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同志們：

就召集大家在這里召開全市建筑業工作會議，我們很多建筑企業可能都還沒有到上班時間，所以非常感謝大家能準時參會。在此，首先謹讓我代表*市委市政府向遠道而來的各位領導、企業老總、項目經理以及工程管理人員拜個晚年，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、合家幸福！剛才會議對20*年度全市建筑業先進集體和個人進行了表彰，借此機會向你們表示熱烈的祝賀！向一直以來關心和支持*建筑業發展的各級領導、各界人士表示衷心的感謝！

這次會議的內容主要是回顧20*年建筑業工作情況，交流行業發展經驗，分析2009年發展形勢并進一步理清思路，堅定信心，積極應對金融危機對我市建筑業的沖擊，努力應對建筑業發展的新挑戰，實現建筑業09年的平穩發展。下面我講四方面的內容：

一、20*年建筑業工作簡要回顧

剛剛過去的一年，雖然我市建筑業面臨了國際金融危機和國內經濟增速放緩的雙重壓力，但廣大建筑企業積極沉著應對，適時調整戰略，使全市建筑業繼續保持了平穩較快發展的態勢。全年完成建筑業總產值585億元，同比增長21%；新承接業務合同額750億，同比增長16.4%；上繳國家稅金超26億元，同比增長48.5%；實現利潤18.4億元；建筑業增加值97億元；上交本市地方財政3.2億元（不包括房地產開發），同比增長20%，占全市地方稅收總收入的23.6%。建筑業為全市經濟社會發展做出了很大貢獻。在主要經濟指標穩步增長的同時，各主要環節也表現出了良好發展的勢頭，主要包括以下四個方面：

（一）企業綜合競爭力不斷提升。一是企業資質等級繼續提高。全年完成三級升二級企業9家，二級升一級6家，合計15家，還有11家企業取得了三級資質；二是大型企業數量不斷增加。全年完成產值5億元以上的企業16家，完成產值占全市總產值的80.6%。完成10億元以上的企業11家，50億元以上2家，中天集團以178億的產值蟬聯全省建筑業企業第一；三是科技創新能力不斷提高。全年獲國家級科技創新獎2項，獲國家級工法9項，國家級QC成果12項、國家行業標準1項，獲省級工法6項，省級QC成果7項，省級行業標準2項。

（二）建筑市場開拓取得新進展。至去年底，全市建筑業在建面積9818萬平方米，其中新開工面積達4496萬平方米。我市建筑企業在不斷擴大*、*、*、*等主力市場規模的同時，中天集團還首次開拓西藏市場，使我市建筑市場遍及全國31個省市，成為成功開拓大陸所有省市建筑市場為數不多的建筑大市。在專業項目領域，中天七建承接了廣州地鐵工程首個盾構項目，并于去年10月進入始發掘進階段，整個工程將在今年竣工。在海外市場領域，*三建在阿爾及利亞承接了造價3.7億美元的一萬套住宅工程；海天集團也實現了境外工程零的突破，承接了阿聯酋首都阿布扎比造價約8.16億元的五星級酒店，該工程已于*年11月正式開工。

（三）質量安全管理有了新提高。全行業深入貫徹落實質量技術標準，著力加強施工現場的質量管理，建筑工程質量不斷提高，創優奪杯工作取得可喜成績。去年共創下"魯班獎"2項，分別是中天集團承建的*楚天傳媒大廈和西安名都城綜合樓工程；創國家銀質工程獎3項，分別是中天建設集團慈溪家電科技城會展中心、歌山建設集團寧波君悅大廈工程、鼎立建設集團杭州西斗門研發基地1號產業樓；創省級以上優質工程43項（其中"錢江杯"15項），文明標化工地102項，地市級標準化管理工地442項的豐碩成果。

（四）企業社會責任感不斷增強。這幾年，我們很欣慰地看到，我市一大批建筑企業在實現自我發展的同時，不忘承擔社會責任，以實際行動體現強烈的社會責任意識。去年5.12*大地震發生后，我市廣大建筑企業以大愛和無畏的精神，積極參與抗震救災活動，踴躍為災區捐款捐物。據不完全統計，建筑業系統累計募捐財物價值超過2000萬元，交納"特殊黨費"22.2萬元。與此同時，中天、海天、三建、歌建四家企業還代表*市組織大量人力、物力、財力遠赴*省*縣參與援建過渡安置房，完成過渡房6297套，成為我省各參建地市中第一家提前完成任務的單位。在社會責任感方面，中天集團表現更是突出，已連續三年榮獲"中國十大慈善"企業，去年更是捧得我國慈善領域最高政府獎--"中華慈善獎"。此外，還有許多企業家積極捐資家鄉建設，特別是在新農村建設中，為改善家鄉生產生活條件作出了積極貢獻。我覺得，一個企業具有社會責任，是一筆巨大的精神財富，是一塊含金量極高的無形品牌，不僅能贏得社會公眾信任，樹立起良好的企業形象，而且能在激烈的市場競爭中獲得更多的發展機會。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到存在的問題：一是20*年建筑業經濟指標的增長是建立在07年跨年度工程較多的基礎上的，這是我市建筑業在遭受金融危機陰影下還能保持良好勢頭的重要原因之一，但是09年的發展將會更加困難，這一點，在座的企業家們應該比我更清楚；二是建筑市場秩序還不夠規范，壓價競爭、墊資施工現象較為普遍，拖欠工程款和農民工工資現象時有發生，違法分包、企業掛靠等違規現象仍然大量存在，這就要求我們的企業管理者用更犀利的眼光，更強的管理協調能力去贏得商機；三是重項目、輕管理的分散型、粗放型管理模式，再加上管理人才匱乏等原因，使許多企業的管理水平一直處于較低狀態。另外，經濟糾紛和違法犯罪行為時有發生，給企業帶來較大的損失。對此，建筑業主管部門和各建筑企業必須高度重視，采取切實有效的措施，在今后的工作中認真加以研究和解決。同志們，2009年全市建筑業的工作目標已經明確，做好今年的建筑業工作，任務艱巨，責任重大。希望全市建筑業的廣大干部職工要振奮精神，攻堅克難，開拓進取，扎實工作，全面推進我市建筑業科學發展、爭先發展，確保我市建筑業順利、平穩渡過金融危機，為加快建設"建筑強市"，實現富民強市、全面建設小康社會作出新的更大貢獻!