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按照縣局年初工作會議精神以及和各單位簽訂的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合市上半年工作會議內(nèi)容的有關(guān)要求,通過對所管、所包抓單位的問、看、查,對所管工作中的好的成績加以肯定,對工作中存在的問題再次提出建議,及時糾錯,確保全年工作任務(wù)的完成,少出或不出差錯。
一、上半年工作情況
(一)婦幼保健工作:
上半年婦幼保健院,認(rèn)真貫徹實(shí)施國家和省市區(qū)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目,促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目均等化,婦幼領(lǐng)導(dǎo)明確認(rèn)識,親自抓項目,深入基層下鄉(xiāng)指導(dǎo),包鄉(xiāng)保健人員包抓任務(wù)明確,責(zé)任心強(qiáng),婦幼院的等級創(chuàng)建工作得到了省衛(wèi)生廳的肯定,今年的四個重大和二個基本婦幼衛(wèi)生項目工作得到了市衛(wèi)生局婦幼半年工作總結(jié)會上的表揚(yáng),我縣婦幼及各項目整體運(yùn)行平穩(wěn),成效顯著,
(二)衛(wèi)生監(jiān)督工作:
上半年衛(wèi)生監(jiān)督工作緊緊圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”以及市縣下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)重點(diǎn)為重點(diǎn),強(qiáng)化內(nèi)部管理,狠抓行風(fēng)建設(shè),加大跑項目力度,爭取監(jiān)督機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目資金,規(guī)范行政執(zhí)法行為,注重行政文書的書寫格式,提高執(zhí)法能力,加大衛(wèi)生監(jiān)督人員的培訓(xùn),健全衛(wèi)生監(jiān)督隊伍建設(shè)和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
(三)愛衛(wèi)、雙創(chuàng)、食安以及控?zé)煿ぷ鳎?/p>
愛國衛(wèi)生工作按照愛衛(wèi)年工作要點(diǎn),配合雙創(chuàng)一并開展工作,完成了年創(chuàng)建衛(wèi)生村鎮(zhèn)、衛(wèi)生先進(jìn)單位工作任務(wù),開展了全縣環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動以及病媒生物防制工作,安排部署了雙創(chuàng)工作,分解任務(wù)到各相關(guān)單位,并對安排的工作進(jìn)行了半年檢查,上半年縣雙創(chuàng)辦督查我局雙創(chuàng)工作排名靠前(所扣分值不足5分),控?zé)煿ぷ魅娌渴鸢才牛M織收看了控?zé)熜麄髌⑾掳l(fā)年衛(wèi)生系統(tǒng)控?zé)煿ぷ鞣桨福c各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂控?zé)熌繕?biāo)責(zé)任書,開展了無煙單位創(chuàng)建活動。5.31世界無煙日宣傳活動,在涇湖公園廣場舉行了各醫(yī)療單位的咨詢,縣CDC安排了萬名人的簽字控?zé)熁顒?6月份按照衛(wèi)生系統(tǒng)控?zé)煿ぷ鞣桨傅囊?要求各單位上報<無煙單位申報評審表>,利用半年工作督查,對創(chuàng)建審報的單位進(jìn)行了考核驗(yàn)收。
(四)包抓單位工作:
1、太平中心衛(wèi)生院,組織管理穩(wěn)中有升,從院容、院貌煥然一新,醫(yī)療人員愛崗敬業(yè),各項工作能如期完成,基本醫(yī)療服務(wù)開展有了起色,公共衛(wèi)生服務(wù)工作有專人負(fù)責(zé)。總之,醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)重視,分工明確。
2、涇干衛(wèi)生院,醫(yī)院管理規(guī)范,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),基本醫(yī)療與公共衛(wèi)生服務(wù)工作平衡發(fā)展,突出計劃免疫與衛(wèi)生監(jiān)督工作。
3、燕王衛(wèi)生院,健康教育宣傳有亮點(diǎn),控?zé)煿ぷ饔行袆印?/p>
二、下半年的工作重點(diǎn)
(一)衛(wèi)生監(jiān)督工作要繼續(xù)抓好醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督管理以及公共場所、學(xué)校、職業(yè)、飲用水等衛(wèi)生監(jiān)督工作;強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督人員專業(yè)培訓(xùn)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律,法規(guī),規(guī)范行政執(zhí)法文書的書寫;加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè),提高衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)報工作;繼續(xù)加大打擊非法無證行醫(yī)工作力度,規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為;加強(qiáng)基層監(jiān)督分所的管理,充分發(fā)揮監(jiān)督樞紐作用;加強(qiáng)職業(yè)道德和作風(fēng)建設(shè),按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)管和執(zhí)法權(quán)力的約束和監(jiān)管,提升衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法形象,達(dá)到公正執(zhí)法,執(zhí)法嚴(yán)明;繼續(xù)完成衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù),改善衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦公設(shè)施和條件。
(二)婦幼保健工作要強(qiáng)化目標(biāo)意識,明確各個項目的目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格照項目實(shí)施方案(國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范{版}婦幼健康管理部分)的要求,規(guī)范實(shí)施,加快進(jìn)度,堅持應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ),進(jìn)一步抓好農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費(fèi)住院分娩補(bǔ)助項目,一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)《省農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費(fèi)住院分娩補(bǔ)助指導(dǎo)方案》(陜衛(wèi)婦發(fā)[]113號),以目標(biāo)為導(dǎo)向,提高項目執(zhí)行力,衛(wèi)生局衛(wèi)監(jiān)股、項目辦要加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,實(shí)施質(zhì)量控制,規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)助產(chǎn)服務(wù)。各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要認(rèn)真執(zhí)行助產(chǎn)服務(wù)包、嚴(yán)格控制剖宮產(chǎn)率,(我縣的剖宮產(chǎn)率30%處的控制率的臨界線上),盡量減少孕產(chǎn)婦自付費(fèi)用,提高全免率,更不能巧立明目亂收費(fèi),重復(fù)收費(fèi)。堅持應(yīng)服盡服,切實(shí)加強(qiáng)增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目管理,加強(qiáng)與民政、計生和婦聯(lián)等相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通,努力提高目標(biāo)人群葉酸服用率和依從率,知識知曉率要達(dá)到85%,依從率要達(dá)到80%(半年服藥率30%、依從率92%)口服葉酸,政府買單,各責(zé)任單位要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),給力推進(jìn)此項工作。堅持應(yīng)管盡管,加強(qiáng)培訓(xùn),強(qiáng)化考核,提高孕產(chǎn)婦和0—6歲兒童健康管理率,嚴(yán)格按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》對孕產(chǎn)婦和0-36個月兒童健康管理服務(wù)項目進(jìn)行調(diào)整,使兩個管理率達(dá)95%以上,同時要積極開展創(chuàng)建規(guī)范化婦幼保健門診活動,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)的能力,保證服務(wù)質(zhì)量,婦幼院要加大技術(shù)指導(dǎo),幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完善規(guī)范管理制度、工作流程、服務(wù)內(nèi)容和管理資料,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦女保健門診和兒童保健門的規(guī)范運(yùn)作,使市上配備的空調(diào)、桌椅、檢查設(shè)備發(fā)揮應(yīng)有的作用,進(jìn)一步加大“降消”項目工作力度,完善孕產(chǎn)婦急救“綠色通道”進(jìn)一步提升產(chǎn)科急救能力和項目管理能力,降低孕產(chǎn)婦死亡率和新生兒破傷風(fēng)的發(fā)生率。
(三)愛衛(wèi)、雙創(chuàng)、控?zé)煿ぷ饕訌?qiáng)管理,形成一種人人創(chuàng)衛(wèi),人人要創(chuàng)衛(wèi),衛(wèi)生必須有創(chuàng)衛(wèi)的創(chuàng)衛(wèi)氛圍。控?zé)煿ぷ饕I(lǐng)導(dǎo)重視、積極參與、率先垂范,鞏固控?zé)煶晒e極開展創(chuàng)建活動。
(四)包抓的太平醫(yī)院要繼續(xù)努力做好各項工作的同時,要注意人員、設(shè)備的合理配置,達(dá)到用好人,用好物,使有效的資源達(dá)到合理的使用。同時要盡快發(fā)揮中心衛(wèi)生院的作用
(五)包抓的涇干衛(wèi)生院要加強(qiáng)現(xiàn)有兒童醫(yī)院的管理,嚴(yán)格按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范醫(yī)院管理,并且要有一名主管的業(yè)務(wù)院長親自包抓,嚴(yán)格醫(yī)療操作規(guī)程。嚴(yán)格管理,
(六)燕王衛(wèi)生院要現(xiàn)有情況下,抓好院內(nèi)組織管理,首先要管好人,工作要細(xì)化分工,明確任務(wù),積極完成各項工作任務(wù)。工作中不走形式。