前言：本站為你精心整理了農(nóng)經(jīng)發(fā)言材料范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)，強(qiáng)化制度管理，是提高農(nóng)業(yè)技術(shù)隊伍整體素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)工作能力，增強(qiáng)服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量及各項技術(shù)措施到位率行之有效的途徑。是發(fā)展質(zhì)量效益農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化強(qiáng)有力的保障措施之一。

提高農(nóng)業(yè)技術(shù)隊伍的整體素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)意識和管理職能,使其在發(fā)展效益農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展中真正發(fā)揮出重大作用。現(xiàn)將，我鎮(zhèn)的具體做法向大家匯報如下：

一、完善農(nóng)業(yè)職能部門和服務(wù)體系建設(shè)，明確責(zé)任，分工協(xié)作，為發(fā)展效益農(nóng)業(yè)提供組織系統(tǒng)保障

1、鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)公司設(shè)立生產(chǎn)技術(shù)部、種苗銷售部、試檢部、信息部等農(nóng)業(yè)管理、服務(wù)職能部門，各部門分工協(xié)作，形成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理、服務(wù)統(tǒng)一體。

2、各農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織配齊農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)和生產(chǎn)管理人員，明確職責(zé)。按各單位種植規(guī)模配備農(nóng)技主管技術(shù)員3—5名，明確職責(zé)、層層把關(guān)，與公司農(nóng)業(yè)綜合管理、服務(wù)部門共同形成完整的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理和服務(wù)體系。

3、加強(qiáng)對各村農(nóng)科帶頭人的培養(yǎng)。不斷把專業(yè)水平高、綜合素質(zhì)好的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員充實(shí)到村級植保站及核心示范區(qū)等重要崗位，充分發(fā)揮他們的聰明才智和示范帶動作用。

4、充分調(diào)動離退休技術(shù)人員的積極性，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為農(nóng)戶提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，發(fā)揮余熱。

由于完善農(nóng)業(yè)職能部門建設(shè)，責(zé)任明確，上、下及部門間分工協(xié)作，理順了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理和服務(wù)體系，保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理和服務(wù)措施的順暢實(shí)施，提高了技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)化程度和到位率。為提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量和生產(chǎn)效益水平，發(fā)展效益農(nóng)業(yè)提供了強(qiáng)有力的組織保障。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化對農(nóng)業(yè)技術(shù)隊伍的管理，提高管理服務(wù)水平，為發(fā)展效益農(nóng)業(yè)提供技術(shù)保證和貯備

1、建立農(nóng)業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)、培養(yǎng)制度，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)人才庫建設(shè)。

2002－2004年涌泉柑橘產(chǎn)業(yè)合作社引進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生2名（其中：本科學(xué)歷1人），引進(jìn)省柑橘研究所專業(yè)技術(shù)人才3人，更新了農(nóng)業(yè)技術(shù)隊伍結(jié)構(gòu)，提高了農(nóng)業(yè)隊伍整體基礎(chǔ)素質(zhì)。計劃到2005年每個專業(yè)合作社配備大中專畢業(yè)生1名。

為加快大中專學(xué)生的成長，鎮(zhèn)里要求各業(yè)主給每名大學(xué)生專門指派一名實(shí)踐經(jīng)驗豐富、綜合素質(zhì)高的老技術(shù)員做師父，并由市場銷售部和生產(chǎn)技術(shù)部共同對大中專學(xué)生的學(xué)習(xí)、工作等各方面不定期進(jìn)行考核，關(guān)心生活、督促成長進(jìn)步。

2、建立農(nóng)業(yè)技術(shù)員培訓(xùn)制度。

（1）鎮(zhèn)里通過集中辦班、現(xiàn)場定標(biāo)觀摩、舉辦農(nóng)業(yè)知識智力競賽等多種形式對農(nóng)業(yè)技術(shù)員進(jìn)行常年培訓(xùn)，提高對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)措施的實(shí)際運(yùn)用能力。

辦班通過聘請國內(nèi)外專家教授講課，生產(chǎn)小組及技術(shù)員相互研討交流，典型經(jīng)驗介紹等多種形式進(jìn)行。來提高農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的基礎(chǔ)理論水平，積累經(jīng)驗。特別是2003－2004年舉辦的兩屆農(nóng)業(yè)季節(jié)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，在培訓(xùn)方式上與現(xiàn)場操作結(jié)合的培訓(xùn)方式，取得了顯著的培訓(xùn)效果。

（2）對現(xiàn)崗農(nóng)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行輪訓(xùn)，2003－2004年鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)公司、涌泉柑橘產(chǎn)業(yè)合作每年外派2－4人到大專院校進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)崗技術(shù)員的基礎(chǔ)理論知識水平，增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)工作綜合能力。

（3）鎮(zhèn)農(nóng)辦、共青團(tuán)、婦聯(lián)于2002年和2003年連續(xù)兩年舉辦“農(nóng)業(yè)知識暨創(chuàng)品牌智力競賽”，參賽人員即有管理人員，又有農(nóng)業(yè)技術(shù)員人員，還有農(nóng)戶。通過“農(nóng)業(yè)知識暨創(chuàng)品牌智力競賽”活動，極大地激發(fā)了全場農(nóng)業(yè)科技人員和農(nóng)戶學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的熱情，對提高全員科技意識和創(chuàng)保品牌起到了積極的推動作用。

3、實(shí)行主管農(nóng)業(yè)技術(shù)員例會制度和業(yè)務(wù)知識研討制度。

堅持按月或農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)召開主管農(nóng)業(yè)技術(shù)員例會，總結(jié)上月工作完成情況，表彰先進(jìn)，督促后進(jìn)；安排布置當(dāng)月工作，明確工作目標(biāo)和技術(shù)措施要點(diǎn)；逢會必進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識研討，研討內(nèi)容為與階段生產(chǎn)相關(guān)的農(nóng)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)知識、措施運(yùn)用、新技術(shù)推廣、試驗示范知識等。通過實(shí)行主管農(nóng)業(yè)技術(shù)員例會制度，可及時有效地全面總結(jié)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的經(jīng)驗教訓(xùn)，以利全面、高質(zhì)量地完成好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項工作。

4、實(shí)行農(nóng)業(yè)技術(shù)員科技示范制度，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)。

（1）為保證農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)、技術(shù)員示范田各試驗、示范項目實(shí)施到位，充分發(fā)揮其先示范動作用，鎮(zhèn)里設(shè)專人負(fù)責(zé)抓此項工作。

年初逐村、逐地塊、逐項目幫助、指導(dǎo)技術(shù)員進(jìn)行試驗、示范設(shè)計；在抓生產(chǎn)的同時，利用下村和召開“主管技術(shù)員每月例會”等時機(jī)，隨時對各技術(shù)員所承擔(dān)示范試驗項目的完成情況進(jìn)行督促、檢查，確保試驗、示范項目實(shí)施完整、調(diào)查記載及時準(zhǔn)確。年底指導(dǎo)搞好調(diào)查、總結(jié)、分析。

強(qiáng)化對農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)試驗的管理。狠抓以農(nóng)時標(biāo)準(zhǔn)化為核心的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)業(yè)技術(shù)措施到位率及田間管理標(biāo)準(zhǔn)化等措施，把每一塊試驗、示范項目都建成高標(biāo)準(zhǔn)樣板田，真正成為農(nóng)戶學(xué)習(xí)、借鑒的榜樣。

（2）加強(qiáng)示范園的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

①2001－2003年投入專項資金500余萬元，對示范園進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃建設(shè)。完成示范園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)路面建設(shè)，完成試驗區(qū)排、灌溝渠及路側(cè)溝渠配套建設(shè)，建成標(biāo)準(zhǔn)化大棚設(shè)施栽培3棟2000多平方。

②積極與農(nóng)業(yè)院校、科研院所合作，與生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合，拓寬科研課題來源渠道，增強(qiáng)科研課題的深度和廣度，提高示范園科研人員的科研技術(shù)水平。

（3）加大資金投入力度，加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)示范帶（園區(qū)）的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2003－2004年，鎮(zhèn)里投入專項資金近百萬元，通過加大對農(nóng)業(yè)科技示范園、生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)化大棚栽培范區(qū)等高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，科學(xué)設(shè)立試驗示范課題及標(biāo)準(zhǔn)化管理，并以生產(chǎn)小組為單位及時組織農(nóng)戶參觀、學(xué)習(xí)，等于為農(nóng)戶設(shè)立了直觀、詳實(shí)的田間課堂，每年前往參觀、學(xué)習(xí)的農(nóng)戶達(dá)2000－3000余人次，對提高農(nóng)戶科學(xué)種田水平、促進(jìn)質(zhì)量效益農(nóng)業(yè)發(fā)展起到了積極推動作用。前來學(xué)習(xí)、觀摩的各級領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員達(dá)500余人次。