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電力局副局長匯報材料

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電力局副局長匯報材料

電力局副局長工作匯報

一、各項指標完成情況

1、預計完成購電量5264萬千瓦時。2、預計完成售電量5158萬千瓦時。

3、預計完成購售損失率2.01%。4、預計完成躉售收入5842千元,比去年同期增加738千元。

二、營業分析

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(一)購售電量變化分析:購售電量與去年同期相比有所增加,其主要原因是居民照明用電量的大幅增,長。另外,非居民照明、商業用電和農業生產用電量均有所增加。農業生產用電量的增長主要取決于養殖業的發展。

(二)購售平均單價變化分析:

1、購電平均單價較去年同期上升10.84元/kkwh,主要原因是:(1)自2004年6月25日起抄見電量執行的電價調整,非普工業、非居民照明和商業用電的躉售電價分別上調2.7、2.8、2.9分;(2)按遼電財2005123號文件,自2005年5月1日抄見電量起執行,躉售電價中非普工業、非居民照明、商業電價均提高3.7

分/千瓦時,大工業電價提高2.6分/千瓦時。2、售電平均單價與去年同期相比上升9.6元/kkwh,主要原因是:(1)自2004年6月25日起抄見電量執行的電價上調政策;(2)按遼電財2005123號文件,自2005年5月1日抄見電量起執行,各類用戶電價中非普工業、非居民照明、商業電價均提高4.1分/千瓦時,大工業用電電度電價提高1.3分/千瓦時,基本電費按變壓器容量提高4元/千伏安/月。

(三)損失率變化分析:購售損失率較去年同期有所下降,其主要原因是:(1)合理配置變壓器,提高變壓器利用率,調整綜合臺變壓器三相負荷平衡度。(2)結合去年高壓電容器普查工作中發現的問題,采取了相應的措施。(3)對負荷較大的10kv線路進行了改造。(4)加強了對電工的抄收管理工作。

(四)躉售收入變化分析:躉售收入與去年同期相比有所增長,增加73.8萬元。其主要原因是購售電量的大幅增長,多購增收額為57.3萬元。購電力率獎勵金額減少主要是由于自去年6月份起,購電費中居民照明電量不再收取力率電費造成的。由于自去年12月份,我局對100kva及以上大用戶執行力率電費有罰有獎政策,因此力率電費收入增長不大。

三、各項工作的完成情況

(一)用電檢查管理工作

1、上半年進行用電檢查用戶654戶,其中高壓用戶219戶,居民用戶245戶,其他用戶190戶,追補有功電量9660千瓦時、無功電量112401千瓦時。幫助寬幫磚廠安裝投運無功補償設備一組,檢查低網損失率高的臺區5個,查處漏抄、估抄、不抄表戶17戶,開除供電所電工一人。檢查供電所職工用電交費情況54戶,追補電費并處罰職工14人。

2、結合我局實際情況制定了適用并能指導我局用電檢查工作的《用電檢查管理辦法》。

3、對全縣礦業企業生產安全用電進行全面的檢查,共檢查礦業生產用戶5戶。

4、按培訓工作計劃,開展了用電檢查員培訓工作。

5、5月中旬開始了今年的營業普查工作。截止到6月末普查工作已經過半,100千伏安以上大用戶的普查工作已經結束。

6、6月份完成了已到期用電檢查證的換證工作,對換證和辦新證人員的資格審核工作和培訓工作。

(二)線損管理工作

1、管理降損工作

(1)制定《二oo五年線損工作計劃》、《二oo五年全局降損節能計劃》、《二oo五年線損員培訓計劃》、《10kv無功補償管理辦法》。

(2)年初結合每個所上一年損失的實際完成情況,經測算把市局的總指標分解到了各供電所,把指標的完成情況與經濟利益相掛鉤。

2、技術降損工作

(1)五月份萬家供電所萬家線楊孟分岐54#桿,磚西分岐31#桿,各投30千乏電容器一組,投運后功率因數由原來的0.81上升到現在的0.890.9之間,達到了無功優化補償的目的。

(2)大風口線的主干線由原有的lgj35更換到lgj70,分支由原來的lgj25更換到lgj35,城郊線由原來的lgj35更換到lgj120,通過增大導線截面,減少了配電損失。

(3)調整變壓器利用率。范家供電所跳石溝臺由原來的100kva更換為20kva,永安上火溝臺由原有的10kva更換為30kva,調整后的變壓器達到了經濟運行。

3、供電所線損規范化管理。

(1)各供電所在線損方面基本做到了規范化管理,各種資料齊備,并有專柜存放,資料具有連貫性。

(2)mis系統中線損統計功能局及各所都在應用,從而提高了工作效率。

(三)合同管理工作

1、合同簽訂情況

(1)對于居民客戶合同簽訂工作,上半年重點完成了新裝用戶的簽訂工作,達到實時簽訂率100%。

(2)低壓動力客戶主要是完成了到期合同的續簽和新裝客戶合同的簽訂工作,簽訂率達97%。

(3)10kv高壓客戶,上半年完成了到期合同的續簽和新裝客戶合同的簽訂工作,對于產權分界點難以確定的未簽訂的客戶,經多方努力也完成了部分合同的補簽工作。

2、對高壓供用電合同文本進行了修訂,實現了格式合同向非格式合同的轉變,使合同文本更具可操作性。

3、于5月12日開展了合同員培訓,重點學習合同簽訂的規范化和檔案管理逐步實施微機管理,使之有效的應用于實際工作中。

4、加強供用電合同規范化管理工作

(1)出臺《供用電合同管理辦法》。

(2)對供電所的合同簽訂及履行工作進行不定期的檢查和監督指導。

(四)電費回收工作

購電制的全面實施和ic卡表的廣泛應用,從根本上保證了電費的及時回收。自7月份起,改變用電科催費、財務科收費的電費收繳方式,采取用電科制票、財務科收款的電費收繳方式,并且要求各供電所每月子表發行電費全額上繳,各所滾動資金全部由財務科管理。

(五)電價執行情況

加強對基層所電價執行情況的監管,及時下達上級有關電價調整的文件,經常與供電所工作人員就電價問題交換意見,加強對基層人員的指導作用。

6月份綜合電價和兩費收取標準調整,涉及面廣,我局非常重視。接到文件后,我局立即召開了電價調整會議,全局及基層所電力營銷人員參加了會議。并決定6月份發行結束后,組織人員到各所進行檢查,發現問題嚴肅處理。

(六)mis系統的應用

在日常工作中,加強了供電所的微機維護工作和對操作人員的指導工作,出現問題及時處,理,確保營業系統的正常運行。

(七)增供擴銷工作

為了更好地開展增供擴銷工作,制定了一系列相關措施。做好用電政策宣傳工作,重點做好與其它供電企業毗鄰區域的增供擴銷工作;實施銷售收入考核制度,年終將對各所超出銷售收入指標部分予以獎勵。截止6月份,售電量增加528萬千瓦時,增容2360kva。

(八)供電所規范化管理

加強了我局客戶服務中心的建設與管理工作,堅決做到國家電網公司供電服務“十項承諾”;加強供電營業所的規范化管理工作,嚴格遵守國家電網公司員工服務“十個不準”。

(九)計量管理工作

1、電能計量規范化管理工作按照遼農用字200244號文件考核辦法要求,逐項落實,資料已全部歸檔。

2、上半年定換定校電能表14986只,定校46個關口表,定換定校100kva以上用戶43戶。

3、電能計量管理信息系統正安裝調試,7月份推廣應用。

4、計量標準考核復查申請表已上報市局審批,4臺計量標準已定價,合格證已存檔,計量授權工作相關材料已上報縣市兩級技術監督部門。

5、預付費計量裝置運行正常,及時處理事故,上半年裝ic卡表18套,累計安裝343套。

四、存在的問題與建議

1、由于資金困難,抄表器尚有100臺的缺口,有8個供電所未能使用抄表器抄表。

2、自6月份起,我局專臺用戶全執行目錄電價,但在執行過程中發現,情況較為復雜,僅憑產權難于界定,望上級部門給出較為具體的指導意見。

3、目前,網戶線、西甸子線無功存在欠補,電容器已經到位,將盡快投入。

4、部分高壓供用電合同產權分界點難以劃分確定,給合同簽訂工作帶來諸多困難。

5、供電所規范化管理資料種類繁雜,存在大量冗余資料,應適當清理、重新歸類,望上級部門給予指導。

五、下半年工作重點

1、按計劃完成各項用電經營指標,并爭取有所突破。

2、進一步加強線損管理工作,確保線損指標的完成。

3、盡快實現儲蓄購電的試點運行,目前正在與郵政局協商。

4、加強調價后的監督檢查工作,確保電價政策的落實。

5、完成各類供用電合同的簽訂工作,做好續簽、補簽工作。

6、加強實抄率的檢查工作,協助供電所做好對電工的抄收管理工作。

7、提高對用電檢查工作的認識,充分調動各級用電檢查人員的工作積極性。及時完成用電檢查月報表的上報工作,真正使用電檢查工作發揮作用。

8、進一步加強供電所規范化管理工作,盡可能把管理資料的整理同實際相結合,真正起到管理規范化的作用。

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