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各位領(lǐng)導(dǎo)：

下面我就我們××*公司如何落實(shí)局處兩會(huì)精神、今年黨建工作安排、形勢任務(wù)教育活動(dòng)的開展情況向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)。

一、落實(shí)局、處兩會(huì)精神情況

局、處兩會(huì)結(jié)束后，為了使全體干部職工能夠領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，把工作真正落到實(shí)處，我們公司在學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)兩會(huì)精神的過程中，重點(diǎn)抓了以下工作。

一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)。我們通過集中學(xué)習(xí)的方式，組織公司班子成員、機(jī)關(guān)干部和基層隊(duì)隊(duì)長，分別對(duì)張鳳山局長的《行政工作報(bào)告》、孫崇仁書記的工作報(bào)告和謝處長在處二屆四次職代會(huì)上的《行政工作報(bào)告》、白書記在處黨委一屆七次全委擴(kuò)大會(huì)上的工作報(bào)告進(jìn)行了學(xué)習(xí)。同時(shí)，還重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司會(huì)議精神。通過學(xué)習(xí)，把握了大政方針，明確了工作方向，清楚了局、處今年的工作重點(diǎn)。通過討論，明確了我們公司今年的工作思路，并制定部署了今年工作的具體措施。

二是不同層面全面學(xué)。公司把相關(guān)學(xué)習(xí)資料復(fù)印下發(fā)到各基層隊(duì)，基層隊(duì)結(jié)合生產(chǎn)工作實(shí)際，利用職工休班時(shí)間分批組織職工學(xué)習(xí)傳達(dá)局、處兩會(huì)精神，對(duì)局兩會(huì)精神側(cè)重學(xué)習(xí)，對(duì)處兩會(huì)精神系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使干部職工明確了工作目標(biāo)，把工作重點(diǎn)放在了認(rèn)清形勢，落實(shí)各項(xiàng)措施，夯實(shí)基礎(chǔ)，深化精細(xì)管理，謀求公司規(guī)模與效益同步增長上來。

三是座談?dòng)懻撝攸c(diǎn)學(xué)。為了鞏固學(xué)習(xí)效果，公司班子成員分別深入到各自所承包的基層隊(duì)，組織職工對(duì)局、處兩會(huì)精神和公司的工作舉措進(jìn)行座談?dòng)懻摚谟懻撝埃绢I(lǐng)導(dǎo)先對(duì)局、處在去年取得的成績進(jìn)行簡要總結(jié)，對(duì)今年的工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)宣講，特別是對(duì)一些硬性指標(biāo)進(jìn)行著重強(qiáng)調(diào)，包括公司今年的經(jīng)營承包任務(wù)和本隊(duì)的利潤指標(biāo)，加深了干部職工對(duì)兩會(huì)精神的了解，清楚了公司在發(fā)展中還有哪些困難，需要如何去克服面對(duì)。在座談?dòng)懻撝校鶎痈刹堪l(fā)言說：我們作為生產(chǎn)一線最前沿的管理人員，落實(shí)兩會(huì)精神就是要把精力放在抓工作的落實(shí)上，搞好安全生產(chǎn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工完成公司下達(dá)的利潤指標(biāo)，這才是“立三觀、履三責(zé)”的具體體現(xiàn)。職工代表發(fā)言說：作為操作崗位人員，落實(shí)兩會(huì)精神就是要立足崗位，上標(biāo)準(zhǔn)班干標(biāo)準(zhǔn)活，多關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，只有企業(yè)發(fā)展了，我們才能得到實(shí)惠，也只有企業(yè)發(fā)展了，我們個(gè)人愿望才能得以實(shí)現(xiàn)。

在傳達(dá)學(xué)習(xí)局、處兩會(huì)精神過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，職工人人參與，使全體干部職工都明確了自己在企業(yè)的發(fā)展中所肩負(fù)的責(zé)任，振奮了精神，激發(fā)了工作熱情，統(tǒng)一了思想，認(rèn)清了形勢，明確了任務(wù)，把干部職工的思想、行動(dòng)統(tǒng)一到了今年局、處兩會(huì)工作部署上來，統(tǒng)一到了今年公司工作目標(biāo)上來。干部職工責(zé)任感、使命感明顯增強(qiáng)。

二、今年黨建工作安排

根據(jù)處黨委的工作部署，今年我們公司黨建工作將按照處黨委“3325461”的工作安排，堅(jiān)持思想政治工作“四有六要”，大力實(shí)施“凝心聚力”工程，堅(jiān)持服務(wù)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)，在狠抓落實(shí)上下功夫。

（一）堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，提高干部理論素質(zhì)和決策能力

目前，我們在理論學(xué)習(xí)方面還存在一些差距，需要改進(jìn)學(xué)習(xí)方式，提高學(xué)習(xí)實(shí)效，夯實(shí)理論功底，不斷提高運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)工作的能力和水平。

1．更新學(xué)習(xí)觀念。黨總支要堅(jiān)持和完善學(xué)習(xí)制度，解決理論學(xué)習(xí)是走過場和一般的思想，樹立“學(xué)習(xí)就是責(zé)任、學(xué)習(xí)就是工作、學(xué)習(xí)就是素質(zhì)、學(xué)習(xí)就是創(chuàng)新、學(xué)習(xí)就是樂趣”的學(xué)習(xí)觀念，自覺學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

2．落實(shí)學(xué)習(xí)措施。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)和“”制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭過好雙重組織生活，每月集中學(xué)習(xí)不得少于二次。基層黨支部每周至少要保證一次集中學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)中做到“六有”，即學(xué)習(xí)有計(jì)劃、出勤有考勤、學(xué)習(xí)有記錄、個(gè)人有筆記、學(xué)后有心得、不足有整改，達(dá)到“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)職工群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的學(xué)習(xí)目標(biāo)。

3．講究學(xué)習(xí)效果。在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣。目前，我們公司干部隊(duì)伍中缺少的不是干勁，而最缺的是專業(yè)技術(shù)過硬的人才，特別是大修方面的技術(shù)人員，因此，今年我們將組織安排兩場考試，一是在五月份對(duì)小修隊(duì)干部考試，二是在六月份對(duì)大修隊(duì)干部考試，通過理論考試和現(xiàn)場生產(chǎn)組織及技術(shù)能力的測評(píng)，檢驗(yàn)我們干部理論知識(shí)基礎(chǔ)，專業(yè)技術(shù)能力，將考試結(jié)果分隊(duì)種排出名次張榜公示。通過績效考核，增強(qiáng)干部緊迫感、危機(jī)感，以此推動(dòng)我們干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作上新臺(tái)階。

（二）加強(qiáng)基層組織建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是一切工作的落腳點(diǎn)。公司黨總支將把加強(qiáng)基層組織建設(shè)與加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作結(jié)合起來，充分發(fā)揮基層黨支部的積極性和創(chuàng)造性，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。

1．創(chuàng)建“四好”班子。以公司兩級(jí)班子為重點(diǎn)，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持正確的政績觀和馬克思主義群眾觀。履行好經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。作為我們公司黨總支而言，履行好經(jīng)濟(jì)責(zé)任就是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工努力完成處下達(dá)的經(jīng)營承包任務(wù)；履行好政治責(zé)任就是要加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育，做到干部不違紀(jì)、職工不違法；履行好社會(huì)責(zé)任就是要努力構(gòu)建和諧企業(yè)，保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子把握大局、引領(lǐng)發(fā)展的能力；科學(xué)決策、依法執(zhí)政的能力；駕馭市場、懂經(jīng)營會(huì)管理的能力；處理突發(fā)事件、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、維護(hù)穩(wěn)定和安全的能力；勤勉廉政、拒腐防變的能力。

2．實(shí)施好“六好”黨支部建設(shè)。要按照處黨委的工作部署，把黨支部“六個(gè)一”建設(shè)工程作為我們加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的有效措施予以大力實(shí)施。結(jié)合公司黨建工作的實(shí)際情況，要?jiǎng)澐趾谩⒄{(diào)整好，充實(shí)好支部。今年對(duì)基層支部進(jìn)行重新劃分，對(duì)具備條件成立支部的6個(gè)大修隊(duì)、綜合隊(duì)、機(jī)關(guān)成立獨(dú)立黨支部，對(duì)不具備成立支部的8個(gè)小修隊(duì)成立三個(gè)聯(lián)合支部。同時(shí)，對(duì)3名基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整，為基層支部選配懂生產(chǎn)、會(huì)經(jīng)營、會(huì)管理、黨務(wù)工作能力強(qiáng)的好書記，加強(qiáng)組織建設(shè)，把黨支部建設(shè)成為“立三觀、履三責(zé)”的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

3．狠抓基層樣板隊(duì)建設(shè)。要結(jié)合基層基礎(chǔ)工作，繼續(xù)狠抓基層建設(shè)樣板隊(duì)、先進(jìn)隊(duì)創(chuàng)建工作，資金投入要向樣板隊(duì)傾斜，選樹典型，以點(diǎn)帶面，力爭全年建成4—5個(gè)局處樣板隊(duì)、先進(jìn)隊(duì)，推進(jìn)基層建設(shè)向縱深發(fā)展。

4．開展黨內(nèi)“創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)。黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，主要體現(xiàn)在具體的活動(dòng)中。黨總支將緊緊圍繞企業(yè)中心工作，在全體黨員中開展“安全文明、綠色修井作業(yè)，全年交優(yōu)質(zhì)高效井1200口”共產(chǎn)黨員工程活動(dòng)。基層黨支部開展“六好紅旗黨員責(zé)任區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，以思想工作好、安全環(huán)保好、修井質(zhì)量好、服務(wù)信譽(yù)好、節(jié)約挖潛好、利潤指標(biāo)完成好為主要考核內(nèi)容，逐條細(xì)化，月度組織相關(guān)部門檢查驗(yàn)收，季度考核，半年一評(píng)比，年底作為參加上級(jí)評(píng)優(yōu)的依據(jù)。在黨員中開展“立足本崗創(chuàng)佳績”共產(chǎn)黨員示范崗活動(dòng)。通過黨員示范崗促進(jìn)黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建，通過黨員責(zé)任區(qū)促進(jìn)共產(chǎn)黨員工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

5．發(fā)揮黨員作用。黨員的先鋒模范作用在崗位。通過優(yōu)秀共產(chǎn)黨員工程、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員示范崗創(chuàng)建活動(dòng)，使我們每名黨員真正做到：平時(shí)工作看得出來，關(guān)鍵時(shí)刻沖得上去，業(yè)務(wù)上是技術(shù)尖子，群眾心中是榜樣，為黨旗增光添彩。

6、做好新黨員發(fā)展工作。針對(duì)公司機(jī)關(guān)支部黨員多，基層支部黨員少的實(shí)際情況，要認(rèn)真制定黨員發(fā)展計(jì)劃，注重對(duì)一線生產(chǎn)崗位、青年管理人員的培養(yǎng)。推行測評(píng)制、預(yù)審制、公示制，堅(jiān)持新時(shí)期黨員標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照發(fā)展黨員的程序，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，切實(shí)把好黨員隊(duì)伍“入口關(guān)”。

（三）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，用良好形象凝聚人

根據(jù)總書記在中紀(jì)委七次全體會(huì)議上強(qiáng)調(diào)的大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好作風(fēng)，從公司領(lǐng)導(dǎo)班子做起，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，在干部職工中起表率作用，密切同職工群眾的關(guān)系，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象。

1．抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。從源頭上預(yù)防，抵制和糾正各種不正之風(fēng)，加大對(duì)公司重要崗位人員的教育和監(jiān)管力度，層層簽訂《敬業(yè)守紀(jì)承諾書》，在思想上構(gòu)筑起堅(jiān)固的防線，使班子不違規(guī)、黨員不違紀(jì)、職工不違法，真正看好自家的門、管好自己的人，起到組織保證和監(jiān)督作用。

2．增強(qiáng)工作責(zé)任感。工作狀態(tài)取決于人的能力和責(zé)任，能力和責(zé)任比較，責(zé)任顯得更重要。我們每名干部要擔(dān)負(fù)起兩個(gè)責(zé)任。一是要對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)干好本職工作，讓黨組織和領(lǐng)導(dǎo)放心；二是要對(duì)職工群眾負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)職工群眾努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，保證職工群眾的利益。了解他們的困難，幫助排憂解難。

3．轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。工作中要求真務(wù)實(shí)，狠抓工作落實(shí)，擺正個(gè)人利益與工作的關(guān)系，堅(jiān)持講實(shí)情、講實(shí)話、不圖虛名。公司兩級(jí)班子成員必須明確做為生產(chǎn)單位，辦公地點(diǎn)就是在現(xiàn)場，堅(jiān)持基層干部跟班上井制度、公司領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班夜查制度，去發(fā)現(xiàn)問題處理問題，把問題解決在現(xiàn)場。

4．提高干部履職能力。要把抓工作落實(shí)的程度作為檢驗(yàn)干部執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，一是要使干部從思想上真正認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力在工作中的重要性，樹立把本職工作做到位、做出成效，培養(yǎng)出過硬、扎實(shí)的工作作風(fēng)；二是對(duì)干部的履職情況建立測評(píng)和考核制度，增加干部的緊迫感和危機(jī)感。

5．加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。教育班子成員要有大局觀念、組織觀念，做到個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，不固執(zhí)己見。通過民主生活會(huì)等形式，發(fā)揮集體智慧，形成班子的合力。

（四）以開展家文化和創(chuàng)建安全文化、廉政文化為切入點(diǎn)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

按照處黨委的工作部署，要積極探索“我是石油人、遼河是我家、我與企業(yè)共創(chuàng)業(yè)同發(fā)展”為主題的家文化創(chuàng)建活動(dòng)，要深刻理解、充分把握“家文化”建設(shè)主題、建設(shè)目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)精神的基本內(nèi)涵。抓緊建設(shè)好職工之家，配置好活動(dòng)室器材，為職工提供學(xué)習(xí)活動(dòng)場所，豐富職工的文化生活，提高職工的文化口味，教育引導(dǎo)職工用行動(dòng)詮釋、豐富和延伸“家文化”理念，用文化力推動(dòng)生產(chǎn)力、用文化管理促進(jìn)科學(xué)管理，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展注入持久的文化動(dòng)力。

要正確使用集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)識(shí)。大力宣傳集團(tuán)公司“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的企業(yè)理念和我處“團(tuán)結(jié)高效、勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取、爭先創(chuàng)優(yōu)”的團(tuán)隊(duì)精神，并貫徹執(zhí)行。在繼承和發(fā)揚(yáng)石油工人的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的同時(shí)，要加大對(duì)公司先進(jìn)事跡、先進(jìn)人物的宣傳，積極引導(dǎo)干部職工心系企業(yè)發(fā)展，遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。

要按照我處抓安全工作“四嚴(yán)”的工作要求，牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，嚴(yán)格管理，狠抓安全措施落實(shí)，做到文明施工，真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。組織發(fā)動(dòng)職工群眾深入持久地開展精細(xì)管理、節(jié)能降耗、勞動(dòng)競賽、合理化建議等活動(dòng)。

在做好上述工作的同時(shí)，要進(jìn)一步抓好宣傳、工會(huì)、共青團(tuán)、女工、民兵、治安綜合治理工作，充分發(fā)揮各職能辦公室的作用。推進(jìn)基層基礎(chǔ)工作，深化精細(xì)管理，堵塞“跑、冒、滴、漏”，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，切實(shí)打好創(chuàng)建文明企業(yè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為創(chuàng)建“效益最大化、員工素質(zhì)高、安全有保障、競爭能力強(qiáng)、人企共發(fā)展”的文明企業(yè)而努力。

三、形勢任務(wù)教育活動(dòng)開展情況

在“我與企業(yè)共創(chuàng)業(yè)同發(fā)展”形勢任務(wù)主題教育活動(dòng)中，我們制定了活動(dòng)方案，分“學(xué)習(xí)動(dòng)員、教育宣講，效果檢驗(yàn)”三個(gè)階段。在學(xué)習(xí)動(dòng)員階段，公司利用周一例會(huì)，組織全體干部學(xué)習(xí)傳達(dá)活動(dòng)安排意見，讓公司每名干部都清楚開展主題形勢任務(wù)教育活動(dòng)的目的和意義，并將《形勢任務(wù)教育宣講提綱》印發(fā)到各基層單位，組織職工學(xué)習(xí)。通過制作宣傳圖板張掛在公司顯著位置，對(duì)集團(tuán)公司、勘探局在去年所取得的顯著業(yè)績和今年的工作重點(diǎn)，廣泛向職工宣傳，使全體干部職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，樹立企業(yè)發(fā)展信心和決心。在教育宣講階段，我們開展了三種形式的宣講活動(dòng)，即3月14日在公司形勢任務(wù)教育大會(huì)上處領(lǐng)導(dǎo)集中講，會(huì)后班子成員下到各自所承包的基層隊(duì)分片講，黨支部書記帶頭講，講清油情、局情、處情，講透公司發(fā)展確定的工作新目標(biāo)，講明公司在發(fā)展進(jìn)程中提出的新要求，把干部職工的思想統(tǒng)一到“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”上來，把干勁調(diào)動(dòng)到“安全生產(chǎn)，提高修井時(shí)率”上來，把行動(dòng)落實(shí)到“立足崗位，盡職盡責(zé)”上來。在效果檢驗(yàn)階段，公司按照主題形勢任務(wù)教育的宣講內(nèi)容，有針對(duì)性地出題，對(duì)職工進(jìn)行了抽查考試，抽查率達(dá)到70%，從考試結(jié)果看，應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容都能基本掌握。

通過主題形勢任務(wù)教育活動(dòng)，對(duì)局、處工作成績的總結(jié)，我公司干部職工進(jìn)一步堅(jiān)定了科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧的信心和決心；通過分析形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)了努力工作、開拓進(jìn)取的責(zé)任感和緊迫感；通過落實(shí)目標(biāo)，進(jìn)一步激發(fā)了全體干部職工完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的工作熱情。3月份，在少6個(gè)工作日的情況下，我們經(jīng)受住了暴風(fēng)雪的嚴(yán)俊考驗(yàn)，干部職工發(fā)揚(yáng)我處“五種精神”，以務(wù)實(shí)進(jìn)取的工作態(tài)度奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，作業(yè)交井134口，平均每天交井5.36口，月度交井與上月相比多交4口，形勢任務(wù)教育的成果由此可見。