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編者按：本文主要從經理辦公會；黨總支會議；生產會議，對公司學習管理制度進行講述。其中，主要包括：全年、季度或月工作計劃、工作總結、時間：每月最后一周的周五下午4:00～5:00召開、要求：生產科、企管科、綜合辦、制造部、預算科、設計室、經營科、財務科、技質科等相關科室科長及各項目部項目經理參加，生產科作記錄，具體材料請詳見：

為了統一公司各種會議和學習時間，特制定有關制度如下：

（一）經理辦公會

時間：每周一次，每周六下午1:30，小會議室。

召集人：×××經理

要求：辦公室主任負責記錄、部門負責人以上干部參加。

經理辦公會議討論以下事宜：

1、全年、季度或月工作計劃、工作總結；

2、制定和實施各種規章制度；

3、生產安排及財政支出情況；

4、職工獎勵、處分；

5、公司其他重大事宜。

（二）黨總支會議

時間：每月最后一周的周五下午4:00～5:00召開

召集人：×××書記

要求：支部書記、支委參加，組織委員作記錄

內容：根據總公司黨委對黨員的學習部署，黨總支布置黨員學習內容、制定發展黨員計劃、組織黨員參觀、培訓等活動。

附：至少每兩月召集一次全體黨員會議，具體時間、安排視情況而定

（三）生產會議

時間：每周二上午9:00～11:00召開

召集人：生產副經理

要求：生產科、企管科、綜合辦、制造部、預算科、設計室、經營科、財務科、技質科等相關科室科長及各項目部項目經理參加，生產科作記錄

內容：根據分公司當前生產形式，安排、協調生產。