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首先在“選”上下功夫。明確條件，要求村級(jí)后備干部年齡在25—45歲之間，具有高中以上文化，在群眾中有一定威信，熱愛農(nóng)村工作。選拔范圍為復(fù)員返鄉(xiāng)軍人、個(gè)體工商戶、科技示范戶、農(nóng)村致富能手和其他優(yōu)秀青年。同時(shí)規(guī)范選拔程序。嚴(yán)格按照調(diào)查摸底、推薦選拔、考察確定等程序，利用黨員大會(huì)、村民代表會(huì)議等組織黨員干部和村民代表按照后備干部條件進(jìn)行民主推薦，增加選拔工作的透明度、擴(kuò)大群眾參與程度。街道黨委對(duì)各村推薦的后備干部人選深入基層進(jìn)行考評(píng)核實(shí)，廣泛聽取各方面的意見建議，嚴(yán)把人選的政治關(guān)、能力關(guān)和作風(fēng)關(guān)。目前，全街道有13人被列為村級(jí)后備干部。

其次在“育”上重實(shí)效。街道黨委堅(jiān)持理論教育和實(shí)踐鍛煉，短期培訓(xùn)和長期教育相結(jié)合的方法，定期安排村后備干部進(jìn)行政治理論、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、現(xiàn)代管理知識(shí)及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，推薦他們到市委黨校進(jìn)行學(xué)歷教育。同時(shí)注重加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，通過設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)，向他們交任務(wù)、壓擔(dān)子，在實(shí)踐中增長才干。對(duì)每位村后備干部，各村都落實(shí)專人進(jìn)行幫、傳、帶，從思想上、工作上、作風(fēng)上進(jìn)行培養(yǎng)，幫助后備干部盡快鍛煉成長。

再次在“管”上出實(shí)招。對(duì)村后備干部進(jìn)行建檔造冊(cè)，建立信息庫。街道黨委結(jié)合考核村三套班子之機(jī)，每年組織對(duì)村后備干部進(jìn)行一次考核，將后備干部“德、能、勤、績、廉”五個(gè)方面的考核標(biāo)準(zhǔn)量化、細(xì)化，每半年聽取村后備干部的思想、工作匯報(bào)和村主要領(lǐng)導(dǎo)的反饋意見，將考核情況作為后備干部選用提拔的重要依據(jù)。對(duì)村后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)進(jìn)劣出，及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充人選，不斷提高整體素質(zhì)，增強(qiáng)生機(jī)活力。目前，有兩名村后備干部因不能勝任工作而被淘汰。

最后在“用”上求突破。有意識(shí)的安排后備干部負(fù)責(zé)計(jì)劃生育、外口管理、村鎮(zhèn)建設(shè)、矛盾調(diào)解等工作，對(duì)街道、村中心工作和各項(xiàng)急難險(xiǎn)重任務(wù)也有意安排他們參與，以提高他們分析、判斷和解決問題的能力，不斷增強(qiáng)基層工作經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)村級(jí)后備干部的成長情況和村班子建設(shè)的實(shí)際需要，適時(shí)把德才兼?zhèn)洹?shí)績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀后備干部推到村“兩委”等崗位上來。目前，已有7人進(jìn)入村黨委（總支）班子隊(duì)伍。