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醫(yī)院上半年總結(jié)

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醫(yī)院上半年總結(jié)

半年來(lái),我院按照××*下達(dá)的06年工作目標(biāo)任務(wù)和醫(yī)院06年工作計(jì)劃,認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,把醫(yī)療服務(wù)工作與繼續(xù)深入開展“以病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為核心”的管理年活動(dòng)和治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂等專項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),各項(xiàng)工作取得一定成績(jī),現(xiàn)報(bào)告如下:

一、醫(yī)院工作基本情況:

6月末醫(yī)院在編在崗職工××*人,離退休職工××*人,聘用制員工××*人。

1-6月醫(yī)院門診診療××××*人次,同比增長(zhǎng)××.*%;入院××××人次,同比減少*.*%,出院*000人次,同比減少*.××%。醫(yī)院藥品收入占醫(yī)院收入的××.*%。

1_6月醫(yī)院收入××××××××.59元,同比下降××.68%。支出××××××××.63元,同比增長(zhǎng)××.59%;財(cái)政收入××××××*元,同比下降*0.14%。1-6月藥品收入同比減少900多萬(wàn)元。

上半年醫(yī)院獲得的主要榮譽(yù)有:原創(chuàng):我院被××省人事廳、衛(wèi)生廳、中醫(yī)藥管理局授予“××××*”、婦委會(huì)榮獲全國(guó)“三八“紅旗集體、醫(yī)院獲××*市總工會(huì)綜合競(jìng)賽*等獎(jiǎng)、并順利通過(guò)“愛國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位”復(fù)查驗(yàn)收。

二、上半年主要工作

(一)繼續(xù)深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng)。

主要的工作:一是針對(duì)省衛(wèi)廳醫(yī)院“復(fù)查及管理”評(píng)價(jià)工作組年初對(duì)我院進(jìn)行評(píng)價(jià)驗(yàn)收后提出的問題,逐一進(jìn)行了梳理。凡是能夠立即改進(jìn)的問題馬上進(jìn)行整改,對(duì)需要一定的時(shí)間和條件才能改進(jìn)的問題進(jìn)行了任務(wù)分解。

二是以××醫(yī)院發(fā)(2006)××號(hào)文下發(fā)了《關(guān)于繼續(xù)深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng)的實(shí)施意見》,落實(shí)了06年度醫(yī)院管理年工作的組織領(lǐng)導(dǎo),重點(diǎn)工作和時(shí)間安排等內(nèi)容。

三是開展五月“××月”活動(dòng)。通過(guò)點(diǎn)評(píng)05年醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,評(píng)選質(zhì)量管理優(yōu)秀科室,展評(píng)病歷,對(duì)新進(jìn)大專院校畢業(yè)生進(jìn)行“三基”知識(shí)培訓(xùn)和邀請(qǐng)省衛(wèi)生廳醫(yī)政處領(lǐng)導(dǎo)來(lái)院為職工作“醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療管理”講座等活動(dòng),促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提升。

四是完善規(guī)章制度。如:起草了《質(zhì)量考核實(shí)施辦法》,首次將全院醫(yī)、藥、醫(yī)技、門診、住院所有臨床科室納入質(zhì)量控制之中。起草編印《臨床診療技術(shù)操作規(guī)范》等規(guī)章以及修訂、補(bǔ)充和完善了護(hù)理工作制度和預(yù)案共十八項(xiàng)。完成了突發(fā)性公共衛(wèi)生應(yīng)急技術(shù)方案的制定,完成了市上安排的重大活動(dòng)18次。財(cái)務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)物資采購(gòu)及其領(lǐng)用的流程、對(duì)藥品購(gòu)入特別是新品種進(jìn)入、對(duì)醫(yī)療收費(fèi)嚴(yán)格依據(jù)運(yùn)行病歷醫(yī)囑等情況作了完善和提高,修訂相關(guān)制度近*項(xiàng)。

五是開展了“著力構(gòu)建和諧醫(yī)院,全面推進(jìn)建設(shè)發(fā)展”思想大討論。醫(yī)院各科室按照黨委的安排,積極行動(dòng),分別學(xué)習(xí)了《黨章》、“牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)讀本”和“紀(jì)念白求恩”等文章資料;醫(yī)院組織了臨床各大科護(hù)士長(zhǎng)以上干部座談會(huì),聽取意見和建議,全院召開各種不同層次的學(xué)習(xí)討論會(huì)議100余場(chǎng)次,圍繞如何發(fā)揮潛力,構(gòu)建和諧的醫(yī)院環(huán)境,促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展進(jìn)行了深入細(xì)致的討論,并分別形成了交流材料。同時(shí),開展社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)。在全院職工教唱“八榮八恥”歌,組織職工參加*直機(jī)關(guān)工委“明榮辱、樹新風(fēng)、促發(fā)展”演講比賽,*人參賽,其中*人獲三等獎(jiǎng),3人獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。上半年*人獲××*優(yōu)秀思想政治工作者。*人獲中國(guó)教科文衛(wèi)體工會(huì)“全國(guó)教科文衛(wèi)體系統(tǒng)優(yōu)秀工會(huì)工作者”稱號(hào)。

六是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完善分配辦法。按照衛(wèi)生部衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)[2004]410號(hào)及衛(wèi)醫(yī)發(fā)[2006]169號(hào)文件修訂并完善分配制度,試行新的考核和成本核算辦法,通過(guò)服務(wù)效率、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和績(jī)效考核,調(diào)整規(guī)范科室二級(jí)分配行為,對(duì)科室基金收歸醫(yī)院統(tǒng)一管理,清理并強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)收支的統(tǒng)一管理要求,禁止一切“小金庫(kù)”行為。最近擬啟動(dòng)單獨(dú)依據(jù)一部份工作數(shù)量指標(biāo)考核調(diào)整分配的思路。

七是開展重點(diǎn)審計(jì),加大監(jiān)管力度。完成了對(duì)××分院2005年及2002--2005年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)情況和醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施維修改造工程的例行審計(jì);對(duì)新高壓氧艙運(yùn)行情況、××*中心自成立以來(lái)的營(yíng)運(yùn)狀況,××××中心自成立以來(lái)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況等的例行審計(jì);對(duì)醫(yī)院大型設(shè)備效益評(píng)估的專項(xiàng)審計(jì)。

八是積極做好廣告申報(bào)審批辦理工作,加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)廣告管理,杜絕違法廣告。

(二)、積極開展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的專項(xiàng)工作。

一是醫(yī)院成立了以××*院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,在《××*第*人民醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施意見》中對(duì)本專項(xiàng)工作進(jìn)行具體安排。

二是積極開展宣傳教育工作。*月4日邀請(qǐng)*紀(jì)委××××××*、市衛(wèi)生局××××××*來(lái)院就干部廉潔自律作了的專題教育講座;*月21日,我院邀請(qǐng)××工商局××來(lái)院進(jìn)行反商業(yè)賄賂專題講座,同時(shí)我院××顧問室主任為職工講解反商業(yè)賄賂相關(guān)法律知識(shí),近*00余名職工參加了學(xué)習(xí)。

三是醫(yī)院印發(fā)了治理商業(yè)賄賂宣傳提綱,制作了宣傳橫幅和宣傳專欄,印發(fā)了《治理商業(yè)賄賂簡(jiǎn)報(bào)》25期,召開了專題黨委會(huì)和全院動(dòng)員會(huì),統(tǒng)一了干部職工思想、規(guī)范干部職工言行。作到了人人知曉,全員參與。

四是接受了*衛(wèi)生局治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組的督導(dǎo)和檢查。*衛(wèi)生*黨組副書記、常務(wù)副*長(zhǎng)××*等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)藥品、設(shè)備和基建招標(biāo)采購(gòu)及敏感部門的管理等八個(gè)方面的問題,進(jìn)行了全面的了解,對(duì)我院的前期工作給予了較好的評(píng)價(jià)并提出了整改意見。

五是比較妥善地處理了因我院××*項(xiàng)目而引起的公共危機(jī)事件。

(三)、啟動(dòng)了單病種限價(jià)服務(wù)工作

根據(jù)《××*醫(yī)療機(jī)構(gòu)單病種限價(jià)管理工作實(shí)施方案》(*衛(wèi)辦[2006]××號(hào))文件精神,我院制定出臺(tái)《關(guān)于對(duì)部分病種試行限價(jià)服務(wù)的通知》,就工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作程序等提出了具體要求。醫(yī)院選擇了10個(gè)病種作為首批提供限價(jià)服務(wù)的病種,從2006年*月1日啟動(dòng)了部分病種限價(jià)服務(wù)工作。

(四)、初步完成人員聘用制工作。

按照市府要求,根據(jù)市人事*和衛(wèi)生*的統(tǒng)一安排,醫(yī)院在進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)*次討論審議,通過(guò)了醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)提交的人員聘用制方案。按照規(guī)定的程序,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),醫(yī)院初步完成了人員聘用工作。醫(yī)院在崗員工除××名申請(qǐng)?zhí)崆半x崗?fù)猓溆嗳繎?yīng)聘。

(五)加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),促進(jìn)科研教學(xué)進(jìn)一步發(fā)展

一是組織申報(bào)××省醫(yī)學(xué)重點(diǎn)專科(臨床××醫(yī)學(xué)中心)的相關(guān)工作;擬定了××醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科的管理辦法。開展新技術(shù)3項(xiàng)。

二是完成了××省科技成果鑒定*項(xiàng),××××科技成果鑒定*項(xiàng),申報(bào)××××科技成果進(jìn)步獎(jiǎng)*項(xiàng),綿陽(yáng)市科技成果進(jìn)步獎(jiǎng)*項(xiàng),組織申報(bào)××××衛(wèi)生*科研課題*項(xiàng),××××科研課題××項(xiàng),申報(bào)*級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目*項(xiàng)(備案*項(xiàng),新報(bào)*項(xiàng))。

三是完成2006年××醫(yī)學(xué)院碩士兼職導(dǎo)師遴選的申報(bào)工作;完成國(guó)家職業(yè)資格××××*師遠(yuǎn)程培訓(xùn)合作單位相關(guān)工作。

四是召開2005年(第十*屆)學(xué)術(shù)年會(huì),收到論文××××*篇。召開了醫(yī)院2006年度科研課題開題評(píng)審會(huì),評(píng)審申報(bào)課題××項(xiàng)。舉辦“××××醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科‘××醫(yī)學(xué)’項(xiàng)目啟動(dòng)培訓(xùn)會(huì)”,“××*農(nóng)村重性××病防治監(jiān)管項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)暨個(gè)案管理人員*期培訓(xùn)班”,組織全院性學(xué)術(shù)講座××*次。

五是接收大中專實(shí)習(xí)生進(jìn)修生××××人,組織安排實(shí)習(xí)生崗前培訓(xùn)*次,組織針對(duì)實(shí)習(xí)生的學(xué)術(shù)講座××次;完成派出進(jìn)修學(xué)習(xí)(*人次)、外出參會(huì)學(xué)習(xí)(××人次)的相關(guān)工作。

六是2006年上半年我院職工××篇,其中國(guó)家級(jí)××*篇,省級(jí)××篇。*人被評(píng)為××*學(xué)科帶頭人、*人被評(píng)為××××學(xué)科帶頭人后備人才。*人被評(píng)為綿陽(yáng)市第*批有突出貢獻(xiàn)的中青年科技拔尖人才。

(六)衛(wèi)生支農(nóng)工作

一是醫(yī)院繼續(xù)牽頭開展了“××××××××農(nóng)村重性××病防治監(jiān)管項(xiàng)目”,從06年的工作方案制定到線索調(diào)查和病人入組,醫(yī)院共計(jì)派出××人次。目前第*階段的工作基本完成。二是新增加授牌輔導(dǎo)××*家,先后向××院捐贈(zèng)醫(yī)療器械設(shè)備近5萬(wàn)余元,為急救網(wǎng)點(diǎn)派出副高以上職稱人員講課、查房,共計(jì)115次。三是開展了“科技三下鄉(xiāng)”、“科普宣傳月”活動(dòng)561次,出動(dòng)醫(yī)務(wù)人員3100人次,車輛近740臺(tái)次,展板1156塊,資料178579份,義診人數(shù)近38506人次,咨詢17857人,橫幅330幅,受到當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)和群眾好評(píng)。四是繼續(xù)開展郵寄××××*工作,接待電話咨詢1600人次。五是編印《××*之窗》6期,印刷115000份,刊發(fā)各類文章近1100篇,辦綜合櫥窗50期,撰寫科普文章800余件,辦健教專欄720期。

通過(guò)上述工作,半年來(lái),醫(yī)院無(wú)重大惡性醫(yī)療糾紛,業(yè)務(wù)工作運(yùn)行平穩(wěn)。招標(biāo)、跟標(biāo)、備案藥品采購(gòu)達(dá)98℅,原研單獨(dú)定價(jià)采購(gòu)占6℅(國(guó)家規(guī)定不大于30℅),陽(yáng)光采購(gòu)累計(jì)得100分。傳染病報(bào)告率達(dá)到100%,肺結(jié)核病人轉(zhuǎn)診率達(dá)100%,新生兒疾病篩查達(dá)到90℅以上。護(hù)理部床旁調(diào)查1951人次,患者的滿意率98.6%;檢查急救藥品、物品完好率100%;常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%;一次性注射器、輸血器、輸液器用后毀形率達(dá)100%,褥瘡發(fā)生率為零。

1-5月醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)總滿意率為98%,醫(yī)務(wù)人員收到病人感謝信、錦旗135件,拒收和退還病人紅包禮金累計(jì)184500元。

三、下半年存在問題及努力的方向:

1、雖然上半年醫(yī)療技術(shù)指標(biāo)增長(zhǎng)、質(zhì)量管理提高、管理年各項(xiàng)制度貫徹良好,較大的、惡性的醫(yī)療糾紛得到有效遏制。但關(guān)鍵性的指標(biāo)成負(fù)增長(zhǎng),原創(chuàng):為此,半年醫(yī)院工作要緊緊把握形勢(shì)脈搏,積極尋找醫(yī)院新的經(jīng)濟(jì)技術(shù)增長(zhǎng)點(diǎn),把支援新農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)、治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂、深化醫(yī)院管理年活動(dòng)、健全有效的激勵(lì)舉措、穩(wěn)步推進(jìn)人事聘用制改革等作為切入點(diǎn),在調(diào)整年度目標(biāo)、規(guī)范醫(yī)療行為、優(yōu)化資源配置、鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)上下功夫,以確保醫(yī)院實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

2、加大對(duì)干部職工的管理和教育,增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。護(hù)士長(zhǎng)以上干部是醫(yī)院各項(xiàng)工作的牽頭人和貫徹者,要從培養(yǎng)干部的自律意識(shí)、強(qiáng)化干部的執(zhí)行力抓起,進(jìn)一步嚴(yán)格護(hù)士長(zhǎng)以上干部的監(jiān)督考核管理工作,落實(shí)戒免談話制度,采取多種形式開展針對(duì)性地教育活動(dòng),提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)、強(qiáng)化管理、加大激勵(lì)機(jī)制,整治機(jī)關(guān)后勤工作作風(fēng)。

3、要結(jié)合治理醫(yī)藥購(gòu)銷商業(yè)賄賂工作,在職工中深入廣泛開展社會(huì)主義榮辱觀、衛(wèi)生形勢(shì)政策的宣傳教育,使職工明確醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)具備的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)自身責(zé)任觀念,以積極的姿態(tài)投入到工作中。

4、處理好醫(yī)患關(guān)系,開展醫(yī)患××、××、××,與患者*距接觸,加大人文關(guān)懷力度,和諧興醫(yī)、和諧興院。

5、做好基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備改擴(kuò)建工作,改善醫(yī)療服務(wù)條件。針對(duì)醫(yī)院整體環(huán)境設(shè)施滯后的問題,努力尋找和抓住一切有利機(jī)遇,力所能及地進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè),使病人在門診、住院各個(gè)環(huán)節(jié)的就醫(yī)診療更加舒適、方便、安全和溫馨。

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