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民政局加強供銷社建設(shè)講話

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民政局加強供銷社建設(shè)講話

關(guān)于1-5月份工作的基本估價

從1-5月份工作情況看,總體態(tài)勢良好。各縣、市、區(qū)社圍繞新農(nóng)村建設(shè)這個主題,緊扣服務(wù)“三農(nóng)”這個大局,圍繞市社年初六項工作重點,狠抓思想解放,不斷創(chuàng)新工作方式,提升為農(nóng)服務(wù)水平,積極參與大物流建設(shè),各項工作都取得了一定成效,為完成全年的工作目標和工作任務(wù)打下了較好的基礎(chǔ),但也存在著一些不容忽視的問題。概括起來講就是:開局不錯,勢頭良好;存在差距,任務(wù)艱巨。

(一)開局不錯,勢頭良好。主要體現(xiàn)在:

1.主要經(jīng)濟指標大幅增長。1-5月份,全系統(tǒng)商品購進總額9.73億元,占計劃54%,同比增長41.5%,其中農(nóng)副產(chǎn)品購進額6001萬元,占計劃53.8%,同比增長59.4%;廢舊物資購進6955萬元,占計劃46.4%,同比增長17.9%。商品銷售總額9.94億元,占計劃49.7%,同比增長29.7%,其中消費品零售額7.2億元,占計劃51%,同比增長36.6%;農(nóng)資銷售1.7億元,占計劃55%,同比增長39.8%;煙花爆竹銷售2319萬元,占計劃65.3%,同比增長17.2%。從4月份省社通報情況看,我市商品銷售總額僅次于武漢市,在17個地市州社中位居第二名。

2.項目建設(shè)成效顯著。市直的三大發(fā)展項目正按計劃推進,一是東方百貨物流配送中心項目。該項目計劃總投資8500萬元,占地總面積100畝。項目建成后,東方百貨年商品配送能力將達到20億元,形成*地區(qū)商品物流配送的集散中心,網(wǎng)點將覆蓋荊門農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊地區(qū),惠及400萬農(nóng)民。現(xiàn)在配送中心正在建設(shè),預(yù)計本月底完成土建工程,八月份投入試營業(yè);二是東方百貨本部一輕公司北門路門面擴建項目,積極打造荊門核心商業(yè)島,為形成*地區(qū)商業(yè)中心奠定基礎(chǔ),為以城帶鄉(xiāng)發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造更有利條件。現(xiàn)在項目的有關(guān)工作正在緊鑼密鼓籌備之中,可望7月份開工建設(shè);三是棉花400型打包機加工項目。該項目由市銀旭、銀橋兩家棉花公司投資2000萬元,占地35畝,此項目將集棉花收購、加工及倉儲物流中心(棉花指定儲存、交割倉庫)、電子商務(wù)于一體,建成后年加工皮棉5000噸,產(chǎn)值將達到1億元,目前正在開工建設(shè),預(yù)計8月底竣工。各縣市區(qū)也儲備了一批發(fā)展項目,有的正在實施,進展情況不錯。這些項目為“新網(wǎng)工程”蓄集了強大的后發(fā)優(yōu)勢,為供銷社參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供了有力支撐。

3.為農(nóng)服務(wù)效果明顯。一是發(fā)揮了農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用。春耕期間,全市供銷社系統(tǒng)共組織各種化肥22.6萬噸、各種化學農(nóng)藥300噸、農(nóng)用塑料薄膜700噸投放市場,確保了貨源充足和價格平穩(wěn);二是加大了居民生活品的供應(yīng)力度。確保了居民必需生活品供應(yīng)和物價基本穩(wěn)定;三是提高了農(nóng)民組織化程度。“兩社一會”組織進一步發(fā)展,進入這些合作經(jīng)濟組織的農(nóng)民社員數(shù)量不斷增加,規(guī)模不斷擴大,質(zhì)量不斷提高;四是“新網(wǎng)工程”進一步推進。特別是日用消費品連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),目前僅東方百貨就已發(fā)展社區(qū)便民店23家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店27家、加盟連鎖店7家,超市業(yè)態(tài)營業(yè)面積已達2.6萬平方米,從業(yè)人員已達728人,1-5月已實現(xiàn)銷售額10270萬元,有效改善了農(nóng)村及社區(qū)購物環(huán)境,給農(nóng)民送去了實惠和便利。

在做好上述工作的同時,各地在安全生產(chǎn)、穩(wěn)定物價、盤活資產(chǎn)、支援災(zāi)區(qū)等方面做了大量艱苦細致的工作,取得了明顯成效。在此,我代表市社黨委向大家,表示衷心的感謝!

(二)存在差距,任務(wù)艱巨。1-5月份我們的工作雖然取得了一些成績,但也還存在很多困難和問題,一些工作進度沒有我們預(yù)料的好,成效不明顯,對后幾個月的工作形成了很大的壓力,特別是“兩社一會”工作在省內(nèi)橫向比、與上級領(lǐng)導要求比、與“三農(nóng)”需求比,還存在不少差距,為此,我們沒有任何理由沾沾自喜。產(chǎn)生差距的根源分析起來還是在于我們思想上存在的差距,表現(xiàn)在“三缺”:

一是缺信心。有的地方還沒有完全把思想認識統(tǒng)一到市社確定的總體思路上來,特別是對發(fā)展“兩社一會”經(jīng)濟組織、堅持為農(nóng)服務(wù)的宗旨、促進農(nóng)民增收、推動供銷社發(fā)展的重要意義缺乏足夠認識,發(fā)展方向還不清晰,發(fā)展的信心和動力仍然不足。在工作布局上,有的地方把主要精力放在機關(guān)經(jīng)費、處理遺留問題和維持穩(wěn)定上,業(yè)務(wù)工作進展明顯落后于全市的總體進度。

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