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工商局加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理講話

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工商局加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理講話

同志們:

今天的安全工作會議,是我們進(jìn)入新年的第一個大會,總結(jié)20*年的工作,對20*年的安全工作做出全面部署,對于公司上下冷靜地看待公司安全現(xiàn)狀,進(jìn)一步認(rèn)清新形勢,立足新起點,明確新任務(wù),持之以恒抓好安全工作,推動公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),具有十分重要的意義。

剛才,*副總經(jīng)理代表公司做了安全工作報告,回顧了過去一年的工作,對今年安全各項工作進(jìn)行了安排,非常重要,希望會后各單位抓緊落實。

下面,我強(qiáng)調(diào)三點意見:

一、理性看待成績,把握形勢,緊抓安全不放松

20*年,公司認(rèn)真貫徹落實國家、省市和*集團(tuán)關(guān)于安全工作的有關(guān)精神,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以安全治理為重點,以打造本質(zhì)安全企業(yè)為目標(biāo),強(qiáng)化管理、落實責(zé)任、轉(zhuǎn)變作風(fēng),推動了安全工作扎實有效開展,順利實現(xiàn)了“安全四零一”的奮斗目標(biāo),為公司“二次扭虧”,提供了切實的安全保障。

在安全上扭轉(zhuǎn)被動局面,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo),其重要意義并不亞于我們今年的扭虧。取得這一成績很不容易,這是公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊抓共管、不懈努力的結(jié)果。在此,我代表公司向大家,特別是向今天受到表彰的先進(jìn)集體和個人,表示衷心的感謝。希望大家新的一年發(fā)揚(yáng)成績、再接再厲,為公司安全工作再作新的貢獻(xiàn)。

從客觀上講,任何一項工作要想做得完美,都不是一件容易的事,尤其是安全工作,難度更大。20*年,盡管我們在安全方面投入了很大精力,取得了一定成績,但仍然存在著一些問題:比如在一些單位,職工的安全意識還比較淡薄、干部責(zé)任還沒有完全落實到位,安全管理中還存在明顯漏洞、20*年仍有零星事故發(fā)生等等,說明我們的安全基礎(chǔ)并不十分牢固。

進(jìn)入20*年,我們安全工作面臨著新的任務(wù)。在去年*集團(tuán)黨委一屆三次擴(kuò)大會議上,集團(tuán)公司提出了“加速構(gòu)建和諧*,開創(chuàng)全面建設(shè)新型能源化工集團(tuán)新局面”的目標(biāo),要立足*實際,實現(xiàn)這一目標(biāo),離不開安全這個大前提。同時,今年是我們加盟集團(tuán)公司的第十個年頭,也是公司實現(xiàn)“二次扭虧”之后,力爭在各個方面再有新突破的關(guān)鍵一年。新的一年,要實現(xiàn)新的發(fā)展,需要我們?nèi)w職工共同努力,我們的思想和行動必須要緊緊跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,實現(xiàn)安全工作再上新臺階。

公司各單位、各部門,特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部,要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,自覺增強(qiáng)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感,站在和諧發(fā)展的新高度,重新審視和看待安全工作,正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定、安全與和諧的關(guān)系,扎實工作,確保安全生產(chǎn)。

二、從嚴(yán)管理,突出特色,進(jìn)一步打牢安全基礎(chǔ)

安全是一項硬指標(biāo),必須要實打?qū)嶈彛瑥膰?yán)過細(xì)。今年,我們要切實按照*集團(tuán)公司強(qiáng)化“三化”、“三基”、“五個到位的”要求,立足實際,全方位提高標(biāo)準(zhǔn)、加大力度,超前防范,進(jìn)一步夯實企業(yè)安全基礎(chǔ)。

一是要進(jìn)一步落實責(zé)任。安全工作人人有責(zé),責(zé)任到位,安全才能到位。公司全體干部職工,要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識、大局意識,始終把安全這個關(guān)系企業(yè)發(fā)展和自身安危的頭等大事記在心頭,始終堅持安全發(fā)展,任何時間、任何條件下都不放松、都不動搖。要切實按照層次化管理的要求,進(jìn)一步區(qū)分和明確管理責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、執(zhí)行責(zé)任。特別是各級干部和管理人員,必須要始終牢記“安全第一責(zé)任”,強(qiáng)化第一思維,自上而下逐級推動責(zé)任落實。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),率先垂范,嚴(yán)格管理,狠抓落實,對公司的安全規(guī)定和管理要求,要做到雷厲風(fēng)行,不打折扣,扎扎實實地落實到位。

同時,抓安全,更要思考安全。作為安全管理的推動者和執(zhí)行者,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員,不僅要注重推動安全管理制度、措施的落實,也要注意總結(jié)經(jīng)驗,多做反思,善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,堵塞管理漏洞。要切實把提高自身系統(tǒng)思考安全的能力,作為每一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要盡到的責(zé)任,增強(qiáng)安全工作的前瞻性、預(yù)見性和實效性。

二是要進(jìn)一步突出特色。安全管理,不同的企業(yè)有不同的方式方法,即使在同一個企業(yè),不同的單位和部門,因為工作性質(zhì)不一樣,管理上也各有差異,這種差異,就是特色。特色不是標(biāo)新立異、不是花拳繡腿,而是最能體現(xiàn)和代表行業(yè)特點的、最實用、最有效的方式方法和內(nèi)容。近年來,為強(qiáng)化安全管理,我們從改進(jìn)“433”分配模式、到不斷完善和細(xì)化安全季度會議、安全辦公會議的形式和內(nèi)容,推廣卡片學(xué)習(xí)法、六條線業(yè)務(wù)保安部門與聯(lián)系單位掛鉤等等,多方面進(jìn)行積極摸索,形成自己的特色,取得了明顯效果。今年,我們要進(jìn)一步研究適合焦化安全管理的抓法,突出管理特色,增強(qiáng)管理效果。

第一,要抓好理念融合。去年以來,*集團(tuán)在安全管理上出臺了不少新的思路和要求,這些是對我們工作實踐的有力指導(dǎo),我們必須要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,把這些新精神融入到公司的安全實際管理工作中。同時,今年是集團(tuán)公司推廣“手指口述”操作法的一年,作為煤礦安全管理的一種有效方法,我們必須要根據(jù)自身實際,認(rèn)真推廣、吸收借鑒,促進(jìn)我們的安全生產(chǎn)。第二,要抓好自我教育。強(qiáng)壓不如說服,灌輸不如引導(dǎo),安全管理最好的方法,就是職工自己管理自己、自己教育自己。自我保安承諾活動,作為實踐證明了的有效載體,必須進(jìn)一步在工作的廣度和深度上下功夫。要在生產(chǎn)單位中挑選好的典型,總結(jié)經(jīng)驗,深入推廣,充分發(fā)揮效力。第三,要抓好重點防范。對職工操作、班組管理,特別是檢修作業(yè)等,一些有著慘痛教訓(xùn)的重點、關(guān)鍵環(huán)節(jié),必須要緊盯不放,嚴(yán)抓細(xì)管;對35千伏降壓站、蒸氣鍋爐、油庫、各化工車間及成品倉庫等重點區(qū)域,必須要嚴(yán)格按照“防火、防泄漏和管道爆裂”的有關(guān)要求,重點管理、重點防范,堅決杜絕重特大事故的發(fā)生。

三是要進(jìn)一步加大考核。我們曾反復(fù)講過,考核不是目的,只是一種促進(jìn)手段。但如果力度太輕,就很難起到應(yīng)有的效果。近年來,我們在考核上的力度逐漸加大,管理“偏軟”的狀況得到了明顯改善,但與平煤集團(tuán)相比,仍有一定差距,這對安全工作有害無益。對此,我們必須要從思想深處提高認(rèn)識,要本著為職工安全著想、為企業(yè)利益著想的精神,硬起手腕抓管理,不留情面抓考核。要繼續(xù)完善現(xiàn)有安全分配機(jī)制,切實按照“隱患等于事故”的要求,進(jìn)一步提高考核標(biāo)準(zhǔn)和要求,尤其要加大對干部和管理人員的考核力度;加重對同類問題反復(fù)出現(xiàn)的單位及人員的考核力度。同時,加快建立和完善一般事故級別鑒定的有效機(jī)制,以機(jī)制推動安全管理的有效運(yùn)行。

三、抓好春節(jié)期間安全生產(chǎn),確保實現(xiàn)良好開局

根據(jù)以往經(jīng)驗,每年從現(xiàn)在起到春節(jié)這段時間,都是人們思想活躍,安全上容易出現(xiàn)紕漏的時侯,我們決不能掉以輕心,必須要認(rèn)真采取措施加以應(yīng)對。今年,要繼續(xù)抓好冬季“三防”,對交通意外、煤氣中毒、滑倒摔傷、班中飲酒等容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),要重點抓好預(yù)防。要切實根據(jù)當(dāng)前實際,把防火和防盜竊作為一項極其重要的工作來抓。進(jìn)一步提高“防盜工作人人有責(zé)”的認(rèn)識,把防盜竊工作作為我們一項長期的任務(wù)抓緊不放,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極發(fā)動職工參與開展反盜竊專項治理行動,實行打防并舉,保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)不受損失,促進(jìn)廠區(qū)治安形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。春節(jié)期間,各單位要切實加強(qiáng)值班管理,堅持安全生產(chǎn)和防盜工作一起抓,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,確保萬無一失,實現(xiàn)公司良好開局。

同志們,安全工作事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局,事關(guān)職工家庭幸福,事關(guān)社會的和諧穩(wěn)定。抓好安全工作意義重大,任務(wù)光榮而艱巨。讓我們團(tuán)結(jié)起來,發(fā)揚(yáng)成績、頑強(qiáng)進(jìn)取、再接再厲,為全面開創(chuàng)公司安全生產(chǎn)新局面而努力奮斗!

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