前言：本站為你精心整理了公共資源交易中心細節方面工作規范范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

為建設統一規范的公共資源交易中心，構建公共開放、競爭有序、服務到位、監管有力的公共資源交易管理服務體系，不斷提高公共資源交易工作的效率和質量，約束和規范權力運行，提升政府公共服務能力和水平，公共資源交易中心突出細節著力抓好三方面工作。

一、固化開標評標流程。

針對政府采購的公開招標及非招標方式采取固化模式。包括開標主持人的主持詞，進入專家評審室核實專家信息等事項進行固化，確保在開標、評標的各個環節切實做到統一規范要求。固化了開標流程后，交易中心在工作中的各環節規范嚴謹，避免了因為工作人員措辭不當、環節疏漏引起投訴質疑。截止目前中心工作人員切實做到了工作無差錯，交易秩序明顯好轉。

二、強化交易痕跡管理。

凡進入公共資源交易的項目，項目負責人必須在采購程序合規、采購手續齊全、采購資料完備后再制作標書。項目責任人制作標書時必須見業主單位書面提供的經行業主管部門審核的資質資格、技術參數及申報表，業主單位對采購的資格資質及參數要求有失公平、違背公共資源交易法律與規定的，要求業主單位必須修改，并交由行業主管部門重新審核后交易中心方可作修改。若業主單位對項目還未考慮周全，需要逾期的，需業主單位書面致函中心并說明情況，嚴控中心工作人員不作為。標書制作完成后經中心領導審核簽字蓋章后交由業主單位領導簽字并蓋章確認，最后由行業主管部門領導簽字蓋章審核同意后方可掛網。結果預公告、結果公告等由項目責任人擬定，經板塊負責人初審后報中心領導審簽后按程序掛網，確保在交易的各環節處處留痕。

三、加強學習練內功。

每周由中心分管領導主持召開工作例會，總結安排工作。組織全中心人員對招標、投標相關法律法規、條例辦法進行集中深入學習，逐條解讀，并結合各自工作實際，將近期工作中遇到的難點問題對照進行探討，發放學習記錄本，進行定期與不定期抽查。同時，積極派員參加省、市相關業務培訓，通過自身學習、外派學習，中心職工面對紛繁復雜公共資源交易能力得以較大的提升。成功助推PPP項目順利落地；妥善處理了醫保局電子競價問題，有效化解了中標人與業主單位矛盾；依法處人民政府采購茶苗一批第一中標候選人的確認工作，確保了專家評審結果的落地和項目的實施，同時為財政節約資金高達55萬余元。