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根據年3月5日全縣企業改革調度會議精神，為穩步推進糧食附營企業的改制工作，確保年底全面完成企業改制工作任務，經局黨組認真研究決定召開這次專題會議，這次會議的主要任務是全面總結2007年以來企業改制工作進展情況，理性分析我們企業改制工作面臨的嚴峻形勢，有針對性地制定工作計劃，科學地安排部署今后一個時期的工作任務。

糧食附營企業改制工作涉及11個單位，占全縣任務的確1/4以上，涉及面廣，可以說糧食附營企業改制的成敗直接關系到倩改革的大局，任務非常艱巨，且責任重大，因此各級領導非常觀注，也高度重視：王友林局長已在3月12日的工作報告中明確指出，企業改革工作是今年糧食工作的重點之一務必抓好。今天縣企改辦的朱主任、清產核資領導小組趙主任等領導親臨會議指導工作，這充分體現了各級領導對我們糧食企業改制工作的重視，以及對全體改制工作人員的關心和支持，讓我們以熱烈的掌聲表示歡迎。

剛才，胡灼峰科長通報了0*年以來的企業改制工作情況，安排部署了年的工作任務，審計事務所趙主任就如何做好清產核資、財務審計工作進行了安排部署，企改辦朱主任就如何抓好企業改制工作提出了具體要求并進行了全面強調，希望各單位按照各位領導的要求，結合自己的實際抓好落實。

回顧過去，總體來說，我們的企業改制工作進展順利，運轉態勢良好。具體表現為領導重視，政策宣傳到位，措施得力，工作落實到位，組織協調有序，職工分流到位。應該說是領導重視、部門支持、企業主動、整體推進、程序合法資料完備。達到了預期目的，基本上完成了階段性任務，這些成績的取得應歸功于各級領導的支持和在座各位的不懈努力。在看到成績的同時，也要正視我們工作中還存在一些情況和問題，雖然改制過的企業沒有出現上訪，但一些善后工作和遺留問題還需要急待處理，已進入改制程序的企業清產核資、產權界定、財務審計工作進展不一，縣政府要求我們在10月底全面完成所有改制程序，實現資產變現，還可能會遇到這樣那樣的困難和問題，任務繁重，我們只有面對現實，正視困難，接受挑戰，經受考驗，主動加壓，背水一戰。

為了確保糧食附營企業改制工作近期完成任務，下面我就針對各單位實際，對近期工作提出幾點要求，一是老城糧站、糧油運輸公司要盡快辦理檔案托管、失業金手冊核發、再就業優惠證審核事宜，完善各種資料，寫出專題報告，3月底前將組織驗收審計。二是批發中心要做好職工補償金發放的善后工作，辦理資產移交手續。三是鏡湖中心糧站，重點協調做好產權糾紛的調處工作，拿出具體解決辦法，確保資產處置順利進行。四是城鎮糧食購銷公司要抓緊做好資產評估，資料完備后，及時辦理資金缺口的撥付工作。五是飼料廠、五谷神飲料廠要抓緊做好清產核資工作。六是面粉廠、油廠抓緊做好財務審計工作，確保五月份進行資產評估。根據目前的工作任務可以說是非常艱巨。為了便于推進工作，現就領導小組成員分工明確如下：胡灼峰聯系糧食批發中心、城鎮糧食購銷公司、縣油廠，張政聯系糧油運輸公司、老城中心糧站、面粉廠，司德啟聯系鏡湖中心糧站、五谷神飲料廠、正泰飼料公司，欒福志聯系縣酒廠、糧貿公司。請各單位涉及到具體問題于相關人員聯系，嚴格按照時間要求、政策規定辦理，對于特殊情況一時不能解決的要加強協調并拿出具體意見，及時匯報，以便盡快研究解決。

對于今后的企業改制工作我們將堅持一周一督查，十天一調度，一月一通報的制度，確保改制工作整體推進。

同志們，企業改制工作目標已經明確，任務已經確定，企業改制的格局已經形成，企業改制的政策也均被社會各界認可，我們全體改制工作人員要統一思想，主動加壓，加強協調，密切配合，迎難而上，背水一戰，為推進糧食企業改革，實現糧食經濟又好又快發展作出新的貢獻。