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**年，市國資辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及達(dá)州市國資委的工作指導(dǎo)下，全體干部職工積極投身加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動(dòng)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和**市“兩會(huì)”精神以及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，按照“堅(jiān)持在監(jiān)管中服好務(wù)，在服務(wù)中監(jiān)管好”的宗旨，以加強(qiáng)國資監(jiān)管為主線，以完善國資監(jiān)管制度和深化國企改革為重點(diǎn)，以搞好國有企業(yè)經(jīng)營管理和提高國有經(jīng)濟(jì)效益為主要任務(wù)，以抓好國企黨建為保證，以實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值為目的，全面提高國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作水平。全體干部職工審時(shí)度勢，努力進(jìn)取，創(chuàng)造性地開展工作：一是進(jìn)一步強(qiáng)化國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫管理平臺(tái)建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核、產(chǎn)權(quán)管理等基礎(chǔ)性工作；二是不斷完善國資監(jiān)管制度體系；三是落實(shí)企業(yè)改制掃尾工作，努力籌集改制成本，進(jìn)一步建立和完善國有企業(yè)黨的組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制；四是以投資經(jīng)營為重點(diǎn)，著力實(shí)施資本經(jīng)營和投資管理；五是切實(shí)加強(qiáng)行政事業(yè)單位出租出借及無形資產(chǎn)的管理；六是完善充實(shí)中介機(jī)構(gòu)備選庫，通過中介機(jī)構(gòu)依法、規(guī)范處置國有資產(chǎn)，建立和鞏固國有資產(chǎn)處置新秩序，切實(shí)防止國有資產(chǎn)流失。在狠抓本職工作和促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的同時(shí)，全辦職工齊心協(xié)力，積極進(jìn)取，敢于“向我看齊，從我做起，對我監(jiān)督”，緊緊圍繞“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧**”這個(gè)目標(biāo)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格考核制度，不懈樹立國資監(jiān)管新形象。

一、機(jī)關(guān)效能建設(shè)扎實(shí)過硬，成效顯著。

市國資辦全體干部職工在機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)中，嚴(yán)格按照全市加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境各階段工作的實(shí)施意見及要求，提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度，以飽滿的政治熱情和極高的政治覺悟，把機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)當(dāng)作改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和提高自身綜合素質(zhì)的有力武器，在動(dòng)員部署和組織實(shí)施階段，市國資辦領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，以身作則，帶動(dòng)全體干部職工，

堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，標(biāo)本兼治，注重實(shí)效，著眼長效，立足國有資產(chǎn)監(jiān)督管理這個(gè)本職，重點(diǎn)在解決問題、提高素質(zhì)、建章立制上下功夫。一是成立了以黨政一把手為領(lǐng)導(dǎo)的市國資辦效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室；二是制定了切實(shí)可行的效能建設(shè)實(shí)施方案，在職工中進(jìn)行宣傳動(dòng)員和開展以加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)為主題的大討論；三是聽取各方面對我辦機(jī)關(guān)效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見和建議，查找出了我辦在服務(wù)意識(shí)、行政審批、工作效率、誠信意識(shí)、政令執(zhí)行等方面存在的突出問題，進(jìn)行了公示并制定了整改措施和期限；四是對與機(jī)關(guān)效能建設(shè)相關(guān)的內(nèi)部管理制度和工作運(yùn)行制度進(jìn)行清理和完善，促使機(jī)關(guān)管理更加制度化科學(xué)化。通過整合機(jī)關(guān)管理資源，優(yōu)化機(jī)關(guān)管理要素，規(guī)范機(jī)關(guān)管理行為，改善機(jī)關(guān)運(yùn)作方式，我辦在解決突出問題、改善隊(duì)伍素質(zhì)、提高機(jī)關(guān)效率、推進(jìn)依法行政、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等方面取得了一定成效，提升了人民群眾對市國資辦及國資系統(tǒng)干部職工的滿意度。

二、開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，國有資產(chǎn)監(jiān)管工作推陳促新

1、進(jìn)一步完善工作制度，促進(jìn)國有資產(chǎn)的科學(xué)監(jiān)管。根據(jù)業(yè)務(wù)工作的發(fā)展及國有資產(chǎn)監(jiān)管工作的需要，結(jié)合上級部門的相關(guān)文件精神，我辦在執(zhí)行《**市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》、《**市國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓操作規(guī)程》的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了大量調(diào)查研究和考察論證，草擬了《**市國有及國有控股企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》、《**市行政事業(yè)單位閑置資產(chǎn)租賃管理辦法》、《**市無形資產(chǎn)經(jīng)營管理辦法》等地方性法規(guī)，并報(bào)政府審批待實(shí)施。對國有資產(chǎn)的監(jiān)管和處置達(dá)到了有章可循、有據(jù)可依、制度化和程序化的目的。豐富和完善了國有資產(chǎn)監(jiān)管的方法和手段，更好地促進(jìn)國有資產(chǎn)的保值增值。

2、拓寬思路，創(chuàng)新工作。加強(qiáng)無形國有資產(chǎn)的管理。今年，我辦指導(dǎo)市投資公司成立了專門的無形資產(chǎn)管理科室，加大對我市無形資產(chǎn)的管理力度。一是按照市政府的安排，對我市特色農(nóng)產(chǎn)品及旅游資源商標(biāo)的圖案、文字（英文）等資料進(jìn)行精心策劃和準(zhǔn)備，并進(jìn)一步挖掘有價(jià)值的商標(biāo)進(jìn)行注冊登記（今年又申請辦理了“**富硒”商標(biāo)12件），形成具有**特色的商標(biāo)專利群，有效地保護(hù)品牌無形資產(chǎn)；二是創(chuàng)新思路，大膽探索，對我市城市公共資源進(jìn)行初步的清理備案，并擬出有效可行的經(jīng)營管理辦法，最大限度盤活存量資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)城市公共資源的合理配置和長效使用。

3、強(qiáng)化國企管理，認(rèn)真履行出資人職責(zé)。一是按時(shí)按質(zhì)完成企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)工作，加強(qiáng)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的監(jiān)管力度；二是積極推進(jìn)市委招待所、酒廠等企業(yè)的改制進(jìn)程，認(rèn)真處理原市玻璃廠、食品公司、種子公司、智強(qiáng)茶葉等企業(yè)的改制遺留問題。目前原市委招待所處置了部分零星資產(chǎn)，安置職工一人、遺屬供養(yǎng)人員四人。食品公司剩余資產(chǎn)得以定向出售；三是做好瑞豐百貨公司剩余財(cái)產(chǎn)分配的兌現(xiàn)工作，并整理規(guī)范了清算組成立五年來的文書檔案；四是對白沙彩印廠的安全隱患和資產(chǎn)處置提出可行性方案，現(xiàn)其資產(chǎn)在處置中。五是按照《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》及《公司法》的規(guī)定，我辦向國有控股企業(yè)大巴山水泥有限責(zé)任公司委派了國有股東代表和監(jiān)事會(huì)主席，監(jiān)督國有資產(chǎn)的管理和營運(yùn)。今年1—6月其實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，創(chuàng)利稅萬元。

4、強(qiáng)化行政事業(yè)單位國資監(jiān)管，認(rèn)真挖掘閑置資產(chǎn)潛力。一是按照市人民政府辦公室《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)政府機(jī)關(guān)單位搬遷期間國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的通知》精神，我辦接收了部分單位搬遷后剩下的辦公用品及閑置房屋，并根據(jù)需要進(jìn)行了調(diào)配，有效地發(fā)揮了資產(chǎn)效益；二是鑒于原工委撤區(qū)并鄉(xiāng)時(shí)移交給鎮(zhèn)政府的房屋閑置、不便管理等實(shí)際情況，我辦因地制宜，定向出售給市公安局、司法局，解決了其部分基層派出所、司法所無辦公場所的困難，由此達(dá)到了“發(fā)揮閑置資產(chǎn)價(jià)值，變廢為寶”的目的。

三、立足本職，狠抓基礎(chǔ)，規(guī)范國有資產(chǎn)監(jiān)管體系

1、規(guī)范資產(chǎn)處置程序。我辦在資產(chǎn)處置中堅(jiān)持“公開選擇拍賣等中介機(jī)構(gòu)，科學(xué)確定拍賣底價(jià)”的原則，嚴(yán)把“資質(zhì)審查、質(zhì)量審核、結(jié)果核準(zhǔn)關(guān)”，并對拍賣機(jī)構(gòu)進(jìn)行全程監(jiān)督，充分運(yùn)用市場手段，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)處置收入最大化。上半年全市行政事業(yè)單位面向社會(huì)公開拍賣閑置資產(chǎn)12宗，評估底價(jià)共計(jì)75.8萬元；資產(chǎn)報(bào)廢4宗；無償劃撥資產(chǎn)2宗。

2、繼續(xù)推進(jìn)我市糧食流通企業(yè)的改革，我辦積極配合市糧食局，結(jié)束前期準(zhǔn)備工作后，下一步擬撤消原十個(gè)糧油貿(mào)易公司，組建一個(gè)新的國有獨(dú)資公司和國有控股公司，促進(jìn)糧食企業(yè)的健康發(fā)展，確保全市糧食安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。其次是做好電影公司的改制工作，目前處于資產(chǎn)出售階段。三是指導(dǎo)市龍?jiān)措娏镜膬?nèi)部管理和市場運(yùn)作，進(jìn)一步規(guī)范地方電力營運(yùn)市場。

3、積極籌集改制成本，進(jìn)一步深化企業(yè)改革。上半年公開處置了市食品公司、種子公司、白沙包裝廠、智強(qiáng)茶葉公司等企業(yè)的宗資產(chǎn)，籌集改制資金萬元。

四、加強(qiáng)職工職能定位教育，隊(duì)伍建設(shè)常抓不懈。

結(jié)合全市加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)及“富民惠民，改善民生”和“創(chuàng)建六型機(jī)關(guān)”等一系列活動(dòng)的開展，我辦領(lǐng)導(dǎo)一再要求職工加強(qiáng)自身建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。在本職工作中“用心想事，用心謀事，用心干事”，堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想和“八榮八恥”行為準(zhǔn)則，準(zhǔn)確把握出資人職能定位，把“不缺位，不錯(cuò)位，不越位”的標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。一方面加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，形成愛學(xué)風(fēng)氣，不斷提高干部職工的“五種能力”。二是要求職工清正廉潔，甘于奉獻(xiàn)，在本職工作中緊跟形式，真正從自我做起，從小事做起，嚴(yán)格要求自己。三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格工作制度，獎(jiǎng)懲逗硬，充分調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性，全面樹立“勤政廉潔”的國資監(jiān)管新形象。

上半年，我辦全體職工認(rèn)真履行職責(zé)，做出一定的成績，也得到了市委、政府的認(rèn)可。但國有資產(chǎn)監(jiān)管是一項(xiàng)具有廣大空間和潛質(zhì)的工作，有挑戰(zhàn)性，更具創(chuàng)造性，要求我們不斷拓寬視野，更新工作知識(shí)和能力。接下來，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“在監(jiān)管中服好務(wù)，在服務(wù)中監(jiān)管好”的工作要求，一是繼續(xù)深入機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，公開辦事程序，接受群眾監(jiān)督，切實(shí)抓好安全穩(wěn)定信訪工作；二是向市政府爭取出臺(tái)《**市國有及國有控股企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核辦法》、《**市行政事業(yè)單位閑置資產(chǎn)租賃管理辦法》、《**市國資辦關(guān)于在國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)監(jiān)管中統(tǒng)一選擇中介機(jī)構(gòu)的暫行辦法》等工作制度，進(jìn)一步科學(xué)規(guī)范國有資產(chǎn)監(jiān)督管理；三是加強(qiáng)對經(jīng)營性投資項(xiàng)目的股權(quán)管理，對已投資見效的旋窯項(xiàng)目著力實(shí)施績效考核，監(jiān)督資金運(yùn)行和股權(quán)分配；四是對后河城區(qū)翻板閘綜合開發(fā)工程實(shí)施項(xiàng)目資本金和工程質(zhì)量管理，確保該工程年度內(nèi)順利完工并投入使用；五是對市天馬山汽車維修有限責(zé)任公司向法院申請破產(chǎn)后的相關(guān)事宜進(jìn)行協(xié)助和解決；六是對市中心廣場折遷涉及國有資產(chǎn)的補(bǔ)償事宜認(rèn)真核實(shí)辦理；七是與市紀(jì)委監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)等部門一道，對改制已結(jié)束企業(yè)的清算組進(jìn)行全面的清查核實(shí)。其剩余資金作為企業(yè)改發(fā)資金收回我辦，剩余資產(chǎn)由投資公司經(jīng)營管理；八是完善市投資公司資本金構(gòu)成和其接收資產(chǎn)的辦證等工作，將公司成立之初虛擬的注冊資本進(jìn)行變更登記；九是對全市行政事業(yè)單位出租出借資產(chǎn)進(jìn)行清理，加強(qiáng)管理，努力完成市政府下達(dá)的企業(yè)改發(fā)資金收入任務(wù)。