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同志們:

現在我代表廠黨委作《適應新形勢，迎接新挑戰，努力開創我廠和諧穩定發展的新局面》的工作報告。

一、關于二00四年工作的回顧

一年來，動力廠黨委認真學習貫徹黨的十六屆三中、四中全會精神，緊扣改革發展穩定主題，牢固樹立以企業生產經營為中心的思想，切實推進了我廠黨建工作的標準化建設，正式啟動了企業文化建設工程。廠兩級黨組織瞄準中心工作，開拓創新務實，加大了滲透力，增強了凝聚力，提高了戰斗力，努力把廠“兩會”提出的要求全面落實到廠改革和發展的各項工作中去，并克服了安全形勢嚴竣等諸多不利因素的影響，較好地完成了全年的黨建工作安排，為我廠實現“三抓三?！钡墓ぷ骺偰繕颂峁┝藞詮姷乃枷牒徒M織保證。

（一）服務企業生產大局，黨組織的作用進一步得到發揮。

堅持“三貼近”原則，切實做好宣傳思想工作。廠黨委緊緊圍繞生產經營和改革發展兩大主題，貼近群眾、貼近實際、貼近生活，把切實解決廣大職工的思想問題和實際困難擺在宣傳思想工作的重要位置。一年以來，圍繞“落實改革措施我們怎么辦”這一主題，深入做好職工思想狀況調查，為領導決策提供第一手資料。堅持每季下發一類調查問卷，形成一份大討論情況的專題調查報告；把大討論活動與當前工作和階段性形勢任務教育相結合，與正確對待和處理國家、集體、個人利益相結合。通過這一重要的溝通渠道，全年職工共提交各類意見和建議近300余項，廠領導也從調查中搜集掌握了許多有益的工作信息。廠兩級黨組織充分發揮“班組三會”（即職工政治學習會、民主管理會、班組安全會），三級宣傳陣地（即班組、車間、廠宣傳櫥窗）的作用，形成強大的輿論氛圍，把形勢講清、把任務講透。結合大冶公司與中鋁資產重組重大戰略決策，廠兩級黨組織認真做好職工思想觀念的轉變工作。通過這一系列的學習宣傳和教育活動，引導廣大黨員、干部、職工把注意力集中到廠改革、經營和管理等各項工作上來,形成了工作合力。

實施“凝聚力”工程，切實維護職工隊伍穩定。職工利益無小事，廠兩級黨組織認真落實“三個代表”的要求，把“溫暖”送到基層，切實做到：職工冷暖有人問、呼聲有人聽、急難有人幫。全廠構筑起三級助困網絡，全年共發放困難救濟金21630元，走訪慰問困難、患病、受災職工及家屬83人次；964人參加了互助補充保險，為13人解決了臨時性生活困難及就醫借款，金額共計4200元；安排科技人員、勞模（標兵）、生產骨干體檢92人；辦理女職工安康保險323人；高溫期間送清涼到現場，慰問職工527人次。廠兩級組織繼續認真堅持職工代表大會制度，職工民主管理工作進一步加強，充分尊重職工的知情權、參與權和監督權，全年先后5次召開廠情會、兩級干部會，刊出廠務公開欄4期，在此基礎上還進一步把民主公開的觸點向車間一級延伸（全年共辦公開欄95期），將生產經營完成情況、班組檢查考核情況、困難補助金發放情況、職工療休養指標分配及福利待遇等職工關注的熱點敏感事項逐季（車間逐月）進行公示，促進了廠和車間事務公開規范化、制度化、程序化。今年，我廠所有運行班組都配備了空調，部分崗位建立了隔音排班室，極大改善了職工的勞動作業環境。年終職工工資收入也有較大幅度的增長。所有這些工作都得到了職工群眾的信任、支持和擁護。

創新發展活動載體，黨建主題競賽有聲有色。廠黨委圍繞如何確保完成全年經營承包任務，加強了對“創先爭優”的黨建主題競賽活動的管理和考核，有力促進了生產建設的進行。營業車間黨支部圍繞“抓管理、聚人心、促營銷”做工作，各項水電回收率指標均有大幅回升；鑫力公司、供電車間、汽車隊黨支部堅持把思想政治工作和管理服務工作做到一線，確保了銅板帶外部水電源敷設、孔雀苑小區水電安裝、工人村供電網絡改造、廠區生產生活水管道和黃石長江水源管道更換改造等一大批重點工程施工任務如期竣工；供水一車間積極采取措施控制電單耗指標，大大降低了成本；污水治理車間黨支部不等不靠，帶領職工埋頭苦干，促進了污水澄清過濾池改造及清洗任務的圓滿完成；電訊車間內保主業，外爭市場，今年以來固定電話凈增長近10%，寬帶業務量增長多達100%；供水二車間黨支部為確保系統安全運行做了大量艱苦的工作，取得了有目共睹的成績。全廠廣大黨員在各自工作崗位上也起到了模范帶頭作用。

深化黨風廉政建設，反腐倡廉工作成效顯著。首先是以學習貫徹兩個《條例》為著力點、黨風廉政教育得到重視和加強。廠黨委認真組織全體黨員干部學習貫徹《中國共產黨黨內監督條例（試行）》和《中國共產黨紀律處分條例》，邊組織專題學習，邊進行自查整改。其次是以服務生產經營中心為結合點、黨風廉政建設制度得到進一步完善和落實。廠兩級黨政班子自上而下簽訂責任書38份，各部門簽訂責任狀27份，全廠黨員干部簽訂保證書（以車間為單位合簽）13份，簽訂率均達100%。廠黨委于年底對全廠副主任級以上領導干部工作實績和黨風廉政建設情況進行考核檢查，并組織職工民主評議干部。廠黨員和干部隊伍中，沒有一人受到立案查處，也沒有發現嚴重違紀違規問題。第三是以源頭構筑防腐體系為突破口、專項效能監察得到鞏固和加強。主要抓了二項工作：一是加大了水電營銷效能監察治理工作的力度，全年合計減少電量損失33萬千瓦時、減少水量損失31萬噸。二是物資管理監察工作得到進一步規范，并取得新的拓展，全年共組織了三次大宗物資招標采購，累計節約采購成本20余萬元。此外，還在銀行開設了水電費交繳專用戶頭，開通了銀行代收、代扣系統，便于用戶及時方便交費、利于提高收費率。 （二）推進標準化建設，黨建基礎工作進一步得到夯實。

找準切入點、工作求務實。廠黨委領導班子明確提出：黨群工作要力求務實，要與行政工作一道納入廠全面管理考核體系，要在“圍繞和服務中心工作”上狠下功夫。從200*年起在全廠范圍內實行“黨建工作目標責任制”考核，根據上級要求并結合本廠實際，廠黨委工作部專門制訂下發了廠黨建工作目標責任考評細則和實施辦法。年初，由廠黨委主要負責人與各黨支部書記簽訂年度黨建工作目標責任書；年中,堅持季度考核,每季度末廠黨工部對各支部執行責任制情況進行考核評分，并在每季召開的廠黨群例會上予以通報并及時下發整改通知書，督促整改并要求按時反饋結果；年底，廠黨委組織考評組，按照考評細則對各支部執行黨建工作目標責任制情況進行考核兌現。年度總評結果與黨支部書記績效獎掛鉤，與黨員風險金掛鉤，與各單位評先評優掛鉤。該項工作自開展以來效果顯著，各支部的黨建基礎工作逐步規范、更加務實。年底，經綜合考核，供電、供二等兩個支部被評為執行黨建目標責任制先進黨支部。

體現獨特點、工作求創新。廠黨委高度重視“動力廠黨建質量管理體系標準化建設”工作的開展，主要抓了三個方面的工作：一是完成體系文件的編寫工作。早在年初就正式組織專班負責黨建貫標體系文件的編寫工作，經過近2個月時間的努力，廠黨工部結合廠情特點編制出了一套《動力廠黨建質量管理體系作業指導書》，于8月1日正式施行。二是抓好黨建體系文件的學習培訓工作，在黨內形成思想認識到位，體系要求明確，操作落實清楚，上下互相促進的工作格局。三是廠兩級黨組織以黨建貫標工作為契機，緊密圍繞生產經營中心，在黨建工作中不斷豐富內容，創新形式，加大了滲透力，增加了凝聚力，提高了戰斗力。200*年初，結合廠機構調整，各支部按要求抓好組織整頓工作，截止到5月份，廠屬9個支部中有6個支部順利完成了換屆改選工作，3個支部增補了支部委員，一大批年富力強、政治素質較高的同志被充實到基層組織崗位上來，支部工作有了新起色。廠兩級黨組織還指導并協助團委完成了換屆工作。今年以來新發展的18名預備黨員中，來自生產一線的職工占83%,其中青工又占67%,另外今年按期轉正的13名黨員全部進行了公示。

（三）實施文化建設工程，企業三個文明進一步得到提高。

瞄準高起點、工作求發展。上半年，廠黨委從廠情實際出發，正式啟動了建設具有動力廠特色的企業文化體系工程，首先制訂出了動力廠企業文化建設規劃方案。與此同時，廠黨委還對新形勢下的企業文明建設工作進行了有益的探索。一方面充分整合利用廠內各種宣傳教育資源，通過職工喜聞樂見的方式來達到全面提升職工隊伍綜合素質的目的。廠黨政工團組織在加強職工思想道德教育的同時，還著力提高職工隊伍的技術素質并取得了明顯成效：今年，廠工會開展學習型班組試點競賽活動，以“周題月課季考”為主要形式的崗位技術培訓工作已在我廠廣泛和深入地開展起來。廠還認真落實公司開展的職工晉級、評選學術帶頭人、技術比武和職業技能鑒定等工作，逐步在我廠形成一種“學技術、練本領、早成才、作貢獻”的良好氛圍。目前，我廠一線生產工人中取得高級技能證書的有366人，占在崗職工總數的62.9%。在今年公司技術比武活動中，我廠有8名職工分別躋身進入4個工種的前6名行列，其中配電工和管工的冠軍均被我廠職工奪得。另一方面以群眾文體活動為載體，增強職工隊伍的活力和凝聚力。我廠已連續舉辦了十屆“動力之春”春節聯歡晚會；在公司第四屆職工運動會中，我廠在15個項目中奪取名次，獲得團體總分第五名的好成績；各基層單位全年共開展“愉快雙休日”活動40余次，參加的群眾人數多達1800余人次。此外，我廠繼續鞏固了公司“文明窗口單位”的地位，在公司開展的環境衛生整治和廠容廠貌建設方面不斷取得新的成績，受到公司的好評。

此外，工會、共青團組織不斷深化“安康杯”、“青安杯”競賽活動，有利地促進了生產經營工作的順利進行。今年全廠職工提合理化建議579條，雙增雙節創效33萬元。廠女工、民兵、民調和計劃生育等項工作也都取得了新的成績。

回顧和總結200*年我廠黨委工作，在肯定成績的同時，我們也清醒地看到許多不足之處：一是面對新形勢、新問題、新挑戰，黨建主題活動方式單調，影響力和拉動力均顯不足；二是宣傳思想工作面臨的各種難題沒有從根本上得到解決,在增強廣大職工的危機意識、競爭意識和與企業共命運的意識方面缺乏有效手段；三是黨建貫標、企業文化建設工作還處于啟步階段，如何與生產經營以及其他工作更加緊密結合，我們還有大量工作要做。所有這些都必須在今后的工作中認真研究、努力改進。

二、關于200*年的工作安排

200*年，公司與中鋁重組合作全面開始，內部改革改制將邁出實質性的步伐，隨著“雙增長”目標的提出，隨著冶化生產規模的不斷擴大，我們動力廠正面臨著十分有利的發展良機。但同時也伴隨著諸多嚴峻的挑戰：我們要不斷適應和解決與中鋁合作后工作對接和機制轉換所帶來的新變化和新問題；要面對安全生產壓力大、重點工程建設難度大、完成承包任務缺口大等嚴峻形勢。為此，做好200*年的工作，我們要滿足“四個”需要：一是生產系統改造要適應公司發展的需要；二是經營管理要適應市場經濟的需要；三是內部經營管理機制要適應建立現代企業制度的需要；四是職工隊伍要適應優化人力資源配置的需要。史廠長在廠行政工作報告中提出了6項重點工作任務以及相應的6條硬措施，全廠上下必須不折不扣地狠抓落實，這是擺在廠各級組織和廣大職工面前新的更加嚴峻的考驗，同時也給我廠黨的建設、思想政治工作和企業文化建設工作提出了新的更高要求。

200*年廠黨委工作的指導思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，忠誠實踐“三個代表”重要思想，牢記“兩個務必”宗旨，全面貫徹落實黨的十六屆四中全會和中央、省、市經濟工作會議精神，以發展為根本，以效益為中心，大力加強黨組織建設，企業文化建設，創造性的開展企業思想政治工作，努力開創我廠和諧穩定發展的新局面。

200*年廠黨委的工作目標與工作思路是：緊緊圍繞廠確立的“三降低、二提高”這個經營目標，認真抓好黨員先進性教育活動的開展，進一步規范完善黨建標準化建設和進一步推進企業文化建設這三項重點工作。

（一）立足改革發展實際，發揮思想政治工作優勢，凝聚人心鼓舞士氣

1、結合企業生產經營實際，深入開展形勢任務教育。今年，我廠的形勢任務教育要以深入學習貫徹十六屆四中全會《決定》和省委關于加強國企黨建工作的有關意見為主線，以落實與中鋁公司重組合作為機遇和動力，重點圍繞公司“雙增長”以及我廠“三降低、二提高”的工作總目標來全面展開。各單位要把這些工作的重點和落實的措施都如實告訴全體職工。廠兩級黨組織要結合實際，在宣傳教育活動中明確以下幾個問題：一是與中鋁重組之后面臨的機遇及我們如何適應新的要求；二是怎樣借公司壯大生產規模的時機增強我廠的實力；三是要讓職工真正領會中鋁公司“嚴、細、實、新、恒、齊”精神的具體內涵，我們應該怎么干等等。要引導廣大黨員、干部、職工把注意力集中到解決生產經營和改革發展過程中的重點、難點問題上，落實到完成公司經營承包的各項工作中去，最大限度地調動各方面的積極性和創造性。與此同時，要把形勢任務教育同廠黨委安排的職工思想狀況調研工作有機結合起來，進一步完善調查分析評估方式，科學設置調查內容。廠兩級黨組織要針對今年我廠實施的長江水源管道改造、廠區供配電系統擴容改造等六項重點工作任務，發動職工群眾廣開言路，集思廣益。理順和確立切實可行的安全管理思路、生產建設思路、成本管理思路和創效增收的思路。廠黨群部門還要充分利用電視、報紙、廣播、板報和座談會、研討會等各種有效形式，加大形勢任務教育和職工思想大討論活動的宣傳力度和廣度，為企業改革發展打牢思想輿論基礎。

2、結合企業維護穩定的實際，做好政策宣傳和疏導工作。隨著公司改革改制和主輔分離、人員分流等工作的不斷深入進行，各種不確定因素會日益增多，今年廠面臨的思想政治工作任務很重。一是要針對職工關心的熱點、難點和疑點問題，做好廠務公開與車間事務公開工作。要在健全組織機構和制定考評細則的基礎上，進一步規范和完善公開的內容、形式、時間、標準程序和監督方式。二是要加強防范措施，進一步落實維護穩定工作責任制。要把維護穩定工作納入黨政工作的主要目標，并作為干部績效考核的依據。要進一步修訂完善重大突發事件預警機制和應急處置預案，組織策劃演習活動，提高應對重大突發事件的快速反應能力、指揮調度能力和防范處理能力，廠各級組織要對各類突發事件做到早預見、早報告、早處置，把各種風險化解在初始階段、萌芽狀態。三是要疏通和拓寬民意上達渠道，加大信訪工作力度，要堅持執行廠領導接待日制度，傾聽職工群眾的呼聲，了解職工群眾的困難,防止因工作不到位而引發矛盾。四是要真心實意關心職工生活，千方百計幫助職工解決困難。今年，廠行政工作報告提出要辦好6個方面的實事，各相關部門必須認真研究，抓好落實。其中，在崗職工人均收入要在去年基礎上再增加1000元是今年最大的實事。但自行消化是前提，因此各單位必須認真貫徹執行廠行政下達的生產經營任務，千方百計增效創收，確保年底兌現。

（二）發揮三個促進作用，增強黨建基礎工作實效，服務生產經營中心

1、以促進黨支部標準化建設為目標，夯實黨組織的基礎。一是要進一步完善和規范黨建基本制度。今年，廠黨委要認真總結黨建目標責任制考核與黨建作業指導書體系文件試運行過程中取得的成功經驗，并在廣泛征求意見的基礎上找出不足之處，做好修改工作。同時，各黨支部自身建設要做到“年初有規劃、季度有自查、工作有標準、職責有分工、運行有程序、活動有記錄”。要使支部黨建工作與車間行政工作有機結合起來，真正融入、滲透到生產經營全過程之中，提高支部工作的針對性和有效性。要堅持和完善黨群例會和支部書記例會制度。要繼續堅持黨員發展的“十六字”方針，指導、協調和規范基層黨團組織的青年團員“推優”工作。二是要進一步加強支部班子建設。今年要繼續加大以支部書記為重點的支部班子成員業務培訓工作力度。特別要針對我廠新任轉崗支部書記多的情況，幫助和指導他們正確處理“領導經營管理工作和搞好支部建設”的關系，并為他們創造學習的機會，提高支部書記隊伍的整體素質，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用。

2、以促進“黨員先進性教育活動”開展為主線，提高黨組織的戰斗力和感召力。扎實開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動，這是全黨政治生活中的一件大事。為此，要抓好二項工作：一要加強教育管理。根據公司黨委的統一部署，在上半年全面進行黨組織和黨員隊伍現狀的調查分析，并做到未教先學，未教先改，為下半年開展這項活動作好充分準備。廠黨委工作部要適時對這次教育活動提出安排計劃。此外，要嚴格黨內“兩評”和“”等組織生活制度，進一步加強對黨員的經常性教育管理。要認真執行《中國共產黨黨員權利保障條例》，切實保障黨員的知情權、參與權、選擇權和監督權。要重視解決流動黨員和請長假黨員的管理問題。

二要創新活動載體。把黨員先進性教育活動同繼續深化黨內“創先爭優”主題競賽活動結合起來，把解決生產經營中的重點難點作為黨建工作中的著力點。廠黨委要組織開展好三個方面的活動：一是開展“創黨員先鋒崗、建紅旗責任區”活動。各基層黨組織要根據黨員所在崗位、工作性質和活動范圍，把需要黨員承擔和完成的各種生產指標、工作事項和黨組織分配的各項任務有機合在一起，以責任制的形式落實到每個黨員，并形成以一定區域為活動范圍的黨員責任區，開展黨員與黨員之間的勞動競賽。同時，還要針對我廠重點工作和階段性目標和任務，適時組織黨員開展創建文明工地、“百日大干”立功競賽、“創黨員優質工程”、黨員身邊無事故、“黨員營銷管理創效月”等一系列活動，從而充分體現出我廠各條戰線上黨員的先進性。二是開展“民主評議黨員”、“對照先進找差距”活動。要通過先進性教育、自我剖析、民主評議、組織處置、總結提高等階段的工作，重點解決在新形式下如何發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的問題。三是開展先進典型引路示范活動。要采用多種形式選樹先進典型、推廣先進典型，使職工學有榜樣、趕有目標。

3、以促進建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系為核心，切實加強黨風廉政建設。一是要抓好領導干部廉潔自律思想教育。重點進行以“四大紀律、八項要求”和“三個不得”（即：要遵守政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律；不得在企業重組改制和破產、資本運營、產權交易過程中擅自決策或為個人和親友謀利，不得在招標采購中收受回扣，不得在企業重組改制和破產中損害國家利益和職工合法權益）為主要內容的廉潔從業教育和以兩個《條例》為主要內容的黨紀黨規教育。二是要抓好領導干部廉潔從政的制度制約。堅持領導干部“三項報告”、專題民主生活會、任前廉政談話等制度，探索和規范業務往來過程中的有關管理辦法。嚴格遵守“三重一大”原則，即企業生產經營中的重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金的使用，必須經集體討論作出決定。三是要抓好對執行黨風廉政責任制的監督考核。嚴格按照“一把手負總責、班子成員各負其責、領導干部一崗兩責”的工作機制，從嚴檢查責任制執行的情況。四是要抓好效能監察工作。今年我廠要繼續把該項工作的重點放在實行物資招標采購，推行工程項目議標和招標上，對重點工程項目、水電營銷管理的關鍵環節以及財務資金管理等方面實施效能監察。

（三）堅持以人為本方針，加快企業文化建設進程，創建和諧發展環境

1、建設高素質干部隊伍，提高企業管理水平。今年，廠黨委要按照創建“四好”領導班子的要求，努力把廠二級領導班子建設成為“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的堅強領導集體。主要抓好三項工作：一要抓好理論學習，推進民主集中制建設。廠各級領導班子要深入學習貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想，在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上取得扎實成效。要堅持和完善廠黨委中心組和支部班子政治學習制度，堅持集體學習與個人自學相結合的學習方式，豐富學習內容，提高學習質量。要按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則從制度上明確黨組織參與決策的內容、途徑、程序和方法，促進決策的民主化和科學化。要提高民主生活會、黨課和民主評議的質量，強化對黨員干部的教育、管理和監督。此外，要做好領導干部業務培訓工作，各級干部要認真學習市場經濟、現代科技、營銷管理和有關法律法規等基本知識，切實做到學有所思、學有所獲、學以致用。二要抓好組織建設，促進班子優化組合。堅持正確的用人導向，嚴格按照德才兼備、政績突出、群眾公認的標準選用干部；堅持領導干部任前公示制度，落實群眾民主監督；堅持全面考核與動態考核相結合，定性考核與定量考核相結合的原則，探索并建立一個適合本廠實際的干部綜合素質考評體系。三要抓好作風建設，大力提倡求真務實的干部工作作風。廠二級領導班子在工作中既要注重企業的經濟效益，也要重視企業的文明狀況和職工隊伍的精神面貌，既要重視企業領導班子的經營管理能力，也要重視領導班子的思想作風和廉潔自律情況。

2、培育學習型員工團隊，提高企業核心競爭力。一是以“服務求實、團結自律”的企業精神為主旨，加強職工思想道德教育，引導廣大職工養成良好的職業文明道德習慣，立足崗位，爭創佳績。二是切實加大專業技能培訓力度。以開展“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動為載體，以廠內職教培訓為主陣地，扎實開展崗位練兵、導師帶徒、技術比武和技能鑒定工作，注重培養選拔一批高級技工尤其是工人技師，使我廠職工隊伍初、中、高級人才比例更趨合理。三是建立健全人才激勵機制，按專業、分工種、重實績、憑貢獻，對拔尖人才和有一定貢獻的科技及管理人員實行獎勵。要做好技術職稱評聘和三類科技人員的評審及推薦工作，努力營造有利于人才成長的良好環境。

3、結合精神文明創建活動，提升企業整體形象。今年，動力廠企業文化建設基本規劃將進入實質性操作階段，從廠情實際出發，我們要著力圍繞以下三個方面來開展工作：一是要把環境衛生和現場管理整治作為三個文明建設的結合部位以及創建星級文明單位的重點工作來抓。要進一步向創建活動的深度和廣度拓展，不斷增強職工的文明衛生意識，充分發揚“人造環境、環境育人”的優良傳統，將廠容廠貌提升到一個新水平。并按照公司創建星級文明單位的部署要求，認真組織開展廠內部星級文明班組、車間和科室的創建評比工作，并把該項工作與推進安全生產標準化作業，基礎性管理等項工作有機結合起來，促進基層單位各項建設提檔升級。二是從規范員工行為入手，塑造良好的企業形象。今年，要在全廠組織開展學習《公民道德建設實施綱要》活動，在具體貫徹落實過程中要與開展“窗口”單位文明建設緊密結合，大力推行水、電和通訊系統規范服務和誠信服務，適時組織對營業系統規范服務質量的檢查，提升動力廠的對外形象。這項工作由廠黨工部和工會辦具體負責，另行制定方案加以實施。三是要全面啟動企業文化建設專題培訓工作。在今年的培訓中要采取“請進來講，走出去看、集中辦班學與個人分散學”等多種靈活有效的形式，并分階段、分層次、定內容、定要求，突出抓好廠領導、中層干部和宣傳人員的學習培訓。要通過各種培訓，使企業文化創建的意識、知識和規劃措施深入人心，以期形成“黨政領導齊抓共管、職工群眾自覺響應”的良好氛圍。小陳老師工作室原創

廠兩級黨組織要按照建設三個文明的要求，堅持全心全意依靠職工辦企業的方針，一如既往地肩負起領導工會、共青團等群團組織的責任，支持和指導他們依法按章創造性地開展工作，充分發揮他們做好群眾工作的優勢。各級工會組織要堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，要繼續扎實推進廠務、車間事務公開工作，推廣開展創建“學習型班組、車間和科室”活動。深入開展“雙增雙節”、“合理化建議”、“QC攻關小組”等群眾性經濟技術創新活動。各級團組織要在提高青工思想道德素質和技術業務水平上下功夫，團結引導廣大青年，適應企業各項工作的新要求，充分發揮黨的助手、后備軍和突擊隊的作用。

同志們，廠200*年的黨政工作部署已經作出，我們要立足于抓早抓緊，抓薄弱環節，抓關鍵因素，把廠的部署和安排落到實處。讓我們積極行動起來，高舉鄧小平理論偉大旗幟，身體力行“三個代表”重要思想，同心同德，克難攻堅，為實現我廠盈利目標，為開創我廠和諧、穩定、發展的新局面而共同奮斗！