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設(shè)備公司第二季度職工思想動(dòng)態(tài)分析

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設(shè)備公司第二季度職工思想動(dòng)態(tài)分析

一、職工思想現(xiàn)狀

進(jìn)入第二季度以來(lái),設(shè)備公司繼續(xù)堅(jiān)持貫徹供電公司職代會(huì)和黨群工作會(huì)議精神,以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),廣泛動(dòng)員廣大黨員群眾積極參與到企業(yè)文化建設(shè)中來(lái),使廣大職工保持了良好的精神狀態(tài),營(yíng)造了穩(wěn)固向上的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)氛圍,主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

1、廣大職工思想穩(wěn)定,人心思進(jìn)。職工加強(qiáng)對(duì)管理制度、生產(chǎn)技能、安全規(guī)程的學(xué)習(xí),著力提高自身素質(zhì)和工作水平,積極投身到工作當(dāng)中去。

2、職工密切關(guān)注電力體制改革、主副分離、主多分開(kāi)等問(wèn)題,支持公司體制與機(jī)制改革,使個(gè)人利益和個(gè)人發(fā)展與公司整體利益相協(xié)調(diào)。

3、在公司內(nèi)部市場(chǎng)基本飽和,公司及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)策略,大力拓展外部市場(chǎng),使公司第二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常發(fā)展,同比穩(wěn)固增長(zhǎng)。

4、同時(shí),由于公司正處于滕廠改制和搬遷工作的關(guān)鍵磨合時(shí)期,部分職工對(duì)打破原有管理體制不能適應(yīng),歸屬感不明確,造成了一定的思想波動(dòng),這也是下一步公司思想工作建設(shè)的重點(diǎn)。

二、公司加強(qiáng)思想工作的措施

1、根據(jù)上級(jí)部署,公司繼續(xù)深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。教育活動(dòng)密切聯(lián)系群眾,傾聽(tīng)群眾對(duì)黨支部、黨員個(gè)人、公司班子以及公司下一步工作情況的意見(jiàn)和建議,使先進(jìn)性教育真正緊扣主題,圍繞中心,結(jié)合實(shí)際,實(shí)現(xiàn)“黨員素質(zhì)提高、基層組織加強(qiáng)、服務(wù)水平提升、企業(yè)加快發(fā)展”的目標(biāo)。

2、公司真正將供電公司職代會(huì)精神和黨群工作會(huì)議精神貫徹到公司實(shí)際工作中,緊密圍繞年初制定的年度工作要求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部署,開(kāi)展了“質(zhì)量月”、“安全生產(chǎn)月”、安規(guī)和生產(chǎn)技能考試等各項(xiàng)促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng),取得了良好的效果。小陳老師工作室原創(chuàng)

3、公司積極響應(yīng)供電公司“深入開(kāi)展多產(chǎn)企業(yè)管理年”的號(hào)召,加強(qiáng)了規(guī)章制度建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,先后修訂完善了《綜合管理制度》、《增收節(jié)支管理辦法》等多項(xiàng)規(guī)章制度,使公司行政、人員、物資成本管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。

4、公司進(jìn)行了構(gòu)建和諧企業(yè)、建設(shè)和諧文化的探索,初步提出我公司建設(shè)“和諧文化”的基本思路。包括“依法治企,科學(xué)發(fā)展;公平協(xié)調(diào),團(tuán)結(jié)有序;嚴(yán)格管理,活力創(chuàng)新;誠(chéng)信合作,環(huán)境友好;安全效益,服務(wù)社會(huì)”的“和諧文化”特征,同時(shí),準(zhǔn)備下一步圍繞和諧文化建設(shè),開(kāi)展黨群工作,通過(guò)建設(shè)和諧文化,建設(shè)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子、和諧的職工隊(duì)伍和和諧的企業(yè),使個(gè)人利益與企業(yè)利益相統(tǒng)一,局部利益與整體利益相統(tǒng)一,使職工內(nèi)在價(jià)值取向趨向一致,思想認(rèn)識(shí)和行動(dòng)協(xié)調(diào)一致,提高企業(yè)凝聚力和生產(chǎn)力,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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