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推進(jìn)計(jì)劃

（一）主展區(qū)

1．年12月底主展區(qū)內(nèi)所有主副場館主體框架封頂，2013年5月底前完成主場館（酒店除外）內(nèi)外裝修、飄板工程；2013年4月底前完成副場館張拉膜工程，2013年6月中旬完成內(nèi)外裝修工程交付布展單位；2013年6月30日完成雅集園及詩意江南內(nèi)外裝飾。2．加快深化完善主副場館布館設(shè)計(jì)方案，及早啟動(dòng)布館施工圖設(shè)計(jì)，確定布展公司，2013年8月底全面完成主場館、創(chuàng)意館、藝術(shù)館、自然館、雅集園等副場館布館工程。3．年底前完成區(qū)域內(nèi)主次干道下面層瀝青鋪設(shè)和人行道、雨、污、給水等專業(yè)管線、橋梁工程，2013年4月份完成所有道路上面層瀝青鋪設(shè)。4．結(jié)合園區(qū)運(yùn)營要求，進(jìn)一步深化完善智能化管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案，年11月份組織進(jìn)場管線施工，2013年6月底前完成工程建設(shè)和系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試。5．年11月初大型停車場進(jìn)場施工，2013年3月底前完成場內(nèi)路基，2013年5月底前完成路面及附屬工程。6．年10月前完成景觀綠化設(shè)計(jì)方案，年11月前完成工程招標(biāo)，確定施工單位，年內(nèi)完成園內(nèi)落葉樹種植和區(qū)域內(nèi)小型結(jié)構(gòu)物、廣場墊層混凝土建設(shè)，2013年5月底前完成所有公共綠化種植和南北入口廣場鋪裝，2013年7月底完成場館周圍廣場鋪裝，2013年8月底完成區(qū)域內(nèi)外裝修、景觀、綠化的完善提升以及設(shè)備、夜景燈光系統(tǒng)的調(diào)試提升。

（二）輔展區(qū)

1．夏溪花木市場。年10月完成16棟精品苗木洽談室建設(shè)；年12月底花木科技展示中心、園藝資材交易館主體封頂；2013年3月配套及園建綠化完成；2013年5月場館內(nèi)外部裝修完成并開始試運(yùn)營。2．玫瑰園。2013年2月底前玫瑰文化交流中心建筑主體封頂，配套生活區(qū)主體完成；2013年5月底配套及110畝主題玫瑰園園建綠化完成；2013年7月底內(nèi)外部裝修完成并開始試運(yùn)營。3．江南花都產(chǎn)業(yè)園。家綠林果園藝有限公司2013年6月，新建種苗栽培溫室20000平方米，種苗流水線投入生產(chǎn)，新建植物組培車間1500平方米。文亮草業(yè)示范基地年11月完成智能化玻璃大棚建設(shè)，12月基地外部框架全面完成；2013年6月，完善實(shí)驗(yàn)室、噴水系統(tǒng)、鋼床、加熱系統(tǒng)、降溫設(shè)施等，優(yōu)化種苗育種、擴(kuò)繁、種植等相關(guān)技術(shù)。花海農(nóng)業(yè)科技有限公司年12月，已建55000平方米大棚全部投產(chǎn)，籌建大棚10000平方米，道路、溝渠、綠化完工，爭取產(chǎn)值4500萬元。光寶太陽能溫室年12月，完善36000平方米溫室內(nèi)部設(shè)施，并全部投產(chǎn)。世華花卉有限公司2013年6月，20000平方米溫室全面投產(chǎn)。4．紫薇園。年12月底紫薇會(huì)所、紫薇苑主體建安工程完成。2013年6月酒店室內(nèi)裝飾工程完成，2013年6月開始試運(yùn)營。2013年8月中旬配套及園建綠化完成。5．盆景園。2013年3月底項(xiàng)目主體完成。2013年3月園建綠化及室內(nèi)外配套工程完成。2013年6月底裝飾、裝修完成并開始試運(yùn)營。6．藝林園。年12月底完成道路鋪設(shè)，一期園林、道路設(shè)施改造。2013年5月底完成樹種調(diào)整，項(xiàng)目全面竣工。

（三）室外展園

1．年10月到年12月，抓好各室外展區(qū)的開工建設(shè)，完成室外展園土建工程、園內(nèi)主要植物栽植和公共綠化建設(shè)工作。2．2013年1月到2013年4月，做好土建收尾和植物補(bǔ)種，開展工程竣工驗(yàn)收和審計(jì)，做好工程款項(xiàng)的結(jié)算和撥付工作。3．2013年5月到2013年9月，做好園內(nèi)植物的養(yǎng)護(hù)工作，完成臨時(shí)花卉和設(shè)施的布展工作。

保障措施

1．加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。花博會(huì)場館建設(shè)各責(zé)任單位要建立一把手負(fù)責(zé)制，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，要整合各方資源，加強(qiáng)工作聯(lián)動(dòng)，快速形成合力，建立高效推進(jìn)的運(yùn)作體系。要建立目標(biāo)責(zé)任制，以半個(gè)月為一個(gè)周期，倒排工作計(jì)劃，制定分步實(shí)施工作方案，進(jìn)一步分解目標(biāo)任務(wù)。定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)研究對策，對項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的問題和困難，有針對性地制定化解措施，確保場館建設(shè)順利快速推進(jìn)。2．強(qiáng)化督查推進(jìn)。各主要責(zé)任單位要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，按照“奮戰(zhàn)一百天，建設(shè)大提速”的要求，建立健全項(xiàng)目督查機(jī)制，落實(shí)責(zé)任和措施，確保工程保質(zhì)保量完成。區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目督查組要將場館建設(shè)項(xiàng)目納入全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目督查范圍，對每個(gè)責(zé)任主體推進(jìn)情況跟蹤問效，每半個(gè)月對各個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)落實(shí)情況進(jìn)行督查、匯總和分析，定期向指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保各項(xiàng)工作按時(shí)間要求落實(shí)到位。3．嚴(yán)格獎(jiǎng)懲機(jī)制。各責(zé)任單位要高度重視主輔展區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目，根據(jù)工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，搶抓時(shí)機(jī)，強(qiáng)勢推進(jìn)，嚴(yán)格落實(shí)，確保工程進(jìn)度按期完成。區(qū)將建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，單列專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，對提前和按期完成建設(shè)任務(wù)的單位和個(gè)人分別給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對建設(shè)進(jìn)度遲緩、工作不力，不能按時(shí)完成任務(wù)的單位給予通報(bào)批評。具體獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則另行制定。