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一是以訓代休，調適干部心情。“”地震的慘烈場面，使干部心靈遭受巨大創傷，抗震救災和災后重建高強度的工作，使干部身心高度緊張。針對這種情況，把以訓代休作為對干部心理重建、精神重建的重要方式，分期分批分層次安排干部參加各類培訓，幫助干部放松心情，調整思想情緒和精神狀態。去年以來，共舉辦各類培訓班16期，培訓干部2486人（次）；選調408名干部赴外參加了培訓。通過以訓代休，廣大干部不僅身心得到有效放松，心理得到了適時調整，而且開闊了視野，增長了才干，收到了良好效果。

二是注重選用，激發干部動力。“”地震中生命瞬間消亡的現狀，使干部隊伍中出現了一種悲觀失望情緒。為了給在抗震救災及災后恢復重建工作中做出了突出貢獻、能夠為廣大群眾辦實事、辦好事的干部提供施展才華更大的平臺，把災后恢復重建第一線作為考察評價干部的主戰場，作為培養、考察、鍛煉干部的主陣地，將干部在抗震救災及災后恢復重建中的表現作為干部使用的重要依據，通過大力選拔任用表現突出的干部，給干部以適當的政治待遇，來調動和激發干部干事創業的積極性。同時，加大了鄉鎮之間、縣直單位之間、鄉鎮與縣直單位之間、崗位之間的干部輪崗交流，減輕干部工作壓力。去年以來，先后在抗震救災及災后重建第一線組織干部考察工作會議42場（次），參加民主測評、民主推薦、民主評議和實績評議的干部群眾、兩代表一委員等達3200多人（次）。經過履行干部選任程序，對5個鄉鎮的黨委書記、8個鄉鎮的鄉鎮長、9個鄉鎮的人大主席、13個鄉鎮的黨委副書記、12個鄉鎮的副鄉鎮長進行了調整；從全縣范圍內選拔3名優秀干部充實極重災區，對在抗震救災及災后重建中表現突出的73名干部進行了提拔重用；對在抗震救災及災后重建中表現突出的5名鄉鎮領導干部選拔到縣直單位任職，從縣直單位選拔了7名優秀干部到鄉鎮任職。此外，對綜合素質好，工作成績突出，積極向黨組織靠攏的優秀黨外干部，進行重點培養，并及時給予納新，增強了干部的榮譽感和自豪感。去年以來，共培養入黨積極分子225人（次），納新27名。

三是評先獎優，激勵幫扶干部。為了使在抗震救災和災后重建第一線工作，成績優異，群眾公認的干部有地位、有“面子”，有效激發廣大干部爭先創優的工作積極性，及時發現典型、樹立典型、表彰典型，開展縣級先進集體、優秀共產黨員評選表彰活動，年，評選表彰先進集體24個，先進個人76名；今年7月，評選表彰優秀基層黨委7個，優秀機關黨支部13個，優秀機關共產黨員15名，優秀鄉鎮干部19名。同時，在受到國內外經濟形勢影響，縣財政收入大幅減少，財力十分緊張的情況下，壓縮開支，想方設法，積極落實干部各項經濟和生活福利待遇，從今年6月開始，為全縣財政供養人員補發了菜籃子和通訊費。此外，還積極探索建立因病因災致困干部的幫扶機制，對一些失業、無業的干部家屬，優先安排就業技能培訓，并為其就業搞好服務。

四是以人為本，真心關愛干部。為了使廣大干部得到合理休息，做好勞逸結合，確保身體健康，嚴格落實干部正常節假日和干部帶薪休假制度，全面實施干部健康體檢。從今年6月開始，縣財政出資105萬元為全縣5252名財政供養干部職工進行一次全面體檢，檢查項目包括內科、婦科，血檢、尿檢、生化、X光、B超等17項，目前，體檢工作正在分單位有序開展。同時，還開展了“五個層面”的交心談心活動，對干部進行心理撫慰，即：縣委書記與縣委常委及人大、政協領導談心，四大班子主要領導與班子成員進行交心談心，縣級領導與聯系鄉鎮及分管部門的主要領導進行交心談心，鄉鎮、縣直單位主要領導與班子成員進行交心談心，鄉鎮、縣直部門領導與分管干部職工進行交心談心。目前，全縣已開展談心交心活動4200人(次)。每遇逢年過節，各級領導還深入受災嚴重、家庭困難的黨員干部職工家中開展走訪看望活動，通過手機短信、網絡留言、電視講話、致公開信等形式對廣大黨員干部進行慰問。此外，還關心掛職干部的生活，積極為他們創造必要的學習、工作和生活條件，充分相信、積極支持掛職干部，結合其專業和特長安排工作，使之在服務群眾、經受鍛煉的同時，為經濟社會科學發展做出更大的貢獻。