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剛才，XX書(shū)記作了重要而精彩的主題報(bào)告，深刻闡述了工業(yè)強(qiáng)市的重大意義，明確了奮斗目標(biāo)和工作重點(diǎn)，對(duì)工業(yè)強(qiáng)市作出了全面部署，大家要認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我就抓好落實(shí)講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、客觀(guān)分析，增強(qiáng)緊迫感和信心

“十五”以來(lái)，我市工業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)基本形成，支撐帶動(dòng)作用明顯增強(qiáng)，特別是2005年全市工業(yè)得到了較快發(fā)展，全市工業(yè)總量突破百億大關(guān)，運(yùn)行質(zhì)量明顯提高，以工業(yè)為主的第二產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)顯著。

縱向比，我市工業(yè)發(fā)展迅速。但橫向比我市工業(yè)發(fā)展差距大，任務(wù)十分艱巨。目前，我市還處在工業(yè)化初期階段，工業(yè)落后和工業(yè)化進(jìn)程滯緩，仍然是制約著我市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的瓶頸。一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量小。2005年我市經(jīng)濟(jì)總量居全省第16位，全市規(guī)模以上工業(yè)完成增加值和銷(xiāo)售收入分別僅占全省的1.9%左右;工業(yè)增加值占全市GDP的比重僅為28.7%，比全省平均水平低5.3個(gè)百分點(diǎn);人均工業(yè)增加值為1660元，相當(dāng)于全省的53%、全國(guó)的28%。二是工業(yè)企業(yè)少，規(guī)模小。全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)只有171戶(hù)，比資陽(yáng)少121戶(hù)，比德陽(yáng)少511戶(hù)，比南充少115戶(hù)。產(chǎn)值上億元的企業(yè)只有21戶(hù)，比資陽(yáng)少20戶(hù)，比德陽(yáng)少41戶(hù)，比南充少25戶(hù)。三是競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。盡管有5家上市公司，卻沒(méi)有一家在國(guó)內(nèi)和省內(nèi)同行業(yè)起領(lǐng)頭作用的大公司、大集團(tuán)。四是工業(yè)化程度較低。“十五”期間，我市工業(yè)增加值占GDP的比重僅提高了3.2個(gè)百分點(diǎn)。據(jù)市統(tǒng)計(jì)局提供數(shù)據(jù)，XX工業(yè)比全省至少落后近10年，比全國(guó)落后近20年。

我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的難點(diǎn)在工業(yè)，潛力在工業(yè)，希望也在工業(yè)。當(dāng)前，我市工業(yè)發(fā)展正面臨難得的歷史機(jī)遇。一是隨著全球化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化繼續(xù)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不斷加快，為我市參與區(qū)域合作，承接發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，提供了有利條件。二是國(guó)家不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資、稅收政策調(diào)整和財(cái)政轉(zhuǎn)移支付等力度，工業(yè)產(chǎn)業(yè)布局和重大項(xiàng)目的投入進(jìn)一步向西部?jī)A斜，促成了成渝經(jīng)濟(jì)圈的迅速崛起，為我市建設(shè)重大工業(yè)項(xiàng)目拓展了更廣闊的空間。三是深入實(shí)施建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村重大戰(zhàn)略，對(duì)我們這樣一個(gè)農(nóng)業(yè)比重較大的丘陵市來(lái)講，用好政策，夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，壯大工業(yè)支柱，無(wú)疑是一個(gè)難得的機(jī)遇。四是我市工業(yè)發(fā)展的自身環(huán)境不斷優(yōu)化，國(guó)企改革任務(wù)基本完成，民營(yíng)企業(yè)正成為工業(yè)發(fā)展的生力軍。交通、通信、能源等基礎(chǔ)條件不斷改善，區(qū)位優(yōu)勢(shì)日益凸現(xiàn)，特別是在省“十一五”規(guī)劃中把我市納入成渝經(jīng)濟(jì)圈，列入全省大城市發(fā)展規(guī)劃，工業(yè)招商引資優(yōu)勢(shì)更加明顯，為全市工業(yè)發(fā)展搭建了更好的平臺(tái)。

我們講成績(jī)，找差距，說(shuō)潛力，談遠(yuǎn)景，目的是為了增強(qiáng)加快工業(yè)發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感和信心。從一些地方的成功經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，只要措施有力，工作到位，完全可以實(shí)現(xiàn)工業(yè)又快又好的發(fā)展。近年來(lái)，我市高度重視工業(yè)工作，加大了對(duì)工業(yè)的政策、資金支持力度，出臺(tái)了一系列助推工業(yè)發(fā)展的措施。只要我們堅(jiān)持“全黨抓經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)抓工業(yè)”，堅(jiān)持每年新上幾十個(gè)投資上千萬(wàn)的大項(xiàng)目，我市也一定能迅速駛?cè)牍I(yè)發(fā)展的快車(chē)道。

二、明確思路，抓好“三個(gè)一批”

我市工業(yè)發(fā)展如何抓?關(guān)鍵是要圍繞我市化工、紡織、食品優(yōu)勢(shì)，做好“三個(gè)一批”的文章。即：建設(shè)一批支柱產(chǎn)業(yè)、培育一批骨干企業(yè)、打造一批名牌產(chǎn)品。

(一)抓好一批支柱產(chǎn)業(yè)

一個(gè)地區(qū)工業(yè)要上臺(tái)階，必須有支柱產(chǎn)業(yè)。山東濱州市以紡織為支柱產(chǎn)業(yè)，全市紡織工業(yè)企業(yè)達(dá)130余家，涉及棉紡織、毛紡織、印染、針織、化纖、服裝等7大行業(yè)，紡織業(yè)產(chǎn)值占了該市產(chǎn)值一半以上，2010年，該市紡織業(yè)銷(xiāo)售收入可能超過(guò)2000億元。實(shí)踐證明，工業(yè)強(qiáng)市必須以?xún)?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為支撐。必須正確把握國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，突出自己的比較優(yōu)勢(shì)，加快資源轉(zhuǎn)化，發(fā)展壯大支柱產(chǎn)業(yè)。我市有豐富的天然氣等資源，又是全省重要的農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地，大力發(fā)展資源型支柱產(chǎn)業(yè)是很有優(yōu)勢(shì)的。經(jīng)過(guò)多年的努力，我市發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)有了一定的基礎(chǔ)和條件。去年，全市規(guī)模以上化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值9.64億元，規(guī)模以上食品企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值13.7億元，規(guī)模以上紡織企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值5億元。這些產(chǎn)業(yè)和企業(yè)成長(zhǎng)性都比較好，發(fā)展?jié)摿^大。

我市化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿艽蟆Ｎ沂宣}鹵資源地質(zhì)儲(chǔ)量42億多噸，可供開(kāi)采儲(chǔ)量8億多噸。從中石油在我市境內(nèi)勘探的情況看，我市天然氣資源十分富集，初步結(jié)果是5000億立方。去年中石油在XX境內(nèi)的開(kāi)采量也不過(guò)10億立方，按這個(gè)進(jìn)度，XX境內(nèi)的天然氣可以再開(kāi)采500年。中石油將加大在XX的投資力度，準(zhǔn)備在3年內(nèi)投資36億元，加快開(kāi)發(fā)天然氣資源。這些，都是我們推進(jìn)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好基礎(chǔ)條件。特別是全省“工業(yè)強(qiáng)省”工作會(huì)議上，省上明確提出了“開(kāi)發(fā)輸出資源與就地制造加工并舉”的方針，這意味著我市可能爭(zhēng)取到更多的用氣指標(biāo)和鹽鹵開(kāi)采指標(biāo)，解決發(fā)展化工產(chǎn)業(yè)的資源瓶頸。

(二)抓好一批骨干企業(yè)

一個(gè)地區(qū)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升，主要靠工業(yè);工業(yè)經(jīng)濟(jì)的膨脹和發(fā)展，主要靠骨干企業(yè)。不斷發(fā)展壯大骨干企業(yè)，是一個(gè)地區(qū)培植財(cái)源、擴(kuò)大就業(yè)、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力的必然選擇。山東工業(yè)超過(guò)廣東，就是因?yàn)樯綎|有263家大型骨干工業(yè)企業(yè)，其中營(yíng)業(yè)收入100億元以上的有22家，青島海爾2004年?duì)I業(yè)收入就已超千億元。工業(yè)是聚合度高、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，發(fā)展工業(yè)，必須要有龍頭帶動(dòng)。實(shí)踐證明，發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)無(wú)一不是靠重點(diǎn)龍頭企業(yè)帶動(dòng)的。我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展不足的一個(gè)主要原因，就是骨干企業(yè)少。這正是市委、市政府提出實(shí)施“2153”工程、培育一批大企業(yè)、大集團(tuán)的核心意義所在。

我們要在全市范圍內(nèi)叫響“2153”工程，培育2個(gè)銷(xiāo)售收入100億元、5個(gè)銷(xiāo)售收入30億元的企業(yè)，這是我們的最低目標(biāo)。要選擇一批基礎(chǔ)較好、規(guī)模較大，而且市場(chǎng)前景好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮墓I(yè)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育和扶持，以支撐和帶動(dòng)全市工業(yè)發(fā)展。一是要充分利用我市天然氣和鹽鹵資源的比較優(yōu)勢(shì)，培育盛馬、美豐、明星電力等企業(yè)，做大做強(qiáng)化工產(chǎn)業(yè)。要按照“大項(xiàng)目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)群—產(chǎn)業(yè)基地”的發(fā)展模式，加快發(fā)展一批化工企業(yè)。二是要充分利用我市農(nóng)副產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，培育高金、沱牌、美寧、頤康食品等龍頭企業(yè)，發(fā)展壯大食品產(chǎn)業(yè)。三是要充分利用我市良棉種植的優(yōu)勢(shì)，培育華潤(rùn)錦華、華紡銀華、新綠洲、南華紡織等支柱企業(yè)，發(fā)展壯大紡織產(chǎn)業(yè)。去年全省300萬(wàn)紗錠的紡紗能力，我市就占到60萬(wàn)紗錠，占全省的1/5。到“十一五”末期，全市化工、食品、紡織三大優(yōu)勢(shì)支柱產(chǎn)業(yè)，銷(xiāo)售收入將分別達(dá)到150億元、150億元和50億元，增加值分別達(dá)到45億元、40億元和15億元。

我市的骨干企業(yè)要積極主動(dòng)與國(guó)內(nèi)外大企業(yè)、大集團(tuán)進(jìn)行協(xié)作和聯(lián)合，通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合迅速發(fā)展壯大。特別是骨干企業(yè)，要充分利用自身優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高，帶動(dòng)性強(qiáng)的戰(zhàn)略投資者，借力發(fā)展，有效擴(kuò)張綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。

要進(jìn)一步突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商，盡快引進(jìn)一批帶動(dòng)能力強(qiáng)的重大項(xiàng)目，培育一批新的骨干龍頭企業(yè)。近年來(lái)，我們引進(jìn)了不少工業(yè)項(xiàng)目，但真正形成產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)群的很少。造成這一現(xiàn)象的原因，主要是我們的招商引資還處在“饑不擇食”的階段，隨機(jī)性引進(jìn)、被動(dòng)性引進(jìn)的比較多，還沒(méi)有自覺(jué)地注意上下游產(chǎn)業(yè)的銜接。這次省委工業(yè)工作會(huì)上，我們看到，資陽(yáng)的南駿汽車(chē)發(fā)展很快，去年達(dá)到20多個(gè)億，全市圍繞南駿配套的相關(guān)企業(yè)就有40多家，成功實(shí)現(xiàn)了以企招商。我市的高金、盛馬、沱牌等骨干企業(yè)，都有很多上游和下游的產(chǎn)品需要銜接配套，我們要借此以企招商，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群。

今后的招商，應(yīng)更多地注重產(chǎn)業(yè)集群的形成。特別要抓住“外資西進(jìn)、內(nèi)資西移”，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)大量向西部轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩種資源，大力拓展國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，吸引更多的國(guó)內(nèi)外大公司、大集團(tuán)來(lái)XX投資發(fā)展。要進(jìn)一步突出重點(diǎn)地區(qū)招商，以泛珠三角和成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)為重點(diǎn)，推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作。今年3月下旬，我們到上海搞了項(xiàng)目推介，上海的100多家企業(yè)參加了推介活動(dòng)，最近，上海和浙江的一大批企業(yè)老板先后到XX來(lái)考察。我們要主動(dòng)宣傳和銜接，圍繞三大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做好招商引資工作。

今年是市委市政府確定的項(xiàng)目年，各區(qū)縣園區(qū)和相關(guān)部門(mén)要把抓項(xiàng)目作為實(shí)施工業(yè)強(qiáng)市的突破口，千方百計(jì)爭(zhēng)項(xiàng)目，營(yíng)造環(huán)境引項(xiàng)目，科學(xué)務(wù)實(shí)干項(xiàng)目，務(wù)必新引進(jìn)開(kāi)工建設(shè)50個(gè)投資1000萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目，力爭(zhēng)招商項(xiàng)目在形成產(chǎn)業(yè)集群上有新的突破，見(jiàn)到新的成效。眉山市今年市本級(jí)引進(jìn)建設(shè)投資上千萬(wàn)的工業(yè)項(xiàng)目就要達(dá)到40個(gè)。相比之下，我們的目標(biāo)并不高。

(三)抓好一批名牌產(chǎn)品

在市場(chǎng)化、全球化的今天，品牌已成企業(yè)最有價(jià)值的資產(chǎn)之一。一位世界著名的品牌專(zhuān)家認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)的品牌是其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要源泉和富有價(jià)值的戰(zhàn)略財(cái)富。還有品牌專(zhuān)家說(shuō)任何一個(gè)公司最有價(jià)值的資產(chǎn)之一是以品牌形式存在的無(wú)形資產(chǎn)。可口可樂(lè)公司總裁伍德拉夫也有一句名言：“即使公司在一夜之間化為灰燼，憑著可口可樂(lè)的品牌資產(chǎn)，可口可樂(lè)仍會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)重建帝國(guó)”。現(xiàn)在外地人不知道XX，但介紹XX是沱牌的故鄉(xiāng)時(shí)，人們馬上就會(huì)明白過(guò)來(lái)。這就是品牌效應(yīng)。當(dāng)前的國(guó)際市場(chǎng)是科技與品牌的競(jìng)爭(zhēng)，擁有多少名牌產(chǎn)品，已成為衡量一個(gè)企業(yè)、地區(qū)乃至國(guó)家經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志之一。成功的品牌是企業(yè)最有價(jià)值的資產(chǎn)。可以說(shuō)，企業(yè)真正持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)自于強(qiáng)勢(shì)品牌。同時(shí)，知名品牌也是城市的名片和形象。面對(duì)品牌產(chǎn)品瓜分市場(chǎng)的大趨勢(shì)，我們唯有大力實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，依靠品牌優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)快速發(fā)展。

市委、市政府已經(jīng)制定了鼓勵(lì)企業(yè)和部門(mén)爭(zhēng)創(chuàng)名牌的相關(guān)措施。我們必須加快發(fā)展自主品牌，爭(zhēng)創(chuàng)更多的國(guó)內(nèi)外知名品牌，提升產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。今年，我市要在已擁有“美豐”、“高金”2件中國(guó)馳名商標(biāo)的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)美寧再創(chuàng)“中國(guó)馳名商標(biāo)”，還要爭(zhēng)創(chuàng)1件“中國(guó)名牌”，1件“免檢產(chǎn)品”，力爭(zhēng)美豐成為中國(guó)名牌，高金成為免檢產(chǎn)品。沱牌創(chuàng)“中國(guó)馳名商標(biāo)”也很有潛力，要積極爭(zhēng)取。還要在爭(zhēng)創(chuàng)四川名牌和四川著名商標(biāo)上爭(zhēng)取更大的成效。

三、優(yōu)化環(huán)境，助推工業(yè)發(fā)展

良好的環(huán)境是工業(yè)發(fā)展的重要外部條件。企業(yè)是創(chuàng)造財(cái)富的主體，政府是營(yíng)造環(huán)境的主體。環(huán)境好，企業(yè)活，工業(yè)興。各級(jí)各部門(mén)必須進(jìn)一步營(yíng)造有利于企業(yè)健康、快速發(fā)展的良好環(huán)境，形成我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的“洼地”和“磁場(chǎng)”效應(yīng)。

(一)要進(jìn)一步優(yōu)化政策環(huán)境，促進(jìn)工業(yè)發(fā)展

要借鑒蛟龍工業(yè)港、資陽(yáng)、德陽(yáng)成功的經(jīng)驗(yàn)，以企業(yè)建園區(qū)，進(jìn)一步創(chuàng)新模式。在土地、資金、環(huán)保、企業(yè)負(fù)擔(dān)方面，要進(jìn)一步研究，在這些方面提供優(yōu)良的環(huán)境。一是資金方面。目前，企業(yè)發(fā)展最大的壓力是資金，各商業(yè)銀行要加大對(duì)工業(yè)發(fā)展的支持力度。二是土地方面。土地也是工業(yè)發(fā)展的制約瓶頸，國(guó)土部門(mén)已研究制定了一個(gè)破解工業(yè)發(fā)展土地瓶頸、支持工業(yè)發(fā)展的政策性文件，即將下發(fā)。三是環(huán)境保護(hù)方面，高污染的企業(yè)不能引入XX。各相關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)環(huán)保方面的關(guān)心和支持。四要進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，堅(jiān)決制止各類(lèi)無(wú)謂的檢查，檢查內(nèi)容要實(shí)行申報(bào)制，減少對(duì)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的干擾。

(二)進(jìn)一步深化效能革命

要加大政務(wù)環(huán)境的治理力度，認(rèn)真解決企業(yè)和群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。今年以來(lái)，全市已受理有效投訴129件，查處相關(guān)責(zé)任人63人，其中撤職6人，辭退4人。但是我在與企業(yè)老板座談時(shí)，他們反映有些政務(wù)環(huán)境還需要進(jìn)一步改善。我們對(duì)企業(yè)不能說(shuō)“不”，只能幫助企業(yè)去研究怎樣解決，怎樣為企業(yè)服務(wù)。對(duì)各部門(mén)要嚴(yán)加管理，今年我市出臺(tái)了行政首長(zhǎng)問(wèn)責(zé)制，對(duì)不作為、亂作為的，要追究行政首長(zhǎng)的責(zé)任。對(duì)不作為、亂作為的典型，要堅(jiān)決處理。我市的資源比較貧乏，但我們一定要下大力氣把軟環(huán)境打造好，把軟環(huán)境建設(shè)作為一種資源來(lái)深度開(kāi)發(fā)。昨天，我們講效能革命，今天會(huì)上我們講效能革命，明天還要講，要天天講，年年講。

(三)辦好工業(yè)集中發(fā)展區(qū)

工業(yè)向園區(qū)集中，是一個(gè)必然趨勢(shì)，產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，也要以工業(yè)園區(qū)為載體。依托園區(qū)上項(xiàng)目，有利于克服用地緊張矛盾，便于集中連片實(shí)行統(tǒng)一管理;有利于集中有限的財(cái)力，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，減少投資成本，提高辦事效率。發(fā)達(dá)地方成功的經(jīng)驗(yàn)，都是工業(yè)向園區(qū)集中。我市工業(yè)發(fā)展不足，除了其他的原因以外，工業(yè)規(guī)劃布局上也有一定的缺陷。我市工業(yè)發(fā)展一定要向園區(qū)集中，市委常委會(huì)在討論工業(yè)發(fā)展時(shí)認(rèn)為，一個(gè)區(qū)縣就建一個(gè)工業(yè)園區(qū)，有利于水電氣、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的節(jié)約。為了促進(jìn)工業(yè)的發(fā)展，化工、紡織、食品的發(fā)展都要制訂一個(gè)好的布局和規(guī)劃。

(四)加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)

學(xué)忠書(shū)記講：“加快工業(yè)發(fā)展關(guān)鍵是要有一批優(yōu)秀的企業(yè)家”。這次省工業(yè)強(qiáng)省工作會(huì)上表彰了許多優(yōu)秀的企業(yè)家，如長(zhǎng)虹的趙勇。長(zhǎng)虹很快走出困境，就是因?yàn)橛幸在w勇為董事長(zhǎng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。工業(yè)強(qiáng)市，企業(yè)家是關(guān)鍵，是希望所在。要注重培育企業(yè)家、尊重企業(yè)家、愛(ài)護(hù)企業(yè)家。在這里，我對(duì)我市的企業(yè)家提幾點(diǎn)希望。

一是要有強(qiáng)烈的做強(qiáng)做大的責(zé)任感和進(jìn)取心。一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家的必備素質(zhì)之一，就是始終有強(qiáng)烈的精神動(dòng)力并充滿(mǎn)激情地追求目標(biāo)。以我國(guó)著名的企業(yè)海爾、聯(lián)想、TCL為例，海爾從虧損147萬(wàn)元起步，聯(lián)想20萬(wàn)元起家，TCL5000元起家，離不開(kāi)張瑞敏、柳傳志、李東生三位企業(yè)家做強(qiáng)做大企業(yè)的堅(jiān)定信念和不斷努力。蒙牛集團(tuán)最近幾年發(fā)展很快，很具典型性。該企業(yè)是1999年注冊(cè)的，注冊(cè)資金只有1300多萬(wàn)元，當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入5700萬(wàn)元，去年底，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入過(guò)100億元。蒙牛的老總叫牛根生，牛根生是從伊利集團(tuán)出來(lái)的，他把伊利集團(tuán)的很多管理理念帶出來(lái)，在蒙牛集團(tuán)發(fā)揚(yáng)光大，他的目標(biāo)是打造“百年蒙牛，強(qiáng)乳興農(nóng)”，把蒙牛集團(tuán)作為百年老店來(lái)打造，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)乳興農(nóng)，把戰(zhàn)略目標(biāo)定位在解決農(nóng)民的增收問(wèn)題、解決“三農(nóng)”問(wèn)題上。牛根生值得我們的企業(yè)家學(xué)習(xí)。他敢于作行業(yè)的第二，目前，他的銷(xiāo)售收入與伊利不相上下。希望我們的高金公司認(rèn)真研究如何做大做強(qiáng)。目前，全國(guó)肉食品加工最大的企業(yè)是雙匯，高金公司也要以雙匯為追趕目標(biāo)，爭(zhēng)做全國(guó)第二大肉食品加工企業(yè)。

二是要樹(shù)立強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，要居安思危。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不但是“大魚(yú)吃小魚(yú)”，而且是“快魚(yú)吃慢魚(yú)”，我市的各位企業(yè)家要面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，比先進(jìn)，找差距，補(bǔ)不足，增加危機(jī)感，不斷樹(shù)立新的標(biāo)桿，自我加壓，爭(zhēng)取每年都有新突破。尤其是化工、紡織、食品企業(yè)面臨激烈的國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，要樹(shù)立強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)。

三要眼界開(kāi)闊，善于經(jīng)營(yíng)和管理。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，企業(yè)家必須思路清晰，視野開(kāi)闊，運(yùn)籌帷幄。美的集團(tuán)發(fā)展很好，他的成本管理學(xué)習(xí)格蘭仕，質(zhì)量控制學(xué)習(xí)格力，服務(wù)態(tài)度學(xué)習(xí)海爾，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更多是一種經(jīng)營(yíng)模式的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)生存發(fā)展的核心是什么?是創(chuàng)造顧客群，爭(zhēng)取市場(chǎng)。我市的企業(yè)家要多走出去看一看，開(kāi)闊眼界，學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)地方、先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展理念，管理經(jīng)驗(yàn)。要研究和分析國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)乃至世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和升級(jí)的趨勢(shì)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，確定本企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的經(jīng)營(yíng)方向、戰(zhàn)略定位。

工業(yè)強(qiáng)市，任重道遠(yuǎn)。我們一定要開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng)我市工業(yè)發(fā)展的新局面!