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為了建立客觀、公正的考核、評價和使用村級干部的工作機制，激發轄區村(居)委會干部隊伍的活力，充分調動轄區農村基層干部從事事務管理的積極性和主動性，結合我街辦實際，制定本方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以全面落實科學發展觀為統領，深入貫徹落實黨的十七大和十七屆五中全會精神，認真落實黨員和群眾對村級事務的知情權、參與權、選舉權和監督權，激發村(居)干部隊伍的競爭意識和進取意識，努力提高村(居)干部帶領群眾發展經濟、共同致富的本領，為全面建設社會主義新農村提供堅強的組織保證。

二、考評對象

考評的對象主要是轄區領取固定報酬的村(居)干部。

三、考評內容

考評內容按照村(居)干部個人確定。村(居)委會目標考評內容主要分為：“三項”基礎性工作，黨的建設，土地管理及控違工作，集體資產及村級財務管理，綜治維穩、信訪、安全生產工作，計劃生育、廉政建設，強農惠農政策落實，民政、勞保工作，防汛、防火、武裝、農、林、水工作等方面。按照百分制進行細化分解，具體分解為：“衛生清潔”工程12分，村民事務理事會建設7分，數字建設6分，黨建工作10分，土地管理及控違工作15分，綜治信訪及安全生產20分，集體資產及村級財務管理6分，計劃生育10分，廉政建設4分，強農惠農政策落實，民政、勞保工作4分，防汛、防火、武裝、農、林、水6分。

四、考評方法

（一）群眾測評。村全體黨員、理事長、村民代表根據村(居)干部和個人工作表現進行測評，測評分數占總分10%。

（二）目標考評。考核堅持以人為本、因地制宜、客觀公正、群眾公認、定性與定量相結合的原則。街辦黨委根據村(居)干部個人工作業績，按照考評的10大項工作，年終組織相關職能部門組成考評組，依據制訂的考核評價體系和具體的考核辦法，采取看現場、查資料、走訪群眾、抽樣調查、核實數據等形式對村(居)委會成員進行考核評分，考核分數占考評總分數的80%。

（三）干部測評。組織街辦領導班子成員、各站所負責人，一般干部，街辦單位負責人進行測評，測評分占總分的10%。

（四）加減分的項目

1、受鷹潭市以上表彰的綜合獎每項加4分，單項獎加3分，市表彰的綜合獎2分，單項獎1分，加入村目標總分；個人受表彰的，鷹潭以上4分，市2分，計算個人總分。

2、服務重點工程建設中，每簽訂100畝征地協議加1分；以重點項目為單位，按時間節點要求，如期完成任務的，每起加3分；在第一時間節點內未完成任務的，每起扣1分，在第二時間節點內，未完成任務的，每起扣2分，在第三時間節點內，未完成任務的，每起扣3分；在房屋拆遷中，每完成拆遷面積1000平方米的加2分。

3、被公安、紀檢機關查處村干部賭博一次扣村級目標2分，個人扣2分，村干部及其子女違反計劃生育一例扣村級目標2分，個人2分。

4、未按時參加會議的扣個人分，缺勤1分/次。遲到、早退0.5分/次，以政府辦統計為準。

5、村干部違法違紀行為扣村級目標2分，個人5分。

6、因工作不到位，造成嚴重后果的或受市委、市政府通報批評的，扣村級目標5分，相關責任人5分。

7、新農村建設點獲市梯次推進現場會排名前3名的加3分，排名前6名的加1分，排名中間的得1分，排名后三名的扣1分。

8、被列為縣、市黨建示范點并驗收合格的加1分，村級活動場所建設驗收合格的加1分。

五、獎懲措施

1、嚴格實行“一票否決”制度，否決單位和個人評先、評優資格。

2、村(居)級目標獎懲。考核結果按高分到低分排列，設綜合獎和單項獎，綜合一等獎1個，獎6000元；二等獎2個，獎4000元；三等獎3個，獎2000元。計生、綜治設單項獎，分別獎勵前三名，獎勵金額分別1000元、800元、600元。

3、村(居)干部業績獎懲。根據群眾測評、組織考核和干部測評的分數，計算出干部個人的最后得分，90分以上的為“優”、70-89分的為“良”，60-69分的為“一般”，60分以下的為“差”。干部工資按考核得分情況發放（基數×得分值）。2011年核定村(居)干部工資基數為：正職(9000元)、副職(8800元)、一般干部(8600元)發放，村(居)年終發放工資總額超出35000元部分由街辦給予補助。

六、有關要求

1、成立考核工作領導小組。

2、考核小組負責制訂考核辦法，提出年終考核計劃，各站所根據考核內容及考核分值，進行細化，各考評對象，根據考評細則落實。

3、黨委根據考核結果，視情況對考核“差”的村(居)干部按照黨內法規或《村民委員會組織法》給予撤職或依法罷免，對表現優秀的村(居)干部進行表彰，連續三年被評為“優”的村(居)干部報市委、市政府表彰。