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××石油分公司在參加第二批保持共產黨員先進性教育活動總結大會后，按照市委先進性教育活動領導小組辦公室[2005],68號關于做好第二批保持共產黨員先進性教育活動鞏固和擴大整改成果工作的通知精神，公司就26條整改措施辦結情況進行了專門研究，對梳理的整改措施制定辦結期限，本著先易后難、區(qū)別對待、分類落實的原則進行認真整改，現(xiàn)將認真整改情況報告如下：

一、能夠及時辦結的問題（13項）

1、加大抓工作落實的力度。公司黨委進一步加大了抓落實的工作力度，對上級黨委、上級公司及本單位的決策部署，以“敢為人先”的精神創(chuàng)造性抓好落實。進一步健全領導班子分工負責抓落實制度，逢會必講，凡事必查，各項工作得到了有效落實。

2、建立健全保持黨員先進性教育長效機制。結合整改提高階段的工作，已經(jīng)制定了黨員學習、教育、管理、組織生活制度，把先進性教育活動的成功做法和經(jīng)驗，用制度的形式固定下來，堅持下去。

3、結合網(wǎng)絡擴張與市場營銷，充分調動銷售人員的積極性，解決好績效考核問題。按照分級管理的原則，制定了2006年機關科室和專業(yè)機構負責人考核辦法、片區(qū)經(jīng)理及助理末位淘汰制實施辦法，充分調動了員工工作積極性和創(chuàng)造性。

4、狠抓數(shù)質量管理。為了從體制、機制、教育、廉潔自律約束等全方位全過程抓好數(shù)質量工作，2005年12月份，公司黨委抽調有關人員，由主管領導帶隊外出學習取經(jīng)，結合實際制定了《成品油損耗（溢余）管理實施細則》、《零售環(huán)節(jié)庫存損耗（溢余）管理規(guī)定》等，并明確考核掛鉤、實行“預賠付”和加油站長“風險金抵押”三項制度，同時還加強了對計量、檢測器具獎金的投入和技術人員的培訓，2006年1月成效明顯。

5、完善員工管理，嚴格定編定崗，有效執(zhí)行中層管理人員退出機制和富余人員的壓減，增強企業(yè)活力，2005年末已有10名中層干部退出了管理崗位。

6、加大企業(yè)文化建設，活躍職工文化生活方面，我們利用各種節(jié)日如“中秋節(jié)”、“十一”、“春節(jié)”等組織開展小型多樣文體活動，為豐富職工生活、構建和諧企業(yè)營造健康活潑、積極向上的工作氛圍。

7-10、強化職工培訓。在重點抓好以“知企情、達共識”為主題的形勢任務教育活動的同時，抓好各崗位員工的技能培訓，一方面先后選送員工參加上級培訓班達100人次，開闊員工眼界，解放思想。另一方面加大培訓力度，先后舉辦培訓班3期，培訓員工176人；舉辦青工技術比武一次，18人參加，并對其中5名加油員進行了為期一周的強化集訓。有3名青工參加了省公司青工大比武，并分別取得了個人第三、第八、第十五名的好成績，同時被省公司授予“優(yōu)秀加油工”稱號。在參訓人員中有公司領導、中層干部及一線員工，培訓范圍涉及物流、油庫、計劃、考核、配送管理、計量、加油站管理經(jīng)理及核算員多個崗位；各支部、機關各處室還采取以會代訓等多種形式進行對口培訓，迅速提高了廣大員工的崗位理論知識和操作技能，使員工素質、工作熱情普遍得到了提升，企業(yè)核心競爭力、企業(yè)凝聚力明顯增強。此外，還組織離休老干部到西柏坡參觀一次。

11、作息時間的修改，公司領導及時考慮解決機關家遠同志的午餐問題，改革了食堂管理辦法，提高了飯菜質量，為機關人員提高工作質量提供了物質保障。

12、在抓好典型，用黨員的先進性教育大家上，我們及時總結了省公司優(yōu)秀黨員呂金林同志的先進事跡，在《××石油通訊》上發(fā)表，廣泛推廣了黨員的先進事跡。

13、對南站直銷部的聯(lián)量返費問題已經(jīng)按照專業(yè)機構考核辦法執(zhí)行。

二、經(jīng)努力能夠于近期辦理的問題（共11項）

14、著力打造學習型班子。制定了公司領導班子中心組學習制度、考勤制度，每季安排一個專題學習，每個專題不少于2次集中學習討論，重要文件隨時組織學習。同時抓好領導班子成員個人學習，不斷豐富學習內容，增強政治理論學習、科學文化知識與經(jīng)營管理工作結合的有效性。

15-17、制定了組織生活和制度，堅持一年一次民主生活會，開展批評與自我批評，創(chuàng)造一種民主、和諧的氛圍，相互交流，增進團結，達成共識，共同提高。

18、在提高機關工作效率上，我們加大了考核力度，通過各職能科室間的相互考評、各專業(yè)機構對科室的考評，促進對科室作用的有效發(fā)揮和工作效率的提高。

19-20、在加強干部隊伍建設和中層管理人員的黨風黨紀廉潔自律的教育上，按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t選拔和使用干部，并對新任職的中層管理人員進行跟蹤考察，上年末，在對2005年新任職的4名中層干部考察中，職工普遍反映良好。

21、適應改革形勢，加強和改進黨建思想政治工作。根據(jù)企業(yè)改革的新情況，2006年完成各片區(qū)及直屬黨支部改選及支委會組成人員的調整，選拔黨性強、業(yè)務好、作風正的優(yōu)秀黨員干部擔任兼職黨支部書記，實行“一崗雙責”，實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)營管理的緊密結合。

22、重新標定配送油罐車及地埋罐容積表工作2006年啟動實施。

23、對大學生教育已經(jīng)納入員工培訓中。

24、黨委非常重視改制企業(yè)的各項工作，再次制定了改革方案，目前已將方案上報。

三、需經(jīng)長期努力辦理的內容（共2項）

25-26、站長工資、一線員工工資這個問題，公司黨委非常重視多次向上級反映，目前全省系統(tǒng)還是統(tǒng)一方案，我們將綜合各方面情況不斷向上級反映，同時在可能的條件下努力改變現(xiàn)狀，最大程度地為職工辦好事，辦實事。

××公司在上級黨委和省公司的正確領導下，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，以保持共產黨員先進性活動為契機，以提高黨員素質，加強基層建設，服務人民群眾，促進各項工作為目標，深化黨組織建設和黨員管理，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，進一步提高員工隊伍整體素質，提升企業(yè)核心競爭力，為全市經(jīng)濟建設跨越式發(fā)展做出更大的貢獻。