó)際上的核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)不僅要投入大量精力進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)、拓寬銷(xiāo)售渠道,同時(shí)要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理來(lái)降低企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)報(bào)表分析是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表企業(yè)管理者可以精準(zhǔn)判斷企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而采取有效措施提高企業(yè)的資金利用價(jià)值。文章主要探討財(cái)務(wù)報(bào)表分析在財(cái)務(wù)管理中的重要性,并提出財(cái)務(wù)報(bào)表分析的優(yōu)化改革措施,以期可以不斷提高我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)報(bào)表分析;財(cái)務(wù)管理;重要作用;具體應(yīng)用
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,國(guó)際之間的經(jīng)濟(jì)往來(lái)也更加密切,在多元經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下,企業(yè)若想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)核心競(jìng)爭(zhēng)力,就一定要以完善的、科學(xué)的財(cái)務(wù)管理為基礎(chǔ),不斷提高財(cái)務(wù)管理水平、降低財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)如今我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)都已經(jīng)進(jìn)行了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理改革,在改革過(guò)程中,財(cái)務(wù)報(bào)表的重要性愈加凸顯,能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)決策者提供更為直接、更為可靠的數(shù)據(jù),促使決策更加正確。
一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析簡(jiǎn)介
財(cái)務(wù)報(bào)表是對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況、償債情況以及盈利情況進(jìn)行詳細(xì)的整理和統(tǒng)計(jì)。財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要從兩個(gè)角度闡述財(cái)務(wù)報(bào)表:一是分析報(bào)表內(nèi)容,二是結(jié)合報(bào)表數(shù)據(jù)得出分析結(jié)論。
(一)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容
財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要內(nèi)容為:資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表。對(duì)上述不同的報(bào)表進(jìn)行分析,能夠讓企業(yè)的管理人員以及股東對(duì)企業(yè)的真實(shí)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行全面了解,從而制定更加科學(xué)的決策與發(fā)展方向。
(二)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的
財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要目的就是為信息使用者,例如企業(yè)管理者、股東等,為他們提供真實(shí)的、全面的企業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù),信息使用者按照不同目的、不同需求結(jié)合財(cái)務(wù)報(bào)表分析作出不同決策。
(三)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的原則
一是相關(guān)性原則,在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)財(cái)務(wù)人員一定要關(guān)注事物之間的聯(lián)系,站在長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看待問(wèn)題,不可對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行孤立的、靜止的分析。二是客觀性原則,在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)財(cái)務(wù)人員一定要尊重事實(shí),實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā)。三是可比性原則,可比性主要包括財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的縱向可比和橫向可比。四是靈活性原則,在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)要始終貫徹定量分析與定性分析相結(jié)合的方法。五是全面性原則,財(cái)務(wù)人員一定要多角度、多層次發(fā)現(xiàn)和分析問(wèn)題。
(四)財(cái)務(wù)分析步驟
首先,要確定財(cái)務(wù)分析的目的;其次,選擇合適的分析方法,然后收集相關(guān)的數(shù)據(jù)資料;再次,結(jié)合財(cái)務(wù)分析目的綜合分析財(cái)務(wù)報(bào)表,探索企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題;最后,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析并得出最終結(jié)論,然后以此為基礎(chǔ)撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析在財(cái)務(wù)管理中的重要性分析
(一)財(cái)務(wù)報(bào)表分析是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容
財(cái)務(wù)報(bào)表分析通過(guò)計(jì)算和總結(jié)企業(yè)在真實(shí)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的所有數(shù)據(jù),以此來(lái)明確企業(yè)的現(xiàn)金流量、資產(chǎn)和盈利情況,為管理層決策提供科學(xué)依據(jù)。完善的企業(yè)管理必須以科學(xué)的財(cái)務(wù)管理為基礎(chǔ),只有在系統(tǒng)的、全面的財(cái)務(wù)管理的作用下,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)才能順利開(kāi)展,企業(yè)的資金才能高效流動(dòng)。財(cái)務(wù)管理質(zhì)量又以財(cái)務(wù)報(bào)表的形式呈現(xiàn)給管理者,并且在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)法的約束下,企業(yè)的管理者才可以根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策作出科學(xué)判斷,并且及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,從而采取有效措施最大程度規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)完善的財(cái)務(wù)管理也能夠優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部管理方式與管理流程,有助于提高企業(yè)的管理水平。
(二)財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致分析,企業(yè)的管理者才能夠詳細(xì)了解企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況,明確當(dāng)前的盈利情況與資金周轉(zhuǎn)情況,同時(shí)完成對(duì)專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目的具體分析。例如,為了具體判斷出現(xiàn)有的存貨周轉(zhuǎn)率是否處于合理區(qū)間,就必須對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析,確保存貨采購(gòu)計(jì)劃更加完善,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金最快回籠,同時(shí)優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。除此之外,利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析,管理者還可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)成本支出是否合理,以此來(lái)幫助管理層制定更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某杀局贫龋乐关澪畚璞椎男袨榘l(fā)生。
(三)財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)
通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析,企業(yè)管理者可以對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)流程與管理現(xiàn)狀做到及時(shí)了解,而且通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的計(jì)算和比對(duì),可以分析出企業(yè)在某一時(shí)期的盈利狀況和資金流動(dòng)狀況等,因此能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)起到監(jiān)控作用。財(cái)務(wù)報(bào)表分析是企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的重要補(bǔ)充,能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行真實(shí)反映,例如信息使用者可以通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析明確企業(yè)的償債能力、資金周轉(zhuǎn)能力、獲得能力等,那么企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策者就可以充分利用這些數(shù)據(jù)制定更為科學(xué)的企業(yè)發(fā)展決策。
(四)財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以提高企業(yè)資金活動(dòng)的預(yù)算管理水平
為了進(jìn)一步提高企業(yè)資金活動(dòng)的預(yù)算管理水平,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)一定要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì),建立更加全面、更加系統(tǒng)的預(yù)算管理體制,強(qiáng)化對(duì)企業(yè)資金活動(dòng)的內(nèi)部控制。而且在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中,財(cái)務(wù)人員也要積極尋找能夠降低成本投入和籌資風(fēng)險(xiǎn)的最佳渠道,促進(jìn)企業(yè)獲得最大利益。同時(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員也要充分利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析,提升企業(yè)的資金運(yùn)作能力,強(qiáng)化對(duì)資金的科學(xué)管理。資金是企業(yè)發(fā)展的重要保障,通過(guò)合理控制資金、優(yōu)化資金預(yù)算管理水平,可最大程度地降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),避免不必要的資金損失。
三、財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題分析
(一)無(wú)法全面反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況
無(wú)論是資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表還是現(xiàn)金流量表,這些財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)只能初步反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況與資產(chǎn)狀況,報(bào)表使用人無(wú)法通過(guò)報(bào)表明確企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)過(guò)程和利潤(rùn)形成過(guò)程。例如,在資產(chǎn)負(fù)債表中,雖然詳細(xì)反映了企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的余額,但是報(bào)表使用人卻無(wú)法根據(jù)這些數(shù)據(jù)明確企業(yè)的債務(wù)支付能力以及資金周轉(zhuǎn)情況。財(cái)務(wù)人員不僅需要對(duì)報(bào)表中的內(nèi)容進(jìn)行具體的分析和對(duì)比,同時(shí)也要關(guān)注一些非財(cái)務(wù)指標(biāo),例如環(huán)境保護(hù)、社會(huì)公益、服務(wù)質(zhì)量以及客戶(hù)滿(mǎn)意度等,促進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)表能夠更加全面反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況以及綜合實(shí)力,讓企業(yè)管理者能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有著更加全面的認(rèn)識(shí)與了解,以此來(lái)幫助決策者制定更加科學(xué)的決策,降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
(二)沒(méi)有詳細(xì)反映企業(yè)的現(xiàn)金流量
企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須有充足的現(xiàn)金做保障,這也就要求企業(yè)管理者必須能夠?qū)ζ髽I(yè)的周轉(zhuǎn)情況和盈利情況有著詳細(xì)了解,同時(shí)結(jié)合現(xiàn)金流量制定企業(yè)在未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。例如,雖然在企業(yè)的賬面上體現(xiàn)利潤(rùn)的金額很大,但是如果采用了賒銷(xiāo)方式進(jìn)行銷(xiāo)售,那么利潤(rùn)會(huì)被客戶(hù)占用,假如財(cái)務(wù)分析只對(duì)利潤(rùn)報(bào)表項(xiàng)目進(jìn)行反映和分析,那么企業(yè)管理者就無(wú)法明確企業(yè)的可變現(xiàn)資產(chǎn)具體能夠承擔(dān)怎樣的日常開(kāi)銷(xiāo)和債務(wù)償還。這就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表分析失去了應(yīng)有價(jià)值,不能為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
(三)缺乏專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)是推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的重要資源,對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和總結(jié),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要參考。但是現(xiàn)有的企業(yè)財(cái)務(wù)人員受業(yè)務(wù)能力所限,不能從根本上滿(mǎn)足管理層對(duì)數(shù)據(jù)的使用要求,導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表分析只停留在表面,缺乏對(duì)數(shù)據(jù)的深入挖掘。這就要求企業(yè)必須不斷強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),除了必備的財(cái)務(wù)知識(shí)外,還需要讓財(cái)務(wù)人員深入了解國(guó)家的宏觀政策、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向以及真實(shí)的生產(chǎn)流程等,同時(shí)關(guān)注能夠影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的各種因素,將財(cái)務(wù)工作與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理高度結(jié)合,促使財(cái)務(wù)分析工作更加科學(xué)、更加高效。
四、強(qiáng)化財(cái)務(wù)報(bào)表分析在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用措施
(一)強(qiáng)化企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重視力度
若想提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,企業(yè)就一定要加大對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重視力度,能夠充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)報(bào)表分析在財(cái)務(wù)管理工作中的重要作用,并在企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立完善的財(cái)務(wù)管理理念,將財(cái)務(wù)報(bào)表分析作為財(cái)務(wù)管理的工作重心不斷提高財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)以及財(cái)務(wù)管理效率。除此之外,企業(yè)也要提高財(cái)務(wù)人員的責(zé)任心和事業(yè)心,促進(jìn)他們能夠堅(jiān)守職業(yè)道德,嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),真正做好財(cái)務(wù)分析工作,便以此為基礎(chǔ)不斷提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的快速實(shí)現(xiàn)。
(二)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表附注信息的應(yīng)用
在會(huì)計(jì)報(bào)告體系中,財(cái)務(wù)報(bào)表附注是十分重要的組成內(nèi)容,附注通過(guò)文字和表格的形式,能夠讓管理者更加直觀地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和盈利情況,是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的重要補(bǔ)充和說(shuō)明,可極大程度改善報(bào)表數(shù)據(jù)單一的缺點(diǎn)。現(xiàn)如今我國(guó)企業(yè)報(bào)表附注的主要內(nèi)容包括:詳細(xì)描述各個(gè)報(bào)表科目,例如對(duì)固定資產(chǎn)詳細(xì)分類(lèi),詳細(xì)描述抵押和質(zhì)押的資產(chǎn)等,同時(shí)在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中也要詳細(xì)反映企業(yè)的產(chǎn)權(quán)情況和資金周轉(zhuǎn)情況。對(duì)于資產(chǎn)負(fù)債表要在日后事項(xiàng)中說(shuō)明:企業(yè)合并、分立等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),關(guān)聯(lián)方關(guān)系及交易情況等。由此可以看出,財(cái)務(wù)報(bào)表分析是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息內(nèi)容的有效延伸,可以為報(bào)表使用者提供更有價(jià)值的信息,能夠極大程度地滿(mǎn)足不同使用者的不同需求。所以在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí),一定要注意對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表附注信息進(jìn)行詳細(xì)分析,從而為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者提供更加全面、更加系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息。
(三)強(qiáng)化現(xiàn)金流量的分析與管理
現(xiàn)金流管理主要是企業(yè)采用預(yù)測(cè)、決算、規(guī)劃、執(zhí)行、反饋和分析等手段,對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的管理,確保現(xiàn)金能夠發(fā)揮出最大價(jià)值,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。企業(yè)所有的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)最終都會(huì)以現(xiàn)金的形式流入或流出企業(yè),所以在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)金流量的分析,詳細(xì)反映企業(yè)現(xiàn)金流通狀況。例如,企業(yè)可以通過(guò)對(duì)比經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、現(xiàn)金流量以及銷(xiāo)售收入,具體反映企業(yè)在獲得一定收入時(shí)的具體現(xiàn)金流動(dòng)情況;可以通過(guò)投資活動(dòng)與籌資活動(dòng)反映企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的現(xiàn)金應(yīng)用,這可以幫助企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)資金的回收率和周轉(zhuǎn)率有著更加清晰的認(rèn)識(shí)。或者財(cái)務(wù)人員也可以通過(guò)對(duì)比應(yīng)收賬款和銷(xiāo)售收入的平均余額,幫助企業(yè)管理者具體判斷資金周轉(zhuǎn)是否過(guò)于緩慢,應(yīng)收賬款管理是否科學(xué)等。資金回收直接影響著企業(yè)的資金回籠以及企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)發(fā)展,同時(shí)也體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款的管理能力。所以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)金的分析,例如現(xiàn)金回收分析和現(xiàn)金保有量分析等。現(xiàn)金保有量分析可以幫助企業(yè)明確在現(xiàn)有資金的條件下企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力以及日常開(kāi)銷(xiāo)能力。
(四)提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)
財(cái)務(wù)人員是進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析的直接實(shí)施者,若想提高財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性和科學(xué)性,就一定要不斷提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),要求他們不僅需要掌握必備的財(cái)務(wù)知識(shí),同時(shí)還需要對(duì)管理學(xué)與市場(chǎng)學(xué)有一定涉獵,并且能夠在工作中能夠以極高的職業(yè)道德和政治覺(jué)悟,有效抵御糖衣炮彈的誘惑,堅(jiān)守道德底線(xiàn),認(rèn)真處理每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。除此之外,企業(yè)也要不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的法律意識(shí),加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督力度,確保他們能夠以高度的責(zé)任心和使命感,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
(五)完善財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法
現(xiàn)如今的財(cái)務(wù)報(bào)表分析大多有固定的分析方法,為了進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析質(zhì)量,財(cái)務(wù)人員需要對(duì)財(cái)務(wù)分析方法進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新,例如可以將比較分析法、趨勢(shì)分析法以及因素分析法等多種方法進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,能夠根據(jù)報(bào)表使用者的具體需求,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行有針對(duì)性的差異化分析。同時(shí)在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí),財(cái)務(wù)人員也要確保分析數(shù)據(jù)的全面性和準(zhǔn)確性,能夠真實(shí)反映企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,為財(cái)務(wù)報(bào)表使用者提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)參考。
(六)優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)表分析流程
若想不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,那么企業(yè)就需要建立完善的財(cái)務(wù)報(bào)表分析流程,首先,要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況選擇適合的財(cái)務(wù)分析軟件,為財(cái)務(wù)報(bào)表分析提供扎實(shí)基礎(chǔ);其次,對(duì)科目進(jìn)行編碼,同時(shí)保證編碼的規(guī)范性和穩(wěn)定性,確保財(cái)務(wù)分析能夠體現(xiàn)不同財(cái)務(wù)報(bào)表之間的聯(lián)系,能夠?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理提供科學(xué)依據(jù)。
五、案例分析———以某煤炭企業(yè)的現(xiàn)金流量為例
該煤礦企業(yè)連續(xù)三年的現(xiàn)金流量表主要變動(dòng)指標(biāo)如表1所示。通過(guò)表1可以看出該煤炭企業(yè)2015~2017年的現(xiàn)金流入情況,其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)流入的現(xiàn)金占現(xiàn)金總流入的70.9%,根據(jù)煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的披露情況,可知提供勞務(wù)所得的現(xiàn)金、銷(xiāo)售商品所得的現(xiàn)金是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金的流入主體。在2015~2017年間,該煤炭企業(yè)并未進(jìn)行現(xiàn)金投資活動(dòng),因?yàn)樵?014年曾經(jīng)投資失敗,導(dǎo)致2015年投資流出1419萬(wàn)元,管理層為了降低企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)綜合考慮市場(chǎng)環(huán)境后在2016年并未進(jìn)行任何對(duì)外投資活動(dòng);因籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入占總流入的20%左右。現(xiàn)如今國(guó)家正在推進(jìn)加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,幫助煤炭企業(yè)優(yōu)化解決產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題,確保市場(chǎng)的供求關(guān)系進(jìn)一步平衡。所以煤炭管理層可以借助良好的外部環(huán)境,謹(jǐn)慎選擇投資項(xiàng)目進(jìn)行融資,提高企業(yè)的現(xiàn)金利用率。由此可以看出,通過(guò)對(duì)現(xiàn)金流量的深入分析,可以幫助報(bào)表使用者明確企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后所代表的市場(chǎng)含義,進(jìn)而能夠幫助決策者理順企業(yè)的發(fā)展方向,制定出最佳決策。例如,通過(guò)上述數(shù)據(jù)可以看出企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率呈現(xiàn)出下降趨勢(shì),因此需要企業(yè)不斷提高銷(xiāo)售能力,優(yōu)化銷(xiāo)售方案,同時(shí)選擇銷(xiāo)售期相對(duì)較短的產(chǎn)品,來(lái)提高資金的使用效率,同時(shí)需要針對(duì)不同客戶(hù)的需求制定多元化的產(chǎn)品,加快資金回籠速度。
六、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中至關(guān)重要,財(cái)務(wù)工作者需要對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行科學(xué)的全面的分析,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策者提供更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。同時(shí)財(cái)務(wù)信息使用者也要結(jié)合財(cái)務(wù)分析報(bào)告,明確企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足,從而采取有效措施最大程度地控制企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展,以完善的財(cái)務(wù)管理水平不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。
作者:梁惠 單位:山煤國(guó)際能源集團(tuán)股份有限公司貿(mào)易分公司
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