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組織部長能不能把工作做好，既要看業務水平，更要看是否公道正派。對組織部長來說，在公道正派方面應該標準更高一些、要求更嚴一些、做得更好一些。

人們看組織部長是不是公道正派，很大程度上是看他能否敢于堅持原則。堅持原則，要求我們必須按照干部工作的規定程序和選拔干部的標準辦事，根據德才標準和干部的條件提出自己的意見，決不能“和稀泥”，當“和事佬”，混淆原則界限，甚至拿原則做交易。

公正對待干部，是公道正派的重要體現，也是組織部長必備的職業操守。在我們聯系和管理的干部中，有的可能與我們熟悉一些，有的沒有任何交往和聯系；有的與我們的工作風格、處事風格相似，有的可能有較大的差異。無論哪種情況，對干部都要一視同仁，不能因為關系遠近和個人好惡而有所不同，更不能搞親親疏疏。同一個崗位，符合條件的干部可能很多，誰的德才素質更好，誰更適合崗位的要求，我們就應該向黨組織推薦誰，做到好中選優。

堅持公道正派，需要我們無私奉獻，甘當人梯。在我們選拔任用的干部中，有的年齡比我們輕、資歷比我們淺，有的過去是我們的同事或是下級，有的條件可能還不如我們，但他們得到了提拔重用，進步比我們快。對此，我們應當正確對待。要鼓勵別人超過自己。

做到公道正派，還必須嚴以律己，自身先行得正、走得端。當前，一些心術不正的人，往往把組織部長作為拉攏、腐蝕的重點對象。在我們的隊伍中，確實也有個別人在誘惑和考驗面前栽了跟頭。我們要記取他們的教訓，慎用手中的權力，不要讓別有用心的人在我們身上打開缺口。

按照公道正派的要求抓好組織部門自身建設，是組織部長的重要職責。一方面，要抓好班子。帶頭貫徹執行民主集中制，努力在班子內部形成心齊、氣順的好局面。另一方面，要帶好隊伍。堅持從嚴治部，對干部嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督。要努力營造干事創業的氛圍，真正把組織部門建設成為和諧公正的機關。