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全市組織部長專題理論學習會結束后，海曙區委組織部立即將會議資料復印分發到相關科室，并于16日召開部機關全體干部學習會，傳達會議精神，進行學習交流，使全體組工干部準確把握新形勢下組織工作的新任務、新要求，進一步增強做好明年組織工作的責任感和使命感。在提高認識、領會精神的基礎上，按照會議部署要求，結合海曙實際，認真研究謀劃好明年全區組織工作。

一、按照提高黨的執政能力建設的要求建設高素質的領導班子。一是以堅定理想信念為重點加強思想政治建設。加強領導干部的理想信念教育，開展學習實踐科學發展觀、學習宣傳貫徹十七大精神和爭創學習型領導班子等活動，加強對各級領導班子思想政治建設的宏觀指導、組織協調和督促檢查，落實“一把手”負總責、其他班子成員齊抓共管的責任機制。二是以保持黨同人民群眾的血肉聯系為重點加強作風建設。鞏固深化“作風建設年”和“樹新形象、創新業績”主題實踐活動的成果，開展樹立正確的“群眾觀、政績觀、權力觀”教育活動，把作風建設貫穿于領導干部的培養、選拔、管理、使用等各個環節。三是以健全民主集中制為重點加強制度建設。嚴格落實集體領導和個人分工相結合制度，完善領導班子內部分工和議事決策機制，健全民主科學的決策程序，把決策同群眾的根本利益聯系起來，加強對民主生活會的指導，提高民主生活會質量。

二、按照提高選人用人公信度的要求建設高素質的干部隊伍。一是堅持正確的選人用人導向。堅持按照科學發展觀的要求選好干部、配好班子，充分運用科學民主的干部綜合考核評價辦法，將“多干打基礎、利長遠的事”成為引領干部求真務實的導向，優化領導干部隊伍結構。二是不斷深化干部人事制度改革。健全公開選拔、競爭上崗、民主推薦等工作機制，加強干部選任啟動工作研究，規范干部任用初始提名權，制定領導干部交流、任期回避和非領導職務晉升等制度，繼續健全以經濟責任告知承諾為突破點的領導干部監督評價體系。三是大力開展干部教育培訓工作。堅持向干部教育培訓要效益，瞄準“大幅度提高干部能力素質”這一目標，突出“菜單式選學”和“學分制考核”兩個重點，抓好黨員干部十七大精神學習培訓，重點辦好正職領導干部綜合研修班、副職領導干部執政能力建設培訓班和科級干部輪訓班。四是切實加強后備干部隊伍建設。結合區管干部立體考核工作對近期后備干部開展全面考察，定期選派后備干部到經濟發達地區、重大項目等掛職鍛煉，適時把優秀后備干部選拔到領導崗位上，進一步探索科級干部跨部門競爭上崗。五是高度重視老干部工作。充分發揮老干部的政治優勢，鼓勵和支持他們為經濟社會發展獻計出力，保障老干部的政治待遇，落實好情況通報、參加考察、學習教育等制度，使他們能夠分享改革和發展的成果。

三、按照全面鞏固和發展先進性教育活動成果的要求加強基層組織建設。一是鞏固和完善城市基層黨建工作體制機制。精心組織實施黨建工作目標考核，鞏固城市黨建體制改革試點成果，完善“1+2”區域性黨建工作機制，健全城市黨建領導管理體制，加快推進黨員服務中心升級改造和示范工程建設，逐步建成黨群工作聯動機制。二是加強和改進城市社區黨建工作。鞏固省級城市社區黨建工作創建成果，培育基層黨建工作示范點，制定《關于進一步加強城市社區共駐共建的意見》，健全社區黨建共駐共建協調機制，全面推進“四進社區”黨建工作，加強股份經濟合作社黨建目標管理考核。三是深化和拓展“兩新”組織黨建工作。建立“兩新”組織黨組織年審季報、定期聯絡、防癱預警等制度，重點推進“兩新”組織黨組織全組建工作和樓宇服務中心建設，重視規模以下企業和社會團體黨的組織覆蓋工作，探索組建樓宇集中區、商業街（區）黨建工作新模式，建立樓宇黨建、區域黨建和行業黨建聯動機制。四是規范和深化機關事業單位黨建工作。繼續開展機關黨建先進單位創建，強化目標考核管理，深化機關黨建工作創新項目、最佳組織生活實例評選、片組活動和“雙休日”課堂等特色工作，扎實做好第三輪機關黨員干部結對幫困活動。

四、按照堅持不懈地提高黨員素質的要求抓好黨員隊伍建設這一基礎工程。一是建立健全開放式多樣化黨員教育管理機制。充分發揮黨員干部現代遠程教育網和黨內信息管理系統作用，提煉總結黨員IC卡應用管理試點經驗，探索建立開放式的黨員發展機制，加強對社區、區域性黨組織中專職黨務工作者的教育培訓管理。二是扎實做好流動黨員關愛服務工作。依托******服務平臺和黨員互助金，積極為流動黨員提供教育、就業、培訓和權益保障等各種服務，健全流動黨員管理網和困難黨員保障網。三是健全完善黨員作用發揮機制。深化黨員“一人一崗”活動，扎實推進黨員志愿活動，強化對黨員志愿者活動證的管理和使用，打造以黨員服務中心為主陣地的社區黨員服務網絡，建立“兩新”組織黨員作用發揮機制。四是穩步推進黨內民主示范工程建設。依托黨員服務中心在街道建立黨代表活動站，逐步試行黨代表聯系、黨代表旁聽列席重要會議、黨代表接訪等制度，逐步推行黨員聽證制、黨員首議制、黨內提案制、黨員重大事項表決制、黨務公開制和公推直選制。

五、按照落實“黨管人才”的要求加強人才隊伍建設。一是健全人才工作機制。發揮組織部門牽頭抓總職能，強化人才工作督查考核，完善黨管人才目標考核和信息交流機制，調整充實“海曙區專家信息庫”，建立區領導與有突出貢獻專家結對制度，探索人才工作進重點企業和商務樓宇。二是加大緊缺人才引進力度。強化人才預測職能，完善全區人才開發目錄，及時出臺《海曙區加快引進培養創新型領軍和拔尖人才若干實施意見》，著手建立緊缺人才引進聯絡點，研究制定《海曙區人才獎勵辦法》。三是重視高層次人才培養開發。建立“分層分類”培養機制，重點做好省、市“151”、“4321”人才工程和有突出貢獻的中青年專家、政府特殊津貼專家、省市特級專家的選拔培養，實施“校企合作”戰略，支持企業建立博士后科研工作站。四是加強社會工作人才隊伍建設。把社會工作人才列入人才隊伍建設總體規劃，實現社會工作人才隊伍優化配置，開展社區工作者能力提升工程，逐步提高社區工作者的地位和待遇，引導和鼓勵高校畢業生面向基層、社區就業。

六、按照“堅持公道正派，加強能力建設，永葆共產黨員先進性”要求加強組織部門自身建設。一是進一步增強組工干部的黨性修養。認真組織組工干部系統深入地學習黨的政治理論知識，特別是學習貫徹黨的十七大精神，把學習理論、更新觀念、解決問題、推動工作統一起來，加強部機關黨建工作。二是進一步提高組工干部的能力素質。探索加強組工干部能力建設的途徑方法，加強組工干部的教育培訓，有計劃地選派組工干部到基層一線崗位和急、難、險、重等艱苦復雜環境中經受鍛煉。三是進一步健全堅持公道正派的長效機制。規范組工干部的選調和管理，建立崗位職責規范，對組工干部嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督，進一步落實“三個留人”要求。四是進一步推進“三個之家”建設。堅持以人為本，帶著對干部、黨員、人才的深厚感情去做工作，落實聯系點制度和部內黨員結對扶貧幫困長效機制，加強組織系統的上下溝通、內外溝通，加快組織部門信息化建設步伐，重視做好組織部門信訪工作。