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*建于*年，是中國500家最大工業(yè)企業(yè)和512家重點扶持企業(yè)之一，是*國有資產授權經營企業(yè)集團之一，現有在崗員工13425人，黨員7228人（其中在崗黨員4586人，離退休黨員2642人），二級單位黨組織41個，黨支部278個。

近年來，*黨委高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，堅持科學發(fā)展觀，緊緊圍繞創(chuàng)辦現代企業(yè)，推行現代管理，走新型工業(yè)化道路，加強黨的建設，創(chuàng)新黨建工作，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢，有力地推動了企業(yè)健康快速發(fā)展。

*年至*年：

*鋼產量從80萬噸增長到287萬噸；總資產從24．4億元增長到117．48億元；凈資產從12．9億元增長到52．26億元；年社會貢獻總額從6．71億元增長到29．44億元；員工人均年收入從9033元增長到2．99萬元。

*實現利稅總額21．26億元，利潤13．91億元。

今年1－5月產鋼147．23萬噸。實現利潤7．04億元。

*年7月9日，國家統(tǒng)計局全國1588家大型工業(yè)企業(yè)排名中，*名列138位，在全國鋼鐵行業(yè)中排20位。

在今年4月公布的《*年世界鋼鐵企業(yè)排行榜》上，*排第79位。

*年4月，“**”榮獲“CCTV*最具價值上市公司”稱號。

*年以來，*榮獲全國五一勞動獎狀、全國精神文明先進單位、全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、*先進企業(yè)黨組織、*思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、*企業(yè)文化建設先進單位、連續(xù)三次被省、市授予文明單位。

一、大力加強班子建設，充分發(fā)揮班子的整體合力

*黨委深刻認識到，要把*的事情辦好，關鍵在于把領導班子建設成為真誠團結、高效務實、開拓進取、清正廉潔，全面貫徹“三個代表”重要思想的堅強領導核心。為此，*黨委一班人身體力行，充分調動班子成員的積極性，發(fā)揮了班子的整體合力。

抓觀念創(chuàng)新，不斷提高各級領導干部的素質。觀念決定思路。我們通過中心學習組、專項培訓等多種形式，組織學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的十六大和十六屆三中全會精神。講學習、講政治、講正氣。強化事業(yè)心、責任心和發(fā)展的緊迫感，增強駕馭全局，應對復雜局面的能力。舉辦“三個代表”重要思想學習班，158名中層以上領導干部參加了學習。學習現代經營管理和科技知識，不斷提高綜合素質。舉辦現代經理人培訓，公司領導親自授課，所有中層以上領導干部都參加培訓，還有近50名中層以上領導參加了MBA培訓。通過學習，引導各級領導干部樹立依靠科技進步和提高勞動者素質，走新型工業(yè)化道路的發(fā)展觀；強化探索國有制的多種有效實現形式，實行投資主體多元化的改革觀；確立勞動、資本、技術和管理等要素按貢獻參與分配的分配觀；形成全員學習、終身學習的學習觀；明確尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的價值觀；堅持觀念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、文化創(chuàng)新的創(chuàng)新觀，不斷提高黨員領導干部的素質和水平，較好地發(fā)揮了領導干部的人格勉力，凝聚了人心。

抓制度創(chuàng)新，保證企業(yè)黨組織參與重大問題決策。部鋼黨委按照黨章和《公司法》的有關規(guī)定，買行“雙向進入、交叉任職”，集團公司黨委成員全部進入法人治理結構，發(fā)揮黨委的監(jiān)督保證和參與決策的作用。進一步完善了黨政聯席會會議制度、黨委會會議制度、總經理辦公會議制度等各種議事制度，明確黨政聯席會議為討論決定重大問題的高層會議；重視民主集中制建設，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、干部任免、制度的制訂、改革舉措的出臺、員工福利等問題，都經過深入調查研究，反復論證，廣泛征求意見，集體討論決定，保證了黨委參與重大問題決策。同時，建立健全各項規(guī)章制度。嚴格要求，嚴格管理，規(guī)范運作．完善大宗原燃材料、設備備件采購、基建工程招投標制度，做到公開、公平、公正。

抓管理創(chuàng)新，建設規(guī)范高效的運作機制。按照建立現代企業(yè)制度的要求，集團公司提出了“集中控制、分層管理、精干高效、規(guī)范運作”集團運作原則，“系統(tǒng)、嚴謹、科學、高效”的管理思想，“高質量、快節(jié)奏、滿負荷、高效率”的工作作風，“爭搶時間，占領市場制高點”營銷策略。推行現代管理，實行信息化、扁平化管理，實行全面預算管理，推行網絡財務，實行專業(yè)化集中管理，實行低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、大營銷戰(zhàn)略。

大力深化企業(yè)改革。積極探索產權改革，實現產權的多元化。優(yōu)化資產結構，實行全員勞動合同制，員工能進能出。實行干部聘用制，干部能上能下。深化分配制度改革，建立以崗位薪點工資制、以崗定薪為主導的多種分配制度。形成上崗靠競爭，競爭靠技能，收入靠貢獻的觀念和機制。積極探索分離企業(yè)辦社會職能的途徑。深化住房制度、醫(yī)療制度、社會保障制度等一系列改革。

技改方面：1996年以來，共投資45億元進行技術改造，建成了小連軋、中板、四號高爐、大電爐、大轉爐、大制氧、大燒結、三總降、5號高爐。目前，正在進行大高爐、太焦爐等八大工程建設。這些工程建成，標志著*技術裝備實現了大型化、現代化，實現了技術裝備上的脫胎換骨。

這一系列重大措施，從思想觀念、管理體制、技術裝備上對企業(yè)進行脫胎換骨的改造，推動了企業(yè)快速發(fā)展。

二、創(chuàng)新黨建實踐活動，不斷增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力

*黨委從實踐中認識到，黨組織的作用是國有企業(yè)的一大優(yōu)勢。為更加充分地發(fā)揮這一優(yōu)勢，*黨委與時俱進，不斷創(chuàng)新黨建實踐活動。

堅持黨管干部的原則，努力造就高素質的人才群體。干部隊伍建設是黨的建設的重中之重，*黨委堅持育人與用人相結合，在干部隊伍建設中引入競爭機制，使各級領導干部認識到市場不同情落伍企業(yè)，企業(yè)不允許太平干部，員工不支持平庸領導，不斷增強他們的競爭意識、風險意識和危機感、責任感、使命感。在干部任用上，講臺階，又不唯臺階，講文憑，但又不唯文憑，注重真才實學，給各類人才搭舞臺，壓擔子，為大批優(yōu)秀的年輕人才脫穎而出創(chuàng)造了良好的環(huán)境。經過幾年的調整、優(yōu)化，中層領導由原來的321名精干為現在的154名，領導干部的整體素質有了較大提高。

同時，*黨委站在時展的高度，大力加強對各級領導的教育、培訓和考核，不斷提高各級領導干部的領導能力和決策水平。針對干部年輕化，加強對他們的理想信念教育和黨風廉政教育，引導他們正確對待權力和名利，要求各級領導干部全身心投入工作，一心為了企業(yè)，一切為了員工，模范遵守廉潔自律的各項規(guī)定，發(fā)揮自身的人格魁力，把各級領導班子建設成為堅強的領導核心。每年有重點有針對性地組織培訓班、專題講座，邀請中央、省、市專家學者講課。組織了30名中層以上領導干部進修高級工商管理（MBA）課程；引進高等院校力量，開辦冶金材料工程碩士研究生班、財會研究生班，培養(yǎng)高層次的管理人才和學科帶頭人，造就高素質的人才群體。

今年，省紀委把*確定為全省紀律教育學習月活動先行點。3月至5月，我們通過抓學習、抓查擺、抓整改，在全公司各級黨組織和廣大黨員中，認真開展紀律教育學習月活動，收到良好成效，進一步堅定了廣大黨員、員工打造具有國際競爭力的鋼鐵企業(yè)集團的信念，進一步提升了黨員、員工隊伍的整體素質，進一步營造了為民、務實、清廉的氛圍、環(huán)境，進一步促進了企業(yè)廉政文化建設和管理的規(guī)范高效。

開展黨建“三大活動”，確保企業(yè)目標的實現。*黨委緊緊圍繞企業(yè)生產經營和建設，拓寬工作渠道，創(chuàng)新活動方式，豐富活動內容，多層次多形式開展以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的系列黨建實踐活動，在生產工作中開展“黨員身邊無事故”、“黨員班組無欠產”、“黨員突擊隊”、“黨員工程”、“黨員責任區(qū)”等活動。*年以來，*黨委總結經驗，積極探索黨建工作的新路子、新途徑，在黨員領導干部中開展“五比”活動，“比團結、比精神、比智慧、比干勁、比貢獻”黨員領導發(fā)揮了企業(yè)的中堅作用；在黨支部中開展“旗壘”活動，“一個支部一個戰(zhàn)斗堡壘”，廣大黨支黨成為攻堅制勝的堡壘、學習創(chuàng)新的堡壘、傳播先進文化的堡壘；在廣大黨員中開展“旗幟”活動，“一個黨員一面旗幟”，廣大黨員在現代管理中是先鋒，在技術創(chuàng)新中當標兵，在生產建設中做表率，增強了黨組織的凝聚力，每年發(fā)展黨員300名左右。

實施固本強基工程，做好“三個體現”。*年4月以來，*黨委認真貫徹落實省委的決定，通過抓方案設計，抓組織實施，抓檢查考核，在集團公司各級黨組織和黨員中深入開展實踐“三個代表”重要思想，推進固本強基工程活動。重點在做好“三個體現”，即體現現代化管理、體現優(yōu)秀文化、體現員工根本利益。著重于*實現脫胎換骨改造的實際會認識先進生產力的作用，使廣大共產黨員努力提升自身素質，提高駕馭先進裝備、掌握科學技術、運用現代管理知識的能力，創(chuàng)新業(yè)績；著重于近年來*企業(yè)文化建設的實踐去認識先進文化內涵，使廣大共產黨員以構筑優(yōu)秀企業(yè)文化為己任，積極體現企業(yè)核心價值觀；著重于*近年來改革發(fā)展的成效，改善員工生活質量等方面去認識人民根本利益的內涵，使廣大共產黨員自覺地把自身的努力與企業(yè)的發(fā)展壯大結合起來，把個人的作用融入團隊的奮斗和企業(yè)發(fā)展之中。

*年12月2日，黃華華省長來*調研時，對*的結構調整、技術改造和固本強基工作給予了充分肯定，并對下一階段的固本強基工作提出了明確的要求。今年，我們按照黃省長的指示，進一步深化固本強基工程，實行黨員分類管理，開展保持共產黨員先進性教育。固本強基工程取得了新的成效。

三、創(chuàng)建學習型組織，建設優(yōu)秀企業(yè)文化*黨委認識到，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，企業(yè)要提升競爭優(yōu)勢，必須培育優(yōu)秀的企業(yè)文化。特別是在社會深刻變革時期，在企業(yè)處于深層次轉型時期，各種利益群體相互碰撞、相互矛盾，各種價值觀念相互交織，必須大力建設優(yōu)秀的企業(yè)文化，培育企業(yè)核心價值觀，弓得人們始終堅持先進的人生理念和價值觀念，支持和支撐企業(yè)的轉型和發(fā)展。

深入細致做好員工思想政治工作，全心全意依靠員工辦企業(yè)。*黨委注重健全民主管理機制，堅持由職代會對集團公司領導進行評議的制度，充分發(fā)揮職代會的民主參與、民主監(jiān)督作用。制定全心全意依靠員工辦企業(yè)的若干規(guī)定，大力推行廠務公開，把員工的主人翁地位和民主管理切實落到實處。公司黨委要求各級領導要尊重員工的首創(chuàng)精神，時刻把員工的冷暖記在心頭，把關心群眾疾苦體現在行動上。按照黨委的要求，公司工會建立了“解困基金”，共青團設立了“陽光濟困助學基金”，對困難員工給予專項救助。堅持公司領導周三接訪制度，本著“信訪無小事”的原則，熱情做好群眾來信來訪工作，認真聽取員工群眾的意見和建議，化解矛盾；公司領導和各有關部門經常深入生產經營第一線、員工家庭、學校、醫(yī)院等，看望和慰問員工，送去黨組織和集體的溫暖，激發(fā)了員工群眾的積極性和創(chuàng)造性。

近幾年，*加大了改革力度，公司黨委緊緊圍繞企業(yè)減員增效、分配、住房、醫(yī)療、教育等各項改革，充分發(fā)揮黨政工團各部門的優(yōu)勢，深入細致做好員工思想政治工作。特別是在黃崗軋鋼廠、源潭耐火材料廠的改革解困工作中，公司黨政工領導和有關部門領導多次深入到這兩個單位，把思想工作做到員工家里，逐家逐戶宣講國家政策，宣傳市場形勢，宣傳企業(yè)深化改革的重要意義，幫助解決實際困難，保證了企業(yè)改革的順利進行。

全方位開展精神文明創(chuàng)建活動。為提高員工的文明意識和素質，*建立起了黨、政、工、團齊抓共管的精神文明創(chuàng)建機制，形成了“以點帶面；以線促面，敘線面結合”的文明活動網絡。建立了精神文明建設與單位獎金掛鉤、與單位領導業(yè)績掛鉤，把兩個文明建設捆在一起考核的工作機制。廣泛開展文明創(chuàng)建活動，每年組織評選出“20名最佳員工”、“十佳文明青年，表彰一大批優(yōu)秀共產黨員，讓員工學有榜樣、趕有目標，弘揚愛崗、敬業(yè)、奉獻的主旋律，激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，創(chuàng)建活動取得良好成效。

創(chuàng)辦學習型組織，弘揚企業(yè)核心價值觀。近年來，*以“一個目標、一面旗幟、一個核心、一支隊伍、一種精神、一種文化”的目標理念為指導，每年突出一個重點，著力推進企業(yè)文化建設，營造了濃厚的文化建設氛圍，形成了打造優(yōu)秀的企業(yè)必須以培育優(yōu)秀企業(yè)文化為基礎的共識。同時，大力普及和實踐企業(yè)理念，激發(fā)員工潛能，樹立了企業(yè)的良好形象，提升企業(yè)競爭力，使企業(yè)文化建設活動環(huán)環(huán)相扣、步步深入，具有*特色的企業(yè)文化初具雛形。

目前，*正努力實施“群鷹練翅”文化工程，積極創(chuàng)辦學習型組織，實踐“誠信為本、規(guī)范高效、創(chuàng)新業(yè)績、真誠奉獻”的企業(yè)核心價值觀，企業(yè)文化建設又邁上了一個新的臺階。

建設現代文明，提高社區(qū)文明水平。公司黨委以花園工廠、綠色鋼城為目標，以綠化、美化、凈化、亮化、優(yōu)化為重點，提出了“點成景，面成林，線成蔭，環(huán)成帶，全年常綠，四季有花，花果飄香”的社區(qū)美化思路，組織制定了總體規(guī)劃，健全制度，狠抓落實。大力加強社區(qū)環(huán)境整治和管理，提高美化品位，組織提練綠化美化社區(qū)環(huán)境格言警句，加大環(huán)境文明和行為文明的宣傳教育力度，建設優(yōu)美環(huán)境陶冶員工，社區(qū)環(huán)境明顯改善，社區(qū)人員素質顯著提高。目前已形成了北區(qū)榕樹園、紅旗區(qū)前香園、西五區(qū)玉蘭園，東區(qū)盆景園、辦公大樓香樟園、青年幸福果園、廠大門口風景線為主體的景點景線和景面。人們感到走進*，走進文明，形成了積極、向上、文明、健康的氛圍。