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市場中心在城管局的正確領導和親切關懷下,2013年各項工作取得了較好的成績,保證了市場中心職工工資正常發放,維護了市場正常秩序。
一、1-3月份所做的工作
1-3月份來對縣市場存在的問題進行管理。目前對攤位進行了規范管理,給行人和車輛帶來了很多不便的現象得到了改觀,對市場內的攤位也作統一的調整。統一了攤位長和寬,并按攤位的數量、行業的標準收取相應的攤位設施費。市場內加大了衛生清掃保潔的力度,由過去每天下午清掃一次改為現在每天早上和下午清掃兩次,保證了市場內清潔。
二、以人為本、關愛職工,構建和諧業主。
2013年新年伊始,市場中心作出了關于2013年人事工作安排的決定,該決定本著全面加強市場服務中心隊伍建設的宗旨,充分調動職工的工作積極性,鼓勵職工通過培訓學習,提高自身素質和工作能力上崗,以體現市場服務中心以人為本,關愛職工,減少開支,降低管理成本,從而構建和諧業主。今年中心職工基本上崗,得到合理安排。
三、制定了2013年目標管理考核方案。
(1)工作職責、人員安排及管理范圍;
(2)嚴格考核上下班和請銷假制度;
(3)促進經濟效益在2013年收費基礎上一個新的臺階,力爭市場收入比去年增加百分之五個點。
四、下一步工作計劃
1、進一步加強整治市場“臟、亂、堵”的現象,保證市場內外道路暢通;
2、加大收費力度,耐心細致地做好思想工作,嚴厲打擊拒交、抗交攤位費的行為,做到應收盡收,不收人情費,不亂收費,按標準收取;
3、加強干部職工工作作風和內部管理,提高隊伍自身素質,使市場管理工作實現長效化、規范化、法制化管理。
市場服務中心2013年一季度的工作開展得緊張、有序,而且賦有成效,不足之處,請上級領導批評指正。