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同志們：

今天召開(kāi)這次會(huì)議，不僅是一次座談會(huì)、交流會(huì)，更是一次問(wèn)題分析會(huì)、鼓勁加壓會(huì)，主要目的是認(rèn)真總結(jié)年初以來(lái)街道招商引資情況，尋找差距，分析問(wèn)題，研究對(duì)策，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，奮戰(zhàn)四個(gè)月，確保完成全年招商引資任務(wù)。

年初以來(lái)，區(qū)委、區(qū)政府對(duì)街道統(tǒng)一下達(dá)了招商引資任務(wù)，開(kāi)展了“項(xiàng)目進(jìn)園區(qū)”競(jìng)賽活動(dòng)，相繼召開(kāi)座談會(huì)、督查會(huì)等，推進(jìn)街道招商工作。區(qū)委、區(qū)政府如此關(guān)注街道招商工作，主要基于四個(gè)方面的考慮：一是從轄區(qū)單位組成來(lái)看，全區(qū)主要有三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個(gè)園區(qū)和四個(gè)街道，街道占全區(qū)的“半壁江山”，不容忽視。二是從招商引資任務(wù)來(lái)看，今年全區(qū)招商引資任務(wù)繁重、壓力較大，街道塊頭雖小，但也要勇挑重?fù)?dān)、多做貢獻(xiàn)。三是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道完成任務(wù)情況來(lái)看，今年1-7月份，鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了全區(qū)合同利用外資的*、實(shí)際利用外資的*，街道在全區(qū)總量中基本沒(méi)有份額，招商引資成了街道的短腿。四是從周邊來(lái)看，*的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)逼人，作為我區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展主力軍的街道，沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。下面，在各位發(fā)言的基礎(chǔ)上，我再講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、街道招商引資的現(xiàn)狀

年初以來(lái)，各街道認(rèn)真組織開(kāi)展招商引資工作，積極參與“項(xiàng)目進(jìn)園區(qū)”競(jìng)賽活動(dòng)，取得了一定成績(jī)，但存在的問(wèn)題仍然非常突出。總結(jié)街道招商引資工作的特點(diǎn)，可以歸納為“三個(gè)相對(duì)較好、三個(gè)不理想”：

1、引進(jìn)民資相對(duì)較好，引進(jìn)外資不理想。無(wú)論是合同利用民資，還是實(shí)際到位民資，各街道已基本完成全年任務(wù)。但是在引進(jìn)外資方面，四個(gè)街道中只有四牌樓、正東路街道稍有起色，其它兩個(gè)街道均沒(méi)有突破。

2、三產(chǎn)招商相對(duì)較好，工業(yè)招商不理想。今年各街道共引進(jìn)和實(shí)施*個(gè)*萬(wàn)元以上三產(chǎn)項(xiàng)目，總投資約*億元。工業(yè)項(xiàng)目的引進(jìn)不盡人意，尤其是工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)園區(qū)方面，雖然每個(gè)街道手上都有幾條信息，個(gè)別項(xiàng)目也已填報(bào)進(jìn)園確認(rèn)單，但沒(méi)有質(zhì)的突破。

3、工作積極性相對(duì)較好，實(shí)際效果不理想。各街道招商引資的工作積極性很高，分別成立機(jī)構(gòu)，建立相關(guān)制度，多方收集信息，多次組織小分隊(duì)招商，廣泛結(jié)交客商，但是引資成效沒(méi)有得到充分體現(xiàn)。

二、街道招商落后的原因分析

分析街道招商引資落后的原因，至少有四個(gè)方面：

1、思想重視不夠。主要表現(xiàn)在：一是街道長(zhǎng)期以來(lái)注重發(fā)展三產(chǎn)、服務(wù)城市，對(duì)工業(yè)項(xiàng)目招商的重要性認(rèn)識(shí)不足，尤其是遇到困難時(shí)，有畏懼退縮的心理；二是街道認(rèn)為依托*優(yōu)勢(shì)發(fā)展三產(chǎn)相對(duì)容易，項(xiàng)目會(huì)主動(dòng)上門，不需要花費(fèi)太多的精力；三是緊迫感、責(zé)任感不強(qiáng)，招商引資指標(biāo)的壓力主要集中在少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和人員身上。

2、基礎(chǔ)力量薄弱。主要表現(xiàn)在：一是街道招商專業(yè)人才匱乏，現(xiàn)有人員對(duì)引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目涉及的項(xiàng)目報(bào)批、用地政策等知識(shí)掌握不夠；二是招商基礎(chǔ)資料、工作機(jī)制不完善，招商手段和方式比較單一；三是招商經(jīng)費(fèi)安排不足，制約了招商活動(dòng)的開(kāi)展。

3、資源利用不夠。街道位于城市的中心區(qū)域，人力資源、信息資源、轄區(qū)資源比較豐富，街道在利用這些資源方面也做了一些工作，但是還沒(méi)有充分發(fā)揮他們的作用。

4、配合協(xié)調(diào)不夠。尤其在項(xiàng)目進(jìn)園區(qū)方面，街道需要與園區(qū)、職能部門等很多單位銜接，需要經(jīng)過(guò)的環(huán)節(jié)較多，尚未形成順暢有效的協(xié)調(diào)機(jī)制。

三、街道招商落后的對(duì)策

街道招商引資要實(shí)現(xiàn)大的突破，必須振奮精神，調(diào)整思路，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)。

1、認(rèn)識(shí)要更新。統(tǒng)一思想是做好一切工作的前提和保證。街道要提高對(duì)招商引資工作的認(rèn)識(shí)，切實(shí)做到三個(gè)確立：一是要確立招商引資在全局工作中的中心地位，將主要精力放在招商引資上，無(wú)論是街道領(lǐng)導(dǎo)，還是工作人員都要強(qiáng)化招商引資的意識(shí)。二是確立招商引資二三產(chǎn)業(yè)并重的思路，加快工業(yè)項(xiàng)目的招商引資，這既是區(qū)委、區(qū)政府開(kāi)展“項(xiàng)目進(jìn)園區(qū)”競(jìng)賽的要求，也是街道拓展發(fā)展新空間、打造新優(yōu)勢(shì)的需要。三是確立有為才有位的思想，敢于與傳統(tǒng)的街道工作思路方法相決裂。要充分認(rèn)識(shí)到，只有招商引資，加速發(fā)展經(jīng)濟(jì)，切實(shí)增強(qiáng)綜合實(shí)力，街道才能在激烈的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟、贏得主動(dòng)。

2、思路要更新。街道必須立足自身，揚(yáng)長(zhǎng)避短，有針對(duì)性的拓展工作思路。一是三產(chǎn)招商要放大優(yōu)勢(shì)。發(fā)展三產(chǎn)是街道的強(qiáng)項(xiàng)，必須采取措施讓強(qiáng)項(xiàng)更強(qiáng)。牢牢抓住省委、省政府加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的契機(jī)，充分挖掘和放大自身優(yōu)勢(shì)，全面提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，扶持新興服務(wù)業(yè)，發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)業(yè)。一要加大傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的引進(jìn)力度，依托*人流、物流、信息流豐富的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，充分挖掘特色街區(qū)的整體集聚功能，大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名商貿(mào)企業(yè)，打造一批餐飲、服飾、電子產(chǎn)品、飾材等特色街區(qū)。二要抓好傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的改造升級(jí)，推進(jìn)轄區(qū)服務(wù)業(yè)企業(yè)增值擴(kuò)股、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，引進(jìn)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式、服務(wù)技術(shù)和管理手段，提高服務(wù)業(yè)的科技含量，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三要抓好現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的引進(jìn)，重點(diǎn)引進(jìn)有一定規(guī)模和實(shí)力的集團(tuán)公司入駐樓宇，積極探索樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)等新興業(yè)態(tài)；放大潤(rùn)楊大橋的“交點(diǎn)效應(yīng)”，引進(jìn)具有現(xiàn)代技術(shù)支撐的物流企業(yè)，形成具有一定輻射能力的商品配送體系和鐵、公、水聯(lián)運(yùn)體系。二是工業(yè)招商要扭轉(zhuǎn)劣勢(shì)。區(qū)位、轄區(qū)資源、人氣、信息等方面的先天條件，為街道發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，形成全區(qū)招商引資的重點(diǎn)區(qū)、爆發(fā)區(qū)奠定了基礎(chǔ)。街道要利用好有利條件，采取切實(shí)措施，扭轉(zhuǎn)工業(yè)招商的落后局面。一要提高招商技能，抓好街道領(lǐng)導(dǎo)干部和招商人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使其盡快掌握招商引資的專業(yè)知識(shí)和項(xiàng)目洽談的業(yè)務(wù)本領(lǐng)；二要強(qiáng)化推進(jìn)落實(shí)，對(duì)信息要認(rèn)真篩選，有針對(duì)性的跟蹤推進(jìn)；對(duì)在手項(xiàng)目要緊盯不放，想方設(shè)法促其落戶；三要積極溝通，加強(qiáng)信息交流，職能部門要協(xié)助街道和園區(qū)建立有效銜接機(jī)制，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的矛盾和難題。

3、方法要更新。招商引資是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要技巧，需要創(chuàng)新方法。一要精心包裝項(xiàng)目。項(xiàng)目的包裝要結(jié)合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，突出客商需求，提高適用性和針對(duì)性。二是創(chuàng)新招商方式。除上門招商、小分隊(duì)招商等傳統(tǒng)招商方式外，積極采用網(wǎng)上招商、委托招商、中介招商、以商引商等方式，努力拓寬招商引資渠道。三是積極吸納招商人才。在內(nèi)部培養(yǎng)選拔招商人才的基礎(chǔ)上，探索從轄區(qū)內(nèi)或社會(huì)上委托一批兼職招商代表，逐步實(shí)現(xiàn)招商隊(duì)伍專業(yè)化、多元化，不斷適應(yīng)街道招商引資工作的需要。

4、機(jī)制要更新。要實(shí)現(xiàn)街道招商引資工作的新突破，關(guān)鍵是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新

機(jī)制。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，身體力行。街道黨政一把手要高度重視招商引資工作，不僅要做招商引資的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，更要做實(shí)踐者、推動(dòng)者，親自跟蹤服務(wù)重大項(xiàng)目。二是分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。招商引資的目標(biāo)任務(wù)要細(xì)化分解落實(shí)到部門、人頭，確保招商引資工作層層有人管，事事有人抓，形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的良好局面。三是加強(qiáng)督查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。各街道對(duì)招商引資工作要繼續(xù)加大督促檢查力度，定期總結(jié)，定期通報(bào)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，全力推進(jìn)招商引資工作進(jìn)程。

同志們，現(xiàn)在距年底還有四個(gè)月時(shí)間，街道能否在招商引資上形成突破，完成全年任務(wù)，關(guān)鍵要看成效。大家務(wù)必要振奮精神、統(tǒng)一思想，創(chuàng)新舉措，狠抓落實(shí)，切實(shí)為全區(qū)招商引資作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。