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【摘要】本文以原東部2號(hào)農(nóng)民新村安置房項(xiàng)目為例，對(duì)房屋建筑工程建設(shè)中造價(jià)管理與控制的作用進(jìn)行分析，探討了房屋建筑工程造價(jià)管理的控制要點(diǎn)，希望能夠?yàn)槲覈?guó)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的管理與控制提供新的思路。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑工程；造價(jià)管理；控制要點(diǎn)；優(yōu)化措施

我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)在近幾年來(lái)取得了十分可觀的成績(jī)，良好的發(fā)展背景下，建筑項(xiàng)目質(zhì)量與安全也受到廣泛關(guān)注。在工程建設(shè)中，造價(jià)管理與控制是非常重要的組成部分，與工程的經(jīng)濟(jì)效益有著直接關(guān)系。房屋建筑施工企業(yè)通過(guò)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變，采取強(qiáng)有力的項(xiàng)目造價(jià)管理措施，促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。同時(shí)，房屋建筑工程在建設(shè)過(guò)程中，對(duì)于施工工藝有著較高的要求，工程項(xiàng)目的管理難度也隨之增加，合理的控制造價(jià)對(duì)于工程建設(shè)而言就顯得尤為重要。項(xiàng)目管理方面必須積極轉(zhuǎn)變管理理念，對(duì)預(yù)算控制給予高度重視，使項(xiàng)目預(yù)算能夠在項(xiàng)目成本管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

一、工程造價(jià)管理在房屋建筑工程中的作用

本文以原東部2號(hào)農(nóng)民新村安置房項(xiàng)目為例進(jìn)行探討。其建設(shè)地點(diǎn)為福州市倉(cāng)山區(qū)城門(mén)鎮(zhèn)樟嵐村，建筑總面積為59333.58m2。以下針對(duì)工程建設(shè)中造價(jià)管理的作用進(jìn)行分析。

1有利于加強(qiáng)工程建設(shè)的科學(xué)性

房屋建筑工程項(xiàng)目中，造價(jià)管理的科學(xué)性是項(xiàng)目開(kāi)展的重要前提，經(jīng)過(guò)準(zhǔn)確的計(jì)算與評(píng)價(jià)后，建設(shè)單位與施工單位可以對(duì)整個(gè)建筑工程的主體結(jié)構(gòu)施工方案進(jìn)行統(tǒng)一編制，再結(jié)合實(shí)際施工情況進(jìn)行詳細(xì)檢查，確保前期工作穩(wěn)步進(jìn)行。深入研究前期工作，對(duì)所收集的資料展開(kāi)分析論證，實(shí)施科學(xué)客觀地評(píng)價(jià)有利于避免決策出現(xiàn)問(wèn)題。另外，要求相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目預(yù)算展開(kāi)評(píng)估，同時(shí)將其納入總體規(guī)劃范圍內(nèi)，保證工程選擇符合經(jīng)濟(jì)和行政原則。所選系統(tǒng)要有高超的技術(shù)性能與技術(shù)水平，再重新審視已經(jīng)確定的系統(tǒng)過(guò)程中，對(duì)技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)使用的開(kāi)發(fā)背景進(jìn)行審查，為項(xiàng)目的科學(xué)性提供保障，也為建設(shè)單位與施工單位的決策提供科學(xué)依據(jù)。

2為施工圖設(shè)計(jì)提供科學(xué)依據(jù)

正常情況下，設(shè)計(jì)預(yù)算要保證計(jì)算的準(zhǔn)確性，要對(duì)費(fèi)用進(jìn)行規(guī)范評(píng)估，對(duì)于施工圖中預(yù)算總建筑設(shè)計(jì)的科學(xué)性與可行性，有充分的理解，施工圖設(shè)計(jì)要滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)后，施工圖可以為整個(gè)施工提供充分的保障。3增強(qiáng)建筑成本控制的有效性房屋建筑工程實(shí)現(xiàn)成本控制的前提是項(xiàng)目能夠確保順利進(jìn)行，為了達(dá)到這一目標(biāo)，可以通過(guò)造價(jià)管理對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題盡早預(yù)測(cè)及預(yù)防，避免項(xiàng)目成本受到影響。還要對(duì)施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審查，保證方案滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其中不符合的項(xiàng)目要及時(shí)進(jìn)行科學(xué)的比對(duì)分析，找出不合理的原因，采取措施進(jìn)行補(bǔ)救。要明確第三方目標(biāo)，科學(xué)合理地選擇承包商，這樣才能對(duì)工程成本實(shí)施有效控制。

二、房屋建筑工程造價(jià)管理與控制要點(diǎn)分析

1招投標(biāo)階段

時(shí)代的迅速發(fā)展，促使我國(guó)房屋建筑工程體系與制度愈發(fā)完善，以招投標(biāo)選出施工單位的方式得到廣泛使用。不過(guò)，現(xiàn)如今的建筑行業(yè)在體系與制度上仍然存在一些問(wèn)題，主要集中在發(fā)包方在工程項(xiàng)目上的所有權(quán)占據(jù)相對(duì)優(yōu)勢(shì)而承包建筑企業(yè)相對(duì)弱勢(shì)，這樣的地位差距往往會(huì)致使個(gè)別企業(yè)為了能夠降低承包項(xiàng)目的工程造價(jià)，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)虧損，工程項(xiàng)目施工進(jìn)度及質(zhì)量也受到嚴(yán)重影響。如果建筑企業(yè)有意向?qū)こ添?xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)，需要對(duì)項(xiàng)目展開(kāi)全面的了解與分析，結(jié)合項(xiàng)目具體情況及公司自身?xiàng)l件給出相應(yīng)的價(jià)格，確保建筑企業(yè)能夠在滿足發(fā)包方要求的前提下獲得應(yīng)有的利益，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。

2施工階段

房屋建筑工程正式開(kāi)始施工后，建筑企業(yè)需要對(duì)房屋建筑工程造價(jià)實(shí)施管理控制，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。為了避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)的現(xiàn)象，施工階段需要對(duì)以下三方面實(shí)施管理及控制。

1.控制材料費(fèi)用。材料費(fèi)用在房屋建筑工程費(fèi)用中占據(jù)一半以上的比例，施工過(guò)程中需要對(duì)材料費(fèi)用進(jìn)行管理與控制。如對(duì)材料費(fèi)進(jìn)行控制的過(guò)程中材料的支出及實(shí)際使用數(shù)量作出詳細(xì)記錄，避免因人工疏漏而出現(xiàn)濫用材料的情況。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)施工人員的監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)對(duì)房屋建筑材料成本的控制。建筑企業(yè)還可以向材料供應(yīng)單位拋出橄欖枝，擇優(yōu)選擇物美價(jià)廉的材料供應(yīng)商，在保證材料質(zhì)量的同時(shí)節(jié)省費(fèi)用。

2.控制機(jī)械費(fèi)用。為了避免出現(xiàn)資金浪費(fèi)的情況，在對(duì)房屋建筑工程進(jìn)行施工時(shí)，建筑企業(yè)需要了解相關(guān)的機(jī)械設(shè)備，選擇合適的機(jī)械設(shè)備，確保機(jī)械費(fèi)用的合理性。施工期間還要對(duì)施工內(nèi)容作出合理布置，保證各項(xiàng)施工內(nèi)容都能夠完美銜接從而實(shí)現(xiàn)流水施工，讓施工設(shè)備在進(jìn)行多方施工時(shí)，可以不間斷使用，確保其在施工階段發(fā)揮最大價(jià)值。除此以外，建筑企業(yè)還應(yīng)定期安排專業(yè)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查與維修，保障機(jī)械設(shè)備不會(huì)出現(xiàn)突然性癱瘓現(xiàn)象，提高機(jī)械設(shè)備的使用率，減少設(shè)備的閑置費(fèi)用。

3.控制人工費(fèi)用。事實(shí)證明，企業(yè)在施工過(guò)程中如果存在管理體系方面的缺陷，很有可能導(dǎo)致房屋建筑工程出現(xiàn)諸多不良行為，所以控制人工費(fèi)用非常關(guān)鍵。建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)自身的管理系統(tǒng)進(jìn)行逐步完善,做好施工人員的責(zé)任劃分，明確每個(gè)人的工作內(nèi)容。建筑企業(yè)還可以通過(guò)獎(jiǎng)懲制度規(guī)范施工人員的不良行為，促進(jìn)施工人員工作能力的提升，提高施工人員的工作態(tài)度，使其能夠在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡可能地避免不必要的人工費(fèi)用支出。結(jié)算階段房屋建筑工程如期完成后，建筑企業(yè)需要和發(fā)包方進(jìn)行工程結(jié)算，將所有工程價(jià)款結(jié)清，這也是雙方之間最終的工程價(jià)款結(jié)算，一旦后續(xù)出現(xiàn)異常則無(wú)法向發(fā)包方索要工程價(jià)款，所以建筑企業(yè)必須在進(jìn)行結(jié)算前將所有的資料準(zhǔn)備齊全。負(fù)責(zé)工程造價(jià)費(fèi)用的相關(guān)人員還需要對(duì)承包方結(jié)算的工程價(jià)款進(jìn)行核實(shí)，確保自身利益，避免出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象。由于結(jié)算工作非常重要且繁瑣，企業(yè)必須對(duì)結(jié)算資料進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的整理，進(jìn)而對(duì)房屋建筑工程的價(jià)款進(jìn)行結(jié)清，并獲得應(yīng)得利潤(rùn)。

三、提高房屋建筑工程造價(jià)控制與管理有效性的優(yōu)化措施

1提高造價(jià)人員的綜合素質(zhì)和修養(yǎng)

作為造價(jià)管理與控制工作的實(shí)施者，造價(jià)人員的專業(yè)素質(zhì)對(duì)工作的完成情況具有決定性意義。企業(yè)必須制定健全的人才引進(jìn)與培訓(xùn)機(jī)制，利用培訓(xùn)強(qiáng)化造價(jià)管理人員的專業(yè)知識(shí)與管理技能，強(qiáng)化造價(jià)人員的職業(yè)操守，從而保障造價(jià)控制與管理工作的質(zhì)量。

2高效應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)

現(xiàn)代信息技術(shù)在各行各業(yè)中實(shí)現(xiàn)了廣泛的應(yīng)用，尤其是在造價(jià)管理與控制領(lǐng)域，通過(guò)現(xiàn)代技術(shù)可以優(yōu)化預(yù)算的精準(zhǔn)性與控制的有效性。利用現(xiàn)代信息技術(shù)可以提高造價(jià)管理水平，規(guī)避房屋工程造價(jià)管理中現(xiàn)存的問(wèn)題，更加嚴(yán)謹(jǐn)縝密的進(jìn)行工程數(shù)據(jù)整理與分析，保存更加龐大的工程造價(jià)管理數(shù)據(jù)量，提高數(shù)據(jù)管理保存的安全性。還可利用信息技術(shù)對(duì)項(xiàng)目預(yù)算管理進(jìn)行優(yōu)化與升級(jí)實(shí)現(xiàn)造價(jià)成本控制。利用造價(jià)預(yù)算軟件可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的大批量工程量計(jì)算、集成化的圖形工程建設(shè)以及共享化的價(jià)格網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。在預(yù)算評(píng)估環(huán)節(jié)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)價(jià)格系統(tǒng)可以自主檢索工程量單元，隨著自動(dòng)化水平的不斷提升，可以保障工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的一致性，并實(shí)時(shí)結(jié)合實(shí)際情況自動(dòng)化，合理分析與調(diào)整工程項(xiàng)目。在設(shè)計(jì)與施工環(huán)節(jié)，對(duì)于工程量可以利用圖形文件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化描述，對(duì)于施工過(guò)程與環(huán)境可進(jìn)行虛擬化模擬，在設(shè)計(jì)時(shí)就可以明確工程圖結(jié)構(gòu)部位及尺寸等數(shù)據(jù)，提高設(shè)計(jì)的合理性與精確性。例如，AUTOCAD圖形設(shè)計(jì)軟件是一款目前在現(xiàn)代工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中應(yīng)用較為高效且普遍的現(xiàn)代化軟件，通過(guò)該軟件所繪制而成的電子圖自動(dòng)生成了預(yù)算所需的電子數(shù)據(jù)，從而更有效地提高預(yù)算工作的效率。

3嚴(yán)格把控施工階段資金投入

若在工程中隨意更改或變化設(shè)計(jì)方案不僅容易延誤工程施工進(jìn)度，制約施工的開(kāi)展，還容易產(chǎn)生更多的額外成本投入。成本管理最核心的目標(biāo)就是保障投入資金與總資本成正比，使企業(yè)在合理范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。在施工階段，必須通過(guò)造價(jià)管理嚴(yán)密把控資金投入，確保物盡其用，不發(fā)生過(guò)度的成本浪費(fèi)。房屋建筑工程在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)必須做到嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、科學(xué)、實(shí)用，最大程度地避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)方案二次變更的問(wèn)題，施工過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格參考設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行推進(jìn)。總成本控制目標(biāo)下，施工方必須科學(xué)控制材料成本，在材料購(gòu)入與使用環(huán)節(jié)做到效益最大化。從整體角度出發(fā)對(duì)房屋建筑項(xiàng)目的成本投入進(jìn)行細(xì)化分析，材料成本所占的比例在總投資成本相對(duì)較高，因此在造價(jià)管理控制工作中材料成本控制也占據(jù)了中心位置。在材料選擇與購(gòu)買(mǎi)環(huán)節(jié)應(yīng)綜合分析設(shè)計(jì)需求，對(duì)比篩選價(jià)格與質(zhì)量最優(yōu)比的材料，在不影響建筑質(zhì)量的前提下選擇最物美價(jià)廉的材料，并精確計(jì)算材料的需求量。為了保障材料的質(zhì)量，避免后期因材料不合格而復(fù)購(gòu)造成浪費(fèi)，采購(gòu)人員不能僅憑借網(wǎng)絡(luò)信息下單，必須全方位考察材料質(zhì)量。在材料使用過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度按需進(jìn)行材料分配，最大程度地規(guī)避材料浪費(fèi)問(wèn)題的發(fā)生，落實(shí)材料減量化的措施，控制房屋工程的成本投入。

4強(qiáng)化預(yù)算監(jiān)督審核力度，優(yōu)化工作人員的專業(yè)素養(yǎng)

科學(xué)的項(xiàng)目預(yù)算控制是造價(jià)管理中的重要環(huán)節(jié)。房屋建筑工程有構(gòu)建健全的預(yù)算監(jiān)督審核制度，落實(shí)預(yù)算監(jiān)察與管理措施，結(jié)合工程概況與施工進(jìn)度有重點(diǎn)、有目標(biāo)地開(kāi)展審查與監(jiān)督工作，不斷優(yōu)化工程的審計(jì)程序，做到專崗專職，清晰劃分各部門(mén)在預(yù)算管理中的責(zé)任與權(quán)利。在預(yù)算監(jiān)管工作中還要仔細(xì)審查與核對(duì)超預(yù)算或錯(cuò)報(bào)問(wèn)題，對(duì)發(fā)生的錯(cuò)誤及時(shí)解決并嚴(yán)肅處理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律及制度。在房屋建筑工程施工中應(yīng)分別由專人進(jìn)行資金、技術(shù)與材料的管理，施工方應(yīng)不斷提升管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，確保其具有過(guò)硬的職業(yè)道德品質(zhì)。

四、結(jié)語(yǔ)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)趨于穩(wěn)定的環(huán)境下，企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的再度提升，不僅要把握市場(chǎng)機(jī)遇，合理規(guī)劃發(fā)展前景，更要通過(guò)提升成本控制水平，從而優(yōu)化工程的整體效益。因此，在房屋工程建設(shè)中應(yīng)做好造價(jià)的控制與管理，積極引入先進(jìn)的建設(shè)理念與技術(shù)，構(gòu)建健全的成本控制機(jī)制，做好建筑成本控制工作，提高房屋工程的經(jīng)濟(jì)效益。有效的造價(jià)控制與管理對(duì)于房屋工程的建設(shè)與企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展皆具有重要意義，須受到高度的關(guān)注與重視。

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作者:張麗