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根據新工發【*】53號文關于考核驗收自治區模范職工之家標兵、模范職工之家、模范職工小家的通知和《自治區國有、集體和國有集體控股企業模范職工之家考核驗收標準》，中心工會，嚴格按照標準規定的項目進行了達標自查工作。經過自查中心工會在職工代表參加中心職工代表大會制度方面；重大傷亡事故方面；配備兼職工會干部及工會主席的政治、經濟待遇落實方面；建立平等協商和集體合同制度方面；建立廠務公開制度方面；職工工資和養老金、失業金、醫療保險金發放和上繳方面；按規定比例，及時足額撥繳、上解工會經費方面；職工群眾對工會工作的滿意率方面均達到標準的規定要求。在具體考核的五大項、四十一小項的考核項目中，中心工會均能較好的滿足要求，兼職工會干部培訓則達到100%，每人至少參加了一次中心及公司工會、自治區總工會舉辦的各類培訓班。

——自治區模范職工之家復審材料―――

工會是職工自愿結合的工人階級的群眾組織，把工會建設成職工之家體現了工會的階級性和群眾性，是反映工會性質、宗旨和要求的一種形象的說法，也反映了工會聯系職工群眾的程度。把工會建設成為職工之家，既是黨的要求，也是廣大職工群眾的愿望。

集團有限責任公司中心是一個擁有十四個民族1545名員工（含季節工135名），負責全水、電、汽、暖、氧、氮、氫、煤氣等介質生產供應并履行計量管理、管理、儀表（含核儀表）維護職能的基層單位，同時也是危險危害因素最密集，重大危險源點數量最多的危化品生產經營單位，系重點防火單位及自治區首批危化品重大應急救援單位。中心的主體是前動力廠，*年申報自治區模范職工之家，被自治區驗收通過。*年5月改制，根據公司的整體規劃，原動力廠、計控所、制氧廠、公司辦四個單位合并成立了中心，動力廠成為中心下屬的二級廠，在管理職能上進行了新的劃分，工會組織也歸屬中心工會領導。在新的管理體制下如何搞好工會工作，保持原動力廠*年獲得的自治區級模范職工之家的光榮稱號，中心工會及各分廠工會的領導花費了大量心血，做了大量的工作。特別是集團公司工會和中心黨政給予了建家活動許多具體業務指導及大力支持，使我們建家活動在改制后得以繼續開展，下面就動力分廠工會在中心工會的領導下，繼續建家的工作匯報如下。

一.推動企業民主管理向縱深發展，突出建家重點。

1.健全民主管理委員會，努力實現民主管理制度化、網絡化、經?；?，切實保障職工的主人翁地位，是建家工作的重點。中心成立前，動力廠按照自治區的有關規定召開職工代表大會。中心成立后，中心領導更加重視職代會的作用，為推動中心的改制，使職工群眾積極參與到企業的改制中來，中心工會緊急行動起來，克服人手少、情況生、等種種困難，積極組織代表的選舉工作，于*年7月底順利召開了中心一屆一次職工代表大會暨中心第一次工會會員代表大會，并于*年1月和*年8月參加召開了中心一屆二次和中心一屆三次職工代表大會。*年進行了換屆工作，并與200年－200年召開了中心二屆一次至三次職工代表大會。中心工會積極、認真地按照有關規定履行各項職能，確保職工參與企業民主管理、民主監督的職權到位，調動起了職工參與企業改革的積極性和創造性。

2.加強廠務公開工作，維護職工的知情權，拓寬民主監督渠道。動力廠于1999年開始進行廠務公開的試點，做了初步的工作，*年中心成立后，把廠務公開作為一件大事來抓，規定了13項公開內容。*年3月根據工作的需要，又修訂了廠務公開制度及實施細則，內容增加到了22項，并規定了作業區、分廠的公開項，增加了透明度。各分廠嚴格按照中心的工作部署，在分廠范圍內認真開展廠務公開工作，廠務公開欄配備到每個作業區，并定期更換內容，定期檢查公開情況，對不認真執行中心規定的進行通報，乃至扣獎，維護了職工的知情權，提高管理上的透明度，拉近了干群之間的距離，也為中心改制工作的順利進行，穩定職工情緒，做好職工的思想工作起到了重要作用，得到了中心工會、公司工會和公司紀委領導的較高評價。*年榮獲自治區廠務公開先進單位。

二.圍繞生產經營工作開展建家活動，使建家工作落到實處。

工會作為群眾組織，具有吸引和組織廣大職工群眾參與經濟建設，努力完成經濟和社會發展任務的職責。在企業改制的今天，中心工會組織的勞動競賽、合理化建議、班組建設勞動競賽、自主管理等活動，使廣大職工群眾積極支持、投身改革，把各項改革變成自身的自覺行動。

1.積極開展群眾性的勞動競賽活動。中心工會從*年~*年在中心范圍內開展了適應自己特點的班組勞動競賽，工會根據班組的特點制定出考核辦法，工會每月組織各作業區工會主席組成檢查組，檢查評比一次，成績優勝者給予獎勵。參賽人數近1300人，占分廠作業區及職工總數的90%以上，有效的推動了增產節約、降低成本、提高質量、提高效益的工作，增強了職工的服務意識，促進了中心生產經營目標的實現。

2.認真開展“職工身邊無隱患”活動。中心的分廠、作業區分布在的東南西北，四面八方，工作性質各不相同，難免存在各種各樣、大大小小的不安全因素。中心工會在全廠范圍內開展“職工身邊無隱患”活動，組織中心安全室、青安崗、消防、作業區工會主席組成聯合檢查組，對所有作業區按月進行定期檢查，對發現的不安全因素和不安全隱患，即刻進行了整改，并填寫了隱患處理反饋單。當時不能解決的做好臨時防護，安排檢修處理，保障了職工的人身安全，消除了設備、安全隱患。同時分廠還根據自己的實際情況，特別是冬季是動力分廠的主要生產期，嚴抓安全生產，近兩年來，沒有出過安全生產事故，做到了生產安全，安全生產。多次榮獲集團公司安全生產先進單位。

3.開展合理化建議活動。組織各專業工程師參與中心的合理化建議評審小組，并要求分廠各專業工程師對分廠各作業區的合理化建議內容進行初審把關，評審小組每月召開一次評審會，評審當月收到的合理化建議。每季度評選出一個合理化建議工作優秀組織單位，對建議人和單位進行獎勵。工會建立了職工合理化建議檔案，做到職工提出的合理化建議條條有著落、件件有回聲。中心成立后，僅*年中心就收到300份合理化建議，其中采納合理化建議150條，并且出現了不少技術含量高，見效快、有較高價值和經濟效益的優秀建議，實施的合理化建議年創造或節約價值二十余萬元。

4.推動自主管理工作，加強班組建設。中心成立并運行新體制后，工會為適應新體制的特點，對班組建設臺帳的內容按照中心工會的要求進行了修訂，并積極貫徹執行中心班組建設管理辦法。為了減輕作業長作為生產一線管理者的工作壓力，在班組推行了班組自主管理活動。近年來，自主管理活動培訓人員152人次，課題立項152個，完成課題78個，發表課題32個。一批有價值的成果得到發表，并在全國、自治區、集團公司、中心獲獎，班組自主管理活動已成為全面提高職工參與企業管理的熱情，提高工作積極性、主動性和協調工序關系、人際關系的重要手段，并有效地減輕了作業長的工作壓力，促進了班組建設工作整體水平的提高。

三.把維護職能放在建家的突出位置。

維護職工的合法權益是工會職工之家的應有之意，工會始終把維權放在工作的第一位。

1.認真貫徹落實《勞動法》，履行《集體合同》的規定，執行8小時工作制，執行帶薪休假制度，按規定發放加班工資等。組織職工學習集體合同，對集體合同提出修改意見，對集體合同條款的落實情況進行檢查。

2.工會積極主動地組織職工參與各項改革措施的討論和制定。通過參加中心職工代表大會、提交提案、召開工作研討會等形式，就職工在勞動報酬、工作時間、休息休假、保險福利方面，勞動保護方面，女工、計劃生育方面，以及企業改制方面存在的問題提出建議，給中心領導決策提供參考，同時有效的維護了職工群眾的合法權益。

3.加強職工勞動保護用品的發放和防暑降溫措施，對有毒有害崗位職工定期進行體檢。*年全年共體驗煤氣、制氧、熱電聯產、核儀表等工種人員604人。*年外線電工33人，鍋爐工、高溫工45人及部分電焊工進行了職業病檢查，*年對女職工安排了婦科檢查，全體職工每年夏季均發放防暑飲料，今年在最熱的幾天，中心領導先后兩次親臨工作現場，將價值7800多元的人丹、清涼油、酸奶、綠茶送到一線職工手中，并將問候和放署知識及要求傳達到一線職工。

4.在處理違紀職工、富裕職工分流、解除勞動合同等問題，堅持必須經過工會委員會通過。

四.發揮工會組織幫扶貧困第一責任人的職責，體現職工之家的溫暖。

1..開展獻愛心捐助活動。動力分廠二鍋爐女工屈霞的孩子患心臟病，她無法支付高額手術費，在中心黨政工團的積極倡議下，為她捐款12740元，幫她度過了難關?！傲弧眱和潪閮和杩?800余元。

2.對困難職工進行補助。動力分廠少數職工比較多，對生活出現暫時困難的職工，特別是少數民族職工，工會根據不同情況給予了補助，對工傷的一名維族職工每月補助50元，工會根據不同情況給予了補助，*、*年，工會為困難職工補助29人次，支付困難補助費7100元。

3.慰問、探視生病住院職工。中心工會成立后，專門就此做了規定，職工生病住院各級領導必須看望。*年，中心、分廠工會慰問住院職工156余人次，費用近14000余元。對重病職工到醫院多次看望，找醫生了解病情，做病人思想工作，讓得病職工盡快恢復健康，返回工作崗位。

4.幫助職工辦理喪事。參加職工親屬葬禮近20余次，工會領導無論多忙都能及時趕到，讓職工感到工會組織對他們的關心。特別是煤氣作業區職工于學文同志在上班途中，意外身亡之后，工會積極幫助辦理后事，把單位為職工投保的保險近萬元補助給了他的家庭，解決實際困難，使后事得以順利解決。

5.幫助職工籌辦婚禮。*年有20余對青年結婚。逢此工會必定送上賀禮一份，并在婚禮籌備過程中提供諸多方便，使職工感受到工會組織的溫暖。

6.每年在春節、“十.一”、中秋節、古爾邦節、肉孜節等各族職工的傳統節日，開展慰問、座談、聯誼等活動。慰問少數民族困難職工40人次，發放慰問金12650余元。特別是在肉孜節和元旦當天，分廠工會領導會同中心黨政領導，帶上慰問品，到生產一線慰問當班職工，在國慶節和中秋節，領導同不能回家團圓的職工使職工共渡節日，使職工深受感動。

7.為檢修、定修做好后勤服務工作，將熱水、熱飯及時送到職工手中。

五.發揮教育職能，全面提高職工素質。

1.加大建設職工之家投入力度。中心工會在資金十分緊張的情況下，加大投入力度，投入大量資金用于職工之家軟件和硬件的完善，給各分廠、作業區配備了文化體育用品，《工人日報》、《工人時報》、《婚育與家庭》等學習資料訂閱到各作業區、班組。為職工學習提供必要的條件。

2.積極結合創爭活動開展職工技能培訓工作、少數民族職工漢語培訓工作。配合集團公司工會組織的職工崗位技能大賽，中心有人獲技師

3.開展了豐富多采的文化體育活動。按照中心文體協會年度計劃結合中心的工作情況，舉辦了第四屆職工籃球比賽、慶“五一”職工拔河比賽、“觀寶塔，看，增友誼，促團結”職工登山健身活動、中心職工排球聯賽、職工乒乓球比賽、職工羽毛球比賽、象棋比賽等；參加集團公司職工足球聯賽和第三屆職工游泳比賽并奪取了冠軍獎杯、舉辦了中心慶祝全國總工會成立80周年、自治區總工會成立50周年以“挑戰自我，創新進取，凝聚鋼城、共圖發展”為主題的廣場文化晚會。第五屆職工冬季長跑比賽、2006年職工辭舊迎新晚會還在籌備當中。中心組織活動的特點是組織全面，自愿參與人數多、面廣；大型活動受獎面寬，如：登山活動、冬季長跑比賽受獎面達50%；組織全面，影響力大，意義深遠。中心、分廠還組織了乒乓球比賽、棋類比賽等一系列的活動，活躍了職工的業余文體生活，陶冶了情操，提高了職工的凝聚力。

4.加強工會組織自身的建設，完善建家工作網絡。中心現有會員1410人，共有64個工會小組，現有專兼職工會干部58人，從基層工會抓起，加強工會自身建設，完善了工會工作網絡，以適應新體制的要求。

1>.通過召開工會會員會，民主選舉產生了動力分廠和各作業區的工會主席，全面負責各分廠工會的工作。

2>.各作業區黨支部書記全面負責各作業區的工作，對作業區工會的各項工作給予了有效的支持。

3>.根據各作業區的具體情況，設置了工會小組，各工會小組選舉產生了工會小組長，負責工會小組的日常事物。

4>.選派工會基層干部去參加自治區、集團公司、中心組織的學習。

5>.積極組織一大批文體方面的積極分子入選中心體協等組織，自愿為職工服務。

工會在取得自治區模范職工之家榮譽稱號以來，雖然在建家工作中做了大量工作，但我們認為仍然存在許多問題，例如在新體制下，如何更好地維護職工群眾的合法權益、如何更好的發揮工會組織的作用等等。今后的工作必將面臨更多的新問題，這就要求我們必須時刻牢記工會是工人階級的群眾組織，是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，堅持黨的對工會工作的領導是工會工作蓬勃發展的根本保證；時刻牢記工會是職工利益的代表和維護者，維護職工合法權益是工會的神圣職責，要在各方面充分關心職工的生活，在政治上保障職工的民主權利，不斷把職工群眾的積極性引導到深化改革，促進企業發展，維護社會穩定上來；時刻牢記密切聯系職工群眾傾聽群眾呼聲，表達群眾意愿，滿腔熱情地為職工群眾辦實事、辦好事，做職工群眾的貼心人，努力把工會組織建設成為深受職工群眾信賴的“職工之家”是工會的責任。中心工會，在新的一年里將更加努力的工作，不辜負職工群眾的信賴，不辜負上級工會組織的信賴，把中心工會建設成為名列前茅的模范職工之家。

中心工會