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人才資源關鍵是要盤活

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人才資源關鍵是要盤活

人才資源是第一資源。吸引凝聚人才,首先在于盤活人才資源,充分調動人才的積極性、主動性。

一要轉變用人觀念,拓寬用人視野。破除“只求所有,不求所用”的舊觀念,防止人才閑置浪費,強化“人才共享”的觀念,鼓勵優秀人才雙向選擇、合理流動。對外引才借智、取長補短;對內注重培養選拔,允許百家爭鳴,百花齊放。從簡單的“管得住、不出事”向盤活存量、激發動力轉變,從重使用輕培養向訓用結合轉變。讓有發展勢頭的“潛人才”脫穎而出。

二要練就識人慧眼,善于發現人才。破除陳舊的人才觀念,不為“門第”、“資歷”、“文憑”所囿,不求全責備,以全論才;防止眼睛向外,只見別處人才濟濟,不見手下馬壯兵強;防止憑個人好惡量人識才,導致遺漏人才。

三要摸清人才“薄弱點”,抓好教育培訓。按照缺什么補什么的要求,幫助他們學習各個領域的新知識,提高他們的創新意識、創新思維和創新能力。針對當前高層次才人、復合型人才匱乏的情況,開展各類聯合辦學,組織異地辦學。

四要把握人才“保質期”,在人才精力最旺盛、創造力最活躍的高峰期及時使用。要用當其時,防止人才積壓、人才資源的浪費和流失。才位相宜,把人才放在最恰當的位置上。用人所長,揚長避短。要放手使用人才,發揮人才的主觀能動性。

五要搭建干事創業的舞臺,營造愛才用才的氛圍。用事業留人,為一切有志之士提供施展才干、實現人生抱負的廣闊舞臺,讓他們在各自的崗位上各顯其能,建功立業。

領導干部要有愛才之心,惜才之舉,對人才高看一眼、厚愛一分,真心實意地和各類人才交朋友。在政策允許的前提下,千方百計為他們辦實事、辦好事,幫助他們解決實際問題,為他們解除后顧之憂。

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