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辦公室會議及會商總結規范

一、辦公室主任會議

會議由辦公室主任主持。在充分發揚民主，聽取與會人員意見和認真研究的基礎上，按照民主集中制原則，由辦公室主任作出決定。

．會議期限：辦公室主任會一般每月召開一次。根據需要也可隨時召開。

．與會人員：辦公室主任、副主任和辦公室主任認為有必要參加的有關科室負責人。

．會議內容：

一是傳達上級文件、指示及有關會議精神，研究貫徹落實措施；

二是總結前階段工作，安排下階段和近期工作布置；

三是研究辦公室干部選調、人事任免，干部隊伍思想、業務、作風建設和福

利等方面的問題；

四是聽取有關科室的工作匯報；

五是研究解決辦公室需要解決的有關重大問題。

二、辦公室科（室）務會v

辦公室科（室）務會議是交流溝通情況、研究布置工作的行政會議。會議由科（室）

負責人主持。

．會議期限：科（室）務會議一般每半個月召開一次。根據需要也可隨時召開。

．與會人員：科（室）長、副科（室）長、科（室）的全體同志。

．會議內容：公務員之家版權所有

一是傳達上級文件、區領導、批示以及辦公室工作部署，研究貫徹落實措施；

二是研究布置本科（室）工作，溝通情況，協調解決工作中存在的問題；

三是督促、檢查本科（室）崗位責任制的執行情況和年度百分考核任務的完成情況；

四是組織政治理論和業務知識學習；

五是交流思想，總結經驗，開展批評與自我批評。

三、會商總結制度

每逢全區性的重大活動，事前由辦公室主任、科室代表和具體負責人員進行會商，集體研究討論、細化工作方案，落實會（事）務每個環節，確保整項工作周密細致，整個活動萬無一失。活動結束后，立即收集對活動效果的反饋意見、對活動組織過程中存在的缺陷以及活動中好的做法，及時進行總結歸納，不斷積累工作經驗，提高辦會（事）水平。在黨代會、全委（擴大）會等大型會議（活動）結束后，還應形成會議書面總結材料。