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同志們：

值九九重陽(yáng)節(jié)之際，支行召集各位老干部來(lái)支行聚一聚，其目的一是讓您們了解全行員工最關(guān)心的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，二是對(duì)本行業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理提一些建議和意見(jiàn)，三是給老干們提供一個(gè)見(jiàn)見(jiàn)面，敘敘舊的機(jī)會(huì)和場(chǎng)所，在此，我代表全行員工向各位老干部致以節(jié)日的問(wèn)候，祝大家節(jié)日愉快，身體健康，家庭幸福。下面，我代表支行黨委就今年前三個(gè)季度的工作情況向各位匯報(bào)如下：

前9個(gè)月，支行緊緊圍繞上級(jí)行的“以發(fā)展為主線(xiàn)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心，以效益為目標(biāo)，大力拓展市場(chǎng)份額，著力提高資產(chǎn)質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)控虧目標(biāo)”的工作思路，堅(jiān)持了物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)兩手齊抓、兩手齊硬，全行上下在艱難的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中正視困難，不畏艱辛，齊心協(xié)力，知難奮進(jìn)，臥薪嘗膽，頑強(qiáng)拼搏，各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了跳躍式發(fā)展，在市分行季度考核中，每次均居全市前列。

1、各項(xiàng)存款開(kāi)創(chuàng)歷史先河。至9月末，各項(xiàng)存款（全口徑）余額xx萬(wàn)元，較年初凈增xx萬(wàn)元，完成年度目標(biāo)任務(wù)xx萬(wàn)元的xx%，全行8個(gè)網(wǎng)點(diǎn)有7個(gè)網(wǎng)點(diǎn)超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。支行營(yíng)業(yè)部經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，于8月20日各項(xiàng)存款凈增xx萬(wàn)元，突破了1億元大關(guān)，在全市農(nóng)行系統(tǒng)也是屈指可數(shù)的存款高產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)，是全市農(nóng)村行存款唯一過(guò)億元網(wǎng)點(diǎn)，也是xx縣金融系統(tǒng)唯一存款過(guò)億元網(wǎng)點(diǎn)。在前9個(gè)月各項(xiàng)存款凈增2000萬(wàn)元以上的單位有xx營(yíng)業(yè)所、xx分理處。

2、資產(chǎn)質(zhì)量逐步得到提高。一是從嚴(yán)把握貸款增量，確保貸款安全營(yíng)運(yùn)。元至9月全行累放貸款萬(wàn)元（含貼現(xiàn)），新增貸款本息到期收回率達(dá)100%，考察立項(xiàng)了一中、二中等五個(gè)扶貧項(xiàng)目，金額xx萬(wàn)元，其中：一中xx萬(wàn)元投放在即；二是清收盤(pán)活不良貸款取得了一定的成效。資產(chǎn)質(zhì)量差已成為影響我行效益，制約我行發(fā)展的一大“心病”，為加大不良貸款清收管理力度，竭力消化歷史包袱，改善資產(chǎn)質(zhì)量。今年，我行將清收盤(pán)活工作確定為今年兩大中心工作之一，并付諸行動(dòng)抓緊抓好。根據(jù)上級(jí)行要求，組織了一支有20人參加的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)清收隊(duì)伍，由一名副行級(jí)干部專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)清收工作，實(shí)行“四專(zhuān)”，并且對(duì)隊(duì)員采取取銷(xiāo)工資，按清收比例提成，與管理指標(biāo)加減調(diào)整，上不封頂，下不保底的辦法考核。通過(guò)采取依法清收、協(xié)商清收、責(zé)任清收等辦法累計(jì)收回不良貸款本金xx萬(wàn)元，利息xx萬(wàn)元，銷(xiāo)戶(hù)xx戶(hù)金額xx萬(wàn)元（含專(zhuān)項(xiàng)不良貸款利息），恢復(fù)法律時(shí)效xx戶(hù)金額xx萬(wàn)元，全行共收回兩呆貸款本息xx萬(wàn)元，清收不良貸款是近幾年力氣下得最大的一年，也是收效最好的一年，這凝聚著清收隊(duì)員的心血，也流淌著全行員工的汗水。不良資產(chǎn)比年初實(shí)際壓縮了xx萬(wàn)元。請(qǐng)老干部放心，我們一定會(huì)嚴(yán)格按照上級(jí)行的規(guī)定，守好信貸閘門(mén)，防止增量貸款形成新的不良，形成新的風(fēng)險(xiǎn)。

3、財(cái)務(wù)狀況有一定的好轉(zhuǎn)。至9月末，我行盈利xx萬(wàn)元，較去年同期多盈利xx萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的xx%，全行員工是盡了最大的努力，付出了艱辛的勞動(dòng)。在收息日趨艱難的情況下，通過(guò)努力抓存款，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)存款凈增xx萬(wàn)元，旬平凈增xx萬(wàn)元，月平上存資金達(dá)xx余萬(wàn)元，因而實(shí)現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)往來(lái)利息收差xx萬(wàn)元，較去同增加xx萬(wàn)元。同時(shí)從嚴(yán)控制各項(xiàng)支出，就公雜費(fèi)、水電費(fèi)、電話(huà)費(fèi)、修理費(fèi)、招待費(fèi)的支出均較去同減少。

4、加強(qiáng)教育，增強(qiáng)案防意識(shí)。根據(jù)農(nóng)省行的統(tǒng)一部署，5-6月份在全行上下開(kāi)展了一次道德教育活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)、《農(nóng)行干部廉潔自律若干規(guī)定》、《公民道德建設(shè)綱要》、正反兩面典型材料等，采取大家提，群眾議，自己擺等方式，敢于暴露和剖析當(dāng)前思想、組織和作風(fēng)建設(shè)等方面的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題和突出問(wèn)題，并深挖根源，找出癥結(jié)，竭力整改，通過(guò)此次教育活動(dòng)，使每個(gè)員工有所清醒，有所認(rèn)識(shí)，有所提高，全行員工全部向組織遞交了整改措施和“六不”承諾書(shū)。為全面落實(shí)案防責(zé)任制，強(qiáng)化家庭監(jiān)督，減少內(nèi)部員工各類(lèi)違紀(jì)違法犯罪案件的發(fā)生，今年，支行與員工家屬簽訂了責(zé)任擔(dān)保書(shū)，明確了親屬的相應(yīng)責(zé)任，有效地遏制了各類(lèi)事故的發(fā)生，確保了平安運(yùn)行。

5、內(nèi)部改革進(jìn)一步深化。一是撤并低效無(wú)效機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)。1-9月份，我行撤銷(xiāo)了xx營(yíng)業(yè)所和xx儲(chǔ)蓄所，在撤并的同時(shí)，加快對(duì)網(wǎng)點(diǎn)硬件設(shè)施逐步完善、提高，增設(shè)內(nèi)部對(duì)外窗口來(lái)增強(qiáng)形象，提高效率；二是進(jìn)一步完善勞動(dòng)管理。對(duì)所有員工實(shí)行勞動(dòng)合同制管理，以勞動(dòng)合同形式明確甲乙雙方的權(quán)力和義務(wù)，規(guī)范雙方行為。

但是，我行在工作上還存在許多困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)為：

1、信貸資產(chǎn)質(zhì)量偏差，貸款利息收回難，今年還難以實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。

2、不良貸款壓縮任務(wù)非常艱巨。

3、員工素質(zhì)偏差，基礎(chǔ)管理工作還有待提高。

4、外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境還未有明顯的改善等。

從元至9月份的工作情況來(lái)看，有令人振奮的一面，也有使人感到擔(dān)憂(yōu)的一面，但我想，只要我們?nèi)猩舷麻_(kāi)動(dòng)腦筋，調(diào)整思路，樹(shù)立信心，鼓足勇氣，保持旺盛的斗志，發(fā)揚(yáng)吃苦的精神，下定決心克服不利因素，我行面臨的一些難關(guān)是可以度過(guò)的，經(jīng)營(yíng)的困難是完全可以擺脫的。

各位老干部對(duì)農(nóng)行的發(fā)展投以極大關(guān)注的目光，我們表示衷心的感謝。但我們不能被當(dāng)前的困難和暫時(shí)的問(wèn)題所難倒，我們要看到業(yè)務(wù)發(fā)展的主流，要看到成績(jī)，看到光明，看到希望，滿(mǎn)懷信心，求真務(wù)實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)，盡職盡責(zé)地把當(dāng)前的各項(xiàng)工作抓好、抓實(shí)、抓出成績(jī)，決不辜負(fù)在座的老干部殷切的期望。

最后，再次祝各位老干部家庭幸福，健康長(zhǎng)壽。

謝謝！