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我現任電信營業廳店長。到今年7月，我在電信部門已整整工作年了。作為一直在前臺與客戶打交道的一名老兵，年來，我目睹了企業的發展變化，更感受到了服務的重要性：服務是企業永恒的主題，也是企業生存和發展的基石。面對競爭異常激烈的通信市場，我從來沒有懈怠過。始終把現場管理放在第一位，及時傳達上級指令及業務通知，加強營業廳前臺人員培訓考核，對前臺生產指標進行分解、落實、考核，抓好服務質量標準的監督檢查，營業廳出現問題，我認真分析，及時提出解決方案或可行性建議，不斷改進和提升服務水平。功夫不負有心人。我們的付出終于得到了回報，營業廳各項指標每年均居全區前列。

一分耕耘，一分收獲。榮譽也伴隨著辛勤的汗水接踵而至，我的工作以及我所帶的團隊經常受到客戶和上級部門的好評和認可，我也曾多次被市公司評為先進生產者；年被推薦為省公司“營業服務之星”，我所帶領的班組也多次被市公司評為“先進班組”……

如今，我又被推薦為“全國用戶滿意電信服務明星”，這是公司對我工作的肯定。服務無止境，勤勉苦作舟，在今后的工作中，我將以此為動力，更加努力工作，為公司發展作出更大的貢獻。

政治、業務素質作為店長，我積極參加上級組織的政治、業務培訓，并認真學習十七大和科學發展觀，政治素質高。為了盡快把握公司業務知識，我利用一切可以利用的時間，全面細致地學習公司各項業務知識，對公司各項業務知識了如指掌，運用自如，并多次代表營業廳參加各項知識競賽，取得了好成績，成為營業員的典范，學習標兵，經常給同事們講課，講解新的業務知識，連續多年被評為先進工作者。

服務能力在實際工作中，我總是用自己的實際行動來影響、帶動和培養員工自覺形成主動服務的意識。我常常利用晨會時間激發員工暢所欲言，講述自己工作中的服務事例，查找工作中的不足，讓每一位員工明白肩負的重任。工作上，大家齊心協力，互相激勵，互相學習，不斷為服務工作積累經驗，為企業搜集更多有價值的信息，為客戶提供更優質的服務。班組的和諧激發著大家的工作熱情，營業廳的各項工作都走在了全市的前列。

服務創新意識為應對日益激烈的市場競爭，在管理上，我對班組管理做了一系列的嘗試：首先是建立建全各項規章制度，并嚴格落實執行；建立用戶投訴和意見反饋系統，發現問題及時解決，并采取相應的糾正措施；推廣“首問負責制”為用戶提供方便，為客戶節約時間。其次是對營業人員進行業務技能培訓和考試，對營業人員的服務進行定期檢查，培養營業員良好的職業素質。在日常工作情況下，我也沒有對管理工作降低要求，通過日常的巡查備案和三級檢查制度，加強了現場監督管理，及時發現隱藏的各類隱患，減少各類矛盾的發展，不僅激勵了員工的工作熱情，也得到了用戶的支持。

主要業績今年上半年年，我帶領的營業廳完成業務收入元。其中，收繳話費元，銷售小靈通收入元，裝移機元，售充值卡、繳費卡元，補收月租話費元，寬帶元，受理量和業務收入、發展進度均為全市區第一。

用戶滿意度在內部交流的同時，我更強調員工與客戶的交流，更注重班組的和諧到社會的和諧。在營業廳的顯著位置，我放置了客戶留言本，客戶的每一個建議我們都認真對待，每一句表揚都是對我們的鞭策，用戶的監督作用也為班組的管理注入了新的活力。多少次我為意見本上的只言片語，不辭辛苦到客戶處進行解釋、收集信息，以縮短客戶與公司的心理距離。我們的工作也得到了社會的理解和支持，更給了我們前進的動力。