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編者按：本文主要從要掌握工作主動權；要做到有備無患；要堅持常抓不懈，對市民政局領導安全生產工作會議講話范文進行講述。其中，主要包括：我們的工作要抓好防范過程的措施落實，“基礎扎實，堅如磐石”、必須要做到“心中有數”、對每起事故都要作調查評估，具體材料請詳見：

今天，我們在這里召開全市安全生產工作會議，就是要認真貫徹國務院常務會議精神，回顧今年以來的安全生產工作狀況，深入剖析安全生產所面臨的態勢，履行各自的安全監管、安全管理職責，狠抓各項安全措施落實，不斷解決新問題、新矛盾，不斷取得新進展、新實效。

黨中央、國務院十分重視突發公共事件的應急管理工作，將預防和減少自然災害、事故災難、公共衛生和社會安全事件及其造成的損失，保障公眾生命財產安全和維護社會穩定，作為全面履行政府職責，切實提高保障公共安全和處置突發事件的能力一項重大舉措來抓。如果經常出現安全生產事故，人們對政府的行政監管能力會產生質疑。為了加強對本市安全生產的統一指導和綜合協調，市委、市政府決定將市安全生產領導小組更名為市安全生產委員會，由韓正市長親自擔任主任、楊雄和延照副市長擔任副主任，從中可以看出市委、市政府對這項工作的重視程度。

剛才，延照副市長對本市當前存在的安全生產薄弱環節和下一步的工作重點都講得很透徹了，我們要認真抓好落實，借此機會，我再強調三句話。

一、要掌握工作主動權。

要掌握主動權必須做好三件事：

一是我們的工作要抓好防范過程的措施落實，“基礎扎實，堅如磐石”。平時基礎不扎實，工作效果就不會好。即使有暫時的成效，那也是不長久的，要切實做好日常基礎性工作，才能保持長治久安。二是對每一類事故都要做綜合分析，找準薄弱環節。對事故發生的時間段、人群、原因、地段等都要做比較細的分析，分析透，才能對癥下藥，制訂有針對性的措施，解決實際問題。三是堅持抓小防大，從嚴處理。絕對不要以事故損失和影響不大，就存僥幸心理。小事故不重視，必然會出大事故。

二、要做到有備無患。

要做到有備無患有三個前提：

一是必須要做到“心中有數”。各區縣、各系統、各單位領導要對轄區內的隱患、明患做到“心中有數”，有一張險情表。重大的、重點的、重要的地方，領導同志一定要實地察看，不要光聽匯報。二是必須要有有效的安全措施。發現隱患，一定要有務實的、有效的防范措施，并加以及時消除，否則就后悔莫及。三是必須要有應急預案。一旦遇到緊急情況能夠馬上拿得出、用得上。臨事不亂、有備無患。

三、要堅持常抓不懈。

要堅持常抓不懈加強三項建設：

一是對每起事故都要作調查評估。從現在起，成為一項制度堅持，這樣可以起到三個作用：（一）對事故責任人做出嚴肅處理有了依據，責任要從刑事責任、行政責任、領導責任三個層面來追究；（二）舉一反三，告誡面上，不在原地再摔跤，不要犯重復錯誤；（三）做好資料積累，這是用血的代價得來的。今后安全檢查既要看安全檢查的紀錄，還要看對曾經發生事故的調查分析報告，教訓是否吸取、隱患是否消除、措施是否落實。二是要建立健全規章制度。一旦建立，必須嚴格執行，所發生的事故，都是不按規章制度辦造成的。要強化對全體社會成員的安全培訓，特別要加強對外來從業人員的針對性安全培訓，增強安全意識，提高安全技能。三是要加大安全設備的投入。要舍得投入，對安全生產“要花錢買笑聲，不要賠錢聽哭聲”。人民生命財產高于一切，安全生產責任重于泰山。