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招商會上書記發言

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招商會上書記發言

剛才,李志達縣長從三個方面就“雙爭”和招商引資工作做了全面總結、對目前“雙爭”和招商引資工作存在的問題進行了深刻分析、對今年工作進行了全面部署,講得很好,也很到位,我完全同意。會上,還通報了“雙爭”和招商引資工作完成情況及2012年“雙爭”和招商引資任務,五個部門作了很好的發言,希望各責任部門認真貫徹落實好會議精神,認真學習好先進經驗。從“雙爭”和招商引資工作完成任務情況來看,完成“雙爭”和招商引資任務上千萬的單位也很多,希望各責任單位要繼續保持爭項目爭資金和招商引資工作的狠勁,自我加壓,攻堅克難,全力完成今年“雙爭”和招商引資各項任務,這樣我們今天召開的會議才能達到真正目的。

下面,我再講幾點意見。

第一,關于認識問題。

抓好“雙爭”和招商引資工作,第一個關鍵就是要解決好思想認識問題。“雙爭”和招商引資工作是牽動我縣經濟社會改革發展穩定大局,涉及廣大群眾切身利益的大事,是關系建設美麗富裕文明和諧新目標能否順利實現的關鍵,我幾乎逢會必講,今天還要講,就是希望引起在坐各位的高度重視。在第十三次黨代會上,我們提出到2016年全社會固定資產投資翻兩番,地區生產總值、地方財政一般預算收入和農民人均純收入翻一番的目標,確定了“雙爭”和招商引資到位資金超過40億元的任務,這40個億任務不是憑空想象的,而是根據“十二五”國家規劃和西部大開發會議、全國扶貧開發工作會議精神以及中央和區、市重大決策部署而制定的,是經過全縣上下充分調研論證,經過全縣黨員代表一致審定通過的,是符合區、市對發展的要求、符合科學發展、符合實際、符合人民意愿的。今年是貫徹落實第十三次黨代會目標任務的第一年,能否實現“開門紅”,關鍵靠項目,關鍵靠資金。在改革發展的大局中,最關鍵的因素是項目和資金,產業發展需要項目和資金支撐,大縣城建設需要項目和資金支撐,生態移民需要項目和資金支撐,工業經濟發展需要項目和資金支撐,辦理民生實事需要項目和資金支撐,社會事業發展需要項目和資金支撐,甚至黨的建設和維護社會政治穩定也需要項目和資金支撐,可以說,項目和資金貫穿于經濟社會發展的各個領域、各個角落,其至關重要性非同一般!

當前,全黨工作以經濟建設為中心,經濟建設以項目為中心,項目建設是經濟社會發展的生命線,大項目、好項目就能帶動一個地區的先進生產力。從我縣近年來的情況看,廣大干部群眾對“雙爭”和招商引資工作的重要性認識是基本到位的,取得的成效也是很明顯的,工作成績值得肯定。因此,我們今年籌措173萬元,兌現了縣委、政府的承諾,這充分說明縣委、政府對“雙爭”和招商引資工作的高度重視。但是有的部門措施辦法還不是很多,重視程度還不是很高,有相當一部分單位招商引資任務都是用爭項目爭資金任務相抵的,沒有真正達到通過招項目引項目推動經濟快速發展的目的。全縣各級組織和干部群眾一定要提高認識,統一思想,切實增強加快項目建設的主動性、責任感和使命感,堅決把思想統一到縣委、政府的決策部署上來,進一步增強信心,創新方式,以政治家的氣魄抓項目,以企業家的精神捕捉項目,以戰略家的思維謀劃項目,以外交家的策略爭取項目,切實做到在爭項目爭資金上高人一籌、先人一步、快人一拍,集中力量推進一批關系全局、影響深遠的新項目、大項目。尤其是領導干部一定要切實擔負起領導責任,不遺余力抓項目,堅定不移抓項目,千方百計抓項目,在“雙爭”和招商引資工作上積極作為,勇于突破,以奮發有為、奮勇爭先的精神狀態,全力抓好“雙爭”和招商引資工作,努力在全縣上下形成“想項目、謀項目、跑項目、爭項目、干項目”的良好氛圍。

第二,關于爭取的問題

抓好“雙爭”和招商引資工作,第二個關鍵就是要能“爭得來”。今天會上,我們已經將2012年“雙爭”和招商引資工作任務分解下發,爭項目爭資金任務要突破10億元,招商引資任務要突破7億元,這是硬指標、硬任務,各部門、各鄉鎮必須不講任何困難和條件,要從現在開始爭項目爭資金,不折不扣地按時完成。從這幾年全縣“雙爭”和招商引資工作來看,有很多經驗值得我們認真總結,有很多規律值得我們進一步探索。抓好下一步的“雙爭”和招商引資工作,我們必須把握好以下幾點:

一要堅定不移地實施項目帶動戰略。“請進來、走出去”是國家和區、市、縣這幾年堅持的最重要的指導方針之一,狠抓項目建設是我縣實現經濟社會發展的重要途徑,要把這個發展戰略堅定不移地貫徹落實到抓好“雙爭”和招商引資工作的各個環節。今年,我縣要開展人大、政府和政協換屆工作,事情多、任務重,但絕不能因換屆而影響“雙爭”和招商引資工作,要把“雙爭”和招商引資工作作為全縣各項工作的重中之重,持之以恒地實施好項目。

二要充分利用各種社會資源和社會力量。要把各類高層次人才聯系對接好,充分動員各方面、各層次的社會力量參與“雙爭”和招商引資工作,發揮好人脈資源,要與各類大企業、大集團、各級老領導保持更加緊密的關系,利用他們的優勢開展“雙爭”和招商引資工作。各鄉鎮也要充分利用廳局包扶鄉鎮和村的機遇,充分利用各種人脈關系,積極聯系,加大“雙爭”和招商引資工作力度。

三要緊緊抓住國家和區、市的政策要求。要把中央和區、市的重要會議、重大決策部署學深吃透,從中尋求機遇,尋找信息,找準切合點,抓住著力點,謀劃大項目、好項目,建好項目庫,做到有的放矢,切實提高“雙爭”和招商引資的實效。對于項目的編制、包裝,要舍得精力、舍得本錢,打造一批投資對路、符合政策的項目。

四要樹立全局觀念,增強大局意識。要切實把“雙爭”和招商引資工作納入全縣發展大局中考慮,樹立全局意識、包容意識和“政府創造環境、客商創造財富”的理念,用開放的眼光、包容的胸襟、合作的姿態、共贏的心態,打破行政局限和本位觀念,統一資源配置,形成全縣一盤棋的大招商局面。

五要切實投入人力、財力、物力和精力。要大力發揚“千辛萬苦、千言萬語、千方百計、千山萬水”的精神,樹立“抓機遇爭分奪秒,爭資金千方百計,跑項目不遠千里”的意識,把更多的人力、物力、財力和精力凝聚到項目建設上來,進一步鼓實勁、出良策、支實招,敢于打主動仗、打硬仗、打勝仗,舉全縣之力開展“雙爭”和招商引資活動,確保按期完成任務。

六要進一步優化發展環境。要把創優發展環境作為一件大事,出實招、下猛藥,下大力氣整治影響發展環境的人和事,解決我縣存在的一些突出問題,努力為“雙爭”和招商引資工作營造良好的環境。要加快輕工業園區基礎設施建設進度,不斷完善園區服務功能,高標準實施建設好招商引資載體,優化投資環境,通過建設基礎設施完善、配套服務齊備、功能分區突出的輕工業園區,進一步吸引客商投資。

七要堅持主要領導親力親為。要繼續堅持責任制限時制承諾制,始終把“雙爭”和招商引資作為“一把手”工程,納入領導干部年終考核,堅持領導干部帶頭,狠抓項目落實。我將堅決落實“黨政主要負責同志每兩個月要走出去招商一次”的要求,帶頭開展“雙爭”和招商引資工作。縣四套班子領導、各鄉鎮、各部門主要負責人都要落實“雙爭”和招商引資任務,要學習張毅書記和王正偉主席親自帶頭外出招商引項目的精神,帶頭親自跑,親自出擊。尤其是鄉鎮和部門要聯起手來,合力招商,在全縣上下樹立“人人都是招商主體,人人都是招商環境”的招商理念,形成“親商、安商、富商”的濃厚氛圍。

八要堅持爭項目爭資金和招商引資工作考核獎懲機制。要繼續實行季度通報、半年考核,全年算總賬,健全“雙爭”和招商引資工作考核監督和獎懲機制,不斷修訂完善招商引資優惠政策,加大責任追究和賞罰力度,堅持重獎重罰,增強招商引資吸引力,真正形成有功重獎,無為受罰的氛圍。

以上這些經驗,是我們在長期的工作實踐中積累總結出來的,要解決好“爭得來”的問題,必須認真堅持,并且在今后的工作中進一步總結積累,發揚光大。

第三,關于建設的問題

抓好“雙爭”和招商引資工作,第三個關鍵就是如何搞好建設,發揮效益。項目一旦落地,工程建設就基本屬于我們縣內的問題,花費很多精力爭來項目,跑來資金,落地建設抓不好,我們的最終目標也會大打折扣。在項目建設上,要抓好以下幾方面工作。

一要講效率。要進一步簡化行政審批事項,力所能及地制定一些招商引資優惠政策,努力創造良好的政策環境。要把創優發展環境作為機關效能建設的重要內容,建立健全引進項目快速通報、手續辦理快速通道,落實服務承諾制、首問責任制、限時辦結制、責任追究制等制度,堅決制止“門難進、臉難看”以及“吃、拿、卡、要”等惡劣習氣,努力創造責任意識更強、辦事效率更高、服務質量更好的政務環境。對于一些重大問題,要急事急辦、特事特辦、難事巧辦,逐個落實任務,研究推進辦法,集中時間和精力,扎扎實實推進項目建設。有關部門要加強督促檢查,根據我縣的特殊氣候安排工期,天雨做前期、抓協調,天晴抓施工、搶進度,全力趕工期,力爭做到早建成,早投產。要全力做好3月中下旬項目大會戰的各項準備工作,對在談的項目要做好銜接工作,要講效率、講進度,特別要抓好在談項目的規劃、設計、施工等環節,爭取上大項目、上好項目。

二要講誠信。現有的政策規定要不折不扣的落實,對外商承諾的事項要堅決兌現,對超越自身權限的事項,要在第一時間匯報,盡最大所能幫助解決,不允許推,不允許說不,不允許以部門利益為由,阻礙縣委、政府決策部署的落實。要把“不允許說不”作為一條硬紀律、高壓線,對于客商提出的要求,屬部門權限內的,原則上當天給予答復,需請示的,限時給予答復。要進一步加強全民法制教育和道德素質教育,教育引導廣大干部群眾樹立遵紀守法、開放包容、互利共贏的思想觀念,營造良好的人文環境。要強化“軟環境”就是“高壓線”的思想,誰碰就堅決處理誰,嚴厲查處不作為、亂作為和損壞企業利益的行為,依法打擊欺詐、偷盜、阻撓施工等破壞干擾項目建設和企業正常生產經營的不法行為。

三要講服務。要著力解決好簽約項目落戶難、辦證難、用地難、融資難、用工難等問題,推進項目早開工、早投產,尤其是在招商引資工作中,要一視同仁對待當地企業和外來客商,不管企業大小、所有制性質、引進的還是本地的,都要同等對待,一以貫之。要強化制度約束,嚴格落實首問責任、一次告知、限時辦結、投訴受理等制度,為企業提供精細化、個性化、全程化服務。各部門之間要加強聯系溝通,精誠團結,克難攻堅,全力解決項目建設中的困難和問題,形成工作合力。對縣委、縣政府出臺的優惠政策、減免辦法和獎勵辦法,各部門要認真落實到位,不準以任何理由從中作梗、設障拆臺。

同志們,縣委一貫憑工作論英雄、憑實績用干部。“雙爭”和招商引資工作是全縣工作的重中之重,也是我們發現人才的“試金石”,也是干部成長的搖籃,要通過“雙爭”和招商引資工作鍛煉干部、識別選拔干部,來衡量我們的干部是不是真想干事、會不會干事、能不能干成事。希望大家把自己的責任放在肩頭,把自己的工作緊抓在手,把自己的承諾牢記在心,以更大的決心、更強的力度、更有效的舉措,全力以赴完成“雙爭”和招商引資工作任務,以優異的成績迎接黨的十八大和自治區第十一次黨代會勝利召開!

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