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根據年縣建設人民滿意政府工作會議的要求，結合縣年推進人民滿意政府建設工作實施方案及我鄉的實際情況，特制定如下實施方案：

一、組織機構

成立鄉建設人民滿意政府工作領導小組。從鄉政務中心相關單位抽調人員集中辦公，具體負責建設人民滿意政府的組織協調和統籌推進，對各站所進一步推進人民滿意政府建設工作進行具體指導。

二、目標任務

（一）、通過廣泛宣傳，營造輿論氛圍，推進滿意政府建設；

1、四月中旬召開全體鄉村干部會，對推進人民滿意政府建設工作在大會上進行部署和安排。

2、懸掛宣傳橫幅，制定宣傳櫥窗，加大創滿工作的宣傳。

3、及時上報我鄉工作動態信息，加強對上聯系銜接。按時更新鄉政府網站，開通留言渠道，推進科學民主決策。特別是政府出臺重大決策前都要深入廣泛聽取意見，開展調查研究，進行科學分析。

（二）、通過開展有有聲有色的活動，推進滿意政府建設；

1、改善社會民生，建設民生政府。一是整合資金加強教育事業，把教育放在優先發展的位置上，加強教師隊伍建設，提高教育教學水平。推進公辦幼兒園建設，創建普惠型幼兒園。今年我們要重點做好中學1200m2的教學樓的建設工程，確保通過市級中學合格學校建設驗收，力爭中考排名再上新臺階。二是發展科技衛生事業。努力提高科技對經濟社會發展的貢獻率。發展衛生事業，建立和完善村級衛生服務體系，抓好新型農村、城鎮合作醫療工作。三是加大投入，搞好鄉自來水廠的擴建工程,在現已覆蓋全鄉50%人口的基礎上,今年解決2000人的飲水問題。四是搞好三元、熊家鋪、皇城港、太子庵、茶鋪、先鋒、三星等七個村的電網改造，解決這七個村的用電問題。五是扎實做好農村改水改廁工作，提高農村的衛生和居住條件。年內完成4個村共計500戶的改水改廁工程。六做好鄉敬老院和兩所“五保之家”的院辦經濟。

2、加強政府責任，建設責任政府。

一是加強社會救助和保障工作。堅持以人為本，關注弱勢群體，堅決落實上級的優撫政策，切實做到能保盡保。二是嚴格落實惠農政策。及時兌現種糧直補，良種補貼，綜合直補，退耕還林、移民補助、下鄉補貼等各項補助。嚴厲追究單位向農民亂收費行為，保障群眾得到更多的實惠。三是安全生產警鐘長鳴。嚴格落實責任追究制，切實加強領導，每季度開展一次安全生產大檢查，徹底消除交通運輸、學校、食品衛生、公共場所以及竹木交易市場等方面的安全隱患，確保人民群眾的生命財產安全。四是做好維穩工作，及時化解矛盾，力所能及地將問題化解在本鄉之內。五是及時掌握村民的思想動態，順利做好村支兩委的換屆工作。六是大力推進村民自治，為我鄉的十二五規劃開好局，起好步。

3、提高服務質量，建設服務政府。

進一步完善公共服務體系，增強服務意識，提高服務水平，加強鄉政務主樓及各站所辦公場所規范建設。進一步規范鄉政務主樓及各站所辦公場所規章制度及工作人員的便民服務水平，對政務公開工作及時公開。堅持為民辦實事，確保全面完成上級實事任務指標。

今年，我們要抓住國家擴內需實施積極財政政策的機遇，不斷完善基礎設施建設，進一步優化投資環境。凡是上級給予投資者的優惠政策，我們將原原本本交給投資者，凡是在政策范圍內能為投資者提供的優惠政策，我們將盡一切能力提供，竭誠為投資者提供優質的服務，同時我們將切實搞好投資硬環境，保護投資者的合法權益，嚴厲打擊破壞投資行為的違法犯罪活動，為投資者創造一個良好的投資環境。

為了促進農業標準化生產，打造品牌化經營，充分帶動農業結構的戰略調整，有效增加農民收入，我們要集中精力做好農民專業合作社新建工作，在現有富農植保專業合作社的基礎上，今年新增3家農民專業合作社。

4、做好廉潔自律，建設廉潔政府。

制定好鄉村兩級干部責任制，做到以制度管人。由鄉紀委牽頭，搞好干部的黨風廉政建設。做好人大、政協代表的監督，分季度召開代表小組會議，廣泛征求意見，搞好干部自律。

（三）搞好活動載體，推進滿意政府建設。

一是以中央一號文件為指導，狠抓農業水利建設。開展業務培訓，重點做好第一次水利普查工作。通過爭取上級資金、招商引資及農民集資等方式，做好渠道清淤工作、山塘清淤工作、水庫除險工作和機埠整修工作，并做好已建設施維護，力保旱澇保收。二是打造現代農業，搞好審計、科技示范鄉鎮、示范村的建設，在我鄉堤北村加大投入，做好油茶低改工作。三是繼續加大環境衛生整治力度，確保鄉主干道及周邊環境衛生整潔，無亂搭亂建現象，加大對違章建筑的打擊力度，樹立橋美好形象。

（四）、評選人民滿意村干部、滿意站所長、滿意單位來推進滿意政府建設。

每季度組織全體干部對滿意政府建設工作的完成進度進行打分，評選一名滿意村干部、一名滿意站所長、一個滿意單位。年底對這四個季度的滿意村干部、滿意站所長、滿意單位進行綜合測評。

三、通過嚴明責任，強化措施，推進滿意政府建設；

1、圍繞鄉經濟工作中心，對工作任務特別是中心工作，民生工作進行責任明確，到項目，到責任人，到單位，到時間。

2、大力改進工作作風。重點解決執行力和責任心的問題。一是強化工作責任。全面實行工作任務分解制度，各分管領導、站所長、工作人員每月都要有工作計劃，工作小結。每一項任務，都要落實到具體責任單位和責任人。二是強化服務質量。加強干部隊伍管理，提高辦事效率，提升服務水平，做到不延誤、不推諉，堅持熱情服務，微笑服務。

3、加強調度考評，中心重點工作重點調度，對工作任務每月一小評，每季度一公示，每半年一通報結賬。