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為進(jìn)一步推進(jìn)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，加強(qiáng)站點(diǎn)管理操作人員的日常管理，提高工作本領(lǐng)，增增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感。根據(jù)工作需要，制定本辦法。

本辦法對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村遠(yuǎn)程教育管理操作人員實(shí)行百分制考核，項(xiàng)目滿分為100分，同時(shí)依據(jù)加分項(xiàng)目進(jìn)行加分，無(wú)上限分?jǐn)?shù)。考核結(jié)果作為評(píng)選優(yōu)秀遠(yuǎn)教管理員的主要依據(jù)，并將工作考核結(jié)果最終得分加權(quán)計(jì)入基層組織黨建工作的考核內(nèi)容。

一、考核對(duì)象

考核對(duì)象為全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理操作人員。

二、考核方式

考核工作由縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)，采取單位自查、聽匯報(bào)、查閱檔案、實(shí)地查看和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)等方式，參照考核評(píng)估內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查。考核工作采取日常考核和年終考核相結(jié)合的辦法，日常考核為不定期地對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、村遠(yuǎn)教管理操作人員的工作開展情況進(jìn)行抽查。年終考核為制定的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

三、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)

1、對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的所有站點(diǎn)運(yùn)行狀況熟悉，站點(diǎn)運(yùn)行正常。計(jì)20分。

對(duì)站點(diǎn)運(yùn)行狀況不熟悉的，每發(fā)現(xiàn)1次，扣5分。站點(diǎn)運(yùn)行不正常的，發(fā)現(xiàn)一次，扣2分。站點(diǎn)設(shè)備外借、挪作他用或遺失的，本項(xiàng)不計(jì)分。

2、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障先行處理，不能處理的，應(yīng)向縣遠(yuǎn)教辦報(bào)告，并及時(shí)送修，計(jì)10分。

對(duì)站點(diǎn)非硬件故障排除不及時(shí)的，每發(fā)現(xiàn)1次，扣2分。對(duì)硬件故障2周內(nèi)未向縣遠(yuǎn)教辦報(bào)告的，每發(fā)現(xiàn)1次，扣3分。本鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點(diǎn)正常運(yùn)行率達(dá)不到50%的，本項(xiàng)不計(jì)分。

3、站點(diǎn)操作人員計(jì)算機(jī)操作熟練，每周開機(jī)時(shí)間保證12小時(shí)，確保站點(diǎn)適用技術(shù)課件存儲(chǔ)量達(dá)到20G。計(jì)25分。

村級(jí)站點(diǎn)管理操作人員操作不熟練，每發(fā)現(xiàn)1次，扣2分，衛(wèi)星接收、光纖（寬帶）上網(wǎng)不正常的，扣3分。因培訓(xùn)不到位，致使村級(jí)操作員不能操作電腦的，本項(xiàng)不計(jì)分。

4、站點(diǎn)及時(shí)節(jié)目預(yù)告、制定學(xué)習(xí)收看計(jì)劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月組織黨員干部群眾集中收看節(jié)目不少于4次、村級(jí)2次，指導(dǎo)個(gè)性化學(xué)習(xí)不少8次，計(jì)30分。

站點(diǎn)收看不及時(shí)，完不成上級(jí)安排的學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)的，每發(fā)現(xiàn)1次，扣3分。每個(gè)站點(diǎn)集中學(xué)習(xí)少1次，扣1分，個(gè)性化學(xué)習(xí)少一次，扣0.5分。

5、認(rèn)真完成上級(jí)安排的集中培訓(xùn)任務(wù)，計(jì)10分。

不按及時(shí)上報(bào)各類資料、報(bào)表的，發(fā)現(xiàn)1次，扣0.5分。

5、認(rèn)真開展好遠(yuǎn)教調(diào)研、信息上報(bào)工作，全年報(bào)送12條,計(jì)5分。

由于組織不當(dāng)帶來(lái)負(fù)面影響的，本項(xiàng)不計(jì)分,缺一條扣0.4分。報(bào)送的遠(yuǎn)教信息被市級(jí)媒體采用的，每條加5分，縣級(jí)加2分。