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抓住一切發展機遇，年年初我提出了調動一切積極因素。用足、用活一切有利條件，堅定必勝信心，凝聚全局力量，負重奮進，自加壓力，開拓進取，以強化內部管理為手段，以開拓創新為突破口，以項目建設為發力點，以戰無不勝的氣魄，超凡規發展的思路，推動我局經濟在科學發展的軌道上邁出更大的步伐，努力實現市場管理工作快速騰飛的工作目標。回首這半年來，深入貫徹落實科學發展觀，堅持一手抓經濟發展，一手抓市場服務，突出招商引資和市場建設，著力優化市場環境，提高服務意識，圍繞全局工作目標奮斗拼搏，取得了較好的成果。截至6月底，共完成市場收入350.7萬元，占年度任務的51%回顧這半年，主要做了以下幾個方面的工作：

一、增強勞動紀律。工作效能上邁出新步伐

破解發展難題的根本途徑。體制不順、機制不活一直是制約單位健康發展的主要障礙。今年，改革是科學發展的強大動力。把管理體制改革作為實現我局快速發展的強大助推器，認真抓好抓落實。一是充分發揮以所（公司）為管理單位的責任制，依照責權利相統一的原則，將組閣權、管理權、分配權更加明細到所（公司）各所（公司）要加強管理，充分發揮自主管理權優勢，變主動為主動，因所制宜出臺各項管理方法及分配辦法，建立精簡、高效的管理體制。二是強化目標管理考核。為了充分調動全局干部職工的工作積極性，凝聚合力，加強勞動紀律，打造經濟強局，今年，對目標管理考核方法進行修改完善，加大了考核獎懲力度，建立了績效掛鉤的工資收入和分配制度，具體來說，就是實行“三掛鉤”即保底任務和職工工資掛鉤；超收和所里分成掛鉤；考核結果和所長（經理）年薪、評優評先、干部使用以及職工獎金掛鉤，并明確連續兩年目標考核倒數第一的單位，負責人引咎辭職。三是加強督查機制。局里對各所的管理，最主要的手段就是督查結果，今年的目標管理調整了各項記分比例，除經濟指標50分以外，另外兩項大分就是市場督查和人事督查，局督查組嚴格依照市場管理及人事管理的要求督查到位。通過強化目標管理考核，全局形成了追我趕的競爭現象。

二、狠抓項目建設。增強后勁上做出新成績

項目是關鍵。只有繼續不時地實施一批大項目、好項目，抓經濟。增長才有后勁，經濟才干騰飛，發展才有依托，科學發展、跨越發展的目標才干實現。金山服裝城老區改造工作是局的工作重心，前期因為經營戶的上訪，工程停滯不前，現在老區外圍的1棟、2棟均已破土動工，老區經營戶思想也出現松動，抓住良機，做細工作，求得廣大經營戶的理解和支持，穩妥的基礎上，積極推進市場改造工作。現老區局部經營戶已經與我局商討市場改造途徑，市場改造工作取得了一定突破。蔡子池蔬菜批發市場改造工作已經迫在眉睫，戲院改造工程已近尾聲，老農業局區域的改造又給原本容量缺乏的市場帶來嚴峻的形勢，以此為契機，加大力度將蔬菜批發業務搬遷至湘南果蔬批發市場，全力以赴做好市場規劃前期工作，力爭工程早日上馬。

三、加強市場服務。市場管理上形成新格局

取得了良好的成果，社會市場的接管。云森商業城已經成為我市的品牌市場，蔡倫大市場也有了長足的進步，專業管理下，社會市場日新月異。年，又新接管了湘南大市場、金杯菜市場、水東江綜合市場及局部鄉鎮市場，如何管理好社會市場，引導社會市場良性發展，今年格外重視的工作，不只局限于量的突破，更注重質的提升。一是牢固樹立“經營市場”理念，把市場當企業，用心經營，以效益為中心，利用市場法則，經營好各類市場。二是積極打造誠信市場，市場中開展文明、守法經營戶評比活動，打出誠信品牌，樹立市場良好形象。三是加強監管和服務工作，局督查組不定期到市場中巡察，發現問題，督促整改，全局上下樹立“一切為了市場，為了市場一切”觀念，以主人翁的姿態為顧客服務，為商戶服務，開展了市場服務標兵競賽”活動。四是積極開展物業管理工作。有條件的市場中，市場管理、物業管理同步進行，物業公司在規范管理好西湖豪庭的同時，積極尋求新的物業管理小區，拓寬管理空間。各市管所積極在各市場開展物業管理工作，特別是對下面是市場，上面是住戶的市場，積極開展物業管理服務工作。對于尚未納入我管理范圍的社會市場，今后的思路是幼稚一個，接管一個。

還加強了機關建設，做好上述工作的同時。整頓工作作風，加強黨務工作及廉政建設，積極培養優秀骨干，做好納新工作，繼續重視工會及群團工作，加強計劃生育管理工作，加強精神文明建設，深入開展精神文明創建活動，弘揚社會主義先進文化，開展講文明、樹新風和文明單位創建活動，大力建設和諧市場，培育文明新風尚，積極推進文化創新，切實增強全局的發展活力，加強干部培訓及業務學習工作，提高全局整體素質。

積累的經驗非常珍貴。但當前存在問題還很多：市場硬件環境差，效果來之不易。競爭激烈的當今社會，缺乏競爭力；管理人才匱乏，結構不合理，缺乏服務型、專業化和經營型人才；發展后勁缺乏，市場產業單一，輻射力不強，沒有形成大流通局面，缺乏發展后勁；單位資金尚未解困，盡管總收入不低，但可用財力缺乏，市場經營性開支較大，單位債務尚未解脫，尤其是干部職工的養老平安尚未理順。針對這些問題，要進一步解放思想，加快發展，改變以往的經營理念和管理模式，做實做強市場，提升市場品位，最大限度的發揮市場的承載作用，爭取要在今后有重大突破。為實現上述目標，年下半年我局重點抓好以下幾個方面的工作：

一、穩定群眾思想。

形成湘南貿易旺市。而市場升級改造的重中之重是金山服裝城，金山服裝城是城區商貿的金山角，現有市場的容量與不斷發展的鄉村規模很不適應。年，金山購物廣場建設項目由于金山服裝城老區經營戶的群體上訪，金山服裝城老區市場改造工作暫停了一年。但金山購物廣場建設項目的12棟建設工程順利啟動，1棟主體大樓已在建設，2棟也完成基礎開挖工作。隨著這兩處工程的順利進展，金山服裝城老區經營狀況急劇下滑，經營戶阻止改造的思想也隨之松動，觀念有所改變，大部分經營戶逐漸接受、支持、要求改造市場，今年我主要工作是做好經營戶思想工作，以維護市場穩定為前提，爭取早日出臺市場拆遷安排方案，順利啟動市場改造工作。今年我局的重點工作是市場升級改造,發揮的區位優勢。

二、學習先進經驗。

也將注重改善經營環境。蔡子池蔬菜批發市場容量缺乏的矛盾由來已久，改造市場的同時。以路為市，占道經營，嚴重堵塞五一路的交通，市場內批發業務每晚兩三點鐘開市，一直繼續到早上，市場喧鬧不堪，嚴重擾民，周圍居民對此意見較大。為解決這一突出矛盾，今年我將蔡子池蔬菜市場蔬菜批發經營戶搬遷到湘南大市場內去經營。為規范管理好蔬菜批發市場，組織相關人員專門到外地考察學習，引進他先進的管理經驗，充分發揮專業管理機構的優勢，對湘南大市場規范管理，提供優質服務，認真搞好市場衛生秩序、劃行歸市、消防及治安工作，努力使該市場成為市場龍頭，帶動全市的市場經濟發展。

三、引領發展潮流。

市場主體大樓已建設完成，灶市綜合市場升級改造工程已接近尾身。即將進入招商啟動期。速度贏得市場，時間就是效率，將積極做好市場啟動前的謀劃工作，協助開發商做好招商工作，強化督促調度，合理劃行布局，正確指導市場盡快開業。該市場的啟動，將拉動地域經濟的快速發展，成為灶市地區的經濟中心。與此同時，也將積極探討激活市場潛能途徑，努力盤活白馬商城。目前，加大宣傳的同時，根據白馬商城的位置特點，以優惠讓利，推出精、特商品等方式積極運作市場，嚴厲打擊私自收銀、場外交易等違規行為，努力使商城經營規范化、高效化，效益最大化。

四、發揮自身優勢。

對于搞活農村商品流通，農村集貿市場作為我國社會主義市場經濟體系的重要組成局部。促進農民增收，引導農村消費，縮小城鄉差異，推動農村經濟結構戰略性調整等具有重要意義。但由于政策、資金等原因，市農村集貿市場啟而不動、動而不旺。為促進農村市場快速有序發展，計劃今年出臺農村市場整體改造思路，爭取財政撥出專款，并調動各方面投資農貿市場建設的積極性，多輪驅動，增加市場建設資金來源的渠道，科學合理地規劃建設好農村市場。

市場升級改造大潮已經拉開序幕，年將是局快速發展的新起點。神往未來，信心百倍，市場管理將進一步完善，市場經濟將飛速發展，為我市的經濟發展貢獻力量。