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市場中心在城管局的正確領導和親切關懷下，2013年各項工作取得了較好的成績，保證了市場中心職工工資正常發放，維護了市場正常秩序。

一、1-3月份所做的工作

1-3月份來對縣市場存在的問題進行管理。目前對攤位進行了規范管理，給行人和車輛帶來了很多不便的現象得到了改觀，對市場內的攤位也作統一的調整。統一了攤位長和寬，并按攤位的數量、行業的標準收取相應的攤位設施費。市場內加大了衛生清掃保潔的力度，由過去每天下午清掃一次改為現在每天早上和下午清掃兩次，保證了市場內清潔。

二、以人為本、關愛職工，構建和諧業主。

2013年新年伊始，市場中心作出了關于2013年人事工作安排的決定，該決定本著全面加強市場服務中心隊伍建設的宗旨，充分調動職工的工作積極性，鼓勵職工通過培訓學習，提高自身素質和工作能力上崗，以體現市場服務中心以人為本，關愛職工，減少開支，降低管理成本，從而構建和諧業主。今年中心職工基本上崗，得到合理安排。

三、制定了2013年目標管理考核方案。

（1）工作職責、人員安排及管理范圍；

（2）嚴格考核上下班和請銷假制度；

（3）促進經濟效益在2013年收費基礎上一個新的臺階，力爭市場收入比去年增加百分之五個點。

四、下一步工作計劃

1、進一步加強整治市場“臟、亂、堵”的現象，保證市場內外道路暢通；

2、加大收費力度，耐心細致地做好思想工作，嚴厲打擊拒交、抗交攤位費的行為，做到應收盡收，不收人情費，不亂收費，按標準收取；

3、加強干部職工工作作風和內部管理，提高隊伍自身素質，使市場管理工作實現長效化、規范化、法制化管理。

市場服務中心2013年一季度的工作開展得緊張、有序，而且賦有成效，不足之處，請上級領導批評指正。