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一要樹(shù)立“重物”更要“重人”的理念。實(shí)際工作中，見(jiàn)物不見(jiàn)人、重物甚于重人的現(xiàn)象時(shí)有存在。有的舍得投巨資引項(xiàng)目，卻舍不得出重金招人才；有的舍得花氣力建大樓，卻舍不得費(fèi)心血育大師。發(fā)展以人才為本，振興以人才為基。推進(jìn)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，必須把人才資源開(kāi)發(fā)放到更加突出的位置。

二要樹(shù)立不求“所有”但求“所用”的理念。當(dāng)今時(shí)代，信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用已經(jīng)突破了時(shí)間、空間的概念，完全可以不改變?nèi)说淖〉兀涂梢宰儭叭瞬帕鲃?dòng)”為“知識(shí)流動(dòng)”，實(shí)現(xiàn)人才資源共享。因此，我們一定要有更加廣闊的胸襟和開(kāi)放的視野，不唯身份引進(jìn)人才，不拘形式借用人才，不求所有使用人才。

三要樹(shù)立“體制內(nèi)”和“體制外”并重的理念。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，大量人才以驚人的速度進(jìn)入非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。必須高度重視并切實(shí)抓好體制外人才工作，努力為體制外人才創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，把各類優(yōu)秀人才凝聚在黨的周圍。

四要樹(shù)立“管理”更須“服務(wù)”的理念。當(dāng)前有些地方為了防止人才外流，實(shí)施所謂人才“保護(hù)政策”，千方百計(jì)“管住人才”，看似“留”住了人，其實(shí)“留”不住心。要堅(jiān)決破除“管”字當(dāng)頭的思想，把工作重點(diǎn)更多放到搞好服務(wù)上來(lái)，通過(guò)誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事、盡心竭力解難事、堅(jiān)持不懈做好事，去感召和凝聚各類人才。

五要樹(shù)立重“待遇留人”更重“事業(yè)和環(huán)境留人”的理念。優(yōu)秀人才都是想干事業(yè)的，最怕的就是“英雄無(wú)用武之地”。全面建設(shè)小康社會(huì)，為一切有志之士提供了施展才干、實(shí)現(xiàn)人生抱負(fù)的廣闊舞臺(tái)。我們要支持創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)新、宣傳創(chuàng)新，真正使各類優(yōu)秀人才充滿實(shí)現(xiàn)自我抱負(fù)的快樂(lè)感、貢獻(xiàn)社會(huì)的自豪感和得到認(rèn)可的榮譽(yù)感，使各類人才的創(chuàng)新活力競(jìng)相迸發(fā)、創(chuàng)造才智充分涌流。