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糧食局三農發展計劃

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糧食局三農發展計劃

我局去年工作的指導思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立科學發展觀,按照建設社會主義新農村和全面構建和諧社會的要求,切實做好服務“三農”工作;進一步加強糧食宏觀調控,確保糧食安全;轉變行政職能,全力抓好依法管糧工作;創新發展思路,加快推進糧食產業化進程;抓好企業改制后的維穩工作,努力構建和諧糧食行業。

一、嚴格執行糧食政策,確保糧食安全

我們將以執行國家糧食收購政策為重點,貫徹落實糧食最低收購價政策,及早做好執行最低收購價政策的預案制定、政策宣傳、倉容準備等前期工作,確保按時啟動預案,順利組織實施。創新服務方式,提高服務水平,切實按時啟動預案,順利組織實施。創新服務方式,提高服務水平,切實把政策的好處兌現給種糧農民,以保護農民的利益和種糧積極性。同時積極做好縣級糧食儲備工作,確保全縣儲糧100%實現“四無一符”,確保糧食安全。

二、抓好依法管糧,強化社會糧食流通監管

加強全社會糧食流通的監督檢查,逐步形成完善的糧食行政執行體系,維護糧食市場秩序。加強全社會的糧食流通統計,形成完整的糧食宏觀調控體系。加強制度建設、執法人員培訓,為依法行政打下基礎。

三、培植龍頭企業,抓好品牌建設

以現有糧食產業化龍頭企業為基礎,著力推進企業戰略性合作與重組,做大做強龍頭企業。大力開展招商引資,通過內引外聯、靠大做強、引進資金、技術、管理和人才,壯大企業規模和實力。按照市場規律選擇一批優勢糧食儲備、購銷和加工企業,加快現資本集聚和擴張,重點形成1—2個技術裝備水平高,市場競爭力強的大型骨干龍頭企業。建立1萬噸上上的縣級動態糧食儲備規模。同時以高檔優質稻建設為突破口,全面提升糧食加工的技術水平和產品質量,提高新產品開發能力。切實加強品牌整合,努力組建一個大型糧食企業集團,實現統一品牌、統一經營,擴大知名品牌市場占有率。

四、建設優質糧、油生產基地

以糧食產業化經營企業和合作社為主體,以“企業+中個組織+基地+農戶”為主要經營模式,建設布局合理、專用、優質、穩定的糧源生產基地。積極鼓勵土地有序流轉,讓土地適度集中,促進規模化、集約化生產,抓好2-3個千畝連片高檔優質稻基地建設,發展油茶基地10萬畝。積極培植糧食產業化中介組織,充分發揮中介組織在連接市場、企業與農戶中的橋梁和紐帶作用,重點扶植4-5家糧食專業合作社。

五、打造*縣糧油集團

積極組建全縣糧油集團,構建龍頭企業與糧農之間的穩定購銷關系,通過“公司+基地+農戶”模式,按照“鞏固訂單,做大龍頭、拓展市場、提升效益”的思路,實施以龍頭帶動為動力,落實糧食訂單為紐帶,提高糧食訂單的覆蓋率和履約率,實現企業與農戶雙贏。進而打造*縣糧油集團,提升品牌和市場競爭力。

六、抓好*公司黃花糧庫改建工程

以國有*公司為主體,投資2000萬元左右,征地20畝,對*公司黃花糧庫進行改擴建,新建一棟500平方米的辦公和附屬設施,改進一棟2000噸規模的糧食儲備倉,改善糧食倉儲基礎設施和倉儲條件,擴大倉儲能力。

七、抓好企業改制后的維穩工作

繼續高度重視抓好信訪、維穩工作,妥善處理好改制遺留問題,切實做好下崗職工反映問題的處理工作,確保社會和諧穩定。

八、進一步加強機關政治文明和精神文明建設

努力打造一支作風過硬、紀律嚴明、素質較高的職工隊伍,為推動全縣糧食經濟的全面發展創造必要的條件。抓好機關效能建設,做到機關內部和諧,人盡其用、各司其職、團結協作,提高執行力和工作效率,樹立為民、務實、廉潔的形象。

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