前言：本站為你精心整理了公路分局生產經營工作總結范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

2013分局的生產經營工作市局各領導的正確領導下，經分局黨、政領導和分局經營科人員及各職能部門的共同努力下，較好的完成了上級下達的各項經營任務工作。為總結經驗，找出差距，做好2013年度的經營工作，現將工作開展情況總結匯報如下:

一、加強學習，苦練內功

現在市場競爭非常激烈,我們一直加強理論知識的學習,進一步解放思想，更新觀念，提高員工隊伍整體素質，強化業務技能培訓工作，深挖內部潛力，壓縮管理成本,規范工程管理，搞好節能降耗、降低成本，適應市場競爭的需求，加強市場競爭力。

二、立足內部，做好國省道干線公路大中修工程的招標與實施工作

積極參加了國省道干線公路路面改造工程及大中修工程的投標工作，投標時安排專業技術人員，認真詳細分析招標文件、圖紙，到實地查看現場，調查主材價格，制定詳細可行、最優的施工方案，確定出最有競爭力的報價并中標，在完成中標任務后，積極組織技術人員實施工程建設等各項工作。

三、瞄準市政工程，穩步開拓外部市場

分局經營工作要發展唯一的依托就是要獲得工程項目。分局多渠道捕捉工程信息，多方式獲取工程項目，積極參與工程招投標。目前市政建設工程市場競爭日趨激烈，各施工單位為確保中標、占領市場都更加注重內外質量，我們把質量管理工作作為工作的重點，加強對各生產工序的管理，同時我們及時收集業主意見，在員工中牢固樹立“質量是企業生命”的意識，來維護分局形象，增強競爭力。

四、今年經營的主要項目情況

今年以來，主要完成了市2011年路面改造工程A15標的工程建設后，積極爭取項目，分局主要參與了縣東湖新區金虎大橋工程及縣里仁至正桂路工程等投標，并順利中標，現已全部實施完成。分局全體上下都在為生產經營而積極努力。